業務部年終工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的業務部年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
業務部年終工作總結1
三個月的銀行貴金屬業務實習工作即將結束,在這三個月中我學習到了很多先進的知識,也學到了很多學校里面學不到的東西。這三個月的工作當中,我非常感謝我的領導以及同事對我的培養,以及對我直至不倦的教訓。是他們一點一滴的告訴我應該如何前進,應該如何學習。這對我今后的發展有一個很重要的啟迪作用。現在工作即將結束,我對我本年度的實習工作進行如下總結。
一、實習的'目的。
這段時間的學習主要是為了鍛煉自己,并將自己的學習理論用到實踐當中,反復的檢驗書本上的理論是否正確。并將我的學習理論進行實際的融合,進一步鞏固深化自己的學習過程,提高自己的綜合運用。雖然這個過程有些曲折也有些不順,但是總體來說還是取得了圓滿的成功,我的學習已經有了很深刻的印象。我也能從實習中發現自身的不足,并解決問題,加強自己對貴金屬行業的了解。
二、實習環節的工作。
剛開始去到貴金屬業務部,主要是通過電話進行回訪,通過電話的回訪,我們能夠了解一個客戶是否真正有貴金屬投資的意向,進而一步一步的包裝自己,向有意向的客戶進行資金的推銷以及產品的包裝。在回訪的過程中,我們也要強化培養客戶的興趣以及投資需求。只有真正的做到了解客戶的興趣愛好,我們才能對他們投資的興趣進行揣摩,從而為他們提供出更優質的投資意向。
三、實習后的心得。
一開始我們在學校學習的知識總是很充沛的,我在學校的成績也非常良好,本以為出到社會我就能夠獨當一面。但是現實的工作給了我狠狠的一巴掌,讓我明白了了解到學校跟社會的不同。我在實習的過程中四處碰壁,總是得不到客戶的認可。還是領導一步一步的教會了我如何跟客戶溝通,這才慢慢的開始,有了進展也明白了學習的永無止境。
業務部年終工作總結2
進入公司已經有半年的時間,來自業務部的一名同事取得了不小的進步的同時也存在不足。以下是個人工作總結:
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目流程,項目狀況
作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。
3、與各相關職能部門的溝通和協調
項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。
4、各項目狀況
(1)方太模具正在試模當中。
(2)xxxx還有一部分模具過完年移交
(3)軍工產品也正在協助。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年已經結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在跟單的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
自己的專業面狹窄,對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是業務策劃以及客戶管理,限制了自身的發展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、客戶信息的及時轉化
項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質量進行的控制和監督,是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以后的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉化為生產力、使信息轉化為質量的完美。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
20xx年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
時間飛梭,轉眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡簡單單用成功或失敗去判定,過去的`這一年里,我個人素質能力和業務能力都有了很大的提高,對這個行業也有了更深入的了解和掌握。待人更寬宏,更溫和,處理事情更有技巧性了,通過和各部門協調溝通能夠保證各項事務順利進行,沒有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現象,沒有因產品質量和工作失誤導致的客戶投訴。有說:業務員是夾心餅干,如何充當好這個角色,并不是一件容易的事情,也要因人而異,因事而異。
一、業務能力
1、熟悉公司和產品
熟悉公司和公司產品是融入一個公司和作為一個業務員的起始。了解這個行業,熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式,了解自己產品的市場方向和產品方向和產品分布,了解目前公司的主攻市場和主要產品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩周的車間學習和之后這一段時間里有所掌握和熟悉。從目前來說,我們公司除了主打產品,鐵蹄,多門柜,儲物柜,手推車,其他以沖壓件為主的產品種類繁多,不同的客戶所對應的產品也各有不一,一個人不容易在短時間內去掌握所有的產品系列。
但是對自己所處理的客戶的產品系列和可主要向市場推廣的產品系列必須要掌握,像我的主要客戶以割草機配件,直管,儲物柜,手推車為主,這些產品的技術要求,基礎要求我都已了如指掌。目前,我們的主要市場集中在xx,可以說xx是我們的主要市場,xx目前并沒完全開發出來,而相對于我們主打產品的性質和市場形態而言,xx尤其是卡車運輸占主要力量的xx應該成為我們最具潛力的市場。xx地區也有一定的市場潛力,但是由于市場情形不穩定,不能寄太多希望,我們目前對xx市場的開發力度還不夠大。
2、業務技巧
擁有良好的業務技巧就意味著,有良好的溝通協調能力,在滿足客戶要求的同時,能夠和工廠是實際運作相結合,搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁,做好監督,跟蹤工作,保證產品質量,保證資料信息提供的及時性,及時準確地提供報價,協調生產滿足客戶交期,建立良好的客戶關系,增強客戶對我們的信譽度。老客戶擴大產品系列范圍,爭取更多的項目。業務談判,作為業務員,業務員承擔著客戶的顧問的角色,責任是滿足客戶要求,服務好客戶,站在客戶的角度,設身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發,但是同時要對客戶的要求加以判斷,看是否合理,經過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,再加以處理,不能盲目盲從。
客戶來訪時,相關資料和會議主題要提前準備,我們對客戶有哪些問題,哪些要求需要當面解答。對于客戶所提出的問題,要進行斟酌,考慮其問這個問題的目的,再進行適當回答,有些關鍵問題需向上級征求之后方可回答。同時從客戶的談話,電話郵件中去判斷客戶的需求。業務員的目的很單純,就是拿到訂單,所以在和客戶交談,吃飯時要學會探測信息,了解訂單情況和客戶對我們的認知情況。
其次,便是處理訂單了,訂單處理的過程,看似簡單實則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問,工廠聯絡員,我們必須保證生產處客戶需要的產品,不管是在樣品開發階段還是大貨生產階段,都需要將客戶的要求與工廠實際操作相結合,把客戶的要求寫清楚,時時刻刻關心生產進度了解,催促生產,保證按時交貨,還要了解生產過程中產品是否有問題。貨物生產好,要檢查各個部分,產品是否能滿足客戶要求,是否存在外觀上明顯缺陷,或者有影響到功能的產品問題。有問題及時溝通,及時更正,產品在工廠,任何問題都可以解決,一旦產品一出去了,一切都來不及了。到時候,只能聽候客戶發落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產部,確保能按時交貨。
在做業務過程中,可能會出現各種問題,這很正常,沒問題要業務員干什么,關鍵在于以什么樣的心態去處理,去解決。我覺得有一點很關鍵,不要在乎別人怎么說,只要他們能把你的事情做好,保證產品質量,保證交期,客戶滿意這已經夠了,遇到問題不要去抱怨,而要想著如何去解決。
二、個人素質能力
做事先做人,良好的品質除了與生俱來的,后天塑造也有很大關系,誠實,熱情,自信,應變能力這些對于一個業務員很重要,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實踐。
誠實是維系良好長期客戶關系的基礎,沒有人愿意和一個信譽度差的人做生意,但是對客戶的誠實應該是要把握一定度的,對于工廠也一樣,這個問題主要表現在交期上,比如客戶要求x月x號貨必須到xx,船是在x月x號,訂單下達日期為xx、xx日。對于以上的時間,怎么樣告訴工廠,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時間空間,這就需要業務員在誠實上把握度了。另外,誠實也意味著敢于擔當,勇于承擔責任,不推卸責任。
業務部年終工作總結3
時間過得真快,轉眼之間,xxxx已接近尾聲,這一年里在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了很多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、本年度完成產值情況
本年總產值共計:xxxxxx元,其中預試產值為xxxxxxx元;維修產值為xxxxxxxx元;改造產值為xxxxx元;銷售產值為xxxxx元。
二、客戶評價
我們是一個服務行業,不論是負責洽談業務、維護客戶的市場部還是奮斗在一線工作的工程部,一個良好的服務態度對我們來說非常重要;在維護用戶的回訪中大部分客戶對我們的服務表示比較滿意和認可,當然也有用戶對我們提出一些存在欠缺和不足的地方,我們也會對用戶為我們提出的一些好的意見和建議,努力改善自身的不足,營造更好更完善的的服務。
三、查戶數量
在我們日常工作中,有以前老客戶的關系維護,也有新客戶資源的開發。在老客戶關系維護工作中經常地與客戶保持聯系和登門拜訪增加彼此之間的情誼,讓客戶和我們成為朋友,來促進長期友好合作的機會。在新客戶資源開發方面,我們做市場的,不單單要對我們的工作業務熟悉,更重要的是專業性和說服力。口才只是表面的裝飾,說服力才是重點。說服力不夠,很難說到客戶心坎上,達不到共鳴,當然不能引起客戶對你的信任,就更談不上和你合作。客戶沒有時間聽你廢話,盡量用簡單有效的而且具有專業性的話語說出你的目的。當和客戶發生異議時,要有同理性,順著客戶的心理往下走,才能增加客戶的好感度,才能讓我們與客戶之間關系更近一步,也加大了成功的機率。在這一年中新查xxxxx戶,回訪xxx戶。
四、公司的人員配合
隨著公司一天一天的成長一天一天的壯大,大家的工作也越來越忙,工作中難免會遇見困難和需要同事之間幫助的時候,大家也都積極的配合和幫助有困難的同事;我們大家是一個集體,在工作上我們是一起工作的同事,有大家的相互幫助和支持我們的`工作就能更加順利、輕松的完成。在生活上我們也是朋友,有大家的相互幫助和支持我們的生活也是充滿著色彩的。
xxxx年,是全新的一年,我將繼續努力改正過去工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予的每個工作安排,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在20xx年做出更好的工作成績。
業務部年終工作總結4
20xx年,我中介部在總經理室的我中介部全體員工的努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前了下達的指標任務,現將二0xx年度我中介部工作總結匯報如下:
一、中介情況分析
,我市中介市場較為繁榮,正規兼業保險代理9家,保險代理公司8家,其各保險代理或公司以壽險為主,財險為輔,財險以車險為主,為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續費給的高,就與誰合作,就給我公司中介發展。
情況,我公司就濮陽保險市場和中介了的分析和研討,分析和研討我公司制定了濮陽發展中介的經營策略。自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽的形象,創出聯合財產保險公司的牌子尤為。為此,既考慮如何發展中介,又考慮如何規范經營。在中介的發展上,以長遠的眼光開拓發展中介,而以犧牲自身利益為代價發展中介。以的價格介入中介市常,濮陽經營保險的主題較多,保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續費是介入中介市場的杠桿,但唯一的做法,對此我公司分析市場價格,在公司整體運作規定范圍內濮陽制定出自身中介市場的保險價格和費用,以最佳的平衡點。以優質服務贏得中介市常以優質服務為著眼點,將優質服務看成公司發展的生命線,的來說,我公司了簽約前和簽約后的優質服務,設立專人對簽約代理服務,專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時中介代理市場的發展趨勢和動向,并情況,制定出符合市場運作的經營策略,從而,為、穩健發展中介奠定的基礎,五是管理。中介著點多、從業人員雜、來源廣和只求效益,管理等因素,為此,我公司著重從幾個規范:規范代理協議的簽訂;規范單證管理;規范保費結算流程;規范與代理公司的溝通制度。
二、中介拓展情況
中介部車險經營是今年非常的中介工作。車險在整個經營中舉足輕重的地位和作用,做大做強,做精做細。也中介部的紐帶作用,發展車險,較快的發展速度,,優化車險結構,控制高風險、高賠付的,從承保源頭抓起,從每一筆、每環節抓起,從每一位承保人員抓起,車險經營管理,盈利能力,使車險真正增收保費和利潤的骨干險種。
三、中介發展措施
今年來,我中介部學習政治理論,技能,制定了的學習計劃。健全了一整套本我中介部的制約機制,使我中介部團結拼搏、務實進取的戰斗集體。了我中介部內部控制制度,以為中心,工效掛鉤。一人干保險全家干保險,以排名次,以業績論英雄。讓經濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了分配檔次,了工作的和性。我中介部保險服務行業的特點,從狠抓效益入手,抓,重實效,了。了優質服務措施,制定了優質服務標準,了服務內容,規范了服務程序。保戶,回訪“黃金客戶”,征求意見,改進工作作風,了服務透明度。
四、工作中的主要問題及今后的努力方向
回顧今年來的工作,我中介部工作了的`成績,了公司下達的指標任務,基礎管理工作也有進步,但工作中仍然著問題,如車險代理進展還快,合作的層次還和,對此,我中介部將分析原因,尋求對策,包括車險在內的險種的宣傳,的促銷活動,拓展中介代理營銷。
在我公司的中,中介工作預期,對我公司的經營管理舉足輕重的作用,對我中介部未來發展也將產生深遠的。為此,我中介部全體員工認識到今年指標任務的性,對此,我中介部措施,強化險種管理、盈利能力和優質占比、注重優化結構為,努力提升我中介部最大價值的能力。
20xx年,我中介部的工作任務仍然將艱巨,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以我中介部業績全體職工收入為點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使我中介部的工作再上臺階。
業務部年終工作總結5
我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
一、 招聘工作進行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4),以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。
二、 簡化流程,提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的'招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環節緊密聯系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業協議。
三、 不足之處
1、 簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發放三方協議的時間不同,我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。
四、離職原因分析
在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達到66。87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點,現結合本企業的實際情況進行分析:
1)個人和職業生涯的發展
一般來說,人在27~35歲之間時,經過前一段時間的積累,會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。現在的社會是一個經濟社會,經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。
業務部年終工作總結6
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,在公司領導的帶領下和各部門的配合下我組成員取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的.配合銷售售后服務及各有關單位的往來業務,進行如下總結。
在過去的一年里,關于房地產業各項調控,政府提出了從緊的貨幣政策,限制房地產的投資炒作,信貸規模的緊縮還有利率水平提高等。因各項政策的限制從而導致房屋滯銷和降價的現象。
為了加緊資金回籠廣泛了解整個市場的動態,走在市場的前沿。經過大家不懈努力,在20xx年我部簽訂商品房合同500套,簽訂銀行按揭合同客戶457戶,已完成對已銷售房屋按揭資金回籠的92%。
在新的一年里,努力完成公司所有銀行往來業務,簽署在建房屋的銀行按揭合作協議。對已建成交付使用的三期I段進行房產證辦理工作。配合銷售部做好售后及合同資料整理。對去年遺留下來未辦理手續的異地購房戶的調房和退房工作。
做好在每周會議上對無法處理的工作向領導反應,有針對性的解決問題,積極與各部門溝通,在第一時間解決存在的問題。
以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望公司領導和各同仁給于指正,為公司實現最大利益化。
最后讓我們共同預祝宏偉公司在20xx年風調雨順、財源茂盛,達八方,宏偉公司一定會更富強,新的一年,我們信心百倍,豪情滿懷,讓我們攜起手來,創制更添美妙的未來!在此,也祝愿全體同仁新年快樂,合家歡樂。謝謝。
業務部年終工作總結7
20xx年即將畫上圓滿的句號,這一年是我人生的一個轉折點。由一名學生轉型為社會人士,在機遇與挑戰共存的競爭時代,我開始了自己的追夢生涯。回顧這幾個月與新起點同行的點滴,頗有感觸,現將工作以來的感受和工作體會總結如下。
一、初入崗位
我是今年x月份畢業的,剛邁出校門就直接來到了深圳。出校門之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,也沒有給自己找到一個明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂道的,我要給自己頂下目標,并且努力奮斗。因為在畢業之前,我也做過兩份工作,一份是導購,一份是商務接待,由于各種原因沒能繼續堅持做下去。
直到x月份x日我有幸進入新起點這個大家庭,在公司領導和同事的幫助下,我在認識產品、熟悉產品、推廣產品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領導和同事們對我的點滴幫助。
初入外貿銷售這個行業,我除了在學校里所學的外貿英語知識和國際貿易知識,缺乏實際經驗,對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點也不清楚。首先第一件事,我就是要熟悉公司產品。因為公司人不多,初來乍到,懷揣著夢想的激情全心的投入學習中。公司的產品目錄,各項產品的特點、用途、市場情況……方方面面的學習我都得從零開始。一個禮拜之后,我開始接觸阿里巴巴后臺管理,注冊了一個制作員的子賬號,負責產品的發布。MSN、Skype、Trademanager,Email等國際交流工具隨之而來成為我每天必備的工作。
二、熟悉業務流程
在逐漸接觸國際貿易的過程中,我通過阿里巴巴平臺免費版,收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單,最終因為因現實支付方式不能通過支付寶而告終。在x月伊始,經過半個月的產品熟悉,詢盤回復,終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式,轉賬成功。第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個小訂單,缺從中學會了很多。接收款項后,隨后跟單,讓生產安排生產并聯系國際貨運快遞。
在國際快遞方面第一次接觸了DHL/UPS/FEDEX,其間還是出現一點小插曲,聯系貨運后,貨物到香港了,快遞公司說是地區偏遠要加偏遠費。因小訂單,DHL運費算得過于精確,導致貨物退回來,重新找了一個貨運公司,改走FEDEX。這樣耽誤了幾天的貨期。不過經過這次的教訓,明白了算運費的時候要按值計算,寧愿多收一點,聯系快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠地區。
三、參與展會
x月中旬,公司參與了xx市第x屆國際采購博覽會,展會上的客戶基本上都是國外的。其間因展會上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發揮的時候了。幾個同事都在給公司產品做宣傳,發名片,發資料,盡量吸引更多的客戶來看我們的展廳。與外國客戶交流又成了一門技巧,要吸引有意向的客戶,要讓沒有意向的客戶接觸和了解我們這一產品,歸根結底說白了就是來者絕不放過。與外國客戶的交流中,也學到了如何向客戶介紹我們的產品,如何講解剖析產品優勢。一個展會辦下來,臨時出售了小批量產品,收到了很多外國客戶的名片,也發了一些自己的名片,希望將來可以聯系一些有意向的客戶。
展會過后,就是分析名片,收發郵件了。有經驗的同事,接到名片及時判斷客戶意向,聯系了客戶上門看廠。也做了一筆數量的訂單。其間,我學會了要認真判斷客戶意向,了解客戶需求,才能做到有求有應。
四、收發郵件
把展會上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個一個都發郵件進行問候。在發郵件之前,產品定價又是一項很重要的事。既然是工廠,產品價格就有一定的'優勢。憑這個優勢,價格是沒有很大的問題。其次就是價格得詳細程度,其間涉及MOQ,FOB等各方面,這就是考驗產品熟悉程度了,報價單的一目了然也很重要。要明確自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。
所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。但是呢,一連幾百份郵件發出去,沒有幾個人回應,石沉大海,讓人覺得心灰意冷的。但是,不能放棄,就得自身找找原因了。可能價格沒有設置好,圖片不夠吸引眼球,產品信息沒有詳細……等一大堆的問題,一個一個分析,解決。
五、接觸阿里巴巴會員版
x月份開始接觸阿里巴巴會員版的業務子賬號,發布產品信息,提高產品曝光率,進而增加詢盤的機會。發布產品信息又是一項繁雜的工作。首先,每一個產品的標題不能雷同,圖片必須清晰。其次,最重要的是關鍵詞要選好,而且要選關鍵詞排名靠前的,這樣才能提高產品的搜索度。關鍵詞的設置可以三個雷同,可以x種以上產品競爭一個關鍵詞,盡量想辦法提高曝光率。最后就是產品信息的匹配了,有頭有尾必不可少,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴。不同的產品要匹配相應的信息。發布了一千多條產品信息,詢盤也相應上升了,在線咨詢的客戶也多了起來。
買家總會貨比三家,一個詢盤他會發給很多的供應商,因而買家遠是專業的。作為外貿工廠最主要的優勢是能提供廠家直銷價,和產品質量的監督。因而定價要定的合理,才能贏取更多的客戶。
在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多展會客戶資源,主要是因為自己不會跟進客戶,不知道怎么樣來跟進,在這點我以后會好好學習,耐心地請教。在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有客戶資源,及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。在今后的工作中,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的交流、溝通。知己知彼,方能百戰不殆。,了解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。
六、工作失誤
前段時間因為報價失誤,和客戶理解的不一樣,導致公司流失了一個客戶。客戶要的是模組,我就按我們常規的報價,一個模組報給他。等客戶寄來樣品,要我報價,他的樣品是兩個模組一套的。我卻沒有理解好,還是按一個模組的價格報了出去。其間幾天也沒有溝通好,相互間理解不當。直到客戶過來簽合同才弄明白報價嚴重失誤了,這一點,我覺得自己太大意了。工作時需要細心的,能想到的要盡量想到,不懂的地方一定要問。三個臭皮匠頂的上一個諸葛亮,這是個真理。提出來就總會找到解決的辦法的。
懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。要長期堅持下來,不放棄,失敗乃是成功之母。
辭舊迎新,展望20xx年。新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階,堅持下去,好好奮斗!
以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來的就一定是很好的前景,所以我只有自己不斷的努力了,因為自己是要生活的。生活和工作中有很多的事情來做,需要不斷的努力。
業務部年終工作總結8
去年一年,在支行黨委正確領導下,我認真學習貫徹十六屆六中全會精神,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創新,認真推行規范化服務。
經過對支行黨委各項工作部署的共同學習后,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營業部20xx年的工作重點和工作計劃。全部人員對于人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營業部是支行重要的經營部門,作為營業部的一員,要把完成部門經營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。
一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。
修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業部內部的管理制度體系,包括考勤、衛生管理、服務標準,營業部經營任務分解考核細則、營業部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業務考核體系,發揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。
在管理中,注重制度的落實,不使之流于形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。
二、集中精力進行業務發展和市場營銷。
對營業部重點客戶進行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客戶經理認真分析客戶清況,根據重點客戶的不同需求制定了不同的的.營銷方案和工作目標。
1、近一年的工作,存款一直作為營業部工作的重點和難點,為此我會同有關副經理、客戶經理進行過認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶經理的管理不到位,責權利沒有充分體現,造成客戶經理沒有充分發揮作用,二是沒有于重要客戶建立一種互相信賴的銀企關系,在走訪客戶是不能認真分析總結客戶需求和經營情況。三是工作中存在畏難情緒。
2、善于利用政策,尋求新的績效增長點。根據今年票據市場特點,全年辦理貼現2億7千萬元,實現貼現利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業的穩定業務往來。
三、注重自身及員工業務素質的提高。
一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶經理的業務素質和服務水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態管理,提高柜面人員服務和競爭意識。四是注重學習性團隊建設,形成濃厚的學習氛圍。
四、注重家園文化建設,提高凝聚力。
在工作中,我作為營業部經理首先對自己嚴格要求,業務素質要過硬,工作態度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發現問題,制定有效的措施改進工作不足。
業務部年終工作總結9
轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計年度。回首過去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。
xx年5月22日,我行正式成立國際業務部。xx年是不平常的一年,今年截至xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業務中間業務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。
一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:
一、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規的企業文化理念貫徹落實到每日的工作中。
本人在部門內擔任進出口結算業務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業務操作水平,控制單證業務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。
二、貫徹落實上級行下發的國際業務管理制度、產品流程。
“和諧發展、共同成長、精細合規、良性循環”的企業文化已經深入我心,在業務不斷發展的過程中,高度重視經營的安全性、合規性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發的關于國際業務條線各項規章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執行情況進行監督指導。
為加強我行非貿易和個人外匯業務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業務管理流程》,結合我行業務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業務實施細則》。規范了業務操作流程,發揮了國際業務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業務依法合規經營。
三、積極響應分行國際業務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業務的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規性。
“外匯無小事”,當前經濟環境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環境,積極組織我部員工及前臺外匯從業人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發資料學習的方式對分行外匯從業人員進行了多次培訓。xx年7月27日我部通過國際業務外匯從業準入人員考試,之后積極組織營業部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業人員準入考試,并以通過率92.3%的優秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業務經營權限創造了必要條件。
同時,為應對11月份濟南分行國際業務貿易融資專項檢查,積極協調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發現的合規問題進行補充完善。經過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發現任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經完成整改。
四、根據國際業務經營情況對各經營機構進行統計分析,并督促完成考核指標。
協助公司部完成國際業務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業務經營情況統計分析,每周通報國際業務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業務到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業務發展做好儲備工作。
五、認真對待外部數據報送,保證數據報送質量。
綜合崗位職責中負責國際業務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業務統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門、考核口徑,有不同的'報送實現及要求。xx年在面對各監管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。
在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在xx年前三季度國際收支申報非現場核查通報中實現“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。
六、勤于總結,工作中多思考,時常多想幾個為什么。
在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時,也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟,助推黃藍兩大國家戰略實施”征文比賽,撰寫《金融發展支持實體經濟的機制分析-以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。
回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業務實現了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業務的全面鋪開摸清道路,個人實現業務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰的國際業務崗位。
下一步我將努力充實自己在外匯政策法規的理解,本行業務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業務的同時履行好把握風險、確保業務合規的崗位職責。
xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發展息息相關,實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當。”眼前的成績是暫時的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。
業務部年終工作總結10
公司業務部自今年8月份對外辦理業務以來,牽固樹立風險、責任意識,嚴格按照貸款新規的要求,做好貸款的全流程管理工作,促進我部信貸工作健康、有序地開展,并全面地完成聯社制訂的各項任務目標,現就我部今年8月份以來的工作總結如下:
一、加強業務知識學習,不斷提高自身素質
“工欲善其事,必先利其器”, 作為前臺的公司業務部,主要是做好貸款營銷工作,為客戶提供更加方便、快捷、優質、高效的服務,這就要求我們必須熟悉應知應會的知識,如貸款新規、《擔保法》以及各有關部門的規章制度、管理辦法等,這些知識的學習,不僅提高了自身素質,而且提高了辦事效率。
二、加大貸款營銷力度,努力完成收入計劃
因今年實行的是穩健的貨幣政策,面臨著貸款發放要更精準、有效。我部門對符合貸款條件的客戶,特別是“三農”及符合國家產業政策要求的中小企業客戶,積極主動地做好貸款營銷工作,規范貸款操作流程,到目前為止,發放中小企業貸款14戶,金額3610萬元,有力地支持地方經濟的發展。特別是在規模吃緊的情況下,聯社領導高度重視,由我部門牽頭,成功對安徽白云棉業股份有限公司組織社團貸款3400萬元,解決企業棉花收購流動資金不足問題,并產生了良好的經濟效益和社會效益。到20xx年底,我部門各項業務收入將超額完成聯社下達的收入計劃。
20xx年工作計劃:
一、加強業務培訓,提高隊伍素質
在新的一年里, “以內控防范優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好信貸人員的培訓,工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款新規進行專項培訓,不斷提高員工素質。
二、加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
1、是嚴格按照貸款新規的要求,做好貸款全流程管理工作
作,確保新增貸款零風險。
2、是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是夠合規、期限是夠合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過采取措施,確保信貸資產質量。
三、加大金融新產品的營銷力度
近年來,我縣聯社貸款品種不斷增加,陸續開展了商標專用權質貸款、倉單質貸款等新的.貸款品種,信貸服務水平明顯提高。公司業務部將嚴格按照聯社的要求,積極主動地做好貸款營銷工作,將有限的信貸資源投向符合條件的最需要的客戶。20xx年計劃凈投放貸款1億元,具體如下:1季度營銷貸款1000萬元;2季度營銷貸款20xx萬元;3季度營銷貸款3000萬元;
4季度營銷貸款4000萬元。全年計劃組織收入700萬元,具體如下:1季度組織收入100萬元;2季度組織收入160萬元;3季度組織收入200萬元;4季度組織收入240萬元。
四、明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構
20xx年我部將按照 “分類指導、區別對待”的原則,加大對“三農”及中小企業客戶貸款的扶持力度。一是提高抵押和20xx年計劃新增中小企業貸款戶數不低于20戶,新增中小企業貸款金額不低于全年貸款營銷額度的60%,力爭年末余額達到1億元。計劃對符合條件的1-2家中小企業組織銀團貸款,以解決企業資金不足的問題,有力地促進了地方經濟的發展,以期產生良好的經濟效益和社會效益。
五、持續做好貸款五級分類工作,確保分類結果準確無誤
20xx年,我部將在聯社黨委的正確領導下,在我部門全體員工的共同努力下,努力履行好部門崗位職責,積極主動地做好貸款營銷工作,不折不扣地完成各項工作計劃,給聯社領導交上一份滿意的答卷。
業務部年終工作總結11
時間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因“XXXXX項目”的上馬,使XX石化實現轉型升級并進入快速發展的新里程。XXXX石化有幸成為中國石油產業扶貧的重點支持企業,這是黨和政府扶貧開發的好政策給我們帶來了好機遇,是中國石油創新產業扶貧模式的成功實踐為企業插上了騰飛的翅膀。
作為XXXX人,我們實實在在感受到了企業成長的步伐,猶如青春期的.少年切身體會到骨骼生長,肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因為近九年的努力拼搏和艱苦創業,我們勇往直前,步步腳踏實地,我們審時度勢,步步為營,我們科學發展,步步穩健。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責,貢獻著應有的力量。
綜合管理部作為公司的一個職能部門,是溝通上下的咽喉,聯系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協助領導決策的“外腦”和處理日常事務的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講,處于舉足輕重的位臵。
細數綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有人員的招聘培訓、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會議安排、辦公用品和日常用品的采購、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人
員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協力、任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。
業務部年終工作總結12
今年以來,全行個人金融業務認真貫徹落實省、市行工作要求,注重儲蓄業務的基礎地位,積極拓展理財業務市場,不斷創新銷售方式,加快推進營銷渠道和隊伍建設,個人金融業務呈現了良好的發展勢頭。
一、20xx年個金工作成績顯著。
回顧20xx年,在外部經營形勢復雜多變的情況下,全行上下堅定信心,扎實工作,全行各項業務經營保持快速健康發展,特別個人金融業務為全行的業務發展作出了較大的貢獻,個人金融業務各項指標呈現快速發展態勢。
一是個人金融資產增勢迅猛。今年以來,全行始終將儲蓄存款作為重中之重工作來抓,把存款增量同業爭先進位作為考核存款工作成效的基本標準,在全行扎實開展旺季儲蓄存款競賽、批量營銷競賽、代發工資專項競賽等系列營銷活動,加強個金與公司部門的捆綁營銷,抓住市場信息,制定項目攻關計劃,實現批量業務拓展日常化。
同時,深化儲蓄存款和理財業務的互動發展,大力營銷靈通快線、第三方存管、存貸通等優勢產品,實現客戶資金在我行的封閉運作。全年,銷售全口徑個人金融資產額44935萬元,同比增加20482萬元,同比增幅為83.8%。其中:儲蓄存款增加17380萬元,在08年較快發展基礎上保持一定幅度增長,同比多增964萬元;銷售基金14079萬元,同比增幅為289%;銷售人民幣理財產品10355萬元,同比增幅為588%;銷售保險3121萬元,同比增幅為7.1%。
二是個人信貸業務跨越發展。堅持抓住住房開發貸款龍頭,關注全縣土地拍賣信息,加強與國土、規劃、建設等部門聯系,在對全縣20多個項目篩選基礎上,重點營銷、項目,通過省行審批額度1。74億元,開發貸款較年初凈增13900萬元。在個人貸款的發展上,始終堅持以客戶為中心,以市場為導向的經營宗旨,調整充實營銷力量,優化勞動組合,提高工作效率,實施限時服務。對重點房地產開發項目和重點市場,行領導帶隊營銷,實現營銷儲備一批、評估報批一批、發放見效一批的梯次發展。
同時,抓住房地產市場回暖的機遇,組成營銷小分隊,深入到各地房地產開發公司、開發樓盤、專業市場,營銷開發貸款、個人住房貸款、個人消費和個人經營等貸款業務,主動出擊,營銷優質客戶。全行各項個人貸款比年初增加12839萬元,比年多增12480萬元,其中個人住房貸款增加12093萬元、個人消費(含經營貸款)增加2746萬元,個人信貸業務增長額占全行年度增量82%,余額占比較年初上升4.5個百分點。年度增量四行占比第二、前三季度一直保持增量市場第一。
三是個人中間業務收入快速增長。為確保個人中間業務收入的快速提升,全行一方面繼續加大個人結算業務收入的營銷,在全行開展“開卡送好禮,虎年新驚喜”牡丹卡營銷活動,并以信用卡分期付款業務帶動客戶持卡需求,有效激勵持卡人刷卡消費,促進銀行卡消費額、發卡量雙提升,全年發放牡丹靈通卡17828張,年費收入達到79.5萬元、個人結算業務收入達到370萬元,同比分別增加28.5107萬元,信用卡分期付款業務在啟動慢的情況下,全年實現收入30萬元,其中四季度實現收入23萬元。
另一方面加強對優質客戶的維護,積極運用靈通快線、貨幣基金、第三方存管、存貸通等優勢產品競爭和維護客戶,做大客戶“資金池”。為激發網點柜員和客戶經理營銷保險、基金等產品的積極性,將“直通式考核”和“銷售產品兌換獎品”全部兌現到員工,激發了員工的銷售熱情。全年實現個人中間業務收入645萬元,同比凈增316萬元,特別是四季度實現收入200萬元,為全行利潤目標順利達成貢獻作出重要支撐。
四是客戶維護能力明顯提升。為做好優質客戶維護工作,根據市分行貴賓理財中心考核辦法,落實行長、分管行長、網點主任和客戶經理的日常對中高端客戶的維護責任,并將中高端客戶的拓展、建檔等指標納入網點主任和客戶經理積分考核。通過贈送禮品、舉辦理財沙龍、健康增值服務等活動開展高端客戶的維護工作.11月末,全行個人中高端戶數量達到5191戶,比年初增加916戶,中高端客戶資產達到68625萬元,占全行資產總額的64。6%。當年新增私人銀行客戶4戶、新增存款4506萬元。成績取得來之不易,存款問題也不容忽視。
1、市場競爭力不強問題依然未能得到根本改觀。
一是較多的指標在同業競爭中處于弱勢。
二是持續發展的后勁不足,如儲蓄存款在一季度排名第二的情況下,二、三季度出現下滑現象。三是基礎工作和基礎性產品不夠扎實,如客戶維護工作不夠系統和持續,維護的質量不高;靈通卡的發卡量,我行不僅排名第四,且占比很低,也影響了其它關聯業務的發展。
2、網點的功能作用發揮不理想。表現在:
一是較多指標的網均數在系統內排名靠后;
二是大多數網點習慣于傳統的被動營銷方式,發展新業務、拓展新客戶的意識和能力較弱,在一項新產品推出時,不少網點會出現零銷售或較低的銷售水平,
三是產品交叉銷售意識不強柜員或客戶經理在向客戶營銷產品時,往往是就產品賣產品,交叉營銷意識不強。
3、大型商貿市場拓展不力。雖然我行對大型商貿市場的部分客戶提供了部分金融服務,但工作遠遠沒有到位,表現在:對各類商貿缺乏針對性的產品包裝和組合營銷方案,對市場的營銷缺乏整體的規劃和措施,同時,對個體經營者的融資需求,一直缺少對應和有效的信貸政策支撐,因此,沒有真正將我行的業務產品滲透到大市場、個體經營者之中。
4、中高端客戶維護工作還不到位。少數網點對中高端客戶維護工作仍然不重視,思想上仍存在偏差,極少數網點主任對支行決策布置落實不到位,執行力有待進一步提升。
二、20xx年旺季目標任務
當季新增儲蓄存款33920萬元、日均16960萬元,季末增量四行占比確保第二;信用卡新增發卡20xx張、代理保險銷售1800萬元;個人貸款凈增7000萬元,季末增量四行占比確保第一。市行專業考核確保前三。杜絕案件和重大經營事故的發生。
三、20xx年工作安排
(一)搶抓機遇,促進個金業務再上新臺階今年,我國經濟已經企穩回升,預計今后一段時期我國經濟仍將保持平穩較快發展,隨著城鄉居民收入水平的不斷提高,居民投資理財需求也將進一步擴大,這為個金業務發展提供了巨大的.市場空間和機遇,全行一定要從可持續發展的戰略高度認識和定位個金業務。增強機遇意識和緊迫感,要主動出擊、大力競爭,花大力氣提高我行的市場份額。支行將加大個金指標問責力度,確保提升市場位次和份額。
(二)開拓市場,夯實個金業務發展基礎
結合本地區實際,要重點抓住以下幾個方面:
一是優質代發工資市場的營銷。確保20xx年把代發工資滲透率提高至10%。
二是批量儲蓄的營銷。主要包括拆遷補償款、企業改制安置費、社保資金、企業年金、公務用卡等。
三是大型專業市場的營銷。明年要成功競爭專業市場3個,投放個人經營貸款1億元。
四是個人住房市場營銷。明年要營銷兩個以上的開發項目,確保每個項目實現按揭貸款目標。
五是個人理財市場營銷。20xx年,個人理財產品銷售額要達到1億元。
在重點做好以上五類市場拓展的同時,還要加強第三方存管市場、個人外匯業務市場、私人銀行業務市場的拓展,不斷提高客戶滿意度。
四、轉變服務方式,豐富優質客戶服務
20xx年是總行確定的“服務年”,我們要充分發揮貴賓理財中心在人員、環境、流程等方面的優勢,以專業的客戶經理團隊、溫馨私密的服務環境、高效流暢的服務流程來提高客戶的滿意度,打造服務品牌。繼續實施“客戶服務精細化項目”,建立營業網點、客戶經理服務檢查工作機制,促進服務管理的常態化。
五、加強隊伍建設,提升營業網點的競爭能力
要配足配強網點的營銷人員,充實客戶經理隊伍。成立由對公、對私、個貸客戶經理組成的專業團隊,負責集群類市場的調研分析、上門營銷、維護管理,保證我行集群式營銷模式的有效實施。對網點管理人員強化經營管理、市場營銷、隊伍建設、風控管理等方面理論與實務培訓;對客戶經理強化金融理財師資格、市場環境、營銷技能、資產配置、客戶關系管理與產品功能培訓。通過系統化、專業化的培訓來提高營銷隊伍的業務素質和實戰能力。
六、強化風險防范,提高個金業務內控管理水平
在風險防范上,我們要警鐘長鳴,全行要注重對客戶經理行為動態管理,要定期召開個人客戶經理行為動態分析會,全面、及時了解和掌握個人客戶經理的日常行為動態,切實加強對個人客戶經理的教育、管理,常敲警鐘,防微杜漸,筑牢思想道德防線,防范案件的發生。要加強對個人理財業務和各項產品銷售的合規性管理,做好客戶風險評估、產品風險揭示、業務憑證管理、人員業務培訓等項工作。
積極探索建立客戶回訪制度,對重點業務、重點客戶進行回訪,對個人客戶經理的工作進行評價和監督,防止客戶的理的道德風險和操作風險。要將期房按揭后續抵押、違約貸款、不良貸款和檔案管理作為個人貸款風險管理重點。加強合作機構準入管理,堅持落實雙人見客、面談面簽、實地看房、換手操作等制度,按項目建立期房抵押登記臺賬,聯合開發企業加大兩證及他項權證催辦力度,不斷提升期房抵押辦證率。完善貸后管理,明確職責,加強日常監測督導力度及頻度,加快違約及不良貸款的清收處置進度,提升貸后管理工作質量,為個人金融業務的持續健康發展提供良好的經營環境。
業務部年終工作總結13
20xx年,國際業務部認真貫徹落實總行年初工作安排,緊緊圍繞總行相關部署,堅定信念,狠抓落實,穩步推進各項工作順利開展。現將全年工作情況以及20xx年工作計劃匯報如下:
一、20xx年業務經營情況
20xx年在行領導的正確指導和幫助下,在各經營機構的配合下,我行國際業務各項工作較上年得到了較大的提升,各經營機構業務規模和客戶數量增長明顯,產品營銷和推廣能力進一步加強,業務指標整體完成情況較好,且超額完成年初目標任務。
(一)業務指標完成情況
20xx年國際業務規模有了較大幅度的增長,各項業務指標較20xx年至少增長50%以上,尤其是重要指標貿易融資(20億)及跨境保函業務(3億美元),增長率分別為xx%和xx%。各項收入達xx萬元,盈利能力顯著提升。
對于年初定的經營目標,國際結算(xx億美元)、貿易融資發生額(xx億人民幣)以及客戶數(xx戶)均超額完成目標任務,詳見下表:
(二)產品推廣情況
從產品來看,20xx年國際業務產品共12類,包含結算、資金、擔保以及融資,客戶的產品使用種類越來越多元化,
使用頻率逐漸提升,單一產品的幣種也在不斷的增加,外幣貿易融資從傳統的美元融資已擴展到歐元,客戶對我行的產品依賴度在逐漸加強。
(三)客戶推展情況
20xx年國際業務新增客戶xx戶,其中外匯客戶xx戶,大部分為基礎性的出口結算類客戶,外匯客戶的客戶群不斷擴大。授信類客戶履約情況較好,資產質量較好。
(四)機構覆蓋情況
從辦理業務的機構分布來看,20xx年主要業務辦理機構集中在洛陽,域外分行僅有鄭州、南陽、焦作、許昌且產品均已小額結算為主。20xx年xx家經營機構中有xx家實現了產品落地,其余3家也均有儲備業務,基本實現了國際業務產品的全機構覆蓋。
二、重點工作完成情況
(一)潛心研究產品創新,豐富我行公司業務產品線
為了積極響應我行“打造中原地區最具創新型銀行”的愿景,年初我部根據業務情況和市場情況制訂了年度創新目標產品,并對逐個產品進行進度分解,指派具體的創新產品項目負責人,負責產品開發的整體協調、推動和后續跟進,以確保創新產品按照既定計劃完成設計、開發和落地。最終實現了“海外代付”和“福費廷”兩項產品的落地,其中xx管理行共辦理海外代付xx萬美元,xx管理行共辦理福費廷xx億人民幣,兩項產品共計收入xx萬元。
(二)繼續拓展我行國際業務代理渠道,助力國際業務產品創新
1、加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結算代理業務的合作基礎上,進一步深化合作融資業務,合作機構由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行,我行融資渠道也由境內同業延伸至境外同業,從而拓寬了融資渠道,進一步降低了獲取資金的成本。
2、代理行又新增了中信銀行和興業銀行,并在興業銀行落地了代理結算業務,進一步拓寬了境內合作渠道。
3、在境外、境內外匯賬戶行紛紛關戶的不利影響下,我部不僅及時穩定了現有的.外匯賬戶行關系,而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。
(三)加強部門管理職能,深化國際業務條線管理
1、制定系統的考核辦法,加強過程管理,力促年終目標任務的完成
按照總行“雙百分”績效考核的相關要求,我部積極探討、認真研究,根據各個機構的實際情況,以完成年度既定任務為目標,制定了較為合理的績效考核方案,量化考核指標,加強對分支機構的績效考核管理。
為了實現目標任務,我部加強過程管理,把經營機構分包至員工,確保每家機構都有專人負責,分包人員負責所分包分行或管理行的業務指導、產品推廣、配合營銷、后續業務追蹤等,為經營機構完成國際業務既定目標提供服務,與此同時,加強指標完成進度的過程督導并輔以“產品計價”,充分調動了經營機構拓展國際業務的積極性。
業務部年終工作總結14
每年的時間感覺都過得特殊的快,可能也是工作的充溢讓我沒有什么多余的想法吧,所以一下子,一年就過去了,而新的這一年,我也是要為我個人的業務工作來做好新的打算,謹慎的去把新年業務做好,締造更好的新年業績。
想要做好業務就要去維護好客戶,開發新的一些客戶,在新年里,我要接著的多和老客戶去聯系,一年的目標要去完成,老客戶便利是占了很大比例的,可以說,假如是把老客戶維護好了即使是不開發新的.客戶,也是能保底的目標完成許多,所以這一年里我要接著的維護好那些優質的老客戶,多聯系,平常活動或者節假日的時候多跟他們溝通,了解他們的需求,為了業務目標的完成,對于老客戶,做好維護,讓他們來和我們合作是特別的重要,許多老客戶也是情愿接著的跟我們合作,但是我也是不能放松警覺,不能被競爭對手把我的客戶給搶了過去,所以維護是特別的重要的。
開發新的客戶也是特別的重要,老客戶雖然可以讓我的業務目標保底,但是想要突破,想要有好的開展,業務做好,那么新的客戶也是須要好好的去開發的,只有客戶開發好了,那么我的業務也是能做得更加的好,讓新客戶了解我們公司,情愿和我們公司合作,在合作之后,再去維護,開展為老客戶,這樣每一年我的老客戶根底都會增加,也是能把業務做得更好的,而新客戶的開發,也是特別的必要的。
在工作之中要接著的保持熱忱的看法去做好事情,我在公司工作也是有了些年頭了,雖然每一年都有新客戶去開發,新的產品去介紹,但是許多事情以及流程都是特別的熟識了的,也是簡單讓我感覺有厭倦,而想要去做好工作,就必需要時刻的保持熱忱,讓自己處于主動踴躍的狀態之中,那樣在做業務的時候也是能把握主動,同時能更好的把業務給做好了,相對于之前來說,我的工作做得更加的嫻熟,但是在踴躍性上面卻并沒有那么的高了,而新的一年我也是要去改善這個,調整自己的一個狀態,來把業務做好。
新的打算也是要依據新年的一些詳細狀況去做調整,更好的符合當時的狀況,去更好的把業務做好,只有把業務做好了,那么我的打算也是有用的,對工作有協助。在新年里爭取讓自己的業務水平同樣也是有所提高。
業務部年終工作總結15
200x年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們營業部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的“XXXXXX”,以服務工作為中心,結合營業部的工作實際,充分發揮營業部的服務窗口形象,做好全行的會計結算業務,為我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服務結算工作
做為支行營業部,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。
1、節前節后是大量的現金投放與回籠,春節前為滿足客戶對現金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節一過,又向人民銀行回籠了6500萬現金。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合,對收回的現金及時清點入庫,并及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。
3、做好春節及5。1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到營業部人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
4、參加XXX大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,并對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由營業部與公司業務部負責電子銀行的`安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產工作。
7、配合XX支行做好對XX公司售房款的接款及清點工作。
8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。
10、應電信局的邀請,由XXX對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
11、代理業務處理從個人業務部轉到營業部處理,并將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
12、7月份完成不良資產證券化工作,共 戶總金額 ,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13、7月份保衛日間庫值班撤銷,由營業部管庫人員進行交接,同時,業務人員從營業部劃歸業務保障部管理。
14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
二、提高服務質量,保證各項業務的順利開展
營業部集中了全行會計業務的大后臺,相對其他所有網點在業務水平上、業務范圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好。
1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。
2、在服務講評后進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。
3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。
4、TM機的錢箱由各網點自行安裝,為營業部節約半個勞動力,因XX所撤并后營業部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。銀行業務部工作總結
20xx年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點 萬元,比年初凈增 萬元,日均存款 萬元,儲蓄存款凈增 萬元。現就一年來的工作小結如下:
一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發揮黨員的模范帶頭作用 營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發揮戰斗模范作用下,積極培養后備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。
二、服務創優、運籌制勝千里
服務創新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。
1、抓好員工職業道德教育 主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規范》、《中國工商銀行營業規范化服務標準》、等規章制度,不斷規范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制 一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。
3、抓好為相關部門的服務工作 營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務XX萬,取得了 萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。
三、求真務實、勇拓市場
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。
1、全面理順營業部開戶單位狀況 建立大戶臺帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行 戶。
2、拼服務、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金XX萬。
3、群策群力,挖掘存款源 安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。
4、積極配合客戶經理做好服務工作今年8月,江蘇紅杏絹紡集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,并負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。
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