銷售部門試用期工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的銷售部門試用期工作總結,希望對大家有所幫助。
銷售部門試用期工作總結 篇1
本人于20##年2月23日正式加入公司,在這之前某某是我前公司的客戶之一。接到面試通知時,詢問過以前與某某有過交道的同事,他們建議說:你去吧,這是目前在業界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試,很幸運的,面試官某某和以及我的部門領導某某某與我非常有眼緣,面試的時候得到了兩位的認可,很順利的被邀請加入公司。
時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正,恍然時間已過去兩個多月,我并不習慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經歷中,前幾家公司我都是在財務商務部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數據精確的部門,而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業務人員永遠是沖在第一線的,而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協助,由我來負責的工作內容主要這么幾項,按我心中的次重點劃分:
1、業務人員每月的日常費用報銷,這是每月工作的重中之重,某某部在全國各地都遍布著渠道銷售經理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這里統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性,報批,直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作并不難,在這方面我也有豐富的工作經驗,的小不同是各公司對于費用處理都有自己的`方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經過與導師和相關部門的溝通,現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。
2、每月終端推廣員打款,這個工作相當于出納的工作,不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單,按照清單認真打款即可,需要注意的是要仔細,每一筆款的匯出都不能出錯。
3、代理商激活獎勵的復核,公司業務的模式,簽約一代和聯盟商,對于每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現,每月商務人員會在系統中調出數據,并根據獎勵標準計算獎勵,我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對,并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統,因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況,對于客戶來說數據前后不一會給造成不良的影響。
4、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算,這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促,在系統中調出數據,按核算標準列表,后交相關人員核對,最終報批。
5、辦事處行政預算審核,每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算,收集預算表簽批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷。
6、bo某,qd系統的日常維護,這是公司自行研究的系統,現在主要工作是開通權限,目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點,當然還有平時還會有臨時性的工作,比如給某某行動的中獎人員打款,代理商會議信息的等等。上述的這些工作我都能夠適應,在工作前期工作過程中難免出現焦躁的情緒,經過溝通與自我調結,已無礙。
在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會,兩三年沒有時間參加集體活動的我,在這場運動會中心情異常興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化,內斂中透著自信與霸氣,也許我平凡,我平凡的存在必定會創造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悅,希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細心,專注,為人著想。現試用期已到,有決心并有信心希望留在公司以期待創造更多價值,完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉正!在此先謝過培養我的領導,導師和關心并幫助過我的同事們!
銷售部門試用期工作總結 篇2
本人于20xx年2月23日正式加入公司,在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時,詢問過以前與xx有過交道的同事,他們建議說:你去吧,這是目前在業界最有潛力的一家公司。于是我參與了面試,很幸運的,面試官和以及我的部門領導xxx與我特殊有眼緣,面試的時候得到了兩位的認可,很順當的被邀請加入公司。
時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提示我申請轉正,恍然時間已過去兩個多月,我并不習慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結我確定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經受中,前幾家公司我都是在財務商務部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務始終是個嚴謹要求數據精確的部門,而銷售部門始終是個布滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業務人員永久是沖在第一線的,而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和掛念,由我來負責的工作內容主要這么幾項,按我心中的次重點劃分:
1、業務人員每月的日常費用報銷,這是每月工作的重中之重,xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這里統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性,報批,直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作并不難,在這方面我也有豐富的工作閱歷,唯一的小不同是各公司對于費用途理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經過與導師和相關部門的溝通,如今這部分工作已經生疏可獨立完成。
2、每月終端推廣員打款,這個工作相當于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負責供應打款清單,依據清單認真打款即可,需要留意的是要認真,每一筆款的`匯出都不能出錯。
3、代理商激活嘉獎的復核,公司業務的模式,簽約一代和聯盟商,對于每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將賜予一部分的嘉獎,此嘉獎以返利的形式消滅,每月商務人員會在系統中調出數據,并依據嘉獎標準計算嘉獎,我所負責的工作即將商務人員供應的嘉獎清單郵件給各辦經理進行核對,并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統研發部門連續優化改進系統,因在系統使用過程中時常會消滅數據當日和他日查詢不全都的狀況,對于客戶來說數據前后不一會給造成不良的影響。
4、竄貨以及業務經理激活增長嘉獎的核算
銷售部門試用期工作總結 篇3
有一位父親坐在餐廳的角落里,單獨一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問道:“您確定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫掛念吧。”
這位父親看了他一眼,冷冷地說:“我沒問題,有問題的是我的孩子,沒有人能幫我的忙。”這位熱心人馬上掏知名片,要這位父親明天到他的辦公去一趟。
其次天,這位父親如約前往,熱心人說:“走,我帶你去一個地方。”這位父親不知道他葫蘆里賣的是什么藥。熱心人用車子把這位父親帶到荒郊野地,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對這位父親說:“你看看吧,只有躺在這里的人才是統統沒有問題的.。”
這位父親恍然大悟。
最近湖南衛視又推出一檔綜藝節目《奇異的孩子》,這些奇異的孩子都有奇異的本事,年齡小卻本事大,每個孩子的表演都讓人大跌眼鏡,又引發眾多家長感嘆“別人家的孩子”。
別人家的孩子總是那么優秀,而自己家的孩子卻有著各種各樣的問題。
我們絕大多數家長都不是那個奇異的孩子的家長,我們不知道問題出在哪里了?即便我們的孩子能成為奇異的孩子,你只看到了他在臺上刺眼奪目的一面,卻不知道臺下的他或許也讓家長頭苦痛惱。
永久不要去艷羨別人家的孩子,也永久不要為自己孩子身上各種各樣的問題感到無望,只要看到問題,就能看到期望,只要解決問題,就能始終向前。
給孩子足夠的耐煩,或許那些問題根本就不是問題。
銷售部門試用期工作總結 篇4
我于x年x月底進入公司,主要負責批發客戶,三個月都完成了銷售任務。在這三個月里感謝辦事處領導和同事的關懷,能夠讓我順當的生疏工作崗位,圓滿完成銷售任務。
1、遵守崗位職責,認真履行本職工作。
我主要的工作就是服務經銷商和客戶,起著溝通與協調的作用。月初我的首要工作就是支配經銷商排貨打款;然后是按路線拜見客戶,運用分銷政策和贈品加強分銷;準時完成各項數據統計,做好月工作總結。
2、明確任務,主動主動,力求保質保量按時完成。
每月做好銷售和開拓打算,抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作預備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領導請教。
3、正確對待客戶需求并妥當解決。
了解客戶的需求,主動提出在拜見發覺隱蔽的問題。關注產品的陳設位置和價位〔同競爭對手做比較〕,有預見性地提出提高銷量的建議。
4、認真學習拜見八步驟,靈敏運用到工作中。
客戶就是市場,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜見八步驟就是百事公司的精髓。從工作預備到拜見結束都是最抱負的,我在工作中感到拜見八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個客戶的大門。學習了公司的.拜見八步驟后我才發覺到一個客戶那要做的其實有很多,其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、在今后的工作中作好以下兩方面的內容:
一是在拜見客戶時不卑不亢,妥當處理客戶提出的問題。二是對簽有協議的客戶嚴格依據條款執行,缺乏之處馬上調整,杜絕其僥幸心理。培育自己的競爭意識。在拜見客戶時關注產品的陳設包括冷凍數pop等〔包括同類競爭品牌〕,要力爭的位置。加強自己的語言表達力量。
在和客戶溝通時預備好陳述的內容,力求條理清楚,言語簡潔,通俗易懂。在以后的工作中期望連續得到大家的支持和關懷,做好個人工作打算,為我們能把工作做的更好加油!
銷售部門試用期工作總結 篇5
有一位父親坐在餐廳的角落里,獨自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問道:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧。”
這位父親看了他一眼,冷冷地說:“我沒問題,有問題的是我的孩子,沒有人能幫我的忙。”這位熱心人立刻掏出名片,要這位父親明天到他的辦公去一趟。
第二天,這位父親如約前往,熱心人說:“走,我帶你去一個地方。”這位父親不知道他葫蘆里賣的是什么藥。熱心人用車子把這位父親帶到荒郊野地,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對這位父親說:“你看看吧,只有躺在這里的人才是統統沒有問題的。”
這位父親恍然大悟。
最近湖南衛視又推出一檔綜藝節目《神奇的孩子》,這些神奇的孩子都有神奇的本領,年齡小卻本事大,每個孩子的表演都讓人大跌眼鏡,又引發眾多家長感嘆“別人家的孩子”。
別人家的孩子總是那么優秀,而自己家的孩子卻有著各種各樣的問題。
我們絕大多數家長都不是那個神奇的孩子的'家長,我們不知道問題出在哪里了?即便我們的孩子能成為神奇的孩子,你只看到了他在臺上耀眼奪目的一面,卻不知道臺下的他也許也讓家長頭痛煩惱。
永遠不要去羨慕別人家的孩子,也永遠不要為自己孩子身上各種各樣的問題感到失望,只要看到問題,就能看到希望,只要解決問題,就能一直向前。
給孩子足夠的耐心,也許那些問題根本就不是問題。
銷售部門試用期工作總結 篇6
工作和學習,現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所開放的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。
自從8月份以來,我這段時間具體的爭辯了公司的銷售報表和銷售產品,發覺:
1)公司的銷售額從x月份的xx萬左右到x月份的xx萬左右到7月份的近xx萬左右,從銷售額上來看,銷售業績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態;
2)從經銷商數量來看,xx范圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來,xx比較有實力的如創高、名利佳、盈東,也有業務往來,但綜合經銷商分析來看,以上經銷商尤其是比較大的經銷商,從我司的拿貨一般局限于xx鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;
從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經營問題:
第一、銷售額和利潤的問題
我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的狀況下,利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,甚至可以說是極為危急的現象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產生巨額虧損?
從公司目前的形式來看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的本錢已經很少,而外部的市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的凝視,沒有任何人情愿把碗里的飯無償的分給別人,在這種狀況下,競爭同行確定會調整銷售策略和產品價格,來搶占客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會迫于銷售額和市場的壓力,舍命的降低售價或付出更大的銷售本錢來爭取客戶,本身來說,公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售本錢的話,那么銷售額越高,利潤就越低,也可以說是虧損越來越大。
其次、有關客戶的管理和把握的問題
一流企業做規章,二流企業做品牌,三流企業做市場。對于xx市場,包括(xx、xx)除高力和華創之外的電鍍材料企業來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在xx、xx兩地,對那些不入流的小經銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追趕利益的化。因此,沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看,他們又是我們公司的主要針對客戶,因此,我們公司沒有方法完全籠絡和把握這些小經銷商,以我們公司目前的客戶“xx”舉例來說:在七月份的銷售量中,“xx”的進貨額,將近占我們公司總銷售額的三分之一,而“xx”的主要進貨量是以xx鉻酸和inco系列產品為主,而這些產品價格遠低于高力和華創的同時,“xx”幾乎都要求開具增值稅發票,而我們自信認為有確定優勢的xx鉻酐(黑桶),“xx”卻不以為然,并多次告知我們公司說,以上產品的拿貨遠低于我們公司,而華創調整為含稅價為16.00元/kg,華創的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(發票)的小經銷商而言,是確定具有力的,更不要談華創賜予這些開具發票的客戶一個月期數。因此,這些以“xx”為主的,比方:創高、盈東在xx、xx具有確定實力的客戶,在大批量進貨時,尤其是需要發票的狀況下,照舊會以華創為主,不僅是華創賜予他們一個月的期數,更重要的是價格亦有確定的優勢,而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較是:①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票
價格低于市場。但是,目前的這些小散戶對于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售本錢,都可以說是在虧損經營。
第三、有關產品線和優勢產品的問題
縱觀我們公司從開業以來的產品銷售狀況,可以看出,我們公司的產品主導銷售始終是以xx鉻酐、nico系列產品為主,其它只是小量銷售,即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主,同時,以七月份到8月上旬的銷售狀況來看,我們公司在產品經營存在:
1、貨源協作不準時的問題:小的經銷商由于資金的限制,一般都不情愿做比較大的庫存,因此,他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲力量,對他們來說可以起到一個倉儲的作用,要貨的話可以隨叫隨到,但從7月20號以來,我們公司在主導產品(xx鉻酐、硫酸鎳)始終缺貨,做代理或貿易關鍵的一環就是產品供應的穩定性和持續性。由于我們公司反復缺貨,會在確定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象;
2、產品價格的不穩定性:化工類產品的的市場價格在確定程度上,一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格始終都轉變,比方:以xx鉻酸為例,6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/kg,7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/kg,8月1號至今增長至15.7元/kg。在價格的.波動上,我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。
3、產品的問題:記得我剛來公司的時候,x總說過一句話:做貿易,關鍵是拿到什么樣的貨。沒錯!這句話是做貿易公司的基本道理,但是,反過來看,公司目前的現狀,優勢產品在哪里?我們到底拿到了什么樣的關鍵產品?我們目前認為好銷的優勢的,其實銷售出去都是虧損的。而且,目前有些產品《片堿》的價格一壓再壓,可以說遠低于進貨價格,銷售照舊無人問津,這些又說明白什么呢?
綜合以上幾個方面,我個人認為,公司目前處于一個關鍵的時期,首先對內來說,公司沒有明確的進展打算和階段性的經營目標。同時在前期的進展過程中公司沒有漸漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說,目前的市場是步履維艱,困難重重。此兩種現象假如不能解決,我們公司下一步的進展會存在著極大的困擾。明確的進展打算和階段性的經營目標不是說今日掙多少錢明天掙多少錢的問題,而是企業如何生存,怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競爭力是企業應對于市場和競爭對手的優勢所在,我們公司目前的優勢在哪里呢?貿易公司的本質確定了我們在競爭中應當抓住最基本的東西---產品和市場。目前我們所銷售的產品也是在xx市場上比較有確定知名度的,比方xx鉻酸,inko產品等。而這些產品幾乎都是高力和華創經過確定的時間漸漸做出來的知名度,前期的市場推廣期,別人付出了很大的代價,如今的收獲期,確定是不會讓我們公司來獵取他們的市場果實。可以說目前在xx市場上好銷售的產品,他們都不會讓我們公司來染指并獵取利潤。由于這些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶,用目前好銷售的產品作為主打的話,我們都不會有什么優勢。而且由于目前的產品不存在營銷技巧和市場推廣的問題,由于幾乎全部的品牌都得到客戶的確定認同,只不過是誰價格凹凸的問題。
但是在價格上我們也沒有什么優勢,舉例來說:xx鉻酸,我們的進貨價是x元/kg。而已華創的目前市場報價是x元/kg。
更可擔憂的是,我們盡管目前沒有贏利產品售出去并在虧損,但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產品,另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售,再加上需要付的銷售費用和中間的人工本錢,可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工,因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候,董事長說:辦公司不是拿來虧的。這句話我如今還記憶猶新。
銷售部門試用期工作總結 篇7
作為一名銷售新人,剛加入某某某部的時候什么都不懂,現在想起來還有些好笑,通過這段時期的磨練,現在已經能夠負責很多工作的實施。
這些工作主要包括:
1、深入銷售第一線,在銷售現場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。
某某園某某庭,某某閣開盤期間的現場跟進。
某某村2、6底層商鋪銷售期間的現場跟進。
某某某花園ii—9,iv—3,iv—4開盤的現場跟進。
2、收集其他樓盤的'宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了某某廣場,某某花城,某某新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作,協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的“房展會”,“某某園國慶看房專線車”,某某節期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。
6、根據實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會,將周銷售工作總結整理好,發送給領導,讓領導及時了解銷售現場的動態。從七月份進入公司開始,每周匯總各點周銷售情況上報領導
8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告,讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關情況,了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告,以備領導查閱。
9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產銷售知識和工作程序,工作方法。協助其他同事接待辦理產權證的客戶等。
10、處理銷售部有關營銷策劃方面的事務等。
近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
銷售部門試用期工作總結 篇8
三個月我積極的完成自己的本職工作,其中最重要的是讓自己學習到更多的東西,在這幾個月的工作當中我也看到了自己的不足,在學校學習的知識,在這是夠用的,自己的掌握的知識有一定的難點,而且工作是工作在學校學習的到的很多其實都是過時了,我真心覺得自己沒有什么事情是不可以的學好的。
面對這么陌生的工作我當時還是有一點不知所措的,但是這些都不是問題,只要花時間去了解,去學習都是可以做好的,我愿意努力一點,這也是我對自己的`工作一個態度,這些都是我需要保持的,三個月的工作我在不斷的積累,不斷的學習,特別是跟周圍的同事老員工,那都是非常的虛心請教,經常會了解到一些非常受益的東西。
銷售部門試用期工作總結 篇9
加入這個xx公司大家庭已經差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間里,發覺自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊里,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我供應了一個讓我施展的歡快舞臺。
從這段時間來看,發覺自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是閱歷。在此誠意的感謝xx公司的家人們對我的關照和關懷。現將這三個月的具體工作狀況總結如下:
在此,我深刻的體會到了xx公司銷售部這個團隊從老板到同事踏實認真的工作看法,共同以一顆主動向上的心態來迎接每一天的挑戰,也正是這個時刻提示著我自己,要把每一天的工作做好。
每一個公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同,只是在詳情上稍有區分而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環境以及工作流程,盡量協作大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的關懷下,我也主動的改正,避開再犯,所以,我就融入了xx公司這個大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很寵愛這里,并且也很情愿把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同進展,把工作當事業對待,做出自己最大的'奉獻。
其實,不管在哪里,在哪個公司,我們都必需以飽滿的熱忱,認真的看法,懇切的為人,主動的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都提倡的美德,我認為,公司要進展,彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互協作,公司的工作進程必定要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無好處。
在xx公司,目前我的工作主要就是負責銷售部的業務基本工作,每天必做的工作是點擊關鍵詞,更新b2b網站信息,生疏相關產品信息。與此同時也在完善每個網站上我們的供應信息,添加一些新的產品信息進去,讓網站產品信息豐富起來,這樣被關注的機會也就增多。同時也在掛念師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞支配,自己這邊也在不斷的開發新客戶,并且負責跟進和維護。
兩個多月以來,我更能體會到,工作時,認真,認真,細心,耐煩四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要認真的傾聽任何一位客戶的需求,認真的為每一位客戶推舉我們最適合客戶需求的產品,細心的為客戶講解產品的使用方法以及留意事項,耐煩的跟進和維護好全部客戶。
在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素養的緊迫性。一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產品學問,以做到更專業。二是向我們的同事學習,工作中始終要保持虛心謹慎、虛心求教的看法,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向實踐學習,把所學的學問運用到實際工作中,要實踐中檢查自己缺乏的地方,更好的提高自己。
要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會寵愛你。假如失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不管怎樣,在工作和生活中要始終保持主動樂觀的看法,才能工作的更好,生活的更精彩。
銷售部門試用期工作總結 篇10
經過這么長時間在公司的工作,針對目前的現狀,我有幾點不成熟的建議現提出來供公司參考:
1、確立公司的經營目標和市場定位
公司的目標和定位確定了公司后期的進展,公司的可能對于公司的后期進展有了確定的目標和定位,但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下,都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對于目標的不了解,所以談不上執行。同時我信任公司的目標確定不是今日掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在將來怎么長期持續穩定地進展的問題。比方說:在經營目標上是以華創或高力作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內把自己進展成料想中的目的。在市場定位上,我們是以小經銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導或技術為主導。
2、培育公司下一步的核心競爭力。
建議公司對華創和高力目前的產品名目進行具體的爭辯,找出該公司的優勢產品《總代理和總經銷的》,看看哪些是沒有被其拿下的產品,同時比較一下我們公司是否有機會拿下代理和經銷權。對于被華創和高力拿下的產品,我們公司組織人員對國內外市場進行考察,查找一些同類型的,品牌在xx沒有知名度,或者還沒進入xx市場的產品,但是在質量和價格具有確定優勢的,我們進行談判拿下起代理和經銷。一旦拿下代理或經銷后,利用銷售人員的銷售技巧和銷售力量進行推廣。在這個方面華創和高力的確做的比較好,無論是從下面經銷商的反映還是我去他們總部的了解,都可以看出他們在經營的產品和策略上的側重點都不相同,比方說;在鉻酸上,華創是以國內的產品為主,高力是以國外的產品為主,經營的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上華創致力于下游經銷商和價格戰,而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,避開價格戰,走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候,我們可以借鑒以上兩者的經營策略。
3、加強公司的技術力氣。
目前在xx市場上,無論是高力,還是華創或者其他大大我個人認為,以公司目前的現狀;
1、做市場,不能獲得進展。由于目前的局面,董事長應當深有了解,xx公司在這種市場狀況下不行能打破現有的市場局面,一方面是我們在短期內做不到高力和華創的銷售量,所以在上游供貨商那里,不會拿到更有利的價格和產品數量。另一方面是華創和高力憑借在銷售量和市場的優勢不會給我們公司成長的時間和環境。我們公司一旦在市場上真正的威逼到他們的時候,他們確定會聯合起來向上游供貨商家施壓,上游商家一旦受到他們兩者的壓力后,迫于壓力會對于我們公司有所行動,到那種狀況下,不僅xx公司難做,同樣會由于xx公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關系。
2、做品牌,也不行能。由于品牌來源于市場,市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規章、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司,在目前的狀況下,拋開市場和品牌,直接做規章,在工業產品德業里,規章就是技術。
4、加強公司的財務風險把握力量
公司在進展和成長的過程中,都會具有確定的財務風險。有的是來源于外部環境的.,有的是來源于內部的,建議公司在財務的處理上,針對xx公司目前進展和市場的現狀,制定出切實可行的財務監督和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責,避開事與物的混亂,而消滅漏洞。
以上是本人一些不成熟的建議,如有不妥之處,敬請諒解,我始終認為xx公司的進展,不僅是xx公司的問題,更關系到整個公司下一步進展問題,同時也關系到整個公司下一步和上游供貨商家的問題。整個公司在下一步的經營調整中,能不能突破舊有的進展模式,而獲得新的經濟增長點,從確定意義上來說xx公司的進展成功與否,都將會對將來整個公司的進展產生深遠的影響。
銷售部門試用期工作總結 篇11
本人于20xx年2月23日正式加入公司,在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到通知時,詢問過以前與xx有過交道的同事,他們建議說:你去吧,這是目前在業界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試,很幸運的,面試xx和以及我的部門領導xx與我非常有眼緣,面試的時候得到了兩位的認可,很順利的被邀請加入公司。
時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正,恍然時間已過去兩個多月,我并不習慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經歷中,前幾家公司我都是在財務商務部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數據精確的部門,而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業務人員永遠是沖在第一線的,而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協助,由我來負責的工作內容主要這么幾項,按我心中的次重點劃分:
1、業務人員每月的日常費用報銷,這是每月工作的重中之重,xx部在全國各地都遍布著銷售經理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷將快遞到我這里統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性,報批,直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作并不難,在這方面我也有豐富的工作,唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經過與導師和相關部門的溝通,現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。
2、每月終端推廣員打款,這個工作相當于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單,按照清單認真打款即可,需要注意的是要仔細,每一筆款的匯出都不能出錯。
3、代理商激活獎勵的復核,公司業務的模式,簽約一代和聯盟商,對于每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現,每月商務人員會在系統中調出數據,并根據獎勵標準計算獎勵,我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對,并收集反饋意見,
本人在此屬于橋梁紐帶的`作用。在此提出建議,建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統,因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況,對于客戶來說數據前后不一會給造成不良的影響。
4、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算,這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促,在系統中調出數據,按核算標準列表,后交相關人員核對,最終報批。
5、辦事處行政預算審核,每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算,收集預算表簽批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷。
6、boxx,qd系統的日常維護,這是公司自行研究的系統,現在主要工作是開通權限,目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點,當然還有平時還會有臨時性的工作,比如給xx行動的中獎人員打款,代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應,在工作前期工作過程中難免出現焦躁的情緒,經過溝通與自我調結,已無礙。
在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會,兩三年沒有時間參加集體活動的我,在這場運動會中心情異常興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的,內斂中透著自信與霸氣,也許我平凡,我平凡的存在必定會創造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悅,希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細心,專注,為人著想。現試用期已到,有決心并有信心希望留在公司以期待創造更多價值,完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉正!在此先謝過培養我的領導,導師和關心并幫助過我的同事們!
銷售部門試用期工作總結 篇12
加入這個xx公司大家庭已經差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間里,發現自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊里,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。
從這段時間來看,發現自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經驗。在此衷心的感謝xx公司的家人們對我的關照和幫助。現將這三個月的具體工作情況總結如下:
在此,我深刻的體會到了xx公司銷售部這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態度,共同以一顆積極向上的`心態來迎接每一天的挑戰,也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。
每一個公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同,只是在細節上稍有區別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了xx公司這個大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發展,把工作當事業對待,做出自己最大的貢獻。
其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發展,彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。
在xx公司,目前我的工作主要就是負責銷售部的業務基本工作,每天必做的工作是點擊關鍵詞,更新b2b網站信息,熟悉相關產品信息。與此同時也在完善每個網站上我們的供應信息,添加一些新的產品信息進去,讓網站產品信息豐富起來,這樣被關注的機會也就增多。同時也在協助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發新客戶,并且負責跟進和維護。
兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產品,細心的為客戶講解產品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客戶。
在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質的緊迫性。一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產品知識,以做到更專業。二是向我們的同事學習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。
要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度,才能工作的更好,生活的更精彩。
銷售部門試用期工作總結 篇13
我于20xx年xx月底進入公司,主要負責批發客戶,三個月都完成了銷售任務。在這三個月里感謝辦事處領導和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務。
1、遵守崗位職責,認真履行本職工作。
我主要的工作就是服務經銷商和客戶,起著溝通與協調的作用。月初我的首要工作就是安排經銷商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶,運用分銷政策和贈品加強分銷;及時完成各項數據統計,做好月工作總結。
2、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。
每月做好銷售和開拓計劃,抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領導請教。
3、正確對待客戶需求并妥善解決。
了解客戶的'需求,主動提出在拜訪發現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位(同競爭對手做比較),有預見性地提出提高銷量的建議。
4、認真學習拜訪八步驟,靈活運用到工作中。
客戶就是市場,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個客戶的大門。學習了公司的拜訪八步驟后我才發現到一個客戶那要做的其實有很多,其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、在今后的工作中作好以下兩方面的內容:
一是在拜訪客戶時不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。二是對簽有協議的客戶嚴格按照條款執行,不足之處立即調整,杜絕其僥幸心理。培養自己的競爭意識。在拜訪客戶時關注產品的陳列包括冷凍數pop等(包括同類競爭品牌),要力爭的位置。加強自己的語言表達能力。
在和客戶溝通時準備好陳述的內容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。在以后的工作中希望繼續得到大家的支持和幫助,做好個人工作計劃,為我們能把工作做的更好加油!
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