精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

煤礦年終個人工作總結(jié)

時間:2024-01-16 09:32:35 年終工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

煤礦年終個人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的煤礦年終個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦年終個人工作總結(jié)

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇1

  隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來,我知道這一年金秋時節(jié)到了。雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向項目部有經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)請教,并且積極配合部門區(qū)隊熟悉工作,在工作當中我也盡心盡力,我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊的建設(shè)做出自己的工作,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下:

  一、全面熟悉工作

  在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部之前,已經(jīng)了解了和學習了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解項目部項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等,具體工作已逐步進入到綜采生產(chǎn)一線。

  二、管理工作

  我應(yīng)聘的崗位是機電工程師,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊機電設(shè)備管理工作的方面。在入職之后,公司領(lǐng)導(dǎo)要求我分管綜采隊機電設(shè)備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時間主動和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流,了解隊內(nèi)的機構(gòu)管理、機電設(shè)備管理、及綜采設(shè)備運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個隊內(nèi)缺少積極向上的工作作風,在與煤業(yè)公司的'合作當中顯得比較被動。如:缺少相互工作之間的溝通、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難,從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足,但是相比我們內(nèi)部的管理工作,沒有根據(jù)對方的不足來促進我們內(nèi)部的管理工作,是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被

  動局面的主要原因,為此我們應(yīng)經(jīng)常性的不愿其煩地去主動找煤業(yè)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,甚至將情況反映給上層領(lǐng)導(dǎo),促進上層之間的溝通,以尋找解決辦法為目主動進行工作,提高項目部各職能部門的工作主動性。

  三、工作的計劃與組織實施

  綜采機電管理的主要工作內(nèi)容在于有計劃地提前進行機電設(shè)備的科學管理工作,按規(guī)定嚴格強化機電設(shè)備管理工作。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機電設(shè)備,其進口設(shè)備的占有比例達到了40%,為此,對設(shè)備管理工作就要以高標準、嚴要求、精細化管理方面入手,而不是普通的檢修維護。所以在我入職后的這段時間里,我主要帶頭組織完成了以下工作:

  1、組織綜采隊全體崗位員工進行安全技術(shù)培訓,協(xié)調(diào)各設(shè)備生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓工作。

  2、完善和制定綜采隊機電設(shè)備管理制度和各工種崗位責任制,組織學習和落實各工種操作規(guī)程的培訓工作,并結(jié)合實際工作和以上培訓內(nèi)容進行全員考試,考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求,配合隊干部完成定員、定崗、定責工作。

  3、協(xié)助項目部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)煤業(yè)公司要求,結(jié)合項目部現(xiàn)場實際情況,制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部煤質(zhì)考核管理措施》,并組織項目部全體管理干部和崗位員工學習貫徹落實到每個班組和個人,強化和促進今后的煤質(zhì)管理工作,提高公司的生產(chǎn)效益。

  4、加強綜采隊機電設(shè)備安全管理的現(xiàn)場落實工作,劃分責任區(qū)落實具體責任范圍,逐步按照質(zhì)量標準化要求,嚴格規(guī)范各項管理內(nèi)容,

  完善機電設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運行管理工作,從機電設(shè)備的每項記錄本、每個記錄內(nèi)容抓起,提高全隊管理干部與崗位工的機電設(shè)備安全管理意識。

  四、日常工作中,發(fā)現(xiàn)并解決問題

  綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故,項目部立即成立應(yīng)急小組,作為小組成員,公司領(lǐng)導(dǎo)給與了我很大信任和支持,配合各級領(lǐng)導(dǎo)制定出具體的安全處理措施并組織落實。我負責處理壓架的現(xiàn)場管理工作,根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮下,前后僅用短短9天時間處理完成72架,處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故,但是,通過此次事故分析,此次壓架事故給了我很多警示,從中也學到了很多教訓和學習經(jīng)驗,對今后綜采機電設(shè)備管理工作提出了很多嚴格要求,對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰(zhàn)。

  五、下一季度的工作重點

  1、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項規(guī)章制度與各項操作規(guī)程的學習和落實工作,加強綜采隊的隊伍建設(shè)工作,狠抓落實、責任到人、強化管理。

  2、加強和完善綜采機電設(shè)備各項安全管理工作,嚴格抓好各類設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,認真組織和進行機電設(shè)備隱患排查,加強和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,繼續(xù)做好崗位安全技術(shù)培訓工作。

  3. 認真學習和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進管理經(jīng)驗,從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,嚴格要求自己,改進現(xiàn)有的管理模式,以科學嚴謹?shù)墓芾矸椒ù龠M綜采隊現(xiàn)場管理工作。

  近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,有很多缺點,自己還不是很滿意,因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的機電設(shè)備管理者,盡自己所能為項目部今后的工作添彩。

  以上是我在加入泰普公司以來的工作總結(jié),不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇2

  自從來到公司工作,先后被安排到技術(shù)部、機電部實習,然后來安監(jiān)部工作至今。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,從對業(yè)務(wù)的不熟悉,到能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),初步掌握了礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)布局。不過個別方面仍存有一定的不足,為了今后能更好的工作,為新方礦業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將一年來的情況進行總結(jié)。

  一、專業(yè)方面成績

  結(jié)合本礦一年來發(fā)生的事故原因分析、處理措施,使我所學的安全工程專業(yè)知識有了進一步提高,為我在人生前進的道路上奠定了基礎(chǔ);通過一年的理論實際結(jié)合,我能利用我所學的知識,對采掘進工作面遇到的技術(shù)性問題進行分析判斷,尤其是對工作面上存在的隱患能進行系統(tǒng)的排查,并對礦井的安全情況進行數(shù)字化的總結(jié)分析對比,使自己的專業(yè)能力有了很大的提高;通過對事故現(xiàn)場的了解和參加事故分析會,我對事故的分析判斷能力有了很大的提高,已經(jīng)能獨立完成對事故的判斷、原因分析、責任分析,并起草事故分析報告。

  二、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)完成情況

  在工作上,我不計較時間早晚,認真按時完成各項工作任務(wù),按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會議。在整治思想上,我認真學習上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等,認真學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,通過到采煤現(xiàn)場工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,做到理論聯(lián)系實際。在工作作風上,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團結(jié)同事,積極參加公司組織的各項活動,努力完成了各項工作,積極創(chuàng)新,為公司無償做一些力所能及的事情,并嚴格遵守集團公司和礦頒布的制度規(guī)定。

  三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高

  一年的工作中,我通過理論與實踐結(jié)合,較快掌握了煤礦的地質(zhì)概況、開拓生產(chǎn)情況、隱患排查、事故分析,初步掌握了開拓布局、采煤工藝、井下電器作用原理、通風系統(tǒng),為今后的工作打下良好的基礎(chǔ);在礦領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我的業(yè)務(wù)水平正朝著正確的方向大步邁進,不過,人無完人,我自身的各方面仍存在一定的不足之處,例如:現(xiàn)場的工作經(jīng)驗不夠多;在文件的起草上,仍有一定的欠缺;在學習業(yè)務(wù)知識時,仍深入不到底等,我將會在以后的工作中勤于請教他人,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平上升至一個新的高度。

  我會在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和周圍同事請教業(yè)務(wù)知識,并以實踐、學習結(jié)合,全面提升自己的工作能力,利用實踐經(jīng)驗,查找業(yè)務(wù)知識方面的不足,再學習、再實踐,達到的經(jīng)驗積累效果,加班加點,盡可能多的完成公司安全任務(wù),為公司的安全生產(chǎn)做貢獻。

  我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的.貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

  二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

  二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,輕微傷率0.28,較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次,“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

  一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇3

  自從來到xx工作,先后被安排到技術(shù)部、機電部實習,然后來安監(jiān)部工作至今。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師的關(guān)心和指導(dǎo)下,從對業(yè)務(wù)的不熟悉,到能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),初步掌握了礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)布局。不過個別方面仍存有一定的缺乏,為了今后能更好的工作,為新方礦業(yè)做出應(yīng)有的奉獻,現(xiàn)將一年來的情況進行總結(jié)。

  結(jié)合本礦一年來發(fā)生的事故原因分析、處理措施,使我所學的平安工程專業(yè)知識有了進一步提高,為我在人生前進的道路上奠定了根底;通過一年的理論實際結(jié)合,我能利用我所學的知識,對采掘進工作面遇到的技術(shù)性問題進行分析判斷,尤其是對工作面上存在的隱患能進行系統(tǒng)的排查,并對礦井的平安情況進行數(shù)字化的.總結(jié)分析比照,使自己的專業(yè)能力有了很大的提高;通過對事故現(xiàn)場的了解和參加事故分析會,我對事故的分析判斷能力有了很大的提高,已經(jīng)能獨立完成對事故的判斷、原因分析、責任分析,并起草事故分析報告。

  在工作上,我不計較時間早晚,認真按時完成各項工作任務(wù),按要求參加礦及安監(jiān)部召開的平安會議。在整治思想上,我認真學習上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等,認真學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,通過到采煤現(xiàn)場工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,做到理論聯(lián)系實際。在工作作風上,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團結(jié)同事,積極參加公司組織的各項活動,努力完成了各項工作,積極創(chuàng)新,為公司無償做一些力所能及的事情,并嚴格遵守集團公司和礦公布的制度規(guī)定。

  一年的工作中,我通過理論與實踐結(jié)合,較快掌握了xx煤礦的地質(zhì)概況、開拓生產(chǎn)情況、隱患排查、事故分析,初步掌握了開拓布局、采煤工藝、井下電器作用原理、通風系統(tǒng),為今后的工作打下良好的根底;在礦領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和指導(dǎo)下,我的業(yè)務(wù)水平正朝著正確的方向大步邁進,不過,人無完人,我自身的各方面仍存在一定的缺乏之處,例如:現(xiàn)場的工作經(jīng)驗不夠多;在文件的起草上,仍有一定的欠缺;在學習業(yè)務(wù)知識時,仍深入不到底等,我將會在以后的工作中勤于請教他人,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平上升至一個新的高度。

  我會在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和周圍同事請教業(yè)務(wù)知識,并以實踐、學習結(jié)合,全面提升自己的工作能力,利用實踐經(jīng)驗,查找業(yè)務(wù)知識方面的缺乏,再學習、再實踐,到達的經(jīng)驗積累效果,加班加點,盡可能多的完成公司平安任務(wù),為公司的平安生產(chǎn)做奉獻。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇4

  在xx煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

  一、在工作期間,經(jīng)常下井,進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣

  在室內(nèi),對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

  1、生產(chǎn)通風:過去的一年中,在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細的風量依據(jù)。通過礦井通風的設(shè)計,風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風設(shè)施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

  2、積極推廣應(yīng)用先進技術(shù)成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運行了xx煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用,進一步提高了礦井的防滅火水平。

  3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計年底完成。

  二、工作中尚存在的問題

  從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 、、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

 、凇⑼L隊當?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

  以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  在xx煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在xx煤業(yè)“一通三防”的.工作有很大的指導(dǎo)作用。還學會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇5

  我是礦綜采一隊職工xx,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名xx工人,在此過程中自己也學習到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識,切切實實的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

  一直以來,我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持安全培訓,提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實際生產(chǎn)工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學習中提高,在提高中再學習,把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實地搞好本質(zhì)安全工作,同時不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。

  在這20xx年的工作生產(chǎn)當中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時的正常工作當中,在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場工序操作為重點,使自己的實際操作水平穩(wěn)固扎實,技術(shù)素質(zhì)過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。

  在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴格要求自己按質(zhì)量標準進行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標準化的標準執(zhí)行,夯實標準化基工礎(chǔ)作,重視現(xiàn)場質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標準化,努力使每個班的工作都能做到高標準,高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  在業(yè)余的時間里,利用班前會等時間我還加強了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時繼續(xù)加強實際工作中的安全學習教育,堅持以現(xiàn)場為陣地,以學習為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的責任,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學的理論武裝自己,以正確的理論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高自己科學文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長的更快更好。

  但是在實際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的'工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān),有時工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因,學會分析總結(jié),尋找突破口,把準切入點,盡量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。

  因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);同時努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標準化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。

  總之,在這20xx年的工作當中,在區(qū)隊工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進一步提高,因此也希望隊領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助,使自己進步和提高的更快。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇6

  年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標?偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù),現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

  一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)

  年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標準工作面,13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

  二、建章立制,狠抓落實,初見成效

  年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓辦法》,通過嚴格落實制度,加強培訓,從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。

  制度實施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)、無責任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓、進行全員考試。

  通過建章立制,狠抓落實,加強培訓,使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸, 采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改進與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

  三、抓培訓,提素質(zhì),練技能

  隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓,增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓,對一些存在安全隱患的設(shè)備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋,增強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術(shù)人員及工人都認真學習并考試,加強職工對工作面情況的.認識,強化細化技術(shù)管理,切實做到措施編制的嚴密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學習和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

  三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

  戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇7

  回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什么樣的責任,基本能樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風貌。

  首先是重視理論學習,不斷提升思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,而自我滿足。我堅持自我提升對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力:

  1)深刻認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。

  2)加強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學習計劃,切實做到,學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。

  3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,達到不斷提升理論素養(yǎng),牢固共產(chǎn)主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  第二是堅持標準,推動采面質(zhì)量標準化水平進一步提升。我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時,增加動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提升了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第三是克服急噪情緒,工作方法不斷改善。在初期,我曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;第二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;第三是平時各類事務(wù)占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。

  1)進一步改善工作作風,樹立服務(wù)意識,在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負責,在全隊形成不錯的工作氛圍。

  2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,提高決策科學,加強決策實踐的針對性和實效性。

  3)堅持高標準、嚴要求,努力改善和健全工作方法,提升工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成不錯精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)不錯的隊風。

  第四是加強對紀律觀念的`認識,做清正廉潔的表率。

  1)加強反腐倡廉學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

  2)經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的不錯氛圍。正確的利用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,保證了各項工作開展,推動了生產(chǎn)服務(wù)。

  在今后的工作和學習中,我要不斷健全自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改善不足,改正錯誤,努力學習,改造自我,振奮精神,開拓前進,帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇8

  在今年的工作中,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn),F(xiàn)將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

  一、履行職責,執(zhí)行標準

  接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準。在各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。

  二、編制措施,保證質(zhì)量

  根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制各項安全技術(shù)措施,認真制定安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的.表揚和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。

  檢修中,我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。

  三、夯實基礎(chǔ),牢記職責

  在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責任與義務(wù)。

  總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。

  同時,在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇9

  20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以加強現(xiàn)場管理為重點,以加強職工培訓為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標?偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù),現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

  一.超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)

  年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的.打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標準工作面,13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

  二.建章立制,狠抓落實,初見成效

  年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓辦法》,通過嚴格落實制度,加強培訓,從而提升了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。

  隨后各隊結(jié)合自身實際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列推動安全生產(chǎn)的管理辦法。

  制度實施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)、無責任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓、進行全員考試。

  通過建章立制,狠抓落實,加強培訓,使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,加強了員工自身素質(zhì),提升了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提升到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提升到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸,采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

  三.抓培訓,提素質(zhì),練技能

  隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提升,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓,加強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓,對一些存在安全隱患的設(shè)備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋,加強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術(shù)人員及工人都認真學習并考試,加強職工對工作面情況的認識,加強細化技術(shù)管理,切實做到措施編制的嚴密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學習和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提升自身的工作素質(zhì)。

  四.查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

  戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇10

  我是xxx礦職工xxx,于xx年xx月在xxx礦工作,分配在我礦xxx隊,成為一名xxx工。從參加工作至今的20xx年多時間里,無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認識與提高,自己也正由一名普通的大學生漸漸成長為一名合格的煤礦工人,同時也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認識和切身的體會。

  煤礦企業(yè)作為高危行業(yè),安全生產(chǎn)至關(guān)重要,既要保證完成產(chǎn)量任務(wù)又要實現(xiàn)安全生產(chǎn),確實是項事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別于地面上的工作,大多地方黑暗,潮濕,有些地方呼吸也不是很通暢。

  眾所周知礦工的工作是臟,苦,累。在掘進隊工作期間,每個班的工作也比較繁重,有時時間也會很緊張,對于剛畢業(yè)參加工作的學生來說首先就要克服體力上的不足。加之剛參加工作更無掘進方面的工作經(jīng)驗,要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進行工作,礦工師傅們都很實在,也深深的感受到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作環(huán)境的艱苦,同時也跟他們學習到了很多實際操作中的方法和經(jīng)驗。作為新工人剛開始工作時主要是運料,各種工料大都需要手抬肩扛才能順利繞過掘進機來到工作面下。剛工作時一個班下來,臂酸肩腫,體力消耗確實很大。當遇到地質(zhì)條件復(fù)雜和工作面掘進不順利時就需要大量的支護工料,工作量立馬會加大很多,也讓自己切實感受到掘進工作的緊張與艱難,同時也看到了在工作中遇到困難時工人師傅們團結(jié)協(xié)作,不畏艱險,耐勞耐怨的精神面貌。

  掘進機開動時會隨風吹出大量煤塵,遮擋視線,影響呼吸,防塵面罩可以有效防止煤塵的吸入,也正是這樣的工作經(jīng)歷讓我認識到國家對煤礦工人職業(yè)防護工作的重要性和必要性,在注意安全工作的同時,對礦工身體健康的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)應(yīng)當確實做好的一項重要工作。有一個健康的身體才能正常的工作,也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項重要內(nèi)容。一線工作時間緊,任務(wù)繁重,能有好的體力和耐力是做好工作的重要個人素質(zhì)之一。掘進放炮工作時,我開始接觸周邊眼,輔助眼等一些名詞,如何打眼,如何裝藥,如何塞水包泥等,這些看似簡單的操作其實都很專業(yè),只有經(jīng)過專業(yè)培訓才可以放炮。作為新工人,不會讓我裝藥,也就是遞下炮泥,煤塊,架架起爆線等。裝藥完畢,所有人撤離到安全地帶,聽到“嗵”的一聲悶響,一個完整的矩形斷面就崩出來了,一炮能崩出很多煤。放炮作業(yè)讓自己深刻認識到每一項操作都必須按規(guī)程操作的`重要性,實際工作關(guān)系到在場每個人的生命安全,來不得半點馬虎。遵章作業(yè),安全第一。老工人們用錨桿機打錨桿時常被鉆流出的水把衣服打濕,新工人剛開始打錨桿時,不太容易把錨桿機扶正。掘進時需要做的工作很多,掘進機的操作就需要長久的經(jīng)驗,只看書本上的介紹遠遠不夠,必須真正有過實踐才能自由操縱。自己也感受到在工作中理論聯(lián)系實踐的重要性。

  師傅們投入工作時的神情,讓我切實感受到:絲毫的馬虎大意,違章作業(yè),都可能讓險情潛伏在身邊。因為很多事故都是不經(jīng)意間,由于疏忽而造成的。工作期間自己也了解了很多掘進方面的知識,也有了一些工作中的體會。工作中的每一項操作只要按照操作規(guī)程進行作業(yè)就能保證作業(yè)的安全。經(jīng)過一段時間的工作,自己對于安全知識,工作技能有了初步的了解。工作中,在師傅的指導(dǎo)下,也開始掌握了一線工人的基本技能,理清了工序,對某些工作也可以進行基本的操作,也逐漸了解了掘進工作的流程。同時身體也得到了真正鍛煉,身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高,身體結(jié)實了,也有勁了。

  在這20xx年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產(chǎn)有了更多的認識,也對自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認識。今后應(yīng)提高自身體質(zhì),加強操作技能方面的學習和提高。加強安全學習,認真學習煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固自己安全理念和防護能力,為今后長久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時也應(yīng)認真學習團隊建設(shè)、管理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識,希望在今后的工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使自己的綜合業(yè)務(wù)水平有一個新的提高。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇11

  今年以來,后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

  一、強化礦容礦貌整治

  建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

  一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”,被市評為“綠化先進單位”,榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。

  二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到國家標準,全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”,榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。

  三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場,嚴格“門前三包”制度,同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責任書,并推行了“三定一包”管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點,取締馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。

  二、強化住房管理工作

  確保了房改順利進行一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達萬平方米。二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答問題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金萬元,20xx年度匯繳萬元,向退休職工發(fā)放公積金萬元。

  三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

  第一,按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機構(gòu),加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。

  第二,開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部門的管理,細化了考核標準,加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,提高了干部的責任心和工作質(zhì)量,同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風,分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調(diào)查,及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來的.正常供熱。

  第三,供熱安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本,對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務(wù)培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓,提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設(shè)備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經(jīng)常性的標準化工作,時時處處按質(zhì)量標準化要求執(zhí)行,鍋爐房達標率工業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”,供熱標準化整體水平得到了長足發(fā)展。

  四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計生、兩學一舍等管理工作取得新進展在醫(yī)療服務(wù)上,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心,切實加強質(zhì)量管理,全力落實6項業(yè)務(wù)制度,確保了醫(yī)療安全。我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費的安排,今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔。今年,各項醫(yī)療指標完成情況良好,全年醫(yī)療經(jīng)濟收入達萬元。同時,礦醫(yī)院加強內(nèi)部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務(wù)水平,為患者提供了良好的就醫(yī)條件。在計生管理上,我們認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心,全面加強計生機構(gòu)隊伍建設(shè),深化宣傳教育、強化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù),計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節(jié)育率達100%,獨生子女率達%。在三優(yōu)管理上,我們堅持提高人口素質(zhì)的政策,全面引導(dǎo),嚴格要求,使工作落到了實處,認真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。

  今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設(shè)立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。在兩堂一舍管理上,我們以服務(wù)職工為宗旨,努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù),并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù),同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標,拓寬經(jīng)濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇12

  自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴謹務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻,F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結(jié)。

  一、扎根礦山,奉獻青春, 立足本職,苦干實干 . 俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻,我要以他們?yōu)榘駱,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。

  參加工作以來,一方面堅持不斷地學習有關(guān)的專業(yè)理論知識、安全知識、質(zhì)量標準、操作標準,學習國內(nèi)外新知識、新理論、先進的技術(shù),不斷的更新知識結(jié)構(gòu),豐富專業(yè)知識內(nèi)涵,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面,堅持做到理論和實踐相結(jié)合,把所掌握的知識用于工作實際和生產(chǎn)實踐中,工作中做到沉下身子,深入現(xiàn)場,親身到生產(chǎn)一線中實踐,向有經(jīng)驗的老工人請教,達到學以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進個人、勞動模范。

  二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實安全質(zhì)量標準化標準。 今年,礦安排我們技術(shù)科負責二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.

  在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《xx施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的`"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。

  在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責任與義務(wù).總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。

  煤礦年終個人工作總結(jié) 篇13

  回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什么樣的責任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風貌。

  一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學習計劃,切實做到,學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共產(chǎn)主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  二是堅持標準,促進采面質(zhì)量標準化水平進一步提高。我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一

  道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。在初期,我曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;三是平時各類事務(wù)占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。(1)進一步改進工作作風,樹立服務(wù)意識,在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的`認可,提

  高決策科學,增強決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)良好的隊風。

  四是加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。(1)加強反腐倡廉學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(2)經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務(wù)。

  在今后的工作和學習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,改造自我,振奮精神,開拓前進,帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。

【煤礦年終個人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

煤礦年度個人工作總結(jié)02-26

煤礦年終工作總結(jié)04-09

煤礦個人工作總結(jié)05-25

煤礦技術(shù)員個人年終工作總結(jié)04-10

煤礦個人工作總結(jié)04-26

煤礦個人工作總結(jié)06-09

煤礦個人工作總結(jié)05-30

煤礦保安年終工作總結(jié)12-16

煤礦維修工年終個人總結(jié)11-18