年度工作總結

時間：2024-02-01 12:40:10 年終工作總結我要投稿

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年度工作總結范例【15篇】

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作總結范例【15篇】

年度工作總結1

　　時光荏苒，一年的時間又過去了我來到醫院工作已有4年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務，并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

　　一、政治思想方面：

　　堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

　　二、業務方面：

　　在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書的書寫工作，認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

　　三、增強法律意識

　　認真學習《護士條例》及法律法規，積極參于醫院組織的學習班。意識到，社會主義市場經濟體制的'建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。

　　在這4年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

　　當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長的、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量！

年度工作總結2

　　在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領導下，在區委、區政府各級領導的關心領導下，社區治保、創安、綜治等各方面工作，在全體社區專職及居委主任、社區民警、治保主任和出租屋協管員的辛勤勞動的共同努力下，使我XXX社區營造出和諧穩定的良好環境，在此工作基礎上，認真對今年的工作總結如下：

　　一、強化社區出租屋管理工作，抓好防火安全的基礎工作和管理工，落實市政府2號令

　　在去年整改的基礎上，今年突出抓好對專業市場、倉庫、商鋪和重點外來人員居住所和倉庫等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區專職和專區、協管員、不厭其煩，經常上門巡查，建立方案措施，做好巡查登記記錄，對不及格的和存有隱患的，責成業主或承租人，按規定認真整改，并簽定防火治安責任書和防火安全整改書，對現有220套多間出租屋進行整治，收到了一定的效果，并對每間出租屋進行一戶一冊的多類資料情況登記工作，做好底數清、情況明。

　　同時我社區地屬老城區，房屋陳舊，出租屋的管理工作和外來人員流動性大，外來人員復雜、人員素質不一，都給我們在管理工作中增加了不少壓力和困難，但我們都堅持信心，為了社區安全和防火工作及對外來人員的管理等工作。我們不怕困難，并與專區和街辦事處、派出所一道努力克服困難，盡職盡力，把這一工作做到最好。

　　二、群策群力、，抓好“群防群治”工作，共保社區安全和諧

　　在去年創建“群防群治”隊伍的基礎上，社區治安刑事案件有了明顯好轉。今年在街綜治辦，派出所和專區民警的多方領導和指導下，不斷充實調整，并針對社區治安存在的外來人員流動性大，人員復雜和我市治安形勢仍然嚴峻，對一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統一進行了防控布置，重新裝配了鐵門，并優化了群防隊員隊伍配置和增加了低保值班人員的'巡邏。

　　社區居委會在主任，專區，治保、專職等堅持上門發動居民住戶支持群防群治工作，克服困難收集聯防費，為社區的治安防范工作做了一大好事，堅持定期公布群防群治的收支情況，確保資金用在群防群治工作之中。經過一年多的實踐，普遍居民群眾都反映治安形勢明顯好轉。刑事發案率也比以往有所下降。社區居委會每月發街綜治辦、派出所給居民群眾一封信，與專區民警一道上門巡查。社區轄內街巷治安情況，了解社情，布置具體工作，把社區的治安防范工作做好。

　　三、創建“無毒社區”和“平安社區”，落實完成街布置的任務，凈化了社區環境。

　　一年來，在市、區、街各級領導的指導下，在專區民警和派出所的多方支持配合下，我社區對禁毒工作十分重視，搞好了“無毒社區”，“平安社區”也就跨進了一大步。聯合機團單位和娛樂場所、物業管理公司、商場等，組成禁毒工作小組，實施工作計劃，堅持上門檢查和巡查，開展全社區共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動，并組織居民群眾參加市、區、街在英雄廣場、海珠廣場、石室廣場等活動近100人次，出版禁毒墻報12期。

　　派發禁毒宣傳單張近3000份，宣傳畫180張，并對吸毒人員進行定期上門訪視，做好尿檢工作，專區民警，社區居委主任，治保專職等做了大量工作，并多年跟蹤其表現，了解近況，與其家屬一起成立幫教小組，最近，發現有一對象有反復現象，及時在公安部門和其家長的配合下，對其進行強戒，專區民警和居委會，也即時跟進。社區居委會還做好所有綜治平臺的各類資料入庫工作和檔案，卡冊的登記工作，管理系統逐步走向信息化、規范化。

　　四、做好社區物業管理基礎工作和安全防火工作定方案

　　由居委會主任牽頭，專區民警和綜治專職共同抓好社區各方面安全，物業管理基礎工作，做好對重點單位、大樓、街巷的情況和資料收集，并聯合各機團單位，物業管理公司商場大樓大院等部門在社區內進行定期和不定期的檢查、巡查制度，并在深夜突擊檢查，發現隱患和存在問題及時提出整改措施，并告知當事人，切實整改。在居委會還配置消防器材，方便群眾前來購買。

　　并做好綜治宣傳、教育基礎工作和安全防火教育工作、人民調解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區居委會群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作，通知或上門令到他們盡快得到方便，一年來共出版近20期墻報，派法有關宣傳資料、畫報180多張，發給居民群眾的一封信近20xx份，收到可喜的效果。

　　五、認真落實責任制，將創安、維穩、綜治工作放在首位

　　街黨工委、辦事處與社區居委會共同簽訂有關責任書及防火責任書，由社區居委主任、社區民警及治保專職等成立有關小組，居委主任任組長，專區民警任付組長，日常具體工作由治保專職抓好具體工作；制定社區各項工作計劃及措施，突出抓好治安防范、防火安全、維穩及“6.10”工作；在維穩和“6.10”工作中，與專區民警一起。

　　認真做好防控、幫教工作，多次上門訪視，和在重大節假日、敏感日、和重點日，對有關對象進行防控，定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關注其表現近況及思想動態，與其對象交談，穩定其思想表現，多年來，在社區居委會及專區民警的的關心和幫助下，這一對象至今未發現有反復，表現也較穩定。

　　總結上一年的工作，有存在不足的地方我們會好好反省，爭取改正，做的好的方面會繼續發揚，下一年根據街布置的要求，努力做好工作，全面配合建設綜治信息中心的工作，為維護社會穩定，搞好安全社區，創建和諧生活小區而努力，充分發揮好社區信息員的作用。

　　以上取得的成績都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領導和關心，及專區民警和全體同事的共同協助及廣大人民群眾、機團單位、物業公司管理公司商場的通力支持和合作。今后我們將繼續加強和發揚好的，克服存在中的不足之處，針對重點，盡最大的努力，做好社區工作。

年度工作總結3

　　xx鄉黨委政府高度重視農業工作，成立了農業工作組織領導機構，由黨委書記郭勝先任組長，管農業的鄉長馬健為副組長，農技員蔣家元，畜牧站站長孟定華，農經統計員李志貴，會計楊文博，以及村三職干部為成員的農業工作領導小組，現將一年的工作總結如下：

　　一、進一步調整優化產業結構

　　重點放在農業內部結構調整上，努力開發高產優質高效農業。種植業上，擴大優質粳稻、優質梨果、反季節稀有特色蔬菜為主。養殖業重點進展養豬、養雞、養牛。充分利用我鄉得天獨厚的'山地資源，大力進展稀有中藥材。

　　二、推動前進農業適應規模經營

　　實施“一村一品”方案，在各村傳統種、養、加工基礎上，指導各村制定“一村一品”方案，依據各地資源特點，因地制宜，突出主業，形成地方特色。加強村與村聯合和大路沿線農業示范園建設。

　　三、不斷加大農業投入，逐步改善農業生產條件

　　千方百計爭取國家對農業的支持，引導各村進行農業基礎設施建設。結合農村大路建設、“雙清雙美”活動，開展農村溝、渠、路、農田林網配套工程建設。

　　四、以服務“三農”為宗旨，開展農技推廣服務。

　　（一）實施科技興農戰略，開展農技、農機、畜牧、林業、漁業、果樹技術服務。一是開展農夫培訓。今年，農技中心開展種養開殖技術服務5000人次，發放明白紙3萬份，創業培訓120人，電腦培訓45人，組織大戶到九襄、清溪等地參觀學習。

　　（二）進行技術指導和良種推廣。在農作物生產、發育關鍵時期，準時編寫印發技術指導看法發放到千家萬戶，對典型示范戶，進村入戶現場技術指導。完成全鄉測土配方的土樣采集和大路沿線玉米的統一供種任務。

　　（三）加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。準時做好林木病蟲監測點查報。我鄉綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現場會在我鄉召開，受到縣局領導的充分確定。準時完成畜禽各項防疫任務，防止疫情發生。

　　（四）加強農業經營管理，在為農服務的同時，還加強農業執法檢查。宣布傳達黨在農村的方針政策、法規。協作縣有關部門進行農業執法，組織人力突擊征收育林基金和農機年檢。做好農村集體資產和財務管理工作。依法調處土地承包糾紛，加強農夫負擔監督檢查，防止“三亂”發生。做好農村財務公開，處理涉農信訪，確保一方穩定，保障農村經濟健康進展。

　　（五）開展農村勞動力資源調查，做好勞動保障工作。建立勞動保障工作臺帳，勞動力普查歷時40天，實現全省聯網。開展勞動力就業前培訓和就業信息服務，指導農村富余勞動力合理有序轉移。有組織對外輸出100人，就地轉移200人。五、指導開展社會主義新農村示范村建設。

　　圍繞社會主義新農村建設要求，主動開展創建活動。我鄉火地村主導特色明顯，勞動力就業充分，農夫住房條件舒適，村容村貌潔凈、管理民主、社會治安基本達到示范村標準。

　　過去的一年，農業工作取得了確定成果，但距領導的要求還有確定的距離。今后爭取做好以下幾個方面的工作：

　　一、建設高素養的農技隊伍。認真學習，提高政策水平、業務水平，增加服務意識。要樹立敢為人先，爭創一流的干勁。

　　二、加大農業產業結構調整力度，建設一批高標準、上規模示范基地。在穩定優質糧生產基礎上，進展設施蔬菜，擴種包包菜面積10000畝。擴大養殖業上規模，以和愛村為核心，逐步建成沿線生態觀光農業帶，輻射帶動周邊地區。

　　三、創新農技推廣方式，推廣服務見實效。充分發揮農技中心主導的帶動作用，調動社會力氣，參預農業技術推廣活動，為農業農村經濟全面進展供應有效技術服支撐。

　　四、農業招商引資，建設農業龍頭企業1個，進展各類專業合作經濟組織5個。實行產、供、銷一體，龍頭企業加合作經濟組織加基地農戶的農業經營模式。規范農產品營銷協會、火地養豬協會、萬林養雞協會，提高農夫組織化程度。大力培植我鄉農村經紀人，來帶動我鄉農業經濟進展。

年度工作總結4

　　時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、思想認識方面

　　報業服務處辦公室的1大功能就是服務功能，我個人的職責是這功能的最終體現者，主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。

　　20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

　　二、辦事效率方面

　　思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

　　三、主動性方面

　　許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

　　1、在地震期間與服務處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團房屋有無異常情況。

　　2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持，得到外界對新聞物業一致好評。

　　3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作。

　　四、工作實績方面

　　1、創優工作

　　（1）服務處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我1個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創優理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。

　　（2）積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

　　（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業較低的`價格印出我們需要的產品；“匯報視頻短片”。

　　2、后勤保障方面工作

　　（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。

　　（2）辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

年度工作總結5

　　在20xx年的第一場大雪過后不久，我來到了洲際旗下品牌HolidayInn管理的杭州蕭山眾安假日酒店。加入洲際旗下酒店，讓我深感榮幸。這一年來，個人在工作上得到領導和同事們的悉心教導和大力支持，自認為取得了一些進步，也見證了酒店和部門的發展與變化。

　　從面試我的LucyQi，到接下來的StevenHu，然后是LindaGao主持部門工作，再就是美貌與智慧兼具的現任FOMMissLou。可以說，Lucy給了我加入HolidayInn的機會，并幫助我去認識和適應國際品牌的管理，Steven教我們如何去做一家真正意義上的HolidayInn，為賓客帶來難忘的“真實體驗”。Linda以豐富的操作經驗和應變能力，帶領大家共渡難關。MissLou的到來給大家帶來新的希望，同時為部門注入了活力，才有今天前廳部的穩定發展和日趨成熟。

　　過去，曾有不少同事懷念MissKay帶領前廳與客房的階段，當然，即使現在，我們依然能夠感受到MissKay為前廳打下的良好基礎，即便對今日前廳部重新煥發生機依然功不可沒。在我個人看來，現在的前廳部，運作順暢，人員配置基本充分而合理，分工明確，各司其職。員工穩定性帶來了操作失誤的明顯減少，員工表現的更趨成熟和禮貌。前廳部與酒店其他各部門的配合更有效率。這一切，自然離不開酒店高層的英明決策，MissLou的領導有方，以及整個前廳團隊成員的'孜孜不倦的努力。

　　在今年的圣誕即將來臨之際，酒店順利通過省綠色飯店的評定，無疑是為酒店圣誕以及新年獻上的一份厚禮。

　　另外，在去年酒店周年套餐的銷售，端午節粽子，中秋節月餅，以及圣誕套餐的銷售，前廳部總是以優異的表現，走在酒店促銷的前列，積極為酒店創收做出貢獻。

　　與此同時，受上海世博的殷惠，酒店全年營收近5900萬，客房收入再創新高，達到3000萬。這對全體酒店同仁都是一個值得興奮和鼓舞的數字，而這每一個成就的取得，都是大家集體努力的成果，當然，也少不了前廳部同仁的勤勉，智慧與奉獻。

　　回顧20xx，從大的方面來看，我們取得了一些成績和進步，不過，不可忽視的是，具體到日常的細節方面，我們的工作還存在這許多不足：

　　1，Concierge。a,通常，酒店房間都配有雨傘，禮賓部有備用，免得客人臨時忘帶又跑上跑下。我們酒店曾經一度有部分樓層是沒有雨傘的，而禮賓部的雨傘因為一些客人借走未還，或者用壞，竟然沒有可以借給客人的雨傘。當然，后來在部門的爭取下，配備了新雨傘。b,門口聊天的現象，曾幾次收到批評。c,忙的時候找不到禮賓員，這跟人手不足也有關。d,個別禮賓員對前臺不夠配合，比如讓其收押金而不愿因為有風險。f，某禮賓員帶領客人參觀，客人就住下了，而沒有通知前臺等。

　　2，BC&Operator。比如BC的業務本來就少，而員工可能對本職業務不夠熟練。Operator忘記叫醒，將電話轉入保密房間，對電話分機不熟悉等。

　　3，AM。查房力度不夠，促銷方面表現欠佳，部分事件跟進不夠到位等。

　　4，FD。FD是前廳的基礎，乃至整個酒店的神經中樞，其意義重大，因為是客的關鍵窗口，自然問題也比較頻繁。a,在接待散客的時候，往往沒留電話，等有事需要聯系時，常聯系不到。b,接待團隊時，還沒做好檢查和準備，團隊就來了，匆忙發出房卡，自己都不是很確定。c,掛到9519的賬忘記跟進。d,j接到客人的要求或變更沒有及時在電腦里更新，導致客人詢問無人知曉。e,在一位客人面前抱怨另一位客人的無理取鬧。f,對重要客人不能識別。g,對失誤甚至錯誤沒有足夠的重視，還覺得自己很委屈，卻不會考慮到一些事件對客人，對酒店的重大影響。

　　5，PC。對于PC會員的識別還有待加強。對PC卡的管理還有待改進，因為不少客人很久都沒收到正式卡片，寄到酒店也找不出來。PC會員，尤其是白金會員享受的優惠沒有和同檔酒店保持一致，導致一些白金會員的不滿。

　　當然，我們已經看到上面提及的大部分問題正在明顯改進，但是，對客人來說，服務無小事，在這些容易出現失誤的地方，我們有必要發揮每一名團隊成員的能量，將失誤降到最低，實現客人滿意度的最大化，以及妥善引導，積極推銷，實現酒店收益的最大化。

　　新的一年，20xx年即將來臨，我們的工作效率和質量勢必更上層樓。這必然需要做一些調整，以下是個人一些淺見：

　　1，穩定的團隊，才有顧客的持續忠誠。酒店行業似乎正處在高速成長期，人員流動頻繁似乎是行業最典型的特征，也導致許多客人的感慨和不滿。酒店一時的生意好壞固然重要，但回頭客多才是真的了不起，也是長久經營的基石。每個酒店都想方設法要留住忠實客人，而最好的方法，就是先留住員工。

　　2，系統性及交叉性培訓。可能某些新晉主管都對培訓的系統性和全面性缺乏足夠的重視，或者以為培訓不可能面面俱到。事實上，很多日常事件都可以整理成案例分析，匯總起來就是很好的教材。比如前臺和客房中心的一些相互不理解，只要通過交叉培訓即可解決。

　　3，傾聽員工的心聲。倒不是說，現在沒有人聽取員工心聲，只是說，如同大堂副理處理客人投訴時需要先傾聽客人的訴求一樣，我們在聽到員工時常抱怨的時候，需要傾聽他們內心的真實想法，并幫助疏導。如果我們像對待客人一樣對待員工，像為客人著想一樣為員工著想，員工自然而然會盡心盡力去取悅客人，這種潛力會激發出巨大能量。

　　4，原則明確，操作靈活。其實，做到這一點是很難的，尤其是要執行的人本身經驗豐富，又明確自己的職責和權限，所以，對管理人員比較重要。一些操作層面的事情，都限制太嚴格，可能會與現實的狀況不符而不能有效的執行。

　　5,打破平均主義。不少酒店每月有每月之星，年度有年度之星的評選，本來是為了激勵員工，爭創優秀，然而在實際的操作過程中，這往往成了輪流坐莊，論資排輩，我們酒店也難以例外。我想維穩是平均主義最大的溫床，而引入競爭機制和多方評價會是平均主義的克星。如果繼續平均機會，我們的服務勢必只會裹足不前。

　　新的一年到來，新的征程起航，忘記過去的成績，改進曾經的不足，相信前廳部在MissLou的帶領下，一定會日新月異，大放光彩。

　　最后，祝愿我們酒店，未來的生意蒸蒸日上，祝愿全體同仁,圣誕快樂，工作順利，幸福平安！

年度工作總結6

　　***小學在上級的領導下，沿著期初制訂的目標，在即將過去的一學年里，全體教師團結奮進，務實進取。這學期學校繼續遵循“以學生為根本，以質量為中心”的原則，在學校教學質量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。一學年來，我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現在就從以下幾個方面予以小結，向各位領導匯報。

　　一、抓師德工作，建設和諧團隊

　　提高教學質量，關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展，歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業、好學、愛生、愛校。

　　我們利用每周例會的機會，組織教師政治、業務學習。本學期，我們以學習新修訂的《中小學教師職業道德規范》為契機，開展一次了師德教育。要求教師愛崗敬業。學校要求，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻教育當做樂趣。

　　這學年，我校教師在繁重的工作任務面前，任勞任怨。在我們學校許多老師帶雙主課，其中有快要退休的老年老師，也有兼任學校其他工作的中年教師但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作，許多教師為了及時處理當天作業，經常要遲下班四五十分鐘。

　　另外，為了激發教師的主人翁意識，營造團結和諧的校園氛圍，我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情，我們都嚴格按照民主管理的程序，在教師例會上公開討論，讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此，教師們都把學校的事情當作自家的`事情：垃圾池里的廢紙有教師主動去燒，操場有白色垃圾有教師主動帶領學生去撿，有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育，發現某些不良現象會主動辦公室和教師們商量辦法可以說，我們學校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”，各項工作能得到大家的響應，開展起來也就順利得多了。

　　二、抓常規管理，提高教學質量教學質量是學校的生命線，我們老師理直氣壯抓教學。

　　本學期，在中心學校的統一布置下，我們繼續一絲不茍抓常規，千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量，我們主要采取了以下措施。

　　1、狠抓教學常規，強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規的要求，備課、講課、布置與批改作業。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。這一點，多次得到中心學校檢查組的肯定。

　　2、堅持校本教研，提高課堂效率。課堂教學的優劣是反映教學質量高低的主要因素，而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業務素質。這學期我們的公開課活動要求每個教師認真做好“四個一”寫一篇教案，說一課設計，上一節公開課，寫一篇反思。教師在聽課評課過程中，開誠布公地指出課堂教學的優缺點，講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的，就是要使全體教師遵循教育規律，鉆研業務，提高業務能力。非常幸運，中心學校組織的教壇新星送教下鄉在我校召開，我校教師觀摩了名師的課堂教學，引起了教師對自身教學的新一輪思考。此外，我校認真組織“備好課”專題校本培訓，引導教師走專業成長道路。由于措施得力，學校教研氣氛濃厚，在空堂和下課期間，教師探討的、大都是“如何教書，怎樣提高教學成績”的問題，還經常出現互相爭論的現象。本學期，年輕教師都撰寫了教育教學論文，并在上級主管部門組織的論文評選中獲獎。

　　3、抓好單元測驗和課外輔導，重視培優和轉差工作。由于種種原因，我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優生群體小”的現象，這對期末考試的影響很大。但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，樹立“沒有教不好的學生，只有教不好的老師”的觀念，努力做好作業設計和批改，做好單元測試工作，一手抓差生轉化，一手抓優生培養，最大限度地提高學生的學科成績。

　　三、抓班級管理，強化安全衛生

　　班級是學校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。按照中心學校的要求，我們從這學期開始，以“紀律、安全、衛生教育”為抓手，強化班級管理。

　　1、加強學生常規管理，進行良好的行為習慣教育。

　　班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄，使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。

　　2、以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉，絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。

　　3、強化安全衛生教育和管理。

　　在安全衛生教育和管理方面，做了許多工作，特別是治理校園環境衛生效果比較顯著，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個干凈優美的工作和學習環境。本學期沒有發生安全事件。

　　①、在班主任的配合下，學校充分利用校園宣傳欄的創衛宣傳欄和健康教育專欄進行創衛宣傳，組織開展創衛知識和健康知識檢測等各項活動，提高自身素質。借助全校師生大會、班會、課堂等時機，采取“國旗下講話”、“心理健康講座”、“心理健康輔導”等形式，利用專欄、墻報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳創衛知識、健康文明的生活方式和衛生常識及食品衛生等，幫助師生養成良好的衛生習慣。

　　②、學校嚴格落實校園衛生管理制度，定位、定崗、定標志，定期檢查、消毒。學校將各區域劃分成塊分到班級，落實到個人負責，每天實行兩掃制度，每天由校領導、值日教師、少先隊值日生進行檢查評比。學校每周二進行一次全校大掃除，清除死角，特別是廁所，逐步做到各處地面平整、干凈，無廢棄物，各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動中，不僅教育學生養成了講衛生、講文明的良好習慣，而且提升了校園文化質量。

年度工作總結7

　　"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。回顧過去的一年，現將如下：

　　20xx年我公司承建項目共計xxxx項，其中跨年項目xxxx項，新開工項目xxxx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識。

　　1、工程開復工"三級"活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行"三級安全教育"，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

　　2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行。

　　1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了"腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理"的安全專項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xxxx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xxxx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系。

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發各項目部參考執行。

　　四、20xx年工作成效及難點。

　　工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下：

　　1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照"管生產必須管安全"的.原則明確分工。

　　2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

　　3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

　　4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

　　五、20xx年安全工作重點。

　　1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

　　2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

　　3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

　　4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，并按規定給予經濟處罰。

　　5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

　　6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

　　7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

　　8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現及形象的方面。

　　20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

年度工作總結8

　　自從成為一名醫生后，自從開始我的醫學學習后，我就沒有后悔過，做一名救死扶傷的醫生是需要醫德和醫術的雙重結合的，我一直在不斷地進步中，希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進步。一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　1、工作質量成績、效益和貢獻。

　　在開展工作之前做好，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的.進步，開創了工作的新局面，為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。

　　2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。

　　3、專業知識、工作能力和具體工作。

　　能嚴格遵守醫院的各項，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

　　4、工作態度和勤奮敬業方面。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫院的發展做出更大更多的貢獻。

　　醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質變還是沒有發生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來！

年度工作總結9

　　我們熱情的服務加上專業語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的熱情的，即使她們今天不買，因為你很熱情，很專業，相信有一天她還再來。具體的工作是微笑服務每一位顧客，用最專業的知識去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。

　　我們知道，銷售是電子《包括任何產品》商務的成功基石，是穩健市場、鞏固績效的最基本動作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務，才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個良好的機會分享給朋友，讓朋友透過這個機會的實質，與朋友一起分析、幫助他們理解把握機會的必然性和重要性。當今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產品賣出去的過程，而是一個幫助顧客和說服顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產品的過程中，我們應切實把握幾點要素。

　　一、熟悉產品、熱愛產品

　　這是一個自我消費、學習、求證的過程。通過自我消費，我們才有對產品的感性認識，才有心得和體會，才有與顧客進得溝通的素材。同時，我們還需通過對產品的感受，了解產品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產品是倡導人類健康的產品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去改變人們陳舊的清潔習慣，引起人們對肛周清潔衛生的重視，引領消費群體建立一個科學、合理的消費價值觀。這些理性的認識，是我們業務伙伴的專業要素。只有感性認識和理性結合統一的時候，我們才能更好地熱愛公司的產品，才能進行有效的溝通。

　　二、善用工具，熟練展示

　　在銷售過程中，有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如，產品資料、單張、手冊、產品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關系到銷售的成功與否。產品展示是幫助顧客直觀了解產品的性能、功效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產品的優劣所在，了解杰寶產品的價值觀。

　　三、耐心聆聽，找準需求

　　初入創業的業務員一般都一口氣地介紹產品，演講式地講解產品或者直接報價，這樣收到的效果就不理想。當我們展示我們產品的時候，當顧客明確我們訪客目的后，我們要認真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導他們陳述對產品的看法和觀點，從而找準客戶的心理需求。這個環節十分重要，既是尊重客戶，又是把準需求進行說服的環節。所謂知己知彼指的就是這點。

　　四、把握互動，進行引導

　　溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教導顧客，而是根據顧客的需求和針對顧客的提問作一些準確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計劃，提出或設計一些問題與顧客展開探討，引導顧客接受我們的`觀點，接受產品的文化和默認產品的價值觀。成熟的業務員在互動的過程中，通常都會運用同理心再進行分析和引導。諸如，當顧客提出不習慣用杰寶產品，以及覺得產品貴的時候，我們不需要辯論，更不要反駁，應該說：您的看法很正常，正如當初我未有深入了解產品時一樣，當時我也覺得沒有必要使用這么貴的產品來進行清潔衛生，后來，當我深入了解和使用產品后，我覺得產品確實物有所值，一個月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗，可以提高自己的生活品味，可以呵護自己的健康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費意識的建立與消費觀念的轉化問題。杰寶系列產品，從各個方面論證都是可以接受消費的。

　　以上是我在20xx年度的個人工作總結報告，敬請各位領導審閱，并提出寶貴意見。

年度工作總結10

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，公司員工能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的`職責,較好的完成工作任務，為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

　　一、張總20xx年的工作做總結。

　　1、20xx年公司主要工作是以土建工作為主，總體完成情況比較理想。

　　2、各施工單位在施工進度上存在問題，進度內容不夠詳實，沒有科學的安排。

　　3、員工責任意識太薄，工作思路不夠規范。

　　4、20xx年的工作比較艱巨，要有攻堅克難的決心，認真反思20xx年的工作。

　　5、20xx年要做的工作。

　　（1）施工隊進場涉及焦炭塔土建，公司設施專項管理，施工單位要考慮怎么去把專項工作做好，確保工程進度的嚴肅性，可控性和目標性。

　　（2）完成相應的招標工作（八大項）。

　　（3）關于公司內部的管理工作，年后所有施工隊重新簽訂安全協議，統一使用公司編制的安全手冊，各部門要把自己的隊伍帶好，做到培養出思想純潔、效忠于企業的員工。

　　二、孫總傳達市、區政府對大家的指示及孫總對20xx年公司先進個人進行表彰。

　　1、我們項目是市里的重點項目，是以戰略需求為核心進行的項目。

　　2、廠區石化、配套碼頭、天然氣管道三項工作都有條不絮的進行。

　　3、各級領導對公司的期望很高，20xx年進入設備安裝，爭取年底投產。

　　4、表彰人員：陳應剛、趙聰、符浩、彭子君、張永良

　　三、陳董事長對20xx年工作作指示。

　　1、張總和孫總已經把過去一年的工作做了總結，把20xx年的工作做了簡單的安排，公司本準備20xx年8月安裝設備，但由于施工單位管理等原因拖了很多后腿。

　　2、公司建設資金到位，高管到位，人員到位，但是20xx年時間很緊，故20xx年是我們沖刺的一年。

　　3、公司保衛制度不完善，人員懶散、無組織、無紀律，管理方面也需改進。

　　4、年關到了，各級要把安全工作做好，排查安全隱患，進行安全教育，做到在節假日期間不發生任何安全問題。

　　5、20xx年是攻堅的一年，希望大家鼓足勁，把最好的狀態發揮出來。

年度工作總結11

　　回顧20xx年。作為一名人事總務部門的文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下。這一年我很好的完成了自己的本職工作和領導交給的任務，各方面都有提升，但也有不足。我需要在未來不斷學習，積累工作經驗，利用我的知識來彌補自己的不足。現將我個人這一年的工作情況總結匯報如下:

　　一、工作

　　(一)耐心細致地做好日常工作。

　　1.負責接聽和轉接來電，認真記錄重要事項并傳達給相關人員，不得遺漏或延誤。

　　2.做好日常快遞的簽收和發放工作。

　　3.每月辦公用品、快遞、飲用水費用的核對和結算。

　　(2)完善公司的各項管理規章制度

　　協助李先生及辦公室主任不斷完善各項規章制度，使公司管理趨于規范。根據公司的要求，建立和完善其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循，有序進行。

　　(三)積極做好文案工作。

　　1、根據工作需要，隨時制作各種表格和文件，同時完成各部門和領導交辦文件的'打印、復印、掃描和傳真。

　　2.收集整理各種管理規定，分類歸檔，以便有序發放。及時簽署傳達公司下發的通知和文件，以便上傳下達。

　　(四)其他行政管理工作。

　　人事文員的工作很繁瑣，就像一個大管家，什么都要管。例如復印、掃描、傳真、收發快件、保管文件、采購、發放和登記辦公用品、預訂酒店機票、維護和協調辦公設施的環境、保管和清點庫存辦公用品，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。如何化繁為簡，保證萬無一失，如何以最低的成本獲得效率。是我們在以后的工作中需要不斷學習的。

　　二、缺點

　　在這一年里，我會認真及時地做好自己的各項工作，虛心向領導和同事請教工作中遇到的問題，不斷完善和充實自己。現在我已經能夠很好地處理這個職位的日常工作和其他一些相關工作。當然，工作中也存在許多問題，主要表現在:

　　(a)做事不夠細心。文書工作是個瑣碎的工作，所以很考驗工作人員的細心。凡事都要認真對待，不能因為小就粗心大意。可能任何一個小錯誤都會造成非常不好的影響。

　　(2)缺乏創新精神。不是主動發揮認真學習、開拓進取的精神，而是被動被動地適應工作的需要。基本上領導交辦的事情都能做，但幾乎都是為了完成工作而工作。解決問題的方法很膚淺，但是沒有深入的了解。

　　(3)工作不是很扎實。忙于日常瑣事，工作沒有上升到一定的高度。我不能專心工作和學習。雖然我知道很多知識，但我并不擅長。我會努力改正自己的不足，以更大的熱情投入到工作中去。

　　三、改進

　　作為人事總務部門的一名工作人員，我充分意識到自己的工作是瑣碎的，但也是重要的。俗話說“天下難事，皆始于易，天下大事，皆始于細”。要協調好一個團隊，就要做好每一件小事，保證工作的正常有序開展。在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，充分發揮自己為公司服務的能力，工學結合，積極爭取每一次學習機會，培養自己的工作協調能力，提高自己應有的職業道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

　　(一)不斷完善自己。

　　要不斷提升自己，抓住一切學習和成長的機會，努力提高自己的專業水平，善于在業余時間發現與工作相關的新事物、新知識；樹立良好的職業道德，以認真的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，潛心鉆研，為自己的工作積累必要的基礎知識和技能。雖然辦公室的工作瑣碎復雜，但我會努力從多方面進一步提高自己的工作能力，以積極的心態面對日常的工作任務。

　　(二)端正工作態度

　　以正確的態度，努力完成上級布置的工作。我也會注意培養自己的適應能力，協調能力，組織能力，創造力，在工作中不斷學習，進步，提升自己，更好的完成自己的本職工作。

　　四、20xx工作計劃

　　(一)積極做好日常行政工作。

　　1.協助辦公室主任做好公司管理規定的備份、上傳和分發工作，并繼續做好日常工作的整理和歸檔工作。

　　2.做好各類郵件的收發工作。

　　3.做好辦公用品的管理。做好辦公用品的登記工作，按需發放，確保不浪費，按時清點，以便及時補充辦公用品，滿足大家的工作需要。

　　在日常工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備、精心安排、精心工作，做到標準作業、標準崗位，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

　　(二)提高個人修養和業務能力。

　　1、繼續加強對公司各項規章制度的學習，提高自己的工作技能。多閱讀服裝相關的書籍雜志，向領導和同事學習如何做好工作，快速提升自身素質，更好地為總務服務。

　　2.加強與同事的溝通與合作。

年度工作總結12

　　一、加強科組建設，提高全體老師綜合素養力量。

　　1、狠抓師德建設，提高老師的師德修養

　　先后多次組織全體老師仔細學習《中學校老師職業道德規范》、《東莞中學常規教學工作要求》、《老師法》等有關學習材料，進一步提高全體老師的思想熟悉、加強師德修養、樹立忠誠訓練事業的信念，做到敬業愛生、嚴謹自律、勇挑重擔、團結幫助、勇于創新、與時俱進、終身學習、銳意進取。

　　2、主動學習新課標及新理念，完善老師的學問與力量結構。

　　進入21世紀，學問經濟的影響已見端倪。面對深化訓練改革為訓練事業帶來的機遇與挑戰，訓練的思想、理念、途徑與方法正面臨重大的變革，因此科組特殊重視組織全體老師進行與訓練教改相關的訓練理念的學習，以關心他們在教學、訓練工作中樹立與新課程目標相適應的教學觀、人才觀、語言觀和質量觀，從而不斷提升全體老師的專業學問和素養力量，做到與時俱進。

　　3、著力科組建設，使科組管理工作步入科學的軌道。

　　1）連續實施“人人有職、有權、有責”的'崗位管理制度；進一步完善科組的“激勵機制”條例，充分調動全體老師參加科組建設的主動性和主動性，最大限度地發揮集體建設科組的才智和力氣。

　　2）為了使科組的`檔案管理規范各系統化，本學年進一步完善科組的資料、資源和科組老師個人的資料的檔案管理，指定專人寫好科組日誌。通過一系列的工作改革及全體老師的全都努力，取得了肯定的工作成效，科組的內部管理現已步入正軌。

　　二、狠抓常規教學工作，力求把各項工作落到實處。

　　1、抓好常規教學工作，把學校教學工作任務落到實處。重點抓好教學中心的五個重要環節：備課、上課、命題、輔導、早讀。

　　2、充分發揮備課組長的組織作用，集體備課做到定時間、定地點、定專題、定中心發言人，并要求仔細做好備課小組的活動記錄。

年度工作總結13

　　20xx年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來，我們在局領導的關心和支持下，全所同志團結協作，緊緊圍繞縣城綠化的工作中心，根據局里工作計劃的部署和要求，結合市森林生態群帶建設城鎮園林綠化評估指標的具體要求，有條不紊地開展工作。回顧總結一年來的工作，全所同志工作是努力的，成績也是較為顯著的。

　　一、逐步加強縣城綠化的監管力度，明確綠化養護工作的重點。

　　根據縣城的綠化狀況及綠化投入來看，我們將縣城的綠化工作重點放在綜合養護管理上，同時加強城區主要道路綠地、公園綠地的巡查和監管，使得綠地養護質量獲得較大提高。通過加強監管力度和明確工作重點等一系列手段之后，我們能夠及時的發現養護工作中存在的問題，再對存在的問題進行整改，使縣城綠化養護質量保持在一個較好的標準上。

　　二、建立和完善內部管理制度，使之規范、有序地運作。

　　實行個人責任承包制后，為適應縣城綠化養護工作的形勢要求，一年來，我們根據人員管理工作中發生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內部管理制度，并嚴格要求單位人員貫徹執行，做好自身的本職工作，減少日常養護問題的出現，從而引導縣城的綠化養護工作朝規范、有序的方向發展。

　　三、建立、完善綠化養護工作基礎計劃，抓好縣城綠化養護工作。

　　制定全年的工作計劃，其中的養護工作安排如下：

　　一到四月份，在樹木還處在休眠狀態的時候，對其開展整形修剪作業，既對大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的.枝杈進行修剪；對道路花帶則進行保持造型的修剪。除進行整形修剪工作外，還需進行病蟲害、菟絲子的防治及綠化帶內雜草的清除工作。苗圃抓好生產工作。

　　五到八月份，在樹木萌芽開始進入生長旺盛期時，進行施肥、除草等工作，以及病蟲害、菟絲子的防治。此時也適合進行花帶補植苗木，移植樹木等活動。道路上的行道樹對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發現松垮、不穩立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備，并隨時派人檢查，發現險情及時處理。

　　九到十二月份，花帶造型修剪、除草，清理死樹、追肥，遇天氣干燥則進行澆水保濕，病蟲害防治及菟絲子的清除工作。

　　全體人員按照整體的工作計劃貫徹執行，如遇特殊任務要求，則靈活調整工作方案，既保持了任務的圓滿完成，也能夠保證日常工作正常有序的開展，再通過平時的監管及巡查等，也能及時處理出現的問題。

　　四、成績與存在的問題。

　　取得的成績：一年來的工作我們也取得了小小的成績，主要有：保持了主要道路的行道樹、花帶的整體造型；減少了病蟲害的發生；控制菟絲子的蔓延；完成了一些單位的庭院綠化指導，并取得了較好的效果；加強了對縣府、縣委大院綠地的養護工作，也取得比較好的效果；配合市“路、城、點”森林生態群帶建設綠化驗收工作的開展，并圓滿完成驗收任務，核查團對我縣的綠化工作作出肯定，達到綠化評分良好標準。

　　存在的問題：綜合養護管理還存在一定的問題，體現在管護不夠及時，而影響到園林植物的正常生長和景觀效果。日后通過加強監管及巡查的力度，發現問題就及時督促相關責任人員對出現的問題進行整改；綠化帶內還存在有缺株、死株等現象。日后通過加強苗圃的生產及希望上級領導能夠加大綠化建設的投入，以便我們能夠對此問題進行整改，單一靠我們苗圃現有的生產能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造；菟絲子害問題在一定范圍內仍有發生，影響到了園林植物的正常生長及景觀效果。由于菟絲子害沒有任何有效的防治方法，只能靠人工摘除等方法進行治理，且存在有人為的破壞因素，所以加大了我們防治、監管工作的難度。除通過日后加強監管工作外，還需要加強菟絲子的防治工作，防止菟絲子的擴大蔓延。

　　綜上，我們園林綠化管理部門在20xx年一年的工作中，進一步加強了縣城綠化養護管理工作，取得較好成效，但也存在不少的問題。希望今后能夠一如既往，用“全國綠化模范城市”的要求和標準來做好日常工作，降低問題發生率，提高問題整改率和整改完成率，確保城區綠地整潔美觀，城市環境清新優美。

年度工作總結14

　　20xx年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務內控制度、經濟責任、財務預算等關鍵環節的審計，全面完成了各項審計任務，充分發揮了內部審計“促進管理，提高效益”的職能作用。

　　在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時，公司審計部完成審計項目x項，其中經濟效益審計x項，任期經濟責任審計x項，預算執行情況審計x項，財務收支審計項，會計內控制度等其他審計x項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內控制度執行水平進行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據。現將一年來開展的主要工作總結如下：

　　一、切實做好各項外審的迎審工作，維護企業信譽和利益

　　經歷了20xx年國家鐵路審計風暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發現的問題和好的經驗和方法的基礎上，對**項目外部迎審工作進行了部署和安排：…。

　　為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。

　　（對具體的迎審項目的重點做簡述）

　　二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規范進程

　　站在20xx年這個全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的'基礎。為了更好地履行工作職責，規范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經驗，結合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開展的指導方向。

　　信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設的同時，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術實現了審計工作計劃與總結、審計業務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質量。

　　三、抓好重點項目效益審計，落實“向項目要效益”的管理目標

　　根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點工程是內部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經濟效益的環節，20xx年，我們綜合考慮項目產值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計項。

　　（重點審計項目的審計情況概述）

　　四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平

　　對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經理部解體前的資產負債情況進行審計核實，評價項目的經濟效益、管理的成敗與得失和項目經理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創效點、效益流失點和存在的隱患，并進行評價與總結，推廣經驗、汲取教訓。

　　（重點審計項目的審計情況概述）

　　例：在對××項目終結審計過程中，發現該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過合同管理來聯系和約束項目內外的經濟關系，合同履約的過程實際就是成本發生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現了提高責任成本管理的質量，使責任成本的預控、預測落到實處，取得了較好的經濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經濟效益。

　　五、做好任期經濟責任審計，提升責任人綜合管理能力

　　根據局關于項目領導人員任期經濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經濟責任審計項。在嚴格區分主觀因素和客觀因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過實施必要的審計程序對領導人員任職期間項目的生產經營情況、管理情況、經濟效益的實現程度、內控制度的建立和執行情況進行了全面的審計。

　　（重點審計項目的審計情況概述）

　　六、開展財務收支審計，促進××單位均衡發展

　　財務收支審計重點審查財務收支合法性、財務狀況真實性和財務成果正確性，是內部審計工作的又一重點。審計部根據年度計劃安排，對××單位進行了財務收支審計。

　　（重點審計項目的審計情況概述）

　　七、實施財務預算執行情況審計，確保年度經營目標實現

　　隨著公司上市，以財務預算作為企業管理及經營成果評價的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務預算審計實施辦法》，分季、半年、年度對公司20xx年財務預算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監督和評價，對改進和加強預算管理提出意見和建議，從而促進公司預算管理水平的提高，使財務預算更有實效性。

　　20xx年度財務預算執行情況審計的重點放在了損益預算、主要工程項目經濟效益預算、經濟利益分配預算、資產負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看，公司財務預算的執行總體上是好的，整個預算執行是可控的。（審計的情況說明）

　　八、展開會計內控制度審計，推進會計基礎規范化

　　企業內部控制貫穿于企業全部經營的各個方面，針對××中暴露出的內控制度缺陷和執行力度有所欠缺的問題，結合公司目前財務人員緊缺，且多為新生力量的現狀，我們把會計內控制度審計作為今年審計工作的一項重要內容。20xx年，實施會計內控制度審計項，主要包括對××的會計內控制度的審查。

　　我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況，評價其在《會計法》、《企業會計準則》的貫徹力，會計工作基礎規范、內控制度執行情況和工程項目財務管理情況等內部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強會計監督在經濟監督體系中的作用。

　　九、服務于企業管理，完成領導交辦的其他工作

　　在做好審計工作的同時，審計部還根據公司領導要求，積極配合參與了其它管理工作。

　　一是參與制定、修訂公司財務管理制度。在總會計師的指導下，參與公司各項財務管理制度的制定和修訂工作；根據審計過程中發現的問題對財務管理制度提出合理化建議。

　　二是配合上級審計部對公司上半年財務預算執行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據審計組要求提供資料。順利完成了審計，認定公司上半年預算執行情況為較好，肯定了公司在財務預算管理方面做出的工作。

　　三是審計部承擔了公司財務監察工作。財務監察主要任務包括會計法、企業會計準則執行情況；財務預算管理情況；企業內部會計控制制度執行情況；工程項目財務管理情況等。按季度撰寫財務監察報告，匯報生產、經營任務完成情況、預算完成情況、期末資產質量分析和綜合指標完成情況等。

　　20xx年的審計工作實現了預期目標，但也存在一些困難和不足。

　　一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執行；

　　二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；

　　三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；

　　四是內部審計質量還有待進一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創新。

　　以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

年度工作總結15

　　回首今年的工作，有與同事的聯手攻關艱辛，也有遇到困難與挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

　　現就本年度相關工作作出如下總結：

　　一、虛心學習

　　在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分，盡快熟悉公司內部的操作流程。

　　二、心系本職工作，落實工作責任制

　　努力配合各部門完成的入庫與出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

　　三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

　　四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以下方面：

　　1、倉庫收發料區大門，時常處于敞開狀態，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來料未經檢驗，可列為不明狀態物料，若將其放置于材料倉不太妥當。

　　2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。

　　3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

　　4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

　　5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

　　五、下一步打算

　　針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。

　　1、嚴格執行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

　　2、加強倉庫物料賬目管理。

　　3、庫存樣機必須配包材入庫，節省倉庫與業務的工作時間。

　　4、系統內存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

　　5、庫內呆滯料與報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。

　　6、財務應加大對倉庫數據的監控。

　　六、個人認為給予改善的相關方面

　　1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

　　建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

　　2、生產退料不寫生產任務訂單號

　　建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

　　3、生產領料實物編碼與數量與單據上的物料編碼與數量不一致

　　建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發的更改通知單。

　　4、生產領料與業務發貨、采購到料無計劃生產當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區；

　　業務當天需要發的`貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫與生產部，計劃表必須包含發貨時間，精確到分。

　　采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃與數量，便于倉庫安排存儲空間。

　　5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。

　　成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格，根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

　　6、調撥單的含義的誤解。

　　調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥與倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

　　建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管與PMC以及財務簽字方可生效，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業務經理簽字。

　　7、責任制度不到位

　　生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

　　8、業務樣機領取頻繁

　　樣機非常多是一種機子一天領出或者歸還多次，業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。

　　9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程

　　正規系統都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統會自動入庫，倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。

　　10、相關整體流程

　　材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格與特采系統會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

　　生產領料流程：

　　1、生產任務單領料：PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

　　2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

　　3、生產超領：生產打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

　　生產退料流程：生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商）—PMC與部門主管簽字—倉庫確認簽字。

　　產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—PMC與部門主管簽字—倉管員確認數量，規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。