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車間技術員年終工作總結

時間:2023-09-07 07:05:48 年度工作總結 我要投稿

車間技術員年終工作總結范文

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的車間技術員年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間技術員年終工作總結范文

車間技術員年終工作總結范文1

  轉眼間20xx年的工作已經結束,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好車間生產工作,理論聯系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、服務生產,在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現將這一年里,我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要總結。

  一、在生產過程中堅持理論聯系實際

  對現有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。其中大規模的培訓四次,利用班前、班后會針對生產過程中出現的問題加以糾正式的培訓若干,現工藝人員已經初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。

  在生產的同時,我還不間斷的積累實驗數據,協助技術實驗室抽檢、送檢真空管,根據實驗數據,調整膜層工藝,使車間生產的真空管合格率屢創新高。

  針對年初市場反應的'膜層顏色雜亂等現象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時調整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側面了解市場反應良好。

  二、根據市場需要開發研究新產品

  根據市場需要,一年來,多次開發研究了具有xx特色的真空管,如xx紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術,有效的拓寬了市場,其中紫墨金真空管年銷售量累計達x萬支,黑膜真空管僅一次性供貨就達x萬支。

  根據實驗數據多次研究,開發了xx金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產品將拓寬并服務于xx的市場,現此產品已經定型為xx市場產品。

  自今年以來,許多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學習,了解先進技術,才能勝任此職務。一年來我不斷學習,并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規程等。

  三、工作中存在的不足

  工作成績的取得離不開領導的關心與幫助,成績斐然,總結過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,我認為主要由于思想解放的不夠,日常工作中求穩的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發現,自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學習,做到不恥下問。

  明年,面對我的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養優秀的工藝人員,與之掌握并學習領先的工藝知識,用精益求精的工作態度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規范系統的工作成效,制造出高品質,高標準的產品,回報公司!在xx的大舞臺上實現自己的人生價值!

車間技術員年終工作總結范文2

  自20xx年x月我來到xx一園區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在工程部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進展電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的時機,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

  下面我對20xx年承擔車間技術員工作進展總結。

  (1)、xxx口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

  (2)、鍋爐車間1x引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設置直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和本卷須知。 (3)、xxx提煉一車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產的正常運行,對此我與xx協商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果到達預期要求。

  (4)、xxx發酵一車間3x反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發現變頻器的參數人為改動過,造成變頻器運行參數沖突。為解決本問題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。

  (5)、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現場檢查后,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修后,設備恢復正常。

  (6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨為儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用平安和運行穩定。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復設備的正常運行。

  (1)、七月對xxx發酵304x大罐變頻控制柜主回路進展技術改造,由4x變壓器負載回路變更為1x變壓器負載回路。減少4x變壓器所帶負荷。4x變壓器在未進展改造前,負荷最高時可到達4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4x變壓器的平安運行,給車間的正常生產留下重大隱患。對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,并進展可行性論證后,進展了上述改造。通過改造,使4x變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下,確保了設備的平安,到達改造的預期效果。

  (2)、八月份對鍋爐車間1—4x爐的鼓、引風電氣控制回路進展連鎖改造。鍋爐車間1—4x爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻柜的電氣回路進展實測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,到達改造目的。 (3)、10月份對xxx發酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進展改造。以前該系統只對高壓和高溫進展速斷保護,對壓力低未進展停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進展改變后,按新方式,接連鎖線后,設備恢復正常。

  (4)、在工程施工過程中,因為設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車間的回路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。詳細安裝位置有7—aca提煉一樓東和三樓東;

  南區食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區成品庫兩臺制冷電源回路等。

  對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的上下關系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。 首先我編寫了《電工根底培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部根本教案。 其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進展了培訓。培訓的主要內容有電氣根本知識、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進展考核,考核合格率達97%以上,到達培訓的預期目標。

  在北廠區7月中旬到8月中旬,7—aca發酵車間停產檢修初期,我們根據公司的停產方案結合車間電氣日常維護中發現的'問題,制定可行的電氣檢修方案,并提出更換的備品備件申請方案。經車間審核后,進一步完善檢修方案,確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、平安本卷須知、檢修質量標準及詳細檢修人員。明確了車間技術員提供技術支持和現場質量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。

  在進展期間,我嚴格履行工作職責,每天都深入檢修現場,在為電氣維修和電氣運行人員提供技術支持的前提下,切實把好檢修質量關,確保檢修工作到達質量標準。

  在檢修后,我們對本次檢修工作進展匯總,總結出本次檢修工作的優勢和缺乏之處,并向全車間進展推廣,為今后從事此類工作提供經歷積累。

  我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,我與施工方進展協商。xxx發酵一車間,xxx提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已根本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7—aca發酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。 在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:

  ①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;

  ②設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺; ③培訓工作還未納入標準化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;

  ④沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

  針對這些缺乏,我方案下一步要繼續加強自身的學習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設備的管理水平。協調與其他技術員的關系,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為,逐漸標準班組的設備管理,對每項工作制定一個標準范本,使每項工作有據可依,在標準化的根底上提高班組的工作效率。

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