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年終工作總結

時間:2023-09-19 07:15:51 年終工作總結 我要投稿

年終工作總結精品(15篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結精品(15篇)

年終工作總結1

  又是一年快過,作為一名xx服務員,在領導和各位同事的關心、支持和幫助下,我在工作中認認真履行崗職責,對工作精益求精,時刻保持謙虛謹慎的態度,以認真學習,扎實工作為準則,認真完成的各項工作任務,現將工作情況總結如下:

  一、在思想上

  時刻保持學無止境的態度,牢記xx服務工作人員宗旨,樹立全心全意為顧客服務的宗旨,從思想認識上有了新的提高。

  二、在工作上

  認真學習業務知識,理論和實踐相結合,本著對工作積極、認真、負責的態度,不斷改進工作方法,總結經驗,充分發揮崗位職能,認真學習包房的擺臺,桌布、骨碟、碗、湯匙、紅酒杯、白酒杯,茶盅、筷子、煙灰缸、紙碟,口布,香巾擺放;包廂上菜搭配、菜盤高低搭配和炒菜湯菜涼菜的搭配問題;服務中注意主賓位、主人位、副主人位和陪同位的不同問題等等。在日積月累的學習中,一天改正一點,提高一點,每天都是進步。

  xx是一個人際交往大量集中發生的場所,每一個服務員每天都會大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優待。客人這一感受的獲得將會為經營的持續興旺和餐廳的宣傳、傳播起到不可估量的作用。對客人優質的服務,我的體會是:做為服務員要注意語氣的自然流暢、和藹可親,音量適中,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯應該時時掛在嘴邊,如您、請、抱歉、假如、可以等等,并且我認為,微笑是服務過程中溝通最好的工具和最必要的'工具,另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達。

  三、在運用語言表達上

  需要恰當地使用身體語言,如運用恰當的手勢、動作,與口頭表達語言聯袂,共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。能夠善于把客人的潛在需求一眼看透,是服務員服務過程中最值得肯定的服務本領。這就需要具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變為及時的實在服務。比如說,客人喝酒到結尾的時候,主動詢問是否打飯,或者是否考慮面食,或者是否需要加幾樣小菜。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。對于服務中發生的突發性事件是屢見不鮮的,在處理此類事件時,我覺得應該應當秉承顧客是上帝,客人永遠是對的宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。是服務員的確做得很不好的時候,該誠懇的道歉,當狀況發生時,服務員首先考慮的不是錯誤是不是在自己一方,而是說對不起。

  回顧20xx的工作,xx為我們員工開展了很多活動,唱歌比賽,戶外活動,讓我們員工與員工,領導與員工之間有了更深一層的了解,而我在思想上,工作上,交流上等各方面都取得了進步,做一名服務員固然很辛苦,但是認真去發現問題,便能獲得很多寶貴的財富,這份工作帶給我的不僅僅是一份工薪,不僅僅是多結交一些朋友,帶給我更多的是能力的鍛煉,語言能力、交際能力、觀察能力、應變能力在服務員這一角色中得到一定的鍛煉與提高的。在今后的工作中我一定再接再勵,揚長避短,在實踐中磨煉自己,成為一名優秀的服務員。在最后我祝xx越辦越紅火,分店越開越多。

年終工作總結2

  首先,我們很榮幸地成為了第二十六屆世界大學生運會的地鐵安檢員,為深圳大運會的成功舉辦貢獻出自己微薄的力量。大運會的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受國際體育盛會的恢弘盛大,也讓我們在大運會的一點一滴的工作中一步步地成長成熟。

  此次大運會安保工作,我們的職責是負責地鐵安檢,地點是地鐵1號線(羅寶線)購物公園站。購物公園站是一個很忙很特殊的換乘站!

  購物公園站是深圳地鐵1號線(羅寶線)和深圳地鐵3號線(龍崗線)的一個換乘站,位于中心區商業圈,附近有城建購物公園,星河COCOPARK,天虹商場,君上百貨等大型購物中心;中心商務大廈,華融大廈,國際商會大廈,投資大廈等大廈;五星級的好日子馬可波羅酒店,時代廣場,卓越廣場等。購物公園是個很繁忙的地鐵站,由車站站務人員統計的每天購物公園站的客流量是八到十萬人次。除了客流量大這個站還是個很特殊的站:購物公園站是一個像世界之窗那樣的換乘站,但并沒有世界之窗那么大,而是分為兩個小站;每天有像車公廟站那樣的客流量,但車站并沒有車公廟站那樣合理的布局,這樣一個很忙很特殊的車站,給我們地鐵安檢工作帶來了很大的挑戰!

  在20xx年6月15日我們懷著無比激動的心情,來到了購物公園站,走上了自己的工作崗位,在接下來的幾天了,我們的'激動心情,我們的自信心,我們的優越感,被眼前無數乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點都沒了,我們被乘客乘客稱為變態,腦殘,神經病。大部分乘客都是很不理解我們,但偶爾也有乘客對我們說“辛苦了”,“謝謝”等讓我們欣慰的話語,雖然乘客對我們不理解,對我們冷言熱諷,但我們一直堅持站好自己的崗,以微笑來面對所有乘客,并宣傳安檢的必要性,引導乘客接受安檢。經過我們安檢員不斷努力,乘客慢慢都能自覺接受安檢了。

  由于站小客流量大,乘客大都能自覺接受安檢,但是工作還是有很多挑戰,比如:安檢隊伍太長乘客不愿意排隊;乘客直接沖崗;容易和乘客發生沖突等我們就積極想辦法解決,一方面我們向學院和保安公司及時反映車站的情況,一方面我們也自己想辦法解決,我們向車站借鐵欄桿圍蛇形路線,安排多名前引導員進行引導乘客,客流高峰期時我們請民警,站務人員,車站保安來幫忙,力求做到“逢包必檢,逢液必查,逢疑必查”。

  雖然在購物公園站很累很辛苦,但我們安檢員從來沒抱怨過,由始至終以微笑來面對廣大中外乘客,因為我們相信挑戰和機遇是共存的。

  在這兩個月的工作中,我們面接受了很多挑戰,同時也收獲了很多機遇。在安檢的過程中我們成功的查處了不少違禁品,比如:大瓶酒精,瓶裝打火機氣,煙花等易燃易爆的物品;折疊刀,帶自鎖裝置的匕首,長的西瓜刀等管制刀具等;還在購物公園B,C出口安檢點查處一把仿真的槍,并成功交給值班警長處理。我們站還不乏好人好事,在安檢的過程中我們拾到不少貴重物品(比如:蘋果iphone,護照,銀行卡,大廈的設計圖紙等)并交付失主或車控室。

  現在雖然大運結束了,但我們的安檢工作并沒有結束,前兩個月的工作經驗我們要總結,后面的工作我們更要做好。

  最后就讓我用一首小詞來表述我內心的感受:

  學競江河,登高處,巍巍昆侖滿山雪,對酒長歌,人生幾何?

  默默無語安檢路,無私奉獻大運會。回首望,安檢路漫漫。

  談大運,說安檢,不求報,傲中華,揚國威,登祁連遠望大運健兒,七十五金壓群雄。青海湖畔笑吟吟,友愛互助并奉獻,看未來,安檢同健兒共進步!

年終工作總結3

  1.在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自我本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也期望用自我的這份微薄的力為公司和為自我創造一個更好的未來。總之,感激領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,將以更多的.努力來回報大家!

  2.回顧這一年,我成熟了不少、成長了不少,經驗有所積累、能力有所提高,信心更加堅定。當然也看到自身存在的不足之處:交際能力有待提高;知識不夠全面;考慮問題不夠周全;寫字不夠工整等,在今后的工作和生活中,我將發揚優點,爭取限度的表現;正視缺點,盡的努力改進。

  3.回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

  4.最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

年終工作總結4

  轉眼間20xx年就過去了,到公司上班也有一個多月,在這段時間來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這段時間來的工作情況總結如下:

  一.牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。 我負責的主要是市場部的投標工作。通過這段時間的工作,了解到投標活動的一些程序和注意的要點,例如,辦理守法證明時需要出示的.一些證件,投標報名時按照招標文件要求出示相關證明和原件,在編寫投標文件時需要注意的細節問題、人員安排以及開標時需要提供的證件等。在辦理投標活動的事宜上,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作,但卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二.勤加學習,不斷提升自身綜合素質。

  雖然之前接觸過相關的工作,但那只是基本性的了解,要想做好本職工作,只靠基本的了解是不可能的,因此很多知識都要重新學習,只有積極學習相關知識,才能更好地完成本職工作。

  三.存在的不足和改善措施

  在編寫標書的同時也發現了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發目前錯誤,造成封標工作拖后;有時開授權委托書時也因為粗心大意出現錯誤,帶來了不必要的麻煩。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,保證上交到部門領導的手上時無錯漏。

  四.下年度的工作展望

  總結過去,展望未來,在以后的工作中,我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

  總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

  再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提升自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

年終工作總結5

  隨著本學期的結束,20xx年度即將成為過去,回顧一年來的工作,忙碌、充實而富有挑戰,在同伴的鼎立支持下努力地完成了各項任務。為將來年的`工作做得更好,特就20xx年工作總結如下:

  一、政治思想

  本人擁護教育事業。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;并能自覺遵守職業道德,在學生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發展的形勢。

  二、教育教學

  1、專業成長。嚴格做好“五認真”常規工作,緊緊抓住課堂,研究教學設計,創設問題情境,改革教學方式,實施有效教學,拓展學生思維,努力提高課堂教學效益;交流教學得失,學習教學經驗,拓寬教學視野,廣交數學之友,豐富業余生活。

  2、教學管理。認真組織好教師業務學習,20xx年圍繞有效教學開展xx次集中學習,提升教師教學理念;開展“同課異構”課堂教學競賽活動,拉開過程,提高實效;啟用“有效教學”實施手冊,為教師個人、學校積累業務資料;每學期初制定好學校工作計劃并督促實施落實。

  三、繼續教育

  積極參加培訓與學習,分別交流培訓心得,領略名校風范、聆聽教授講學、對話專家學者、碰撞思想火花,更新了管理理念,豐富了管理思想,學習了管理技巧。

年終工作總結6

  時光飛逝,一年即將結束。回顧這一年的工作,有所收獲,有所成長,當然還會有一些不足,但是這一年的工作總體來說還是比較順利的。現在,隨著新年的到來,我對過去的一年做了如下工作總結:

  第一,我的工作

  從年初開始工作,我就明確了自己的工作方向和目標,致力于為公司做貢獻,和大家一起把公司建設得更好。我對自己的工作認真負責,盡力完成所有的工作。如果每天不能按時完成工作,我就申請加班,當天一定完成所有工作。上班時,遵守公司的規章制度和紀律,不做與工作關系不大的事情,而是圍繞工作做事情。這一年,我很好地完成了工作,同時也幫助了別人。

  第二,我的學習

  我還是職場新人。在這一年里,我知道我必須學習許多特殊的方面,并征求別人的意見。在這一年里,我認真學習工作中的技能,積極參加公司準備的培訓會議,努力學習知識。在公司也買書看,不斷豐富自己的知識,提高自己的修養。在公司,工作中有問題,會主動找別人咨詢,直到了解為止。時光飛逝。一年過去了。我在這里學到了很多,真的長大了。我不再是一個對職場一無所知的人。

  第三,身體的缺點

  雖然我有一年的`工作經驗,但我知道我還是有一些缺點,這些是我以后要做的改變,這樣我才能在這個職場上游刃有余。工作中還是有些粗心,需要自己多加小心。在學習中更加積極主動,這樣可以學到更多東西,加強工作技能。另外,缺乏了解也不是很好。領導第一時間發的通知我總是看不懂,導致我在工作中產生誤解和錯誤。因此,我們需要在工作中加強理解,以便更好地完成領導交給我的任務。然后就是工作日沒有及時總結工作,不能及時發現工作中的問題,導致錯過彌補的機會。這些缺點以后會改正,讓我成為一名優秀的員工,成為公司的中堅力量。

  新的一年即將到來。面對過去一年的工作,我會整理工作中的教訓,整理自己的經驗,讓自己這一年學到的東西能更好的用在以后的工作中。我會繼續努力,讓自己為公司的發展而努力,和大家一起攜手把公司建設得更好。我有信心我以后會有更好的發展,我一定能成為更好的人。

年終工作總結7

  時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

  一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

  一、工作收獲

  1、首件檢驗

  我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2、巡檢

  巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

  3、領導,及時的處理問題。

  二、感想及體會

  1、態度決定一切

  工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  3、不斷學習

  要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

  一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

  2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

  3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

  四、明年的工作規劃

  在新的.一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

年終工作總結8

  xx年以來,黨政辦公室根據鎮黨委、政府的分工和上級主管部門的工作要求,在人員少、任務重的情況下,辦公室全體人員牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責,不怕困難、團結協助,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,不斷提高辦公室人員的政治思想素質和業務水平

  鄉鎮黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我們辦公室每月組織不少于1次的思想政治理論或業務知識的學習,不斷提高辦公室人員的.思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識,并積極參加上級主管部門舉辦的各類培訓班,不斷提高辦公室人員的業務水平。通過學習,辦公室人員的思想政治素質和業務水平有了很大的提高,辦公室的各項工作有條不紊開展起來,并取得了較好的工作效果。

  二、完善制度,做好辦文、辦會、辦事等日常工作

  今年初,我們辦公室根據鎮的工作崗位責任制,結合自身實際,制定了《xx鎮黨政辦公室xx年度工作崗位責任制》,完善辦公室各項工作規章制度,認真做好以下工作:

  (一)做好文字工作。

  1、做好公文收發和上傳下達工作。今年以來,共處理上級來文(包括傳真、書面通知、電話通知等,下同)共808份(次),對所有收發公文做到專人收發登記。凡上級來文,及時呈送鎮黨政主要領導閱看,然后按黨政主要領導的批示及文件要求呈送主管領導或有關人員閱看,文件閱看簽字率達95%以上。全年下發文(包括通知)118份,均能及時發送有關單位或有關人員。同時做好計算機加密通信系統的維護工作,確保用電子郵件發送公文渠道安全、順暢。

  2、認真做好各類公文起草工作。按照上級有關文件要求,或根據鎮黨委、政府領導的指示,起草黨委、政府文件、工作計劃、規劃、匯報、總結、報告、請示、經驗交流材料、合同、通知等公文。據統計,今年辦公室共起草黨委文件38份,政府文件65份,農業生產經驗材料5篇,其它公文共xx年鑒》和《xx市志》鄉鎮部分的編寫工作。

  3、充分發揮參謀助手作用,做好調研工作。今年以來,辦公室對鎮黨委、政府在貫徹執行黨和國家在農村的各項方針、政策以及上級黨委、政府的指示的過程中遇到的困難或問題進行調研,并認真收集當地政治、經濟、文化等社情民意,寫成調研報告送鎮黨政領導。xx年共完成調研文章8篇,為鎮黨委、政府正確決策、依法決策和依法行政提供第一手資料和有力依據

  4、做好信息報道工作。xx年,由辦公室有關人員采寫的新聞報道被《xx年原xx年一送的檔案移送市檔案局。經市檔案局檢查,xx年xx年辦公室共承擔各類會議、培訓班的會務工作任務達81次。今年以來,辦公室嚴格按照會議會務工作的程序和要求,成功開好了經濟工作會、xx年以來,辦公室安排1名專職干部抓水電管理工作,保證水電正常供應;在清潔衛生工作方面,合理理劃分各辦公室、清潔衛生人員衛生責任區,加強檢查督促,確保鎮政府院子內保持清潔。(3)做好辦公用品購買和發放。(4)按照有關規定和權限慎重使用和保管好公章,對不符合政策或有關手續不齊的一律不予蓋章,耐心做好解釋工作,避免群眾造成誤解,維護黨委、政府的良好形象。

  三、科學安排,做好駐點村群眾和聯村工作

  黨政辦公室按照鎮黨委、政府的分工,負責河西村群眾工作站和聯村工作,黨政辦公室通過科學安排好時間,做到中心工作與部門工作兩不誤。一是協助這三個村委會做好了環境衛生、計劃生育、殯改、養老保險和農村合作醫療費用的收繳、森林防火等工作,順利完成了鎮下達到這三個村委會的各項工作任務。二是抓好河西村兩委班子建設,實施固本強基工程。三是幫助河西村委會出謀劃策,想辦法發展經濟,如種植油菜、渡槽維修、蔬菜種植等,通過發展經濟增強村兩委的凝聚力和戰斗力。

  四、存在問題。

  一是由于黨政辦公室人員少、工作任務多,全體人員忙于工作,政治理論學習和業務鉆研時間相對較少,在一定程度上影響了辦公室人員思想政治水平和業務水平的提高。二是與領導和其他辦公室的溝通還不夠,下鄉調研時間較少,協調工作還有待加強。三是后勤保障工作有待加強。四是工作創新性不夠。下步,我們將嚴格按照鎮黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協調工作,扎實推進我鎮各項事業發展。

  一、進一步完善學習機制,不斷提升工作人員素質

  在下步工作中,我們將加大學習力度,不斷提高黨政辦公室的戰斗力。要通過學習,更進一步地提升黨政辦工作人員的整體素質和工作能力,提高黨政辦的戰斗力,增強為民服務意識。不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力,為更好地適應國內外新形勢、新情況,為黨委政府提供優質的服務打下堅實基礎。

  二、做好辦公室日常工作,為全鎮提供更優質的服務。

  要繼續加強辦公室的綜合協調能力、參謀助手能力和后勤保障能力。一是要繼續在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮各黨政領導成員,做到處理及時,準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障,為會議順利召開創造條件。繼續做好公務接待,對來訪人員熱情招待、服務周到。二是要做好參謀工作。針對在我鎮發展過程中出現的新問題、新矛盾認真分析,充分發揮參謀助手作用,想領導之所想,謀領導之所謀,超前預測,認真謀籌劃,取得工作的主動。三是繼續做好后勤保障工作。要進一步完善公務用車、食堂就餐、機關衛生、夜間值班等各項制度。特別是要安排好人員做好上班時間、節假日、防汛等時間的值班,做到辦公室24小時不離人,及時準確把上級的通知和工作要求上報鎮領導并傳達到各所站、有關人員中去。

  三、強化監督職能,全面提升我鎮機關作風建設。

  要繼續加大對機關作風建設督查力度,采取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我鎮機關作風。加大對日常值班、衛生、奧運會期間夜間巡查等的督查力度,做到督查到位、通報及時、整改及時,確保我鎮機關安全和全鎮的穩定。

  四、繼續改革創新,逐步打造服務性政府。

  在實現全鎮無紙化辦公的基礎上,繼續加大改革創新力度,優化全鎮資源,盡心盡力為群眾辦實事。在政府一樓組建便民服務大廳,打破單位界限,全鎮7個涉農鎮直單位和國土所、司法所等職能部門進駐中心實行集中辦公,通過合并把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大樓辦理,真正做到辦事簡潔,方便群眾。

年終工作總結9

  20xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將20xx年工作開展的具體情況總結如下:

  20xx年工作開展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確。

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好。

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質量管理完善,產品安全可靠。

  質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20xx年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

  四、現場管理提升,操作行為規范。

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序。

  四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。

  五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創新,安全生產穩定。

  一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。

  二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

  三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現挖潛增效,創造最佳效益。

  年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

  xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的`不足,基層技術人員的流失,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

  3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

  4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提高的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展“質宣月”、“安全生產月”等活動。

  5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

年終工作總結10

各位同仁:

  大家下午好。

  充滿挑戰的已經過去,充滿希望的已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”,為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業管理水平,增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化,積極調整經營發展戰略,走多種經營化道路,使企業得到了較好較快的發展。

  下面,將公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

  一、全年完成指標情況:

  截止12月底,公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元,連云港公司完成產值20xx萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430.17萬元。

  工程創優方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲南京市“金陵杯”優質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質升級工作,為企業發展提供更高的平臺。

  上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發展提供了更好的條件。

  2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。

  ,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為的工作創造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業績和經濟效益。

  3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

  ,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質量和工作效率,提升了技術水平和綜合管理經驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

  同時,加強了工程質量,安全管理工作,特別是加強了對新開工程施工現場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經驗和作法,提高管理人員質量控制能力和安全生產意識,將質量管理與創建優質工程工作結合起來,將安全管理和創建文明工地相結合,增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發現的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質量與安全。

  同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協調、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業生存空間,也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習,值得表彰。

  4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創新在企業發展中的作用。

  公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內部推薦、老職工回任,網上招聘,現場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創建一個良性的軟環境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮,建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

  公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重于專業技能培養教育,更注重素質培養教育,同時,大膽發現,培養、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。

  二是加快對人才的引進,培養和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養為主,引進畢業生。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作,更要強調各級業務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。

  5、加大了對“老”工程的清債工作。,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協調會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

  三、雖然通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業,還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

  下面我就公司存在的問題簡要匯報如下:

  1、尚需調整企業產業結構,建立施工總承包運作機制和相關企業,將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來,提高企業的綜合競爭力。同時,大力發展高技術含量,符合國家政策導向的企業,為企業做大做強提供有力的'支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

  3、資金流短缺。建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。

  4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。

  5、項目經理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環節。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

  7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

  四、工作計劃

  一、改革內部機制,搭建集團平臺

  ,公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業分工,突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。

  同時,公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變,搭建集團平臺,實現優勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發展。

  二、依據市場變化,創新經營模式

  ,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產值,創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包,尋多種經營模式并存的方法,擴大市場份額和規模,提高項目資金,工程技術和工程管理的集成能力。

  三、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收

  ,公司將在提高管理運行質量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水平,提高執行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩健康的發展,推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

  四、繼續抓好人才建設

  ,公司將進一步突出以人為本的發展理念,通過各種渠道,引進公司發展所需要的各類人才,培養和儲備后續人才資源,增強公司發展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續教育和人才培訓有機結合,做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發績效最大化。

  五、積極推進項目成本核算工作

  搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執行,實現成本管理目標,體現項目施工中責、權、利相結合的原則,體現項目部優化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

  六、強化各項創優工作和科技創新工作。

  設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標,加大創優和科技創新的激勵機制,調動全員創優和科技創新的主動性。

  七、建立能獨立運行的勞務公司。

  以上是年終工作總結,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

年終工作總結11

  從自己開始進入到商場工作就開始慢慢地融入客服的工作,更是每天都盡力地做好我應該要做的事情,對于商場客服的工作更是有了相當深刻的了解。就如今的一年試用期時光而言,我也是對我所進行的工作情況進行了一個工作總結。

  一、工作完成情況

  作為商場客服我每天都在自己的崗位上堅守著,不斷去做好自己應該要做好的事情。在這段工作期間每天做得最多的一件事情就是為各位有疑難的顧客進行問題的解答,但是在這一方面總是會有一些讓我摸不著頭腦的事情出現,所幸每次都有同事的出面才得以解決。當然對于這份工作的其他方面我都還是有做到較好,每天都是準時出現在工作的地點,更是將每一項任務都完成好,將工作臺面都收拾得相當整潔,更是時刻保持著應該有的笑容,將自己的最為精神的一面展現出來,為顧客提供最好、最暖心的服務。

  二、工作方面的問題

  在開展工作的這些日子中,還是沒有辦法完全的解答好顧客的問題,更是對整個商場還存在一些不熟悉的情況。對于一些顧客的投訴上更是完全不知道應該要怎樣去引導顧客撤銷,并且讓顧客感到滿意。從這些各個方面看來,我應該要去努力的地方還有很多,并且我更是要在平時多花些時間來對自己的工作進行分析檢討,這樣才更加知道自己的問題,才能做到更好的學習。

  三、下階段的努力

  這段試用期工作,更是讓我知道了自己所存在的各項缺陷,并且更是明確自己應該要努力奮進的地方。為了使我可以在這份工作上堅定的做下去,我更是給自己制定一個目標,希望能夠在工作中逐步去達到這份工作需要的能力,更是成為一名相當優秀的我。我會盡力讓自己更多地去熟悉商場的規章制度等,這樣才能夠在顧客詢問之時不會因為不知而慌張。對于與顧客的交流這方面學問實在太大,平時應該多多觀察同事的交流過程,并且向其學習,并且還需要多多交流,這樣才能夠在實踐加上努力的合成之下讓自己變得更加的優秀。

  在自己日后進行的工作中還會收獲到越來越多的東西,并且只要我繼續在這個崗位上去磨礪自己,自然就能夠將工作內容都完成好,更是讓領導能看到我的成長,并且讓我可以獲得轉正的資格。現在我的內心是相當的激動,并且我十分想通過自己的努力,讓自己可以在接下來的工作中讓自己變得更加的優秀,我更是十分的期待那一天。

  我于xxxx年xx月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:

  本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

  1、服務臺的工作

  服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

  2、學習商場工作內容階段

  8月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進更好的發展。

  3、初步介入商場工作階段

  在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的'共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種.種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

  4、自我工作開展階段

  9月16日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。

  服務整頓方案要求各部門于11月25日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。

年終工作總結12

  時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于建材行業是一個多事之秋,在國家的領導人的經濟調控下,中國絕大局部房地產受到打壓。與房地產息息相關的我們,也在這種情況下艱難前進。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

  一、負責區域的銷售業績回憶與分析

  (一)、業績回憶

  1、20xx年山東年銷量約291萬元,今年20xx年山東全年銷量約380萬元,整體銷量增長到達30%。

  2、成功開發客戶6個,其中2個專賣,4個兼營。

  3、奠定了公司在魯北,以濱州為中心的重點區域市場的運作的根底工作;

  (二)、業績分析

  1、雖然今年山東總體銷量到達380萬比去年增長了30%,但是距離目標依然相差甚遠。主要原因有:

  a、第一梯階客戶中臨沂、淄博和棗莊在往年銷量都是在30萬以上,在今年的銷量最多只有20萬、最低只有13萬。而第二梯階客戶中高青,慶云等都比去年有所下降。

  b、新客戶開發力度不夠,開發客戶的數量與質量都應該有待提高。

  2、新客戶開放面,雖然落實了6個新客戶,但離我本人制定的目標還差甚遠,且這6個客戶中有1個目前還沒有正式裝修,1個店面面積較小老板對于品牌運作能力較低。這主要在于我本人能力上造成的,由于個人經驗與能力缺乏,導致山東市場開發方面進度緩慢。

  3、在諸多不利條件的情況下,山東的銷量依然有所增長主要原因是:

  a、老客戶方面濱州與菏澤在今年銷量比去年增長幅度較大;青島、肥城在今年總銷量中比往年增長超過40%。

  b、新客戶方面梁山、濟南與鄒城目前銷量在穩步增長,其中梁山增長速度較快,在明年可以做為重點扶持對象之一。

  二、個人的成長與缺乏

  在公司領導和各位同事關心和支持下,14年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多缺乏之處。

  1、心態的自我調節能力增強了;

  2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了; 3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了; 4、對整體市場認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和缺乏

  1.臨沂市場、棗莊市場、淄博市場

  由于這三個市場的`經銷商屬于做了許多年的老客戶,所以對于市場監管以及經銷商的引導方面比擬疏忽,導致后期才發現這三個市場總體銷量一再下滑。

  2、整個14年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大局部都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也缺乏,浪費了大好的資源!

  四、明年工作方案

  1、對于20xx年局部銷量有所下滑的市場經銷商加強監管與引導,著重輔助臨沂、棗莊與淄博市場,爭取重新將三個市場銷量重新做起來;

  2、明年對于局部空白地區、可開展地區加大開發力度,爭取做到將山東所有的地級市都鋪滿經銷商。與手上有意向的客戶保持密切聯系,爭取在明年將手上的意向客戶變成合作伙伴。

  3、增多與新開客戶之間的溝通,特別是梁山。從今年的銷量來看,如果引導得當,明年梁山可以成為山東第一階梯客戶。

  4、明年需要加大與濱州田東王倩溝通,明年可以通過濱州重新裝修的店面以及經銷商成功案例來影響魯北地區以及山東內陸一帶,增加新客戶開發力度。并且在負責鼓勵濱州附近一帶老經銷商加緊彼此之間的交流,做到山東總體銷量再度增長。

年終工作總結13

  鄉婦聯緊緊圍繞改革、發展、穩定的總方針,在鄉黨委、國家的正確領導下,在縣婦聯的精心指導下,以加快我鄉新農村建設、構建和諧為目標,服從服務于黨委、國家工作大局,切實維護婦女兒童合法權益,促進男女平等,富有創造性地開展了一系列工作,為我鄉的經濟和社會各項事業的發展做出了不懈的努力。具體工作總結如下:

  第一、提高女性自身素質,完善文化陣地建設。

  為了更好的迎接奧運年,鄉婦聯在廣大婦女干部群眾當中開展了“迎奧運、講文明、樹新風”主題目活動,在各級婦聯的帶動和倡導下,主要采取征訂文明禮儀知識讀本和文明禮儀知識答卷等方式提高廣大婦女干部群眾的文明禮儀的認識,從身邊的小事做起,以切實的具體行動展現婦女的綜合素質的提高,為我國的百年奧運增光添彩。另外,我們還為提高婦女整體素質,充分利用現有條件,以豐富多彩的文化生活為載體,寓教于樂,用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質的目的。一是利用“三八”婦女節,開展生動現實的座談會。召開全鄉女干部、個私經濟的引路人、女能人,暢談生活、工作、學習、理想,以生動的實例來激發全鄉婦女們的創業熱情,用身邊的典型來感染、帶動全鄉婦女,促進她們思想認識的提高。二是利用學校素質教育,加速推進婦女素質提高進程。以“六一”兒童節活動為切入點,開展校園周邊“快樂家庭”大比拼,激發了校園周邊家庭婦女學知識、用知識,學科學、用科學的熱情,推動了素質教育向家庭延伸。三是積極組織廣大婦女群眾積極參與遼中京文化節的籃球比賽、拔河等各項活動,豐富了她們的業余生活。

  第二,開展雙學雙比,建功立業卓有成效。

  在提高婦女自身素質,維護合法權益,倡導健康文明、向上、奮發的良好氛圍前提下,我們開展“雙學雙比”,“巾幗建功”活動,使婦女的致富能力日益增強,社會地位明顯提高,成為我鄉精神文明建設中的一道亮麗的風景線。全鄉的各類科技致富女能手以婦女特有的聰明、智慧和熱情,推動了我鄉經濟快速發展。我們主要采取培訓、示范、實踐證明三種行之有效的方法。具體作法是:

  (1)利用教育培訓廣泛推廣新技術。僅今年上半年,我鄉組織各村、各單位科技女能手,并且分批組織去天義、大城子、大雙廟、平泉等地的日光溫室、食用菌科技示范基地進行參觀考察,累計共達180人之多,通過參觀考察使婦女群眾開拓了視野,增加了發家致富,奔小康生活的信心。截止目前全鄉舉辦婦女干部群眾培訓班8起,人數達1500多人。通過培訓都掌握了1—2門新技術。

  (2)利用示范基地進行示范推廣。我鄉利用現有的**村粉業小區、西窩鋪村桑蠶養殖基地、盧家店村食用菌小區、蘇家窩鋪村日光溫室小區等日光溫室、食用菌小區等示范基地,在全鄉廣大婦婦群眾當中廣泛推廣現代農業,使她們在黨的優惠政策下大干、快干取得好的效益。在今年新發展的格日勒圖村200畝暖棚小區中婦婦干部何龍翔從今年年初開始,組織本村村民進行調地、規劃等一系列工作,發揮了婦女“半邊天”的作用,使工程順利施工,并且積極協調借款,現在各棚戶已全部扣棚,投入生產。并且她個人投入資金20多萬元,承包了4個暖棚起到了帶頭示范作用。

  (3)加大典型的宣傳力度,促進社會的和諧發展。在今年,全鄉經濟會上,全鄉多名科技致富女能手受到表彰。**村的吳秀春同志在粉條生產中,轉走出了致富道路,她不忘其她的同志,主動幫助她們技術、資金上扶持,使們也擺脫了貧困,走上致富路子,得到了縣、鄉兩級相關部門的`表彰。全鄉和諧家庭達了9000多戶,占全鄉總戶數的90%以上,呈現出了全鄉上下和諧發展的良好局面。同時結合“三八”國際婦女節,我們還適時召開村書記、主任座談會,使廣大基層干部深切地感受到組織的關懷和愛護,半邊天的地位得到進一步提高。一大批科教致富女能人和巾幗建功婦女強人正帶領全鄉廣大婦女在市場經濟浪潮中建功立業。

  第三、加強維權,保護合法權益。

  受中國幾千年重男輕女的影響,婦女整體的社會地位、個人自信程度、社會參與熱情,相對男人來說,仍然較低。因此,維權工作仍然是今年工作的重點。我們堅決貫徹“熱心、耐心、關心、愛心、盡心”等五心原則,認真接待每一位來訪者,妥善處理每一項糾紛,直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調處中,我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權益保護法》等法律法規為廣大婦女、兒童伸張正義,打擊邪氣,消除偏見。據不完全統計,全年沒有一起因接待而出現重復上訪,沒有一起惡劣案件發生,受到社會各界的好評。

  第四、加強團結,維護穩定局面。

  婦聯既是全鄉婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友,更是全鄉婦女姐妹工作和感情聯系的橋梁和紐帶。作為女干部,如果不加強學習,提高自身素質,就不能起到橋梁和紐帶作用,更談不上促進團結和維護改革開放穩定的大局面。因此,我們婦聯同志在日常工作和學習中,

  一是加強學習,提高自身素質;

  二是工作吃苦,迎難而上,樹立良好的婦女形象,以扎實的工作作風來影響全體婦女;

  三是以大局為重,以團結為重,以工作責任為重,團結動員廣大婦女為我鄉經濟騰飛獻計出力;

  四是當好婦女的守門人,做好婦女的貼心人,為難之際代表組織和人民伸出援助之手,動之以熱情之心,正是由于鄉婦聯扎實、認真、負責、務實的工作,全鄉婦女工作一年一個新變化,一年一步大臺階。

  第五、以黨支部換屆選舉為契機,推進婦聯組織建設

  借黨支部換屆選舉之機,選配具有“雙五”能力(即婦聯組織動員婦女的能力、代表和維護婦女合法權益的能力、宣傳教育婦女的能力、推動婦女兒童事業發展的能力和婦聯組織自身創新發展的能力,婦聯干部服務大局的能力、服務婦女的能力、學習的能力、創新的能力、協調的能力)的婦女進村班子做婦女工作,29個村中共選女性支部委員17人,在各項工作中充分發揮委員作用,彰顯婦女同志的風采。同時,配齊配強29個村的婦聯主任,加強了基層婦聯組織建設。

  雖然,**鄉婦聯在一年的工作中,取得了一定的成績,但與時代對婦聯的要求,人民群眾對鄉婦聯的期望,仍有很大距離,這些,我們必將在今后的工作中,不斷克服困難,戰勝自身不足,用更大的熱情和工作斗志,去開創新的局面。

年終工作總結14

  一、20xx年工作計劃完成情況的匯報:

  1、各類到期證件的年檢、繼續教育已全部如期完成;

  2、各類考試已按崗位配備所需提交申請,審批后已安排相關人員參加培訓考試,具體情況為:評中級職稱用計算機考試通過率為“10%”、評中級職稱用專業論文通過率為“70%”、資料員崗位證考試通過率為“75%”、材料員崗位證考試通過率為“0”、質量員、施工員、安全員崗位證考試通過率為“63.6%”、一、二級建造師考試通過率為“22.7%”(22人考試,5人及格);初、中級職稱評審受理率為“100%”。

  3、關于配合資質就位各類證件注冊情況為:增加高工3名、中級15名、助工22名。

  二、根據工作分工,我的主要工作任務為:

  (1)負責配合財務部門辦理外管證;

  (2)負責安排公司所有證件的歸檔、年審、培訓、繼續教育學習、注冊等;

  (3)負責內部全額承包責任制的修訂;

  (4)負責證件掛靠人員合同與協議的修訂;

  (5)負責職稱評審工作;

  (6)負責公司網站的維護;

  (7)負責辦公室部分寫作和領導臨時交付的任務;

  (8)體系資料的完善;

  (9)人事檔案的收集、歸檔。

  通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯絡能力、大小型活動的策劃及籌備能力。

  三、20xx年工作業績:

  1、公司五大證、各類證件的年檢、繼續教育、注冊、變更、延期及注冊資本變更等工作的如期完成;

  2、按海口市安監局的文件要求,首次成功進行網上職業病危害申報備案并將回執單歸檔;

  3、自20xx年9月份開始接手三大體系資料管理工作。在副總經理的鼓勵和體系主任的指導下,從對體系概念的一竅不通到勉強入門到最后的體系年檢順利通過,整個過程又讓我掌握了另一門技術,從中學習到很多專業知識,更進一步地提高對工程行業的認識和認知,得到了前所未有的收獲;

  4、制訂并完善掛證人員的協議及合同;

  5、職稱評審共報送10份材料,1份中級、9份初級,受理率100%,通過率暫為(不詳);

  6、制定在職人員信息登記表發放到各項目并收集相關資料歸檔;

  7、增加特種作業壓路機崗位證1本;

  8、首次成功注冊任書禮監理工程師證書(注明:與任書禮建造師證書是系統配套,必須同時注冊);

  9、辦理殘聯文件要求的殘疾人就業情況備案;

  10、成功注冊及變更5名二級建造師、1名一級建造師;

  四、不足和需改進之處:

  1、對行業知識了解不夠,需加強培訓和學習;

  2、絮叨、愛發牢騷、情緒化,應控制,避免給同事或集體帶來不良影響;

  3、對于個別急件的處理太過于盲目、思維混亂、粗心大意、急于解決,導致不必要的返功,降低工作效率效能;

  4、多次接到領導與同事的投訴,接聽電話還未待對方講完就急沖沖地掛斷對方的電話,連句“再見、還有別的事嗎或沒有別的事就先講到這”之類的禮貌用語都沒有,缺乏禮節禮貌及個人素養,嚴重影響個人及公司的整體形象,應加強學習,提高個人修養;

  5、有個別時候會因工作問題和上司發生爭執,抵觸,嚴重違反公司規章制度的條款,即先服從后上訴的.原則,導致不良的影響和口碑,應克制自己的情緒,做到心平氣和;

  6、整體欠缺正確、合理、規范的工作方式方法。

  五、20xx年工作計劃:

  1、補充及完善體系資料,真正將體系管理模式應用到實際管理工作中,制定各部門工作指標,定期檢查各部門的工作任務完成率;

  2、體系審查人員應參加體系內審員培訓,取得合格內審員卡;

  3、材料員、機械員、見證員崗位,原持證人員已離職,需安排在職人員參加相應崗位的培訓考試,取得合格崗位證,以備市場開拓部招投標用;

  4、收集各項目部各崗位人員工作職責及工作流程歸檔;5、收集行政部門各崗位人員工作職責及工作流程歸檔;

  6、統計公司全部設備設施,并記錄清楚設備設施的分配場所,并對常用設備進行年度檢測,且將合格報告記錄歸檔;

  7、印章管理需符合公司文件要求,遵循先審批后蓋章的原則,若特殊情況下特批的,應在事后補充齊全各項手續;

  8、所有合同需附有合同評審記錄表,審核人需在合同評審記錄表中合同審核人欄簽名。

  六、合理化建議:

  1、今年體系審查發現,按體系50430標準管理要求,海口公司雖已形成月效績考核制度并實施執行,但缺少三亞分部及各項目部的效績考核制度,建議增加并實施執行;

  2、今年體系審查出現工程管理部人員配備不齊,海口公司資料全無記錄歸檔等現象,建議重視該部門實際存在的問題,盡快建立、健全、完善本部門的人員與資料;

  3、公司管理制度一直都是修訂試行版,且只有海口公司行政人員持有并經過培訓學習,基層大部分員工甚至連該制度的影子都從未謀面,建議盡快審批后發放并實施執行;

  4、海口公司各行政部門與三亞分部各行政部門的工作時間不一致,為便于工作的及時性,建議統一按規章制度實施并執行;

  5、副總經理審批各部門的待批文件,為更及時、快速和便于工作的有效能開展,建議像政府職能部門一樣制定相關的審批制度。例如:XXX類文件應在3個工作日內審批、XXX類文件應在5個工作日內審批、XXX類文件應在7個工作日內審批;

  6、按文件管理要求,造價員證書年檢需經本公司造價師審核簽名蓋章方能通過,建議在20xx年11月30日前完成造價師的注冊,以確保明年的造價員崗位證書能順利通過年檢。

年終工作總結15

  “經驗總結辭舊歲,績效提高迎新春。”20xx年設備科的工作已經接近尾聲,回顧過去的一年,設備科全體同事帶著飽滿的工作熱情,在廠部正確領導下積極開展各項工作,與公司各部室、各生產車間、各施工單位密切配合,比較圓滿的完成了本年度的工作。

  一、設備運轉情況統計與分析

  今年高爐設備運轉情況比去年稍好,1580m高爐設備開動率99.51%,比考核指標98.75%提高了0.76%。

  在一年的設備使用中,我煉鐵廠大部分設備已經老化,我們認真查找其原因并積極與機動部和工程總包單位配合,對其進行了維護與修理。期間積極組織點巡檢,及時發現設備缺陷,與廠家、工程總包、施工單位協調改進。

  在保證設備的正常運行前提下,設備科又將工作重點轉移到配合公司新上工程上面,新建了580m高爐等一系列的配套設施。

  本廠對管轄時間內的高爐進行了6次檢修,其中5月份檢修耗時2天,計劃大修,對高爐及其配套系統進行了全方面的修理,此次大修有我廠職工與外協單位4家,計劃檢修103項,實際完成109項,完成率109%,部分計劃項目仍有遺留,臨時增加項目過多。通過檢修情況看出我們維護檢修人員水平不斷的提高,這6次檢修時間基本都保持在計劃檢修之內。

  在5月1日的大修,對鼓風機1#風機進行了大修。期間,設備科人員一直堅持在現場,積極組織拆卸與安裝工作,密切配合機動部、總包單位處理各類突發事件。此次修理由西安盛港動力設備安裝有限公司負責,我廠動力維修人員配合。該機組1日早7點停車,此時風機排氣則即可表面溫度高達100℃左右,為了防止在拆除機殼時發生熱形變,先對該機組自然降溫1小時,同時儀表工拆除儀表裝。在拆卸機殼螺栓時采用拆一留一的方法,既保證拆除速度又實現了機殼變形度最小。拆除風機上蓋耗時110分鐘,上午10點吊起大蓋。我廠人員對風機表面進行除塵除垢,廠家專業人員對動葉做表面著色探傷:用清洗劑擦洗表面污垢,滲透劑滲透10分鐘,浸透劑噴涂,顯象劑噴涂顯像10分鐘,查看葉片。經廠家人員檢定動靜葉無裂紋及其它開口性缺陷。在風機排氣則軸瓦下部烏金瓦面有一處2mm裂痕,已妥善處理,其它各部件均正常。當日下午18點開始組裝,至2日16點組裝完畢,19點啟車調試,試車2小時各數據參數正常,試車正常。

  除此之外還對噴煤車間對磨機進行大修。在5月1日早晨7點外委隊伍開始對噴煤進行拆卸,撤除上下磨盤、彈簧壓架、磨球,在鏟車和吊車的配合下,在晚上9點拆卸完畢。在外包隊伍與本廠輔助維修員工的合作下,在次日早8點換上新的上下磨盤、彈簧壓架、磨球,后外委人員撤廠。后續安裝磨機門子的工作由我輔助維修自行完成,一直到晚間7點結束。

  此外11月先后2次鼠患造成停車現象,分別為11日18:13停電緊急休風,19:38送風,進行排查修復,2期水泵房配電室進入老鼠,導致停電,累計休風85分鐘,直至22:20全風,慢風162分鐘;12日21:13停電緊急休風,21:53送風,TRT配電室進老鼠,休風40分鐘,直至2:00全風,慢風247分鐘。后于16日、17日、19日、20日針對一期、二期各處高低壓配電室、PLC室進行4次聯查,共查出29項問題。經過先后4次整改,投放鼠藥,安裝驅鼠器,封堵等措施,基本杜絕鼠患威脅,至今未出現老鼠破壞設備問題。本年度前后共對TRT經行了4次大修,TRT自使用以來為我廠增加了重大的效益,雖經行的對設備經行了維護,但是老化日趨嚴重,故障率也上升了不少。主要表現在上下承缸、轉子、氣封體及漏現象增多上面。4次大修主要針對TRT透平機GT120.D-JY機組進行,透平機動葉經噴丸發現二級葉片有一片葉片排氣邊已透裂長達80mm,其它二級葉片全部有小裂紋,對全部葉片經行激光熔覆處理。經過4次修理及更換葉片、銅套,已經全部解決。

  二、除了配合生產單位保證高爐順行,設備科在廠部的領導下主要還做了以下工作。

  (一)設備管理方面:

  1、一年來,協同機動部及廠部組織三大科室設備科、安全科、生產科進行了21次設備聯查,查出問題121項,已經整改110項,整改率達到90.09%。其中11項,因技術力量不足、無法查找出原因,延期處理。

  2、在廠部、機動部正確領導下,深化設備包機制,完善設備掛牌制度,加大設備隱患排查和整改力度。

  (二)技術改造方面:

  1、針對高爐水沖渣過濾器濾網缺陷,和軸瓦磨損較快的.現狀,結合供應商、機修車間幾次改造水沖渣過濾器的濾網和軸瓦,現在過濾器運行情況基本正常;

  2、針對機車下設的鐵路線全木枕,枕木已經老化、斷裂,經過商討先后于7月份、12月份,將部分重要路段的木枕更換為水泥枕,并進行起道,堅固各處道口。

  3、8月份配合機動部對礦槽除塵風機1120KW高壓電機運行方式進行改造,由工頻改為變頻,使得該電機運行平穩,節約電能。

  (二)其他方面

  1、入冬前保溫工作已經全部完成,包括1期老設備的保溫于2期新建高爐的設備保溫。

  2、設備科積極與公司安全生產部、機動部結合,整理天車、壓力容器等特種設備臺帳,并督促施工單位對我廠22臺壓力容器、35個安全閥、壓力表等進行檢驗、標定,使之都處于監檢合格狀態

  3、配合動力廠設備科與公司總調室對我廠氮氣管道及使用情況進行排查,控制氮氣用量。并主要針對蒸汽經行了排查,二期的籌建于冬季設備維護使得蒸汽用量略顯不足。

  (四)備品、備件消耗方面

  設備科自20xx年8月1日管控備品、備件消耗方面以來,嚴格把關,控制備品、備件的輸出量,杜絕浪費、降低成本。

  本年度由于新建二期工程,于設備老化嚴重,致使備品備件消耗增加,備品備件的單價提高及備件質量問題也給我廠消耗造成了一定影響。主要表現在9月份、10月份、11月份。

  三、來年設備管理工作設想

  20xx年,煉鐵廠設備管理工作要圍繞“實現設備全過程管理,提高設備運轉效率”核心管理目標,合理控制各車間備件的消耗,在不影響生產的情況下,盡量壓縮各種消耗。結合機動部、基建部、供應部努力解決二期高爐存在的設備問題,確保580m順利點火開爐。配積極實行公司新下發的設備管理條例,嚴管設備,提高設備開動率。

  提高高爐設備開動率。努力創新管理模式,具體管理思路如下:

  一)、設備管理指標:

  1580m高爐設備開動率98.76%;設備完好率100%

  二)、加強設備基礎管理:

  1、重新修訂、完善設備管理考核辦法,下發到各車間、班組;

  2、繼續整理、規范各設備技術檔案、臺帳,完善重要設備檔案;

  3、制訂設備全過程管理評優辦法;

  4、整理、規范、完善各設備點檢記錄,定期進行檢查、考核;

  三)、強化現場管理:

  1、深入開展設備現場“5S”管理活動;

  2、加強對檢(搶)修現場施工管理,文明施工;

  4、深化設備包機制,完善設備掛牌制度,加大設備隱患排查和整改力度;

  5、加強對重復、責任設備事故考核,加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度。

  四)、加強備件材料管理:

  1、嚴格備件材料計劃的全面性和合理性,努力壓縮庫存成本;

  2、強化備件質量驗收工作,杜絕備件質量問題的影響。

  3、嚴格控制工具、備品、備件的輸出量,合理分配,杜絕浪費,降低成本。

  五)、繼續加強以人為本的培訓:

  結合公司相關部門聯系專業廠家技術人員,定期組織開展對操作人員、設備檢修人員、技術人員的崗位技能培訓。

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