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移動客服部年終個人的工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的移動客服部年終個人的工作總結,歡迎閱讀與收藏。
移動客服部年終個人的工作總結1
過去一年來的工作已經結束了,確實還是比較充實的,作為一名客服工作者,我也是清楚的意識到了自己在工作當中的欠缺,我也希望自己能夠有更多的進步的,這一點是非常明確的,在這方面我感覺非常的有意義,過去的一年確實是感覺自己進步了很多,所以我一定會把這份工作做的更好的,現在我也總結一下。
平時在工作當中我是比較細心的,也在一點點的積累工作經驗,我也相信在未來我可以堅持做的更好,這一點是非常明確的,過去的一年工作當中,我認真踏實,保持好的.工作狀態,也在不斷的調整好自己的狀態,在這方面我對自己是很有信心的,解決好用戶的問題,調整好狀態,繼續認真的工作下去,現在回想起來確實還是非常不錯的,我一定會進一步的去做好這些,在這年終之際我感覺自己能夠做的更好,每天的工作是比較多的,我能夠清楚的感受到這一點,我也一定會用心做的更好的,平均每天下來能夠接聽xx個電話,我本著認真負責的原則,耐心的回答用戶所遇到的問題,做好筆記,對于一些新的問題總是會牢牢的記住,因為我知道這是我對工作應該要有的態度,這一點是非常明確的,我應該要一點點的積累。
過去一年來的工作當中我不斷的調整好自己的心態,在這一點上面我感覺非常的有意義,做客服工作我一直都覺得非常的有意義,對于這一點我是感覺非常有動力的,我希望在以后的工作當中能夠學習到更多的東西,這對我而言是一件很有意義的事情,雖然每天的工作比較充實,但是在這樣的環境下面確實還是應該努力一點,現在回想起來我覺得還是非常有意義的,一年來我也是對自己很有信心的,在這一點上面我愿意去接觸這些,我不斷的調整好自己的狀態,未來還會有更多的事情是我應該去做好的,在這樣的環境下面確實應該認真的對待工作,這是一定的,我也會用一個好的態度去做好日常的工作。
新的一年就要到了,我會堅持去做好這些細節的事情,保持一個好的工作狀態,讓自己接觸到更多的東西,這一點是我應該要努力的,我一定會在新的一年里,繼續努力,加強對自身能力的提高,端正好自己的態度,未來一定會做的更好的,這也是我要去堅持做好的,感激過去的一年,新的一年我會努力的。
移動客服部年終個人的工作總結2
我從20xx年xx月1日西苑物業正式成立后,接管西苑物業客服部客服領班客服工作,負責客服部、清潔組、維修組的管理客服工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這7個月來,我們客服面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們客服卻非常愉快和充實。因為我們客服有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們客服扎實客服工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的客服工作任務,具體情況如下:
一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高。
1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。
2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等客服工作規程。
3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。
4、員工分工明確,客服工作內容落實到人,熟知崗位職責、客服工作標準、客服工作規程。
二、規范服務
1、認真書寫各項客服工作日志,文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班客服工作記錄本。
3、客服部每周二下午召開一次周例會,在員工匯報客服工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的客服工作任務,同時布置新的客服工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示客服工作。
4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務26件,表揚23件。
5、辦理小區id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。
6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
三、房屋管理深入細致
及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修客服工作和北苑日夜維修任務。維修客服工作人員總是默默地客服工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們客服的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。
汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們客服一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修客服工作中,分擔著一部分北苑維修客服工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護
1、對正在裝修的房屋,我們客服嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。
2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
五、日常設施養護建立維修巡查制度
對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。
六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。
監督指導小區保潔客服工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定客服工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。
七、綠化客服工作。
生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化客服工作堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等客服工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。
八、宣傳文化客服工作方面團結合作,共同進步。
開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的'客服工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業主對物業管理客服工作的理解和支持。
九、業主的滿意就是物業管理服務客服工作的最終目標
經過7個月的客服工作,熟悉了基層管理客服工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的客服工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在客服工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們客服的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理客服工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們客服發展和生存的前提。
這七個月的客服工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后客服工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。
新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項客服工作,不辜負上級領導的期望。希望我們客服的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為客服工作目標,讓我們客服西苑物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們客服廣大住戶的內心而努力、奮斗!”
移動客服部年終個人的工作總結3
一、重視函件大客戶服務工作,提高從業人員綜合素質。
今年以來,全省上下深入貫徹“函件業務一把手工程”,主要領導負總責,分管領導抓好落實,切實搞好函件業務大客戶服務管理工作。領導的重視,為大客戶服務和管理工作提供了組織保證。
省局高度重視函件大客戶的服務和管理工作,在年初就下發文件,要求各部門、各市局領導要高度重視大客戶服務和管理工作,并成立大客戶服務領導小組和服務小組,明確服務小組成員,加強對大客戶的服務和管理工作。
函件專業成立了以省局分管局長為組長的領導小組,服務小組的組長、副組長分別由市場經營處和信函廣告局領導當任,信函廣告局的其他同志為服務小組成員,共同為大客戶提供優質的服務。市場經營處、省信函廣告局領導親自帶領相關人員,深入到大客戶當中,了解大客戶的用郵需求,搞好大客戶的營銷工作,一年來,先后多次深入到省移動、省電信、省地稅、省人保、東南汽車等大客戶,就相關業務與大客戶進行洽談,收到了很好的效果,為全省的大客戶服務和管理工作樹立了很好的示范和榜樣。
各地市局也成立相應的大客戶服務領導小組,做好各自的大客戶的服務和管理工作。福州局的領導親自帶領專業公司的.同志,做好大客戶的服務工作,深入到大客戶中間,親自參與業務的洽談,項目的談判,搞好市場營銷工作,取得較好的效果。
全省上下高度重視建設學習型營銷團隊,加強業務知識和營銷技巧培訓,提高為大客戶服務的水平。省局于4月底舉辦了全省郵政商函廣告經理培訓班,對各地市商函公司經理進行培訓,并由信函廣告局的相關同志組成了商函巡講團,在福州、泉州、漳州、莆田等地市組織了8場數據庫營銷巡講工作。巡回培訓的對象是各地市商函從業的營銷、策劃、文案、設計等崗位的人員。巡講的內容為“20xx年全省函件業務發展工作思路”、“如何推廣數據庫營銷”、“如何抓好商函大客戶管理”、“如何做好商函營銷策劃”、“如何加強名址庫建設”等。
同時還在現場組織營銷員進行互動的模擬營銷。為提高大客戶的服務技巧,使商函業務人員成為星級大客戶經理,省函件局分別于10月份和11月份聘請廈門博格管理咨詢有限公司開辦了兩期全省商函客戶經理培訓班,培訓對象是全省商函的客戶經理,培訓內容涉及到商函客戶經理素質、信息收集與認知能力、客戶溝通開拓能力、客戶關系維護與維護能力等方面。通過上述的集中培訓,省信函廣告局20xx年對800多人次的商函從業人員進行培訓,提高了全體從業人員的大客戶服務水平。
二、加強大客戶檔案管理,為經營工作服務。
今年以來,各局更加注重大客戶資料的建立完善。通過對大客戶的走訪,搜集整理大客戶的資料,對大客戶的資料進行歸類整理,健全完善大客戶檔案,加強管理。省局針對大客戶的分類,重點做好省級大客戶資料的健全完善。
一年來,省局函件業務大客戶服務小組注重對省級大客戶的走訪公關,加強與客戶平時的聯絡溝通,建立良好的公共關系,建立完善了福建省電信集團公司、福建省移動通信有限責任公司、中國聯通有限公司福建分公司、中國建設銀行福建省分行、中國銀行福建省分行、中國農業銀行福建省分行、東南(福建)汽車工業有限公司、福建省地方稅務局等8家大客戶資料。各局在建立完善大客戶資料的基礎上,采取動態管理的辦法,對大客戶資料進行適時的修改完善,保證大客戶資料的準確性,采取相應的營銷公關方法,提高大客戶服務的效果。健全完善的大客戶資料,使各局在開展經營工作時目標更加明確,營銷公關更有針對性,收到了事半功倍的效果。
三、注重項目的營銷策劃工作。
今年以來,各局在著力提高服務水平的前提下,注重為大客戶制訂策劃書,做到方案先行,營銷方式由原先的人情營銷、關系營銷轉變為以方案營銷和交叉營銷為主的營銷方式。方案營銷的加強,在為企業贏得業務收入的同時,也為全省大客戶管理積累了許多好的經驗。《東南汽車數據庫營銷方案》、《集美學村xx周年紀念活動郵政整體服務方案》、《信達汽車銷售公司郵寄商業信函策劃案》、《海爾商業信函策劃案》、《5·18“海交會”項目策劃案》等營銷項目策劃案都是針對大客戶開展的活動所制定的營銷策劃方案,體現了客戶價值的實現,也使大客戶服務水平上了一個新臺階。福州局通過方案營銷,為東南(福建)汽車工業有限公司制
移動客服部年終個人的工作總結4
一年的時間到頭,緊張的工作讓我不禁想起了很多,這一年在物業做客服我是充實的,其實很多時候我都會感覺到自己很緊張,當然在xx物業這里我是在是進步了很多,也就是這種緊張工作讓我在進步,我知道這是一種幸運,當一個職位為你不可或缺的時候才是真正的做好了,這一年來我盡心盡力,子啊客服工作崗位上,一點都不抱怨,盡管我也是一名新員工客服,但是一年的成長早就已經打磨了我,這是實話,物業每天的電話很多,在接聽這些電話的話時候難免會發生很多事情,有些是很棘手的,甚至我一開始就不知所措,但是這特備的考驗人,一種臨時的`應變能力就是在這種情況下鍛煉出來的,我也對這一年的工作總結一番:
一、工作經過
在工作當中不是什么事情都能夠投機取巧,更多的工作還是要自己認真,仔細,腳踏實地,往往比大步向前更加穩妥,雖然是作為一名客服,但是我的能力一直都不小,這些都是在慢慢的打磨中鍛煉出來的,或許工作就是這樣在不知不覺中我們在慢慢的成長,不能是應該什么事情都做的都是剛剛好,一年的工作我知道作為客服就應該越做越好,讓業主們滿意,當然這需要很強的抗壓能力,因為在工作當中免不了會發生一些讓業主不滿意,作為客服我只能聽著,只有解決的了問題才是真正的為業主服務了,一年的幸苦當然沒有白費,我積極進取讓自己長期的處于一種高度工作狀態,有工作我會第一時間站出來,這是我的機會,我一直都這么覺得,當然這些都是可以改變的,只有在不斷的工作當中加強自己,把自己的事情做好的了才是真的,提高自我能力也是其中一種。
二、吃苦耐勞
做到這一點是不易的,客服的工作每天都需要注意電話,這是很難的,每天有很多電話打過來,畢竟業主也不少,不管是因為什么都應該認真負責問為期解決,不能因為事情小就馬馬馬虎虎,這是不符合規矩的在,作為一名負責的客服工作人員,一些基本的素養還是要有的,這就是最大的不同,能夠吃苦耐勞這也是非常好的一點職業素養我非常愿意相信自己做好這些,不管是在什么時候都應該保持一顆吃苦的心態,在往后的生活工作當中我會發揚好這一點,讓自己尋找到更多的樂趣,這就是工作,作為x物業的客服人員,我一直覺得自己任重道遠,我定不會辜負了物業對我的栽培。
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