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招商引資年度工作總結

時間:2023-10-30 08:57:34 年度工作總結 我要投稿

(薦)招商引資年度工作總結范文4篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的招商引資年度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(薦)招商引資年度工作總結范文4篇

招商引資年度工作總結范文1

  以來,xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發展”的工作格局,充分發揮集體智慧,努力克服重重困難,發揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區,提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下:

  一、更新思維,提高認識

  項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發展,有大項目才有大發展,招商引資是實現跨越式發展的前提和保證,鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉,一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的'理念,站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題,站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習,統一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉,而是鄉外、縣外、省外,努力沖破區域界定的誤區,為贏得商家投資奠定了基礎。

  二、黨政一把手親自抓項目和招商引資

  思維的改變,為我鄉完成項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉黨委、政府將目標任務進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節假日和休息時間,利用星期天跑企業,想盡千方百計幫助企業解決實際困難,為企業的發展提供寬松和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下,班子成員及全體鄉干部積極配合,發揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。

  三、克服困難,取經求發展

  在鄉上經費緊張的情況下,鄉上設立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯系企業,對企業進行學習考察。通過走訪企業,增長知識,廣結朋友,提供信息,積累經驗,開拓視野,提高認識,為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。

  四、建立信息網絡

  我鄉領導號召全體鄉干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經營意識,通過全休干部共同發掘、共同奮斗,及時掌握了信息。

  五、具體工作

  在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下,我鄉領導高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領導下達的招商引資任務。

  招商引資項目:

  (一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設,竣工投產。

  (二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設,竣工投產。

  (三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設,竣工投產。

  災后重建項目:

  (一)6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成;

  (二)7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。

  明年擬建項目:

  (一)xx鄉下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段,擬于1月份開工建設;

  (二)xx鄉飲水工程擬于正式開工建設。

  六、存在的問題

  一是因為經驗不足,走了許多彎路;二是無區位優勢;三是鄉財政困難,項目和招商引資工作經費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。

  總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉取得了一定成績,但與縣上要求和發達鄉鎮相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續弘揚“開放、創新、實干、爭先”的滎經精神,以人為本,強力實施“四大戰略”,大力發展民營經濟,拓寬項目和招商引資工作領域,為我鄉招商引資工作作出更大努力。

招商引資年度工作總結范文2

  一、xx年度招商引資工作開展情況

  今年以來,我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》(略考組發〔〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發〔xx〕76號)精神,從縣域經濟社會發展大局出發,圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。

  二、推進工作的主要措施

  一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發,高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措,并結合行業優勢,積極開展招商引資工作。

  二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業出實招,辦實事,隨時解決企業亟須解決的問題。

  三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的'服務、最快的速度、最優的環境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃,協調幫助企業及時辦理臨時用地手續;要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查,督促勘查工程按進度完成,協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作,為企業創造良好的外部環境,協調好廠地關系,督促協助企業辦理采礦許可證登記相關手續,按時上報項目工程、投資進展情況等。

  四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后,將其列入《年度工作目標任務一覽表》,與業務工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務完成較好的單位,在年終考核時予以表彰獎勵,對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理。

  三、工作中存在的問題及打算

  我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作局限,我局招商引資項目以礦產品勘查、開發利用為主,近年來,由于宏觀經濟形勢整體下行,礦業經濟更是極為萎靡,因此,極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

招商引資年度工作總結范文3

  在縣委縣府的正確領導下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了度招商引資工作任務。現將情況總結如下:

  為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達的任務,我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的'各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領導小組,負責單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。

  在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目,積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。

  通過全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標,順利完成了度招商引資工作任務。當然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商引資年度工作總結范文4

  一、加強組織領導,細化招商引資目標責任

  經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

  二、強化措施,全力推進招商引資工作

  抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發,依托轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行積極宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯系,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

  三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

  為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

  (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

  (二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,并有意依托企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

  四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務

  全年完成招商引資項目6個,其中新建項目 3個,續建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

  五、著眼未來,打造平臺,再創招商引資新篇章

  紅陽街道是xx區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

  (一)廣泛發動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

  (二)依托轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。

  (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯系,決不放契一個有效項目和客戶。

  (四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進招商工作再上新臺階。

  抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮招商引資成績驕人 近年來,我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口,依托地域優勢,把握著力點,積極拓寬渠道,多形式籌措資金,招商引資取得了驕人成績。截至8月底,全鎮新上項目13家,總投資3000萬元,其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。

  抓住重點齊人心。過去,招商引資上項目令人頭疼,人員緊缺,思路狹窄,去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法,在鎮村干部中強化人人都是招商主體的意識,設立了“招商引資獎”,按引進資金多少,給予引資者適當的'鼓勵,極大地調動了鎮村干部的積極性。在村班子進行考核時,將引資任務進行分解,鼓勵引進國外、省外資金,對有外資到位的村進行獎勵。去年,全鎮80%的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊,泰山移”,“捆綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益,項目入帳數和建設速度大增。 解決難點穩人心。企業在入駐之初,常常會遇到這樣那樣的難題,在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上,我鎮從治理軟環境入手,進一步落實優惠政策,從企業的立項、注冊、貸款、聯系土地等方面實行一條龍服務,幫助企業協調解決生產經營中的各類問題,真正做到了對企業“扶上馬,送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業,xx年4月投資到我鎮,并上了兩條自動生產線,由于面臨流動資金缺口200萬元的困境,他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察,掌握了第一手資料,解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題,我鎮積極協調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展,擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年,鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務,牢牢地穩住了企業主的心,他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感于東港鎮優良的投資環境,將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。

  宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前,東港鎮都精心做好儲備項目的包裝,同時,常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁,利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息,制作了招商引資專題片,這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢,打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”,提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來,就能產生一股強大的精神動力,不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲,同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目,都已達產或年內達產。

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