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銷售工作總結

時間:2024-05-17 12:30:26 銷售工作總結 我要投稿

銷售工作總結(常用15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。

銷售工作總結(常用15篇)

銷售工作總結1

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!我是XX公司塑料銷售部門的一名銷售人員,非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的轉正情況。在此之前,我首先要感謝公司領導對我的培養和信任,也要感謝各位同事在平時的工作中給予我的支持和幫助。

  一、工作情況回顧

  自從加入公司以來,我一直在塑料銷售部門從事銷售工作。在崗期間,我主要負責開拓新客戶、維護老客戶以及銷售業績的達成。在這一年的時間里,我積極向公司銷售目標邁進,并在實際工作中積累了豐富的經驗。

  1. 開拓新客戶:我了解到公司的發展需要,主動與潛在客戶進行聯系,并與他們溝通合作的可能性。通過一系列的銷售技巧和談判能力,我成功簽約了多個新客戶,為公司的銷售額做出了貢獻。

  2. 維護老客戶:在與老客戶的合作中,我注重與客戶的長期合作關系,通過定期拜訪、電話回訪等方式進行良好的溝通,保持了與客戶的密切聯系,并及時解決客戶的問題和需求。

  3. 銷售業績:在過去的一年中,我始終保持積極的銷售態度,通過不斷努力和學習,取得了顯著的銷售業績。在公司的年度評選中,我多次獲得銷售冠軍的榮譽,并為公司帶來了可觀的利潤。

  二、崗位能力提升

  在工作中,我通過學習公司的產品知識和市場信息,提升了自己的崗位能力。

  1. 產品知識:對于公司的`塑料產品,我進行了大量的學習和了解,包括產品的特點、用途、性能等方面,使我能夠在客戶面前進行專業的產品介紹和銷售。

  2. 市場信息:我通過多種渠道獲取市場信息,包括行業展會、專業咨詢等,了解市場的動態和競爭情況,從而為公司的銷售戰略提供有力支持。

  3. 談判能力:在與客戶的溝通中,我鍛煉了自己的談判能力,并通過分析客戶需求、把握商機等方式,為公司爭取了更多的合作機會。

  三、存在的問題與改進措施

  在工作中,我深刻認識到自己的不足之處,這給我提出了更高的要求和更好的改進方向。

  1. 市場拓展:剛入職時,我對市場的了解不夠全面,對一些潛在客戶也沒有充分把握和溝通,導致錯失了一些商機。因此,我計劃在轉正后加強與各行業的合作,加大市場拓展力度,提高公司在市場上的份額。

  2. 提升團隊協作能力:銷售工作是一個團隊合作的過程,我意識到自己在與同事的溝通和協作方面仍有待提高。我將積極參加團隊活動,加強與同事之間的交流,提升團隊協作能力。

  3. 不斷學習和進修:作為銷售人員,市場環境和客戶需求都在不斷變化,我需要保持敏銳的觀察力和學習能力,不斷提升自己的專業知識和銷售技巧,為公司的發展提供更有力的支持。

  四、未來的工作計劃

  作為公司的一名銷售人員,我深知自己的職責和使命。轉正后,我將繼續以更加積極的態度和不懈的努力,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

  1. 銷售目標:我將積極參與公司制定的銷售目標,爭取超額完成銷售任務,為公司的業績貢獻更大的價值。

  2. 客戶服務:我將繼續加強與客戶的關系,提供更好的售前和售后服務,爭取客戶的長期合作,并不斷挖掘和開發潛在客戶。

  3. 提升自我素質:我將加強學習和進修,提高自己的專業知識和銷售技巧,以適應市場的變化和客戶的需求,不斷提升自我素質。

  總之,我將以更加飽滿的熱情和堅定的信心,努力工作,不斷提升自己,為公司的發展和實現個人價值做出自己的貢獻!

  謝謝大家!

銷售工作總結2

  時間過得快沒關系,我的業績上升的快不快才有關系。好在我這一年的業績就好像是雨后的春筍,蹭蹭往上漲,漲到此刻,一年到了終點的時候,也讓我能夠過個豐收年了。接下來我就好好整理一下我今年的工作,做一次年終的大總結吧!

  一、業績翻兩番

  說實話,我自我也沒有預料到自我今年的銷售業績能夠翻兩番。我來我們公司已經有三年了,今年是第三年。過去的兩年里,我一向都像是沒有摸到我們公司產品銷售的門路似的,業績怎樣也沒有漲幅很大。今年就不一樣了,一開春我就由于一單大生意開了一個好頭,或許是由于有了自信,或許是由于我摸索到了一些技巧,總而言之,之后我這一年的業績,真就像雨后春筍一樣蹭蹭地漲!我還記得我的領導看到我的業績漲幅這么大時,拍著我的肩膀對我說:“小伙子,摸著門路啦!錢途無量啊!”到此時,我也用自我的親身經受明白了領導話中的“錢途”是金錢的那個錢途。這讓我嘗到了業績上漲的甜頭,之后我這一年也就更加努力了。到了年底這時,我已經一躍成為了我們這的產品銷售冠軍,成為了同事眼中的一匹黑馬。

  二、業務展又展

  關于這一年的業務,我想我還是很有必要認真說一下的。由于我業績上漲的緣由,我也琢磨了自我的業務方式,進而拓展了我的業務方式,而這一拓展也就拓展出了我的錢途。我在今年里,創新了三個業務開展方式,親身試驗了,特別有效。假如需要的話,我能夠在產品銷售部里共享一下,讓我們整個團隊都更加厲害!我不擔憂我的共享會讓我的業績想對來說沒有了今年這么好的成果,我認為正確而不懷疑大家都好了的之后,我再有的精彩業績,那才能說明我的水平,說明我業務能力的真正強大。

  三、來年再連續

  今年就這么過完了,我有了如此碩大的收獲,我也心滿意足了。在來年的'工作中,我會連續努力,為了我的業績去舍命努力!在來年的工作中,我還是會連續拓展我們的業務開展方式,僅有創新才能夠讓我們跟上時代的步伐,才能使我們公司的產品不至于滯后滯銷。來年,我會的,我會連續努力的。我這匹黑馬會成為一片常青馬,歡快的在市場這塊大草坪上馳騁的!

銷售工作總結3

  開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

  一、20xx年銷售情況

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxxxxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxxxxxx萬元,產銷率95%,貨款回收率 98%。

  二、加強業務培訓,提高綜合素質。

  產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的`培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

  三、構建營銷絡,培育銷售典型。

  麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售絡格局。

  四、關注行業動態,把握市場信息。

  隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。 五、再接再厲,迎接新的挑戰。

  回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

  福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。

銷售工作總結4

  通過這時間的學習,我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過的各個環節加深了職業的理解。現對20××年銷售心得總結如下:

  1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

  2、其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,終銷售。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);

  3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

  20××年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續發揚,為的工作做鋪墊。

  計劃:

  新的一年掀開新的一頁,如下:

  1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“xxx”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

  2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

  3:服務:現在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;

  4:心態的提升:要經常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;

  5:對新老VIP的維護:這點是我們中重點的`一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

  6:加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;

  7:人員管理:發現問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;

  8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;

  在,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在中突破目標,再績新高。

銷售工作總結5

  對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和xx產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

  一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

  1、xx市場全年任務完成情況。

  xx年,我負責xx地區的銷售工作,該地區全年銷售xx萬元,完成全年指標xx%,比去年同期增加了xx萬元長率為xx%。與去年相比原老經銷商的.銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,新客戶銷售額有望有較大突破。

  2、重新捋順銷售網絡。

  在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

  3、開發空白市場。

  xx地區底只有x家經銷商,能夠正常發貨的只有x家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶x家,終端連鎖超市x家。

  4、組織今年的銷售工作。

  積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,xx區域今年銷售量比增加了xx萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

  5、做好xx區域各月市場銷售分析工作。

  落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

  6、將有價值的觀點反饋給領導

  每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

  7、雖然xx市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

  (1)我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

  (2)市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區域能提供信息協助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。

  (3)xx市場網絡規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規范不到位,隨意銷售現象比較嚴重。

  8、開展的銷售工作:

  (1)加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

  (2)健全營銷網絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,消滅xx省空白縣市。

  (3)做好業務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

  (4)服從大局,團結協作。在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭公司銷量增長xx%,為實現公司生活用紙銷售總額為xx億元的目標而奮斗。

銷售工作總結6

  一年的緊急工作接近尾聲,我本著以下的原則仔細的完成了工作。總結了閱歷與缺乏,并且對明年的工作作了預先的規劃,與個人的一些想法。

  在工作中我主動熱忱接待客戶,對客戶的外表、言行舉止,依據自己的推斷力,在心中作出“市場定位”,分析客戶來此的目的然后“對癥下藥”的'向客戶推舉,主動懇求客戶留下電話,增加供需雙方的了解,促進銷售。

  仔細為新老客戶效勞,提高客戶對公司的熟悉和信任度。

  同有意向的客戶保持聯系,制造成交時機,說服客戶下定。如客戶對此產品沒有興趣,可推舉公司的其它產品,避開客源的鋪張。

  喜愛本職工作,聽從公司的工作安排,盡可能的多了解公司產品狀況,爭取做公司銷售主力軍。

  在銷售工作中,盡量協作其它銷售人員,搞好團結協作關系,共同完成每月銷售工作。

銷售工作總結7

  一、 工作總結

  1、業績回顧

  總結20xx年上半年銷售完成情況,從兩個方面進行總結。第一,從銷售任務完成情況進行總結,以百分比形式體現;第二,要求與同期銷售增減情況進行總結,與同期比增長幅度低于30%的市場要分析原因。

  2、具體完成工作

  具體完成工作是半年工作總結的核心,要求從以下五個方面進行總結。

  (1) 品牌建設方面:品牌建設要從以下幾個方面進行總結。

  第一,新品推廣情況,要圍繞上半年上市的四個新品進行闡述,闡述新品上市各經銷商的銷售情況;

  第二,已有品牌的建設情況,闡述現有經銷商產品線結構是否完整,是否需要增加新的品項彌補市場需求,新增品項要以公司現有產品為主;

  第三,主要產品銷售同期增減情況;

  第四,是否有新的市場機會(新品類)出現。

  (2) 分銷價格方面:

  闡述各區域經銷商產品價格分銷情況,圍繞各區域產品價格是否統一,區域之間是否存在串貨亂價現象?各層級分銷價格是否能夠進行合理分配?以及在工作開展過程中是否能夠有效的干預經銷商價格體系制定

  (3) 渠道建設方面:

  闡述各區域經銷商數量以及分布、分銷體系的建設、經銷商運營質量的提升。

  具體圍繞以下幾個方面進行闡述:

  1、本區域上半年經銷商數量以及分布、新增經銷商數量以及分布、區域之間經銷商是否進行調整、理順。

  2、部分區域分銷體系建設、分銷商數量以及分布情況。

  3、客戶運營質量的提升,通過什么方式、方法提升客戶生意,增加了客戶和我們公司的黏度。

  (4) 費用使用方面:

  闡述區域內促銷使用情況,在市場運作過程中,怎樣保證促銷費用使用邊際效應最大化。

  具體圍繞以下幾個方面進行闡述:

  1、上半年費用使用情況。

  2、在費用使用過程中出現的`問題,在以后工作中怎樣規避、控制。

  3、下一步費用使用方式、方法,以及怎樣提高費用使用的效率。

  (5) 團隊建設方面:

  闡述所在區域下屬數量以及分布,具體圍繞以下兩個方面進行闡述:

  1、怎樣提高團隊的工作效率。

  2、怎樣提升團隊的業務技能。

  3、市場存在問題

  各區域結合市場實際情況,總結市場存在問題,市場存在問題可以從以下四個方面進行總結:

  (1)品牌方面:

  品牌結構是否合理?新品拓展是否存在問題?市場切入點品牌選擇是否存在問題?

  (2)產品價格方面:

  是否存在串貨亂價問題?價格體系穩定性是否存在問題?

  (3)渠道建設方面:

  區域渠道、分銷分布是否存在問題?經銷商與我們配合是否存在問題?經銷商銷售我們產品導向是否存在問題?經銷商內部管理是否存在問題?經銷商硬件是否存在問題?經銷商經營理念是否存在問題?

  (4)促銷方面:

  促銷合理性是否存在問題?商超費用的控制評估是否存在問題?經銷商的費用依賴是否存在問題?

  (5)團隊建設方面:

  團隊建設是否存在問題?人員數量、分布、分工是否存在問題?團隊執行力是否存在問題?團隊業務技能是否存在問題?

  總結市場存在問題可以結合各自市場實際情況,可以有所延展。團隊建設方面存在問題特指大區經理、省區經理以及有地招業務的區域經理。

  二、工作計劃

  工作計劃的制定要圍繞兩個方面展開,第一,市場存在問題。銷售人員要在充分透視市場問題的前提下制定工作計劃。工作計劃要圍繞問題展開,工作計劃是為了解決市場問題而存在的。第二,銷售目標。工作計劃要圍繞銷售目標制定,銷售目標是制定工作計劃的目的,是工作計劃的終極目標。所以下半年工作計劃要圍繞以下五個方面展開工作:

  1、產品方面:

  2、渠道架構方面:

  3、經銷商管理方面:

  4、促銷方面:

  5、人員管理方面:

  各區域根據各自實際情況進行延展。人員管理涉及大區經理、省區經理以及有業代的區域經理。

銷售工作總結8

  銷售實習過程很艱苦很考驗人,能夠在銷售行業中磨練對于今后的人生來說,什么時候都是一種寶貴的財富銷售的工作時間長,別人閑的時候銷售就是最忙的時候,因為只有在別人閑的時候才會去購買東西。報告中也可以體現自己的提高和所學到的社會知識,比如如何掌握客戶的心里,如何善于溝通和交流等。

  一、實習時間

  20xx年XX月XX日——20xx年XX月XX日

  二、實習內容

  我所在部門為代理銷售部XX分部,也是XX增值業務總代理。主要代理業務XX業務。我的工作就是對XX電話ip業務和XX業務的宣傳和銷售。具體工作業務流程為:尋找潛在客戶,維護好老客戶,同時開發新市場,通過多次宣傳和介紹,說服客戶接受并使用我們的通訊產品或開通我們的ip電話業務。

  XX是個好地方,也是我們的一個主要的.業務區域。哪里的單位、公司寫字樓都很多,需求者當然也就多了,同時這也是我喜歡跑的地方,每次來都有不少的收獲。我們的業務在XX已經做了兩年多了,總體業績還是良好的。目前,公司還是在不斷地開發新市場,尋找新客戶。今年XX月XX日我和幾個同事就被派到了XX市出差作業,這是我工作以來第一次出差,當時是既興奮又有點底氣不足的感覺。畢竟是第一次到一個陌生地方跑業務,可能有點不習慣吧,不過想著還有4個老同事一起,也就覺得沒什么可顧慮的了。貴港這個地方的人好說話,不排外,怪不得聽同事說這是個好市場,當時就感覺到很幸運,發誓一定要好好工作,多賺點錢。我們到貴港就制定了作業方案,先從這里有影響力的政府單位開始“下手”,再向各個公司、寫字樓發起“進攻”,最后是各大市場和學校醫院。一條條的渠道宣傳下來,效果果然明顯。果然,出差的第一天就跑出了業績,而且接下來幾天都能跑出好業績。這里也有我們的老客戶,不過我們是以開發新客戶為主。到XX月XX日,出差結束,當天返回。

  我是在20xx年XX月XX日進入了XX科技有限公司銷售部實習工作的。剛進公司的前兩天是實習階段,公司安排了一位師傅帶我工作實習兩天。因為我們業務員的工作比較簡單,所以,兩天時間的學習我就基本了解了我們公司、公司產品、工作業務流程和作業方法。作為公司的業務員,當然,我的工作就是到處跑業務了。第一個星期還是跟著師傅跑,感覺很輕松,后來自己跑了,感覺壓力來了。我們的工作從銷售性質上,可以說是直銷,可以在幾分鐘之內完成一筆交易。不過我還清楚地記得我的第一筆交易花了我一個多鐘頭的時間。師傅和我說,做直銷業務,剛開始不要急于成交,關鍵是帶著自信去多見客戶,提高作業能力,拒絕是很正常的,多見一個客戶就多一個成交機會。

  為了開發新市場,公司最近都派人往外跑。這我也喜歡,總感覺出差除了作業還可以鍛煉自己在新市場工作的能力。XX月XX日,我又被派到了XX州出差,XX州可不像XX那樣好做,在這里完成一筆交易花的時間遠比在XX多地多。不過_州可是個大市場,我們6個人在這里做了3個星期,雖然業績一般,但市場潛力很大。在XX州出差的日子里,我第一次帶上了徒弟,老總說我工作不錯,就給個新人我帶了,感覺很有成就感。畢竟得到了領導的肯定。

  三、實習心得

  用腦做事,用心做人,因為用腦做事才是科學的,用心做人才是道德的。在別人眼里,做銷售工作的人都是能說會道,只管把產品賣出去,而不管顧客感受的。但是,我想說如前所述的話,那么這樣的銷售可以說是一次新買賣。我們要的是永久長遠的客戶關系,我們要的是想方設法接待回頭客,這就要靠智商和情商的珠聯璧合了。總之,成功隱藏在點滴之中,有待我們用腦去發掘。

銷售工作總結9

  來新單位報到轉眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業,了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么

  去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能參加我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我的老師,通過學習他們的`經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找工程、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業務情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個〞耐不住寂寞〞的人,喜歡跑業務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個工程就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服缺乏,朝著以下幾個方向努力:

  (1)養成學習的習慣;銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

  (2)具有責任感;不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

  (3)善于總結與自我總結;工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對于銷售的認識也只是外表,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

銷售工作總結10

  通過兩天的銷售工作,對自身存在的優勢和不足,以及對銷售工作的了解和掌握做一下個人總結。

  首先,對于銷售工作有一個全新的了解,并不只是說說話那么簡單,需要在推銷產品的時候突出產品的特色,抓住產品的與眾不同之處,才能吸引人的關注度。在這兩天走訪的.人群中,一部分認為價格偏貴的時候,就介紹這個價錢里包括的哪些服務,而且絕不加收任何費用,講明之后,有些人就會覺得價格還公道,就比較有興趣。有些人還比較懷疑,就再細致的給他講解一下。

  然后是對于銷售面向的對象,普遍來看,多數感興趣的人群都是年輕人,還有年紀稍微大一點的男士,基于這項運動比較刺激,更多的會吸引這些人群的喜愛。所以,遇到這類人群往往會多介紹一下,以激起他們更多的好奇心。察覺到有意向的,就更進一步問是否方便留下姓名及聯系方式,為日后回訪做準備。但一部分人對留下個人信息不是很愿意。

  最后總結一下個人的工作情況。我自己對銷售的內容和突出點還算能較快掌握,但是在訪問期間,被問及到更加細節的東西就不是很了解,還需加強。還有就是在對方不愿留下個人信息的時候,不知道該怎么說,才能說服對方。

  總的來看,這兩天的收獲不少,學到了很多東西,跟人交流也更放得開了,也在逐步改進不足之處,爭取把工作做的更好。

銷售工作總結11

  非常感謝公司能給我這次機會去深圳參加這次國際珠寶展覽會,感觸良多.擴寬了眼界的同時,帶給我很多貴金屬市場未來發展的思考.我把它總結為以下幾個方面:

  首先,我覺得有必要重新梳理我們所處的行業,在錢幣貴金屬行業,什么因素最能打動顧客讓他們來購買我們的產品呢?什么能讓我們有競爭力與對手去爭奪更多的顧客?我認為是獨特的設計和精湛的制作工藝.

  在這次珠寶展上,精美設計的款式永遠都是吸引顧客的一個最直接和重要的因素.所以這也是推動珠寶飾品行業發展的趨勢.不斷變換款式,去滿足顧客善變的需要.很多國際知名品牌做的.非常好.那我們的貴金屬產品的設計可以不可以向珠寶飾品設計學習呢?黃金白銀有價,但是好的設計是無價的.目前貴金屬行業存在產品題材單一和設計互相模仿缺少設計創新.其實最貼近實際生活的產品,才能滿足客戶本質需求.

  其次是產品的工藝質量,我覺得我們在制作貴金屬產品時,這點可以像施華洛世奇學習,他的產品原材料都是人工水晶,原料成本很低,但是他們對工藝要求非常高.這樣一來,雖然制作成本高,但是原料成本低,總體上還是降低了成本,提高利潤.因為貴金屬的產品材質基本相同,如果我們做到是工藝質量一流,雖然這樣會增加我們的成本,但是同樣也增加產品的核心競爭力.

  從顧客角度來說,大多數顧客購買貴金屬產品和錢幣是送禮的需要,也有部分錢幣好愛者收藏.這也就確定了我們產品的市場定位.送禮也好收藏也罷這需要很多資金,同時又不是生活的必需品.如何增加市場的購買力需求,那我們就需要滿足顧客對貴金屬保值、升值、流通快的需求.

  第三,物以稀為貴,我們的產品以設計獨特,在產品上都要有所限量,提升我們產品的稀缺性和獨一無二,讓顧客購買后感到自豪,不會擔心產品特別泛濫,不僅提升產品形象,同時也減少我們的成本.

  第四,本質上購買錢幣貴金屬是收藏、投資、交易.所以我們更應該注重的是產品銷售的后期服務.可以通過我們自身優勢(UL金庫)給顧客建立一個完善的第三方交易平臺.移動互聯是未來發展的趨勢.如果我們率先可以通過互聯建立第三方交易平臺,我相信未來中國錢幣會有更巨大的市場潛力.

  以上是我的一些個人想法,可能還有一些不成熟的地方.

銷售工作總結12

  11月份整個xx市場的銷售情況十分的不理想,要想完成下半年的銷售任務,12月份是一個極其重要的時間點,12月份既是下半年的中間月份,也是決定十銷售工作總結一促銷效果好與否的重要時間段,所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的11月份工作總結:

 一、11月份xx市場銷售情況匯總及總代理分析:

  二、xx省分銷商十一促銷銷售分析

  三、個人工作總結

  九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準備和專賣店的裝修指導。

  (一)促銷前期的廣告準備

  通過最近幾個月對底下分銷商的了解以及對xx市場的整個狀況的結合,在十一促銷前期,利用有限的時間主要對xx的客戶以及部分大客戶進行拜訪,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,主要走訪了xx幾個客戶。xx的銷量對整個xx總代理任務量的完成具有舉足輕重的作用,整個xx目前有9家專賣店,3個拿貨點。通過對xx、xx的走訪,了解各個經銷商對十一促銷的操作想法,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產品組合政策。

  目前xx省客戶投放廣告的積極性并不是很強烈,特別是一些xx客戶,更多的是想依靠總代理在區域上進行廣告投放,而沒能看到投放廣告所產生的短期和長期的經濟效益。其實目前在xx省投放廣告比較多的縣域城市,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關系,所以加強分銷商的廣告投入意識是相當重要與必須的。

  (二)專賣店的裝修指導

  目前xx省在裝修的專賣店有xx。xx專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時候也發現了較大的問題。xx專賣店的面積比較小,而且專賣店沒有形成一個整體的空間,形象起不來,目前已經要求其對該店進行整改,把后面的墻體補實,以便形成一個整體的空間感。xx專賣店裝修的比較精致,但在一些細節方面也也出現了一定的問題,另外門頭的字體太多,使得整個專賣店的門頭看起來比較凌亂,也讓其對專賣店進行一些整改。

  四、12月份工作計劃

  11月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個月的工作增加了極大的.壓力,如果想順利的完成公司對xx省的銷售任務,在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場當中去,針對九月的市場情況,對12月的的工作做出如下的計劃。

  一、做好各個分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實時與分銷商進行聯系,了解整個促銷的銷售情況,對于底下各個區域的競爭對手的促銷情況進行匯總,做好十一促銷結束前的分銷商進貨工作。十一促銷作為公司的四大促銷節日來說,公司的讓利力度是相當大的,所以對于有實力的分銷商要讓其多下訂單,只有把分銷商的庫存填滿了,才能給客戶造成一定壓力,才能更快的讓產品在通路上流通。

  二、做好幾個專賣店的裝修指導工作。目前xx還有幾個專賣店正在裝修中,必須做好施工過程中的風格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象、檔次上達到公司的要求,使得分銷商在未來的競爭具有優勢。

  三、利用有限的時間進行有針對性的市場開發。目前xx省的銷售量一起起不來,離合同的截止日也只有2個半月了,要想快速的做起量來,開發專賣店是個較快的捷徑。重點開發區域是:xx、xx等區域。這些地方都是有一定的摸底基礎的,有一些意向客戶,所以開發的可塑性比較高。

  九月份的銷售量是失敗的,與自己預期的差距太多了,自己要對這次失敗承擔一定的責任,主要是專賣店沒能實現在國慶之前開業,活動促銷沒有執行到位以及沒能說服代理商及時的的進行庫存的補充等方面的問題。在職場上自己要學習的東西還太多。

銷售工作總結13

  回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

  XX年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產行業,通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業績。20xx年10月8日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學到了很多為人處世的.道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領導和同事對我的照顧,我會好好學習,努力工作的。

  20xx年12月1日海西名筑盛大開盤,銷售業績再創呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態。良好的心態是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態,這樣才會事半功倍。如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.

  20xx年,我會給自己制定周詳的計劃,找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。 龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

銷售工作總結14

  回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

  總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。以下是個人工作總結報告,敬請各位提出寶貴意見。

  首先是我對公司的品牌推廣提出一些見解;

  理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌。

  其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中。

  再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的`還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳。

  另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光。

  最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

  隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記cRm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

  1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

  2、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

  3、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

  4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

  5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理某某x公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰;

  6、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIdE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

  7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

  以上是我在20xx年的個人總結,謝謝大家。接下來的工作中,我們會做好20xx年個人工作計劃,爭取將下一年的工作開展得更好。

銷售工作總結15

  各位領導,各位同事:

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為北京志鸝的每一名員工,我們深深感到“志鸝”之蓬勃發展的熱氣,志鸝人之拼搏的精神。

  現將20xx年度的公司的銷售工作總結如下。

  一、銷售業績回顧:

  開拓了新合作客戶近三十個。

  8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。

  市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。

  二、費用投入的回顧:

  營銷政策調整后,市場費用得以控制,公司的.盈利能力穩定,8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數據見相關部門的統計)

  人員費用的固定風險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價值提升。(具體數據見相關部門的統計)

  三、營銷團隊的建設回顧:

  銷售人員的“放牧式”現象基本消除,營銷團隊的管理加強。

  待遇方面,基本消費了“大鍋飯現象”,薪資待遇的挑戰性增強,標準更科學合理。團隊的執行力有所增強。

  提問題不提解決方案的現象減少,銷售人員的工作能動性增強。

  銷售人員工作主動性有所增強,工作實效提高。

  四、內部管理運作的回顧:

  基本解決了不按客戶定單發貨的現象。

  公司制定工衣,并規定著裝時間,公司人員有了較統一的形象。

  文員工作有了一定分工,工作程序、方法和責任逐步明確。

  制定并實施了新的行政管理制度,逐步規范了員工行為,出勤等管理一視同仁,趨于規范化。客戶檔案基本建立。

  周一和周六有開例會,工作有了積極明確的氛圍。

  五、完善管理的建議:

  無論什么樣的觀點,無論什么樣的管理,無論什么樣的人來建設和推行管理,必須從根本上解決公司存在的三大現象問題:

  執行力太差的問題。

  責任不與職權、利益掛鉤的問題。

  做事有始無終的問題。

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