品質試用期工作總結精華
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的品質試用期工作總結精華,歡迎閱讀與收藏。
品質試用期工作總結精華1
轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年,對于xx來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有x人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門管理,務必使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:
1、采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業員帶給判定準則。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號文件名稱
1、包裝紙箱檢驗標準;
2、模具檢驗標準;
3、檢驗規范;
4、供應商考核規定;
5、成品入庫檢驗規范;
6、成品出貨檢驗規范;
3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。
4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛質擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控潛質,確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系,確保體系正常運作
20xx年初步展開并實現以下項目:
1、為確保體系的正常運作,于xx月xx號iso91:xx版質量管理體系,第三方年度監審順利通過。
2、統計報表完善質量記錄和質量統計,現已構成品質周報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。
3、完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《20xx年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計,直觀的.反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求職責單位改善,確保目標指標的達成。
20xx年初步計劃完成項目:
1、擬制不良品及次品再利用,需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。
2、繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;
3、設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標
4。對文件制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段
1、進料品質控制:
1)修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。
2)嚴格進料檢驗,x月份開始統計檢驗物料x批,發現x批不合格。
2、成品質量控制:
1)擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規范了成品檢驗作業和檢驗標準。
2)加強了制程質量控制,設計了制程質量統計報表帶給給生產部加強制程質量的統計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的xx%降到今年的x%,提升了近x個百分點。
四、20xx年整體工作小結
1、回顧過去的一年,在全體品管人員的發奮下,實現了品管部:作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。
2、另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
五、20xx年品管工作規劃
時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,應對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。
2、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的,iso91:xx內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso91:xx版在x月份前需更換到iso91:xx版,換版過程是:
1)春節后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,及時換成iso91:xx版,在三月份后要運行新版本。
2)在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)
3)內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。
3、推行績效考核與5s活動:
1)為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2)需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計20xx年x月份開始試驗推行。
4、現將20xx年品管部質量目標初步制定如下:
月不良率;2%/客戶投訴:一般性x件/月嚴重。x件/月
5、針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產帶給“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協調,對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作;
品質試用期工作總結精華2
本人于20xx年xx月開始在比亞迪公司擔任品質試用期工程師,并于試用期的周期結束后取得了正式聘用。在這段時間里,我從比亞迪公司的員工、公司文化、領導管理以及崗位職責方面都有了深刻的了解與感悟,在此對這一段時間做一個總結。
一、公司內部文化
比亞迪強調文化,公司的核心價值觀是客戶第一,以客戶需求為導向,注重創新,倡導開放式管理,并著力提升員工的綜合素質以及職業技能,符合實現企業持續發展的要求。公司還有強大的專利技術和技術團隊,其中不乏一些行業內專業技術到位的大牛級別的`人才,這樣的團隊使得公司在技術創新方面發展迅速。
二、領導管理
比亞迪公司非常重視員工的安全生產意識,領導們定期開展相關的安全教育和培訓,以及制定文件和條例來規范員工的作業行為和規范化思維,從而保證了員工的安全和工作質量,有效提高了員工的工作效率。
三、崗位職責
在品質試用期工程師這個崗位上,我主要負責進行樣機和試驗產品的評估和定稿,確保產品的質量以及生產的可靠性,在整個生產流程中發揮了重要作用,并且還要負責與供應商進行雙向溝通和反饋,以便及時修正和調整問題,防止出現同類問題。
四、個人觀點
作為一名品質試用期工程師,我認為一個優秀的品質試用期工程師必須有扎實的技術底蘊和豐富的實際工作經驗,同時在工作中應有較強的溝通能力和分析能力,能夠高效地處理各種問題,而且要具備持續自學和適應新需求的能力,以保證自己及時跟上行業發展的腳步。
總的來說,我在比亞迪這段時間里收獲了很多,深刻地感受到了一家公司的文化、管理和發展戰略的核心理念,同時收獲了一份充實的工作經驗和人生經歷。我相信在比亞迪這個平臺上,我將能夠不斷發揮自己的優勢,為企業的發展和提升工作質量作出更大的貢獻。
品質試用期工作總結精華3
隨著時代的不斷發展,消費者對于產品品質的要求也越來越高。品質管理成為一個企業在市場上立足的關鍵因素。品質部作為企業質量管理的核心部門之一,是保障產品質量的重要保障之一。自從我加入品質部門以來,我承擔了試用期內的工作,積極參與和負責了一系列品質管理工作,現在對于我的工作進行總結如下。
一、幫助團隊完成質量改進計劃
試用期內,我的工作首先是幫助團隊完成了一些質量改進計劃。在數據分析及質量問題調研等方面,我能夠快速找到問題點并進行改進。例如,我曾幫助領導分析質量數據,找出產品中存在的質量問題,然后督促相關部門制定改善計劃,最終實現了一定程度的改善,獲得了同事的贊揚與認可。
此外,我還獨立完成了一項質量問題的解決工作。該問題主要是出現在眾多產品的正式投產中,以前的解決方案無法解決這個問題。在我熟悉產品的原理和運作方式后,我通過不斷嘗試和調試找到了改進方案,并在實際操作中,使其成功解決了質量問題。這項工作也使我逐漸熟悉了整個生產過程中的產品。從而能及時調整工藝流程、優化工藝條件和完善配套工具儀器設備等。
二、整理相關文件和數據
品質管理上,文件和數據記錄也是非常重要的一部分。由于團隊中的成員分工明確,需要有專人進行數據處理和文件整理。在我的'工作中,我主要負責了相關文件和數據的整理和記錄工作。將不同項目的數據進行整合,并整理出數據分析的報告,從而為下一步的改進提供分析依據。
我還建立了一套文件管理制度,使得所有產品的工藝文件和生產文件能夠被有效地檢索和管理。從而方便了團隊成員對文檔的查閱和使用。這項工作不僅提高了團隊的工作效率,也使得品質管理工作變得更加規范和有序。
三、督促每個環節管理質量
品質管理工作還需要及時關注和檢測整個生產流程,確保每一個環節都能夠按照質量標準進行管理。在我的試用期之中,我與團隊其他成員一起管理了整個生產流程。從原材料到成品的每一個環節都具體負責,負責對其進行品質檢測。在關鍵環節,還進行了QC團隊班組長質量責任制的跟蹤和監督。并對產品進行了一系列的質量考核,從而使得產品質量得到有效的控制和提高。
同時,我的工作內容還包括:對生成的廢品進行分類,為廢品的追溯和排查發生問題的原因做好準備。整理生產過程的記錄數據,以便出現問題時,能夠快速尋找、排查問題。
總之,在試用期內,我通過自己的實際行動,克服了工作中的困難和不足,并著手于對品質管理工作的規范、完善和完善。在工作中,我不斷學習質量管理的相關知識,緊跟市場的發展新趨勢,成功地完成了品質部合理分工下的每項工作。初步建立了自己的品質管理思路和流程,積累了一定的專業知識和經驗。
我在這份工作期間也將繼續關注品質管理和市場發展的變化,努力學習和提高自己的專業知識和技能水平,為公司和自己的發展做出貢獻。
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