科室主任年終工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的科室主任年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

科室主任年終工作總結1

　　xx年以來，在各級領導的正確領導下，在同事們的關心、支持和幫助下，我堅持以服務為宗旨，以強化管理，不斷加強自身學習，提高自身素質為手段。堅持以“服務”為己任，以保證人員安全和優質服務為目標，全面提高自身的素質為方向。現將xx年來的工作總結如下：

　　一、強化管理，不斷提高自身素質

　　xx年來，我能夠按期學習、思想、理論為指導，切實做到用的立場、觀點和方法來觀察和分析解決工作中遇到的實際問題，堅決貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策。同時，在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，保持上的清醒和堅定;認真學習和貫徹落實、構建社會主義和諧社會和建設社會的相關知識，堅持做到與時俱進，在工作崗位中起先鋒模范作用。

　　同時，能夠注意學習先進的理論知識，用理論來指導自己的工作實踐，不斷提高自己的業務素質。作為黨政辦的工作人員，應該認真履行黨和賦予的職責，努力提高自己的工作能力，不斷增強為服務的本領。

　　二、強化服務意識，認真做好服務工作

　　辦公室是為全局服務的。辦公室工作的好與壞直接影響到全局工作的質量與效率，在日常工作中，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。

　　一是不斷提高為領導服務的質量。嚴格按照“五個一”要求，即接聽每一個電話、收發每一張郵件、撰寫一篇文稿、領導講話和指示；做好一般通知、重要文件、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報送等記錄；做好領導批示的事項、基層單位對外公布的事項、專項工作部署以及領導交辦的臨時性工作等。二是努力提高工作效率。辦公室人員要具備很強的工作能力和保持行政工作高效運轉，就必須為領導工作的時效性考慮提供充足的保證。xx年來，我能夠緊緊圍繞本職工作，加強學習，努力適應新形勢下行政工作的需要，注重把握作風建設的新要求，積極適應新崗位、新工作、新環境，較好地發揮了參謀助手、綜合協調的作用。三是做好各種請示服務。對領導交辦的臨時性工作，能夠認真對待，及時，不積壓，不推諉，不扯皮，對各項工作和大額資金使用及時安排，及時完成；對于各種文件及時收發，不拖拉，及時上報；對于各種會議通知，我能夠及時傳達，不缺勤，不遲到，不早退，不誤事。四是嚴格辦文程序。對領導批示的公到了及時處理，對領導傳閱的公到了及時上傳下達。

　　三、強化職能，做好服務工作

　　xx年來，我主要完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位

　　二）只有主動融入集體，處理好各方面的'關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態

　　三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用.

　　四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，xx年的工作存在以下不足：

　　一）對辦公室工作了解的不夠深入，存在“眼高手低”的現象。

　　二）是工作中處理事情方法簡單，不夠穩重和靈活。

　　三）和領導、同事還有一定的差距。

　　五、今后的努力方向

　　在新的xx年里，我將發揚成績，克服不足，加強學習，努力工作，做好xx年工作計劃，不斷提高自身素質和工作效率，更加扎實地做好各項工作。虛心請教，加強團結，不斷提高思想業務能力和工作水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

科室主任年終工作總結2

　　一年來，在院班子和分管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

　　一、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照二級綜合醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種病例資料、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

　　二、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理檢查、合理用藥。二是大力開展同病同價付費。三是節約一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項指標，同時大大降低了醫共體處罰金額，提高科室人員績效水平，切實減輕群眾的負擔。

　　三、積極引進和運用新技術，今年加大了對腹腔鏡手術的推廣和運用，積極開展微創技術，在保證療效的`基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，減少病人臥床時間，切實減少病人痛苦及損傷，使病人恢復的更快。

　　四、在科室全體人員的共同努力下，科室業務的發展較快，并得到周圍群眾的好評。20xx年外科總門診人次3926人次，住院總人次173人，其中手術158人次，科室總收入約77萬元，其中門診收入約29.2萬元，住院27.7萬元，三類手術人次37人次，腹腔鏡開展臺次27臺，大型醫療設備以及開展的腹腔鏡技術項目，增強了醫院整體知名度，也為科室業務的發展起到了較大的推動作用。

　　一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作中仍有不足之處：

　　1、科室臺賬書寫內容簡單；

　　2、病例書寫不及時、書寫質量不高；

　　3、人才隊伍建設欠缺，缺少有資質的外科及麻醉科醫師；

　　4、院感方面不夠重視，培訓不到位；

　　5、科室人員專業技術水平有待于進一步提高；

　　6、科室質控有待于進一步加強等。

　　在新的一年里，要加大科室學習力度，提高學習氛圍。提高工作質量及效率，團結一致，扎實工作，使科室管理更加精細，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

科室主任年終工作總結3

　　時光荏苒，轉眼間，一年又要過去了。在這一年里，我擔任醫生科室主任的職務，深感工作責任的重大和挑戰的不易。我認真負責的工作態度和全身心的投入，讓我在醫生科室領導團隊中成為了一個不可或缺的重要組成部分。

　　作為醫生科室主任，我的職責很多，最主要的一項工作當然是領導團隊，組織協調科室內部的各項工作。在這個過程中，我深感到作為領導者需要具備的責任感和擔當。每一次工作成果的取得，背后都需要我們協調指導，良好的團隊協作才能夠讓工作得以順暢進行。

　　首先，我著重加強了醫生科室內部的管理和協調，推動了科室管理規范化，加強了行政管理等相關工作。通過與醫生科室內部各位醫生的溝通，注重做好科室管理，讓科室內部的管理工作更加有序，使團隊更加有向心力，提高協作能力和對未來工作的展望。

　　在重視管理的同時，我也更關注科室內部的專業發展和醫療水平的提高。我多次主持組織了專業技術研討會，營造了良好的學術氛圍，推廣先進的醫療技術和流程，提高科室專業技術水平。同時，我的工作也更加關注醫患關系，注重協調醫患關系，增強合理用藥意識，改善診療環境，提高醫院的整體服務水平，用優質的服務為患者帶來更好的體驗。

　　今年的工作中，我也注重與其他科室的溝通協作。通過與腫瘤科、外科、放射科等科室的緊密合作，做好醫患溝通、對患者的治療方案的協商等工作。同時，也加強醫療品質的監管，為患者提供更為科學、安全、高效的醫療服務。

　　在這一年的工作中，我獲得的成績是多方面的。通過我的努力，醫生科室內部的管理和協調得到了進一步提升，團隊的向心力也進一步加強。科室專業技術水平與服務質量也得到了提升，許多科研成果也得以轉化為實踐，為患者的健康保障做出了應有的貢獻。

　　當然，這一年的工作也有很多的不足之處。例如在醫患關系方面還有諸多提升的空間，醫療服務的質量還需加強等。但是，這些不足的地方只是為我指明了還需要努力的方向和工作的`方向。

　　作為醫生科室主任，我深知我的職責，也深知科室的未來需要充滿活力的團隊來共同打造。通過這一年的努力，我相信未來的醫生科室一定能夠得到更大的提升和發展。為了提高科室的管理水平和醫療技術水平，我更要不斷地努力前行，用我的專業知識和領導能力去打造更為優秀的醫生科室，為更多的患者帶來更為優質的服務和治療效果。

科室主任年終工作總結4

　　一、總結

　　時光荏苒，轉眼間又到了年末。作為科室主任，回顧過去一年的工作，我深感責任重大，感謝所有同事的付出與支持。在這篇年終工作總結中，我將詳細記錄我們科室的工作成果以及存在的問題和改進的措施，為新的一年做好準備。

　　二、工作回顧

　　1.科研與學術交流

　　今年，我們科室致力于開展科研工作，取得了一定的成果。我們組織了一系列專題學術講座，邀請了國內外頂尖專家來與我們分享最新的研究成果。我們也積極參與國內外學術會議，并發表了多篇高水平的科研論文。在新的一年，我們將繼續加強與其他科室的合作，提高科研成果的質量和數量。

　　2.病例討論與團隊協作

　　作為一個團隊，我們注重病例的討論與團隊協作。每周我們都會召開病例討論會，通過分享和探討經典病例，提高大家的醫療水平和專業知識。同時，我們積極培養年輕醫生的能力，讓他們能夠更好地參與診療工作。支持團隊協作的健康發展，是我們新的一年的重點任務。

　　3.臨床工作與患者管理

　　在臨床工作方面，我們始終以患者為中心，提供優質的醫療服務。通過加強患者管理，我們成功改善了就診體驗，并提高了患者滿意度。我們還不斷加強與其他科室的協作，提供多學科綜合治療方案，努力提高治療效果。在新的一年，我們將進一步優化患者管理流程，提高醫療質量和安全性。

　　三、存在的問題

　　1.人員配置不合理：由于科室人員的流動和轉崗，我們在某些崗位上存在人員不足的問題，導致工作負荷不均衡。

　　2.缺乏繼續教育機會：盡管我們舉辦了多次學術講座，但由于時間和資源的限制，我們無法滿足所有醫生的需求，需要進一步拓寬繼續教育渠道。

　　3.溝通不暢：由于工作壓力和工作量的原因，我們科室內部的溝通不夠及時和充分，需要加強溝通機制。

　　四、改進措施

　　1.人員配置優化：根據具體的工作情況，我們將重新評估人員的.工作量和工作需要，并合理分配人力資源，確保工作負荷均衡。

　　2.繼續教育推進：我們將與其他科室合作，組織更多的學術講座和培訓課程，提供更多的繼續教育機會。同時，我們也鼓勵醫生主動在自己專業領域深入學習和交流。

　　3.加強團隊建設：我們將加強團隊內部的溝通，定期召開團隊會議，討論工作中存在的問題，并提出解決方案。同時，我們也鼓勵團隊成員之間的互相幫助和合作。

　　五、展望新的一年

　　展望新的一年，我對我們科室的未來充滿信心。我們將不斷努力創新，提高工作質量和效率，為患者提供更好的醫療服務。我們將加強與其他科室的合作，推動多學科綜合治療，提高治療效果。同時，我們還將探索更多的研究領域，開展更多的科研項目。

　　在新的一年里，我相信通過我們的共同努力，我們的科室將取得更加輝煌的成績。讓我們攜手并進，共同迎接新的挑戰！

　　六、結語

　　回顧一年的工作，我們科室積極進取，取得了一些成績，也面臨著些許問題。但是，我相信我們的團隊具備足夠的能力和智慧，能夠克服困難，迎接新的一年的挑戰。我希望我們團結協作，共同努力，為患者的健康貢獻出更多的力量。祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，事業騰飛！

科室主任年終工作總結5

　　20xx年已經接近尾聲，我作為科室主任，在這一年中也經歷了許多事情，收獲了很多經驗和教訓。這個工作總結將詳細回顧今年科室的工作情況，并對明年的工作提出一些建議和展望。

　　今年，我所領導的科室在各項工作中取得了一定的成果。我們注重團隊建設，通過定期舉行團隊活動和組織培訓，增強了科室成員之間的凝聚力和合作精神。團隊成員積極參與科研項目和學術研討，提升了專業素養和技術水平，為我科室的發展積累了寶貴的經驗。同時，我們還與其他科室和醫院的相關部門進行了緊密合作，加強了信息共享和協作，提高了科室工作的效率和成效。

　　在患者治療和護理方面，我們始終將患者放在首位，關心他們的需求和感受。通過優化工作流程和提高服務質量，我們極大地提高了患者的滿意度。我們開展了定期的患者滿意度調查，并根據反饋意見不斷改進工作，提高了患者的就診體驗。我們還積極推動了醫院的質量管理體系建設，加強內部審查和改進制度，提高了工作效率和質量。

　　在學科發展方面，我們注重專業技術的提升和學術交流。我們組織了臨床病例討論、學術講座和學術會議等活動，促進了學科之間的交流和合作。我們還鼓勵科室成員積極參與學術研究和著作撰寫，推動了學科的'發展和科研水平的提高。同時，我們還在人才引進和培養方面下了很大的功夫，通過給予團隊成員良好的發展機會和培訓資源，提高了科室整體的學術水平和競爭力。

　　也有一些問題和挑戰需要我們面對和解決。由于醫療技術和知識的快速更新，我們科室成員需要不斷學習和更新知識，以適應新形勢下的醫療工作。由于醫患矛盾的加劇和就醫需求的增加，我們需要加強和改進與患者的溝通和交流，提高醫患關系的質量和穩定性。我們也要積極應對醫療行業的改革和政策調整，了解和掌握最新的政策信息，及時進行科室內部的改革和調整。

　　展望明年，我希望科室能夠更加團結一心，共同努力，進一步提高工作水平和服務質量。我希望科室成員能夠保持學習的態度，提升自己的專業技術和學術水平，為科室的發展貢獻更多的力量。我希望科室能夠與其他科室和醫院的相關部門建立更緊密的聯系和合作，增強資源的共享和協同效應。最重要的是，我希望科室能夠提高對患者的關注和服務意識，努力提升患者的滿意度，樹立良好的醫院形象。

　　20xx年是我作為科室主任的第一年，有許多收獲和成長。通過經歷了各種挑戰和困難，我更加明確了工作的方向和目標。我相信在大家的共同努力下，明年科室的工作將再上一個新的臺階，為更多的患者提供更好的醫療服務和護理。

科室主任年終工作總結6

　　作為科室主任，我深深地感受到了自己在醫院工作的重要性和責任感。為了更好地完成工作，我認真制定計劃，并嚴格按照計劃一步一步去實施。

　　一、工作總覽

　　在過去的一年里，我和我的團隊精心打造了一個高效、卓越的醫療團隊。我們每一位醫護人員都承擔起了自己的職責，為患者提供了高品質、便捷的醫療服務。

　　二、組織管理

　　我花費大量時間，指導我的團隊建立了一個規范化、系統化的管理流程，確保各項工作的順利開展，并對一些新技術和新設備進行了培訓和評估。我們的`團隊管理贏得了廣泛的贊譽，被醫院復制并推廣到其他科室。

　　三、人員培訓

　　作為一個科室主任，我非常重視團隊的培訓和發展。我將每個人的發展情況放在心上，通過舉辦講座、組織學習研討會等方式，提高了每個醫護人員的專業技能和臨床實踐能力。

　　四、臨床工作

　　我們的團隊一直致力于給患者提供更加優質的醫療服務。我們在實際操作中，注重細節，與患者進行深入溝通，從而更好地滿足患者的需求。

　　五、科研發展

　　在這一年里，我們的團隊也取得了一些重要的科研成果，取得了國家級或省級的科研項目，為未來的醫療技術研發和創新提供了重要的支持。

　　總之，過去一年是我職業生涯中非常充實的一年。我將繼續為我的醫療團隊作出貢獻，以確保我們能夠為更多的患者提供更好的醫療服務。

科室主任年終工作總結7

　　20xx年是醫院“二甲”復審工作的關鍵xx年，在醫院和分管院長的領導下，我科全體工作人員團結一致，奮勇拼搏，開拓創新，為我院“二甲”復審工作進一步做好服務工作。

　　一、全年工作開展情況

　　1、加強學習培訓，提高工作能力和水平

　　2）加強“三基三嚴”訓練和考核，不斷提高全科人員的業務水平和素質。

　　3）加強“三基三嚴”理論學習和考核，不斷提高全科人員綜合業務素質。

　　4）加大科室內部的學習和培訓，不斷提高工作能力和水平。

　　5）在全科人員的共同努力下，在“二甲”復審期間順利完成各項工作任務。

　　6）積極組織科室醫師及護士長參加各種業務及技術培訓，提高工作能力和水平。

　　7）積極組織科室成員進行醫療安全和護理知識學習，提高全科成員的法律意識及業務水平。

　　8）在醫療質量及醫療安全方面認真履行了各項規章制度。

　　9）認真做好醫療文書的書寫工作，加強醫療文書書的書寫和管理工作，嚴防醫療事故發生。

　　10.工作中存在的不足

　　11）我科的工作人員年齡普遍偏大，個別工作人員工作責任心不夠強，存在“只為成功找差距”的思想，不能主動發現工作中存在的不足。

　　12）科室工作人員的專業知識水平、專業技術水平和自身管理能力有待提高。

　　二、20xx年工作的體會和思考

　　13）在“二甲”復審的過程中，在護理部的統一部署下，科室成員都能認真完成自己分管的每一項工作任務，認真參加科室的業務學習。在工作中能夠主動加強業務知識的學習和培訓，努力提高自身的業務素質和專業技術水平，不斷提高科室人員的專業知識水平和業務能力。

　　14）在“二甲”復審的工作中，我科的護士能夠積極配合主任做好工作，能夠團結協作，較好的完成各項工作任務。在今后的工作中我們將不斷提高科室人員的業務素質和專業水平，不斷完善醫患溝通和協調能力。

　　15）在工作中，我科護士工作態度積極，服務意識良好，但是仍然存在不少的'問題和不足：

　　16）由于醫療服務的特殊性，對醫療市場的需求，不夠了解和認真，需要我們加強學習，提高自身的業務素質和業務水平。

　　17）在工作中我們的護士工作沒有很好的專業技術，在工作中很易將病情變化，不能及時準確的做出處理，有時還會出現漏搶救和意外情況。

　　18）我們的業務水平還有待于提高，在服務態度和服務質量上還有待于加強學習和提高。

　　19）科室護士工作的積極性和主動性還不夠，在工作上缺乏，工作中存在被動性。

　　20）科室的工作人員不能夠積極參加院內外業務學習，在思想意識上存在一定的惰性，工作不主動，被動性。不能積極參加院外業務學習，只局限在本科室內學習。

　　21）科室內部管理有待于進一步規范，在科室內部管理制度和工作流程方面還有待于進一步完善。

　　三、新年展望

　　在新年的日子里，我科全體工作人員將繼續團結協作、開拓創新，以高效率、高質量的工作態度完成好醫院下達的各項護理工作任務。

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