試用期工作總結

時間：2023-07-26 07:46:35 試用期工作總結我要投稿

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(合集)試用期工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的試用期工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　試用期工作總結篇1

　　1、我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經過培訓，又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

　　2、轉眼三個月的試用期過去了，在領導的言傳身教、關心培養下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強事業部業務學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人職業素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將個人工作學習情況總結如下。

　　3、時間過得很真快，轉眼就兩個多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經驗。

　　4、回顧這x個月，感慨良多，作為一名剛進入職場的`菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這x個月，我也學到了很多，快速的融入到xx行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。現總結如下

　　試用期工作總結篇2

　　熟悉工作。每天都是新的體驗，每天都有不同的工作職責需要學習。在這一段試用期里，我了解了這家公司，也了解了這家公司。對于一個沒有經驗的員工來說，一切都要從最基礎的地方學起。這一開始讓我很困擾，但我也覺得很幸運。我擔心我不能順利完成工作。我很幸運了解公司，并在此基礎上工作。

　　雖然我的專業是對的，但是缺乏實際工作經驗是改變不了的。只能靠自己在工作中積累。而且作為高管，了解公司的所有部門和員工是非常重要的。在這段試用期里，我不斷進步，得到了大家的認可。既然試用期已過，我就要成為正式員工了。我也應該開始總結自己之前的收獲，在以后的工作中好好利用。以下是我在試用期的工作總結：

　　一、自我提升

　　作為一個新手和新人，在你開始努力工作之前，你首先要徹底了解和研究公司的方方面面，了解各部門的情況和負責人，仔細研究公司的規章制度和條件。

　　之后勤于了解和熟悉自己的工作，正在工作的同事也積極向同事請教。作為一個新人，即使是在公司的基礎上，老員工對公司的了解也比我多，所以在正常休息時間聊天能學到很多東西。

　　在這種學習下，我也覺得自己雖然進步很快，但是學到的東西太亂了。為了更好的梳理自己的理解，我也會花時間去分析和整理自己所知道的東西。

　　二，在工作中

　　作為一個工作中的新人，我自然還有很多不懂的地方，但我也在努力做好。我在盡最大努力做好公司的后勤和基礎安全工作。至于那些不熟悉的.計劃，以及計劃的制定，我大部分還是先咨詢別人的意見，再總結出來供參考。

　　至于行政總監，我應該把自己的工作做得更好更準確。目前我的經驗不足是我最大的問題，這就需要我更加努力，跟上我應該有的知識和經驗。我會在以后的工作中努力提高自己。

　　三、摘要

　　雖然我現在對自己的工作基本熟悉，但我知道還有很多不足，以前的工作很多地方比較粗糙。我會在入職后的工作中不斷努力提升自己，讓自己成為一名合格的高管！

　　試用期工作總結篇3

尊敬的領導：

　　光陰荏苒，時間一晃而過，在領導和同事們的悉心指導和幫助下，我恪盡職守，基本上完成了各項工作，現將具體情況匯報如下：

　　一、通過這段時間的工作加深了對公司的認識。

　　記得初到公司時，對公司的認識僅限于網站的介紹，比較膚淺。隨著具體工作的逐步深入，通過對規章制度的學習，以及與各部門的接觸，特別經過兩天的培訓，使我對公司團結協作，勤奮敬業，艱苦奮斗，誠信可靠，共同發展的企業文化有了更深的認識，對公司的產品和未來發展方向有了更清晰的把握。在這段時間里，感謝您們給予我的足夠支持和幫助，我為能成為公司一份子而感到幸運。

　　二、領悟崗位職責，提升工作能力。

　　根據工作安排和崗位要求，試用期間主要工作是：

　　（1）與各部門溝通，收集匯總人員需求，為人員編制和規模控制提供信息支持；

　　（2）維護、拓展招聘渠道，篩選簡歷，電話通知，面試，跟蹤落實面試人員任用情況。在這段時間，共面試復試170多人次，入職16人；

　　（3）與各部門溝通，修訂完善崗位說明書；

　　（4）協助組織入職培訓；

　　（5）領導安排的其他工作。

　　通過上述工作，使我認識到一個稱職的人力資源工作者不盡要具備對人力資源事務性工作的.嫻熟處理能力，還要具備良好的語言能力、較強的溝通協調能力、敏感的組織變革能力和準確的分析判斷能力，除此之外，充分了解各部門各崗位的工作職責和勝任資格尤其重要，特別是在我們這樣的高新技術企業。目前，我還有些欠缺，需要堅持不懈的努力學習，全面提升自身能力，做一個稱職的人力資源管理者。

　　三、立足公司，服務公司，與公司共同發展。

　　通過這段時間的充實工作，使我更加認識到了我選擇的正確性。每個人都向往富足的生活，可是這一切并不是憑空得到的，個人的勤奮努力固然重要，如果沒有發揮個人能力的平臺，也是一種設想而已。既然有公司為依托，我們唯有努力工作，才能實現公司和個人的共贏。

　　新的行業，新的同事，充滿了挑戰，在今后的工作中，我將完善提高自身綜合能力，克服不足，明確以下前進方向：

　　一、新能源行業前途大好，方興未艾，作為這行的新人，要努力學習，更新知識，充分熟悉了解公司各部門各崗位的工作，做到有的放矢，為工作的順利展開打下基礎。

　　二、努力提高專業技能，豐富自身處理復雜問題的經驗，提升管理水平，從大處著想，小處著手，做好具體工作。

　　三、恪守工作職責，不斷提高自己解決實際問題的能力，在工作過程中克服急躁情緒，多換位思考，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　四、人力資源工作既是管理又是服務，既要做好領導的助手，為公司的發展出注意，想辦法，又要服務好員工，善待他人，今后將以領導和同事的滿意度為標準，努力工作。

　　基于以上所述，我申請轉正，懇請領導予以批準。

　　試用期工作總結篇4

　　通過2個多月的現場施工和學習，讓我受益匪淺。有辛酸、有煎熬、有痛苦、但更多的是欣慰與快樂，讓我體會到了生活的百態。梅花香至苦寒來。感謝公司給我這樣一次機會，我定會好好的工作，不斷的提升和充實自己，來回報公司對我的信任和栽培。

　　第一部分：試用期間所做的詳細工作內容

　　在營口星火機床工地我的主要工作是現場施工管理，做資料，圖紙的處理主要是節點等細節的處理，管理現場施工安全，抓質量和進度和結構施工方進行工作的交接和協調，配合經理跟甲方、監理、總包進行工作上的溝通和協商等。一天的詳細工作為：到現場了施工隊一天的具體工作內容并做好記錄，然后對施工中的節點等細節問題跟工長進行商討，檢查施工過程中是否出現安全隱患和野蠻施工等相象，對到場材料進行檢查，看是否有損壞等情況，對前期完成的工程量進行檢查看在安裝上是否與設計相符，是否存在質量問題，結合圖紙和實際到場材料看是否有短缺并及時向經理上報，做施工記錄，并每天做日報表上交給監理。

　　第二部分：已學習了解到的內容

　　在試用期中學習到了如何管理現場施工的各個方面，了解到了怎樣跟甲方、監理等單位進行溝通和協商。了解了怎樣去做好資料等細節。學會了怎樣去處理施工中出現的種種問題，了解了怎么去處理各專業交叉作業時出現的問題。學會怎樣去處理和解決問題。加深了對鋼結構圍護工程的了解和認識。

　　第三部分：工作體會

　　鋼結構圍護工程中屋面在施工過程中主要注意屋面內外板、板與板之間的板搭接，彩光板與彩光板與鋼板之間的搭接，搭接處要注意做到防水的處理，天溝安裝完后要進行天溝的蓄水實驗檢查天溝是否有漏水的.現象。墻面板的安裝，重點在于墻面工作面的質量，在驗收墻面工作面時必須做到墻面檁條的橫平豎直，窗口尺寸是否與設計相符，墻面板安裝時重點在于墻面外板的安裝，墻面內板安裝時重點在于墻面板的安裝質量與美觀，關于外板安裝得多注意節點及收邊等細節的處理。

　　第四部分：個人需要提高改進部分

　　還需要對鋼結構專業技能等方面的提高。更進一步對現場施工管理的各個方面加深了解和學習。需要提高在工程管理中的人際關系處理、溝通、協調，還需加深理解與學習工程項目管理的知識。

　　第五部分：對部門及公司管理、企業文化的了解及建議

　　第六部分：還需了解的內容

　　結束語

　　回牟過去的時光，幾度憂傷，幾度喜，憂、在有限的時間里沒有充分的利用，沒有達到預計想要學習和掌握到的東西；喜、通過二個多月的施工與學習讓我掌握到了不少關于鋼結構圍護工程施工的很多細節，讓我找準了自己的定位，讓我重新認識了鋼結構工程。在以后的工作學習中我會不斷的充實自己、提高自己從而在以后的工作當中更好的回報公司的栽培與信任。

　　試用期工作總結篇5

　　時間一晃而過，轉眼間，我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關懷與指導下，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了美好而難忘的回憶。現將三個月來的工作與感受總結如下：

　　一、工作總結：

　　剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。二是關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經過我們篩選與初步面試把關后，推薦到輪船事業部、物流公司、汽車事業部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的`招聘。

　　培訓方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，因此，我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經歷著從一名在校生到一個職業人的轉變，心態上較為起伏不定。因此，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭。第三是網絡課程的選擇等。目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作，第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中。

　　二、對集團文化的理解與感悟

　　三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業。從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系非常河蟹，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。

　　而從集團經營與業務來看，集團不但在本領域做到了國內領先地位，成功在香港上市，建立40多個生產基地，而且還多種經營，涉足房地產、物流運輸、電子等行業，真正做到了集團化經營。根據安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經營管理情況。

　　去年汶川大地震后，集團慷慨解囊，累計捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺風“莫拉克”使臺灣遭受了x年來最嚴重的災害，集團同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬元給災區同胞，充分展示了一個企業強烈的社會責任感，奉獻了一片愛心。

　　三、下部工作打算

　　根據部門分工安排，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下：

　　1、招聘：短期目標在關鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總、質量管理部福部長、輪船事業部經理、專用車事業部經理、房地產事業部經理、車場場長、銷售區域經理等八個崗位，目標是9月底前力爭保質保量到位。持續關注細節，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。中長期目標在招聘渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。

　　2、培訓：短期目標在第四期儲備學員的第三階段的培訓安排與實施、部門內部培訓的安排與實施，力爭課程合適，環節緊扣，過程跟進，讓儲備學員盡快在心態方面得以穩定，融入公司文化，并有效提升部門與經營單位人力資源人員的專業技能。中長期目標在于基于崗位勝任度的培訓制度與體系的建立健全、網絡商學院的建立與發展、內部培訓師隊伍的建立、集團培訓教材的編寫與完善等。

　　3、帶領團隊與下屬培養方面：對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴要求，制訂較高的工作標準外，更多合理設置目標，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質盡快提升，做到都能獨當一面。生活方面，給予更多關心，盡量幫助解除他們的后顧之憂。

　　4、其他方面：根據集團與部門的工作需要，全力配合分管副總裁開展相關工作，尤其在部門內部績效考核試行與部門內部相關活動組織與工作氛圍營造等方面。另外，有針對性學習了解集團其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力。

　　通過三個月的工作與學習了解，盡管我對集團的戰略規劃與經營情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，非常珍惜在集團工作的機會。希望能與集團共成長，虛心向領導與同事學習，不斷提升自我，并結合自己過去的經驗，不懈努力，踏實敬業，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動集團發展。

　　試用期工作總結篇6

　　首先我要謝公司的領導對我的信任，給了我有一個充分展現自我、實現自我價值的平臺，就像我在第一次部門會議上發言講的一樣，“我將非常珍惜這次到公司工作的機會，對我來說這將是一次新的起點、新的征程，我會努力加倍的工作來回報公司對我的信任”，我是這樣說的，也是這樣做的，在公司領導關心與幫助下，在同事的支持下，我以最快的時間適應了公司的工作環境和工作氛圍，融入到公司的集體當中。我目前的工作定崗是總師辦副主任一職，根據公司職責規定，總師辦將負責公司在建項目從方案擴初設計以后的一系列的技術工作，有外圍的職能部門和設計院的聯系，有部門之間的溝通和技術支持，還要解決和處理施工過程中的技術問題等工作，比較繁瑣復雜，所以要干好這一工作，要求比較高，既要有比較強的技術功底，又要有一定的溝通能力，我主要分管土建這塊，在熟悉工作內容以后，結合我個人的實際情況，我有在設計院、施工單位等多年的工作經歷，對于干好總師辦副主任一職有很強的信心，以下是我快三個月以來所做的一點點事情：

　　搶時間，力爭早日工作上手。目前公司的在建項目比較多，有喜來等大酒店項目、spa配套項目，北水塘別墅項目、02-24地塊項目、02-06項目、綜合服務中心項目、以及后來的69、70地塊項目，開始鄭總工給講的`時候我的確云里霧里，搞不清楚，試想如果項目不熟悉怎么開展工作，為了搞清楚我多次到工地去了解，跟直接領導和部門同事了解、查閱圖紙，經過兩個星期左右的努力，我基本上把公司的項目搞清楚，另外很快熟悉了公司的同事以及公司的工作程序，基本上實現了開始工作上手。熟悉外圍環境，盡快跟工作對接。比如審圖中心和設計院等，這段時間以來在領導的關心下，總師辦完成了“綜合服務中心項目的土建、水電、市政管網道路；北水塘項目的B區、A區的全套圖紙”的審圖工作。

　　由于搶進度和時機，公司項目基本上圖紙不全，一邊出圖一邊干，于是和設計院溝通盡快出圖就顯得非常重要，拿北水塘來說，現在天和院任務很多，不催促的話，很多房產項目都等著要圖紙，誰訂得緊誰就占先，我們總師辦的幾個人基本上一周三四都往天和院跑，到現在為止綜合服務中心、北水塘項目的B區、A區的全套圖紙已基本完成，基本沒對項目的施工造成延誤。另外02-24圖紙也全部完成了。

　　圖紙的審查和日常聯系單的處理。這段時間以來，完成了兩次北水塘的圖紙交底。對圖紙的細部節點的研究非常重要，我結合多年在施工單位的工作的經驗，對于哪些容易出問題地方和設計院溝通、更改并下發聯系單，針對北水塘項目進行了多處修改，另外對項目部上來的聯系單進行把關、初審，然后提交鄭總工審查。

　　對其他部門提供技術支持，緊密配合。比如：前期開發部、招標辦，以及規發設計部，只要有需要，總師辦盡量配合，決不推委。

　　完成領導交辦的臨時任務，和開展總師辦的日常工作。比如配合、協助鄭總工完成70號地塊的設計招標的起草、D#樓上部開啟屋面設計方案、以及施工現場技術處理等一些事情。

　　在這三個月里，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，工作積極熱情，能完成領導交付的工作，取得了一點點成績，但在工作中也存在著很多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，性格偏急，對工作的創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；對于這些缺點與不足，在以后的工作中，我將盡量加以克服，通過學習來完善和充實自己。

　　以上是我在這段時間里簡短的工作總結，希望我能成為公司的一名正式員工，我會為此而自豪，在今后的工作和學習中，更加努力，立足本職工作，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

　　試用期工作總結篇7

　　光陰似箭，轉眼間，加入這個大家庭已經差不多快有三個月了，和各位家人相處的這段時間里，發現自己努力了很多，也進步了不少，在這個團隊里，讓我學到了很多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會，為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看，發現自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是經驗。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關照和幫助。

　　現將這三個月的具體工作情況總結：

　　在此，我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態度，共同以一顆積極向上的心態來迎接每一天的挑戰，也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實，每一個公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同，只是在細節上稍有區別而以，所以，我自然也很快適應了公司的工作環境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了匯瑞這個大家庭里，并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺，和公司共同發展，把工作當事業對待，做出自己的貢獻。其實，不論在哪里，在哪個公司，我們都必須以飽滿的熱情，認真的態度，誠懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德，我認為，公司要發展，彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合，公司的工作進程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無益處。

　　在匯瑞，目前我的工作主要就是負責銷售部的業務基本工作，每天必做的工作是點擊關鍵詞，更新b2b網站信息，熟悉相關產品信息。與此同時也在完善每個網站上我們的供應信息，添加一些新的產品信息進去，讓網站產品信息豐富起來，這樣被關注的機會也就增多。同時也在協助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開發新客戶，并且負責跟進和維護。

　　兩個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧，我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產品，細心的為客戶講解產品的使用方法以及注意事項，耐心的跟進和維護好所有客戶。

　　在工作中，我深深感到加強學習，提高自身素質的緊迫性，一是向咱們的資料學習，堅持每天擠出時間看產品知識，以做到更專業。二是向我們的同事學習，工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向實踐學習，把所學的知識運用到實際工作中，要實踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。

　　要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。

　　第二篇：銷售部經理試用期轉正工作總結

　　工作和學習，現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。

　　自從8月份以來，我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品，發現：

　　1) 公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處于下滑的勢態;

　　2) 從經銷商數量來看，深圳范圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來，東莞比較有實力的如創高、名利佳、盈東，也有業務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言;

　　從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經營問題：

　　第一、銷售額和利潤的問題

　　我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下，利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升，并沒有實際太大的意義，甚至可以說是極為危險的現象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生巨額虧損?

　　從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人愿意把碗里的飯無償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫于銷售額和市場的壓力，拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶，本身來說，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。

　　第二、有關客戶的管理和控制的問題

　　一流企業做規則，二流企業做品牌，三流企業做市場。對于廣東市場，包括(深圳、東莞)除高力和華創之外的電鍍材料企業來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對那些不入流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說：在七月份的銷售量中，“天力”的進貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產品為主，而這些產品價格遠低于高力和華創的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發票，而我們自信認為有一定優勢的重慶鉻酐(黑桶)，“天力”卻不以為然，并多次告訴我們公司說，以上產品的拿貨遠低于我們公司(當時我們公司的售貨價為含稅價16.3元/kg)，而華創調整為含稅價為16.00元/kg，華創的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(發票)的小經銷商而言，是絕對具有誘惑力的，更不要談華創給予這些開具發票的客戶一個月期數。因此，這些以“天力”為主的，比如：創高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶，在大批量進貨時，尤其是需要發票的情況下，仍然會以華創為主，不僅是華創給予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有一定的優勢，而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票價格低于市場。但是，目前的這些小散戶對于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。

　　第三、有關產品線和優勢產品的問題

　　縱觀我們公司從開業以來的產品銷售情況，可以看出，我們公司的產品主導銷售一直是以重慶鉻酐、nico系列產品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售情況來看，我們公司在產品經營存在：

　　1、貨源配合不及時的問題：小的經銷商由于資金的限制，一般都不愿意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來說可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導產品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨，做代理或貿易關鍵的一環就是產品供應的穩定性和持續性。由于我們公司反復缺貨，會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象;

　　2、產品價格的不穩定性：化工類產品的的市場價格在一定程度上，一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格一直都變化，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/kg，7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/kg，8月1號至今增長至15.7元/kg。在價格的波動上，我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。

　　3、產品的問題：記得我剛來公司的時候，x總說過一句話：做貿易，關鍵是拿到什么樣的貨。沒錯!這句話是做貿易公司的基本道理，但是，反過來看，公司目前的現狀，優勢產品在哪里?我們究竟拿到了什么樣的關鍵產品?我們目前認為好銷的優勢的，其實銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產品《片堿》的價格一壓再壓，可以說遠低于進貨價格，銷售依然無人問津，這些又說明了什么呢?

　　綜合以上幾個方面，我個人認為，公司目前處于一個關鍵的時期，首先對內來說，公司沒有明確的發展計劃和階段性的經營目標。同時在前期的發展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說，目前的市場是步履維艱，困難重重。此兩種現象如果不能解決，我們公司下一步的發展會存在著極大的困擾。明確的發展計劃和階段性的經營目標不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業如何生存，怎樣生存的更好的問題

　　。所謂的核心競爭力是企業應對于市場和競爭對手的優勢所在，我們公司目前的優勢在哪里呢?貿易公司的本質決定了我們在競爭中應該抓住最基本的東西---產品和市場。目前我們所銷售的產品也是在廣東市場上比較有一定知名度的，比如重慶鉻酸，inko產品等。而這些產品幾乎都是高力和華創經過一定的時間逐漸做出來的知名度，前期的市場推廣期，別人付出了很大的`代價，現在的收獲期，肯定是不會讓我們公司來獲取他們的市場果實。可以說目前在廣東市場上好銷售的產品，他們都不會讓我們公司來染指并獲取利潤。因為這些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶，用目前好銷售的產品作為主打的話，我們都不會有什么優勢。而且由于目前的產品不存在營銷技巧和市場推廣的問題，因為幾乎所有的品牌都得到客戶的一定認同，只不過是誰價格高低的問題。但是在價格上我們也沒有什么優勢，舉例來說：重慶鉻酸，我們的進貨價是x元/kg。而已華創的目前市場報價是x元/kg。

　　更可擔憂的是，我們盡管目前沒有贏利產品售出去并在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產品，另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售，再加上需要付的銷售費用和中間的人工成本，可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工，因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候，董事長說：辦公司不是拿來虧的。這句話我現在還記憶猶新。

　　經過這么長時間在公司的工作，針對目前的現狀，我有幾點不成熟的建議現提出來供公司參考：

　　1、確立公司的經營目標和市場定位

　　公司的目標和定位決定了公司后期的發展，公司的可能對于公司的后期發展有了一定的目標和定位，但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下，都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對于目標的不了解，所以談不上執行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題，而是公司在未來怎么長期持續穩定地發展的問題。比如說：在經營目標上是以華創或高力作為可超越或追趕的對手，還是撇開以上兩者不談，力爭幾年內把自己發展成預想中的目的。在市場定位上，我們是以小經銷商或直接廠家為主，還是以銷售為主導或技術為主導。

　　2、培育公司下一步的核心競爭力。

　　建議公司對華創和高力目前的產品目錄進行詳細的研究，找出該公司的優勢產品《總代理和總經銷的》，看看哪些是沒有被其拿下的產品，同時比較一下我們公司是否有機會拿下代理和經銷權。對于被華創和高力拿下的產品，我們公司組織人員對國內外市場進行考察，尋找一些同類型的，品牌在廣東沒有知名度，或者還沒進入廣東市場的產品，但是在質量和價格具有一定優勢的，我們進行談判拿下起代理和經銷。一旦拿下代理或經銷后，利用銷售人員的銷售技巧和銷售能力進行推廣。在這個方面華創和高力的確做的比較好，無論是從下面經銷商的反映還是我去他們總部的了解，都可以看出他們在經營的產品和策略上的側重點都不相同，比如說;在鉻酸上，華創是以國內的產品為主，高力是以國外的產品為主，經營的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上華創致力于下游經銷商和價格戰，而高力致力于直接高端廠家，努力打造自己的品牌，避開價格戰，走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候，我們可以借鑒以上兩者的經營策略。

　　3、加強公司的技術力量。

　　目前在廣東市場上，無論是高力，還是華創或者其他大大

　　我個人認為，以公司目前的現狀;

　　1、做市場，不能獲得發展。因為目前的局面，董事長應該深有了解，深圳公司在這種市場狀況下不可能打破現有的市場局面，一方面是我們在短期內做不到高力和華創的銷售量，所以在上游供貨商那里，不會拿到更有利的價格和產品數量。另一方面是華創和高力憑借在銷售量和市場的優勢不會給我們公司成長的時間和環境。我們公司一旦在市場上真正的威脅到他們的時候，他們肯定會聯合起來向上游供貨商家施壓，上游商家一旦受到他們兩者的壓力后，迫于壓力會對于我們公司有所行動，到那種情況下，不僅深圳公司難做，同樣會因為深圳公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關系。

　　2、做品牌，也不可能。因為品牌來源于市場，市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規則、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司，在目前的狀況下，拋開市場和品牌，直接做規則，在工業產品行業里，規則就是技術。

　　4、加強公司的財務風險控制能力

　　公司在發展和成長的過程中，都會具有一定的財務風險。有的是來源于外部環境的，有的是來源于內部的，建議公司在財務的處理上，針對深圳公司目前發展和市場的現狀，制定出切實可行的財務監督和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責，避免事與物的混亂，而出現漏洞。

　　以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥之處，敬請諒解，我始終認為深圳公司的發展，不僅是深圳公司的問題，更關系到整個公司下一步發展問題，同時也關系到整個公司下一步和上游供貨商家的問題。整個公司在下一步的經營調整中，能不能突破舊有的發展模式，而獲得新的經濟增長點，從一定意義上來說深圳公司的發展成功與否，都將會對未來整個公司的發展產生深遠的影響。

　　試用期工作總結篇8

各位領導，各位同事，

　　您們好！

　　時光似水，轉瞬即逝，三個月的試用期剎那間就過去了。經歷了90天的捶打與磨練，我走出了剛入職場時的迷茫與彷徨，堅定了努力工作的信心、認清了職業生涯發展的方向。在此，我要感謝企業對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關愛和栽培，感謝同事對我的支持和幫助。我要特別感謝我的導師和部門的同事，感謝他們這三個月來給我的指導和關心，有了他們認真細致的幫助，我才能在這短短的三個月里走出迷茫、堅定目標、認清方向，更好的學習、進步和成長。剛進公司的.我們還只是稚嫩的學生，什么也不懂、什么也不會，除去一顆渴望學習、進步的熾熱的心，我們一無所有。三個月來，我們拼命的汲取著前輩的知識和經驗，逐漸的成長、成熟，開始慢慢在各自的崗位上承擔責任，獨當一面。7月3號，我就來到了美麗的美的廚衛工業園，加入了廚衛大家庭，在美的太陽能公司開始了為期3個月的學習工作試用期。在太陽能的日子里熊工（得兵）和檀工（友和）給了我很多的指導和幫助，在領導和同事的指導下我打了第一個招聘電話，完成了第一次崗位招聘工作，招進了第一個美的新員工……。在學習與實踐中我不斷的進步、不斷的成長，初步完成了從職場新人到職場菜鳥的角色轉變。在美的唯一不變的就是變，進入8月后隨著事業部新一輪組織變革的展開，我有幸被賈工（樂）看中調入了蕪湖人力資源中心，接手了MPA類員工招聘工作，開始了新一輪的學習和工作。在人力資源中心的日子里，我接受了更為專業的培養和指導，在賈工和朱工（得兵）的幫助下逐漸掌握了招聘模塊的基礎工作知識和技巧，逐漸走向成熟。

　　回想過去的這90天，我并沒有為公司做出什么突出的貢獻，也沒取得可值得炫耀可喜的業績，但是我一直在努力著，努力地學習，努力做好屬于自己的工作，努力協助同事的工作，盡自己最大的努力盡心盡責的去完成每一次任務。

　　在今后的工作中，我將更加出色的完成各項工作，繼續發揮自己的優勢，改善工作中的不足之處，不辜負領導和同事對我期望。美的有很多優秀的領導和專家，他們都是我學習的榜樣，我會不斷努力前進，更加盡心盡職，并不斷學習提升自己的工作技能和專業知識，用實際行動為公司的發展盡自己的綿薄之力，實現企業和我個人的共同進步和成長。謝謝大家！

　　試用期工作總結篇9

　　經過短時間的培訓，我就踏上了人事助理這個崗位。最開始我還有一些恍惚，因為我自我還是剛剛應聘進來的菜鳥，就要開始組織面試了，雖然真正考核的人員不是我，可是一些前期的工作還是我做的，比如說發布不一樣的招聘信息，以及在之后有簡歷遞進來之后進行一個簡單的篩選。最開始我覺得挺簡單的，可是工作的'繁忙程度簡直超乎我的想象，光是在電腦上看資料就讓我眼花繚亂，更不用說一個一個打電話了，在這之后還有就是當面試的人員到來之后讓他們在規定的地方等待等等，感覺自我做的事情不是很多，但就是忙的腳不沾地。

　　當然在這個過程中我也學習到很多專業的知識，尤其是篩選應聘者的資料時，有什么地方需要注意，什么樣的人適合什么樣的崗位，都沒有明確的界定，只能依靠自我的模糊確定來決定。

　　工作步入正軌之后，我就開始辦理各種手續，管理公司人員的檔案，還有監督人員的考勤等等，公司帶我的前輩不放心我，在我做完之后都要再檢查一次，仔細地找出我在這其中沒有做好的細節，讓我學習到怎樣處理這樣的事情。

　　在其他方面，一些培訓活動和文化娛樂活動讓我也大開眼界，之前我身在其中只能看到自我的學習情景和公司的基本情景，這次我就在旁邊組織和觀看，看到了不一樣于自我培訓的一面。

　　三個月的學習讓我看到自我在工作上還有很多提高的地方，尤其是別人指出我在很多地方丟三落四并且屢教不改的時候，還有就是每一天不能主動的找事情做，并且到了最終總是要花費時間思考自我是不是忘記了什么事情等等。在今后的工作中我要針對這些缺點改善自我的行動，我想同事們尋求好的解決辦法有些就是提前十分鐘到達辦公室，想想自我一天的任務記錄下來，辦完一件就劃掉一件，當有臨時的事情沖突時，研究一下那件事情更加重要一點，做好優先級安排，就不會浪費時間了。

　　試用期已經結束，期望領導看見我在工作期間做出的努力，我必須會在之后的日子里做出更好的成績。

　　試用期工作總結篇10

　　我畢業已經一年半了，之前是在xxxx科技擔任OQC工程師一職，負責的是xxxx從試產到量產的品質管控以及品質異常處理，今年來到了深圳。機緣巧合之下，讓我有機會來到xxxx這個大家庭，感謝公司以及部門經理給了我這次機會。在試用期期間的工作：

　　我們部門就是兩個人，碰巧我報到的那幾天經理有事情不在公司，作為一個剛入職的新人，一開始對公司的還不是很熟悉，而且剛好有很多需要品質管理去做的工作，有點手忙腳亂。還好有經理在電話里告訴我，再加上同事的幫忙，我開始漸漸地開始熟悉公司以及工作。

　　進入公司第三天，我就接到了需要外出去工作，工作內容是到工廠去看胡姬花的亞克力支架的生產情況，這是是我第一次外出檢驗工作，當時經理也還沒回來，我依照自己的經驗，以及經理的電話指導，順利的完成任務，防止了不良品的流出。之后的兩個多月也常常有出差檢驗任務，我也能單獨地去完成。除了外出檢驗以外，當然，倉庫的進貨檢以及出貨檢驗也是很重要的，我深知品質是一公司的靈魂，所以從一工作我就嚴格的要求自己，嚴格的檢好每一批到倉的貨。

　　相比于檢驗貨物，我覺得品質管控更加重要的方面是在于把問題前置解決，預防為上，只靠品質檢驗，我做對比后發現一般加工型公司：產品比較單一，品類少；生產規范，品質管控規范，有一定的生產以及品控標準；以品質部主導，品質部起決定作用；注重用戶體驗，服務的客戶（購買者）穩定；品控方式為以預防為主，層層把關，把問題前置解決；對于新產品，從試產到量產，都有品質部門參與。

　　xxxx：品類多，涉及的行業廣泛；生產過程難以管控，許多周期短的產品缺少標準準；項目主導，品質部僅作為參考；注重購買者是否簽收，服務的客戶（購買者）變動大，容易受其他因素影響；品控方式主要是生產完成后，以抽檢，全檢，等形式管控，以檢驗產品的方式為主；品質部門通常只在出貨前，或者生產完畢后參與檢查。

　　個人看法：公司在現有的條件下，如果更好的把控品質？如何提升品質服務？

　　1。小批量或者小生產周期的`訂單產品，品質介入有一定的局限性，適合用檢驗的方式來管控，畢竟這樣可以節約成本。

　　2。形成規模的訂單，如：需要重新開模，設計，生產制造的產品，我覺得應該從一開始就有品質介入，品質應主導產品品質相關的問題，以服務客戶形式服務項目，把品質問題前置解決。這樣子就避免了如果交貨日期前才檢驗出問題，卻來不及處理。

　　3。高品質的產品應該提高以使用者的體驗為目的，同時滿足購買者需求的產品另外，在工作中常常會遇到很多問題，這就要我好好去跟相關人員去溝通，這樣才能更好地解決問題。充分考慮供應跟需求的關系，以達到供需一體為目標，不斷為內部外部戶提供優質的品質服務。

　　在學校時我們學習僅僅是學習知識，但是自從公司企業文化學習，學習到的更多是注重文化修養，通過學習經典文化，進而學會做人，做事。

　　隨著共享經濟的不斷出現，社會發生改變，我們的品質服務更加要跟得上時代的發展，以更加認真的態度，更加優質的品質服務，更加專業的知識，通過不斷學習，完善，提高自己，提升品質服務水平，從而為內部客戶以及外部客戶服務。使客戶增值。

　　試用期工作總結篇11

　　一轉眼試用期的時間飛快就過去了，在這段時間里我學習到了很多，也把自己在過去學習的東西得已融會貫通。能夠來到幼兒園里成為一名老師是我一直以來的目標，而我也終于完成了自己的目標，雖然只是試用但是我也明白了真正的工作和我自己想象的有什么區別。我也終于在這次試用期中明白了自己一直以來努力的目標和意義，也發現了自己身上的一些不足之處。雖然在這段試用期中我也遇到過一些困難和心酸，但是我也沒有放棄，而是選擇去面對解決那些問題，也在途中收獲了很多。

　　在剛剛來到園里的前一天我甚至激動的有些睡不著，我期待著我未來的工作會是什么樣的，我期望自己能夠勝任這份工作，不會因為我犯下的錯誤而被領導責罵。就這樣我懷揣著激動和不安來到了幼兒園，但來了之后看到小朋友們自己所有的情緒全都平靜了下來。看著他們一張張稚嫩的臉龐和天真的眼神真的感覺自己的心都融化了。而真正工作之后發現想要當一名幼兒園老師真的沒有那么容易，孩子們并不是都聽話的，有很多小朋友還是很調皮的，而我自己卻完全駕馭不了他們。如果不是其他老師的幫助我想我踏出自己的第一步都會非常的`困難。雖然一開始很艱難，但是時間長了和小朋友們熟悉了之后，就好很多了，就會慢慢的聽話些了。但是我又遇到了新的問題，比如這個小朋友又和誰打架了，這個小朋友不肯吃午飯呀什么的。這些都是我不知道該怎么去解決的，而我也沒有任何的經驗，或許我帶一兩個小朋友我還能夠解決，但是這么一群小朋友我真的感覺有苦惱了。

　　但好在有其他老師的幫助，我也在他們的幫助中學習著他們的處理方式，也確實發現這些經驗老道的老師們確實有著很多我不具備或者薄弱的地方。而我也在那段時間飛快的學習成長著，而這一個試用期下來我自覺已經算是一個勉強合格的幼兒園老師了。但是我也知道自己自己也只是勉強合格，距離那些經驗豐富的老師們還是有著很大的差距的，雖然試用期結束了，但是我也會繼續努力的學習，讓自己盡快的成長，成為一名優秀幼兒園老師，能夠更好的幫助小朋友們的成長和學習。

　　試用期工作總結篇12

　　時間飛逝，轉眼間我到*******分公司已經有半年時間。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

　　在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

　　工作初期（10月至12月）

　　這期間我在政企部，學習政企市場和大市場的業務知識與最新政策，熟悉公司各項管理制度和各項工作基本流程。處理一些常規的文案工作與系統操作。在業務學習方面，我不斷的總結經驗，積極與身邊的同事交換溝通，使自己能盡快進進角色，擔當起自己的職責。同時，我還自覺學習客戶經理培訓教材等業務書籍，并通過網絡來吸取自己所需要的知識，到達不斷積累自己的業務知識儲備。結合4季度政企市場業務指標的沖刺，4G進集團活動的開展，和老客戶經理一起做集團拜訪，現場活動，業務洽談，客戶反搶。逐漸理解到一位優秀的客戶經理的工作內容與目標，完成工作任務，服務好集團客戶，為公司創造利潤。

　　第二階段（1月到2月）

　　在此階段我接手31家集團單位的服務工作，在這二個月內我與每一位集團關鍵人進行接觸。摸清我網格區域內所有的集團情況并進行精心的梳理，針對性的公關。對于每家單位有哪些合作，與誰合作，為什么合作，誰是關鍵的負責人都要有詳細的了解。及時跟進各種客戶需求，爭取給每一位關鍵人留下印象，使得他們在有業務需求時能想到聯系我。同時對每個集團的業務需求給予最快的`反饋。集團市場的工作主要是集團關鍵人的工作，為每一集團關鍵人做好服務將會有效的促進集團工作的開展。同時利用1季度的4G進集團活動與集團成員話費優惠活動與區域內各個集團關鍵人建立良好地聯系與信任，為以后的工作做好準備。經過努力有1家集團新簽（眾升電力），反搶電信1條50M互聯網寬帶（合礦機械）。與口碑電子、中帝商貿、幸錦商貿、天天快遞（瑤海都市科技園辦公室）達成互聯網專線意向。對區域內正在建設的單位以及新搬遷的的單位負責人建立了聯系。

　　第三階段（3月至4月）

　　3月份我交流到磨店區域，負責校園總監的工作。三月初是春季校園活動的時候，在袁主任的指導和同事的幫助下圓滿的完成春季校園營銷活動。與負責的高校單位負責人建立穩定而又良好地聯系，維護好校園關系。處理涉外學院校園營業廳的各項業務，管理校園直銷團隊，進行校園營銷活動。對政企區域的集團單位進行集團客戶服務，開拓信息化項目。協助區域渠道經理管理代辦營業點。維護新華、新東方、萬通、涉外學院、經貿旅游

　　五所高校的關鍵人的關系，高校集團單位的特殊性不光要求與校方有良好地關系能積極應對激烈的競爭環境，也要維護好校園學生市場的良好氛圍，保持在校園市場的高占有率。同時要做好學生對中國移動的良好感知與反饋，使其能長期使用中國移動的服務。

　　在這期間有很多不足之處，對政策理解不夠透徹，不能靈活運用，不能貫徹政策的深層次的含義。對于競爭對手的各項信息部夠敏感，反應慢。在接下來的工作日子里，我會加強學習業務知識及業務操縱規范，我深信：業精于勤，我將本著對自己負責的原則，把工作做好、做細、做精!努力，努力，在努力！！！

　　*******

　　試用期工作總結篇13

　　時光如同，青春的記憶不著痕跡，兩周的時間更是稍縱即逝。在領導和同事的指引和幫助下，我度過了這段學習和工作里程。對于公司的相關工作制度、企業理念、企業文化有了相應的了解；學習了采購部的流程、文件和規章制度，同時在領導和同事的指導下，認識理解了工作的內容和方式，。在這一階段的工作中，熟悉公司了的各種流程、文件和部門的相關規定以及如何開展工作。現就現階段工作做出總結：

　　一、虛心學習，努力工作。

　　1、在兩周的工作中，我學習了公司的員工守則，行為規范及其保密制度，領會了公司的用人宗旨。使自己在以后的工作中，能夠正確的把握自己的行為和意識，避免發生有意識或無意識的違規行為。

　　2、體會到了公司的“以人為本”的人才戰略。集團一直將人才視為企業的核心競爭力，雖然從報道至今，時間還很短暫，但是我已經從企業員工管理、從每個員工的身上感覺到了這份事實。這也使我自己在內心深處，誘發了工作的熱情，對于未來充滿了無限的憧憬。

　　3、在對公司的理念學習中，我提高了自己的工作自信心。創新、開放、回報的自身價值觀與誠信、勤敏、謙學、艱毅的企業精神，將是我的以一個人，融入公司這個注定永久輝煌的集體。雖然事物都每時每刻都隨時間的推移在變化，但是在工作中，它只會朝向一個方向，就像我們工作的座右銘“天天改進，日日創新：這就注定會明確我在以后的工作中，應該如何把握方向，公司的價值是基礎；公司的目標是旗幟；公司的精神是動力。同時我會不斷提高自身的素質、能力，使公司能夠獲得更多的財富，同時也為社會帶來最大的回報。

　　4、在本部門的文件和流程的熟悉，是我工作的指南針。對文件的整理是學習和熟悉的一個過程，是我開展工作的一小步，也是我一個新的職業生涯的一大步。

　　5、在領導的安排下我整理了供應商的遺留資料，積累了自己在工作中的資源，為以后能夠更好的開展工作奠定的基礎。

　　6、通過參加部門的例會，感受到了部門領導對于工作的計劃性、執行性的良好協調。

　　二、工作中取得的成績

　　1、在本階段的學習和工作中，掌握了公司的相關規定，理解了公司的發展軌跡。

　　2、通過部門的領導的指引，對以后的工作方向有了明確的目標。完成了本階段現有供應商的資料整理。

　　3、整理及交接保存了公司的'日常文件，歸檔了部門的甲限、甲控文件和資質。

　　三、存在的不足，在以后工作中改進。

　　1、加強關于流程管理的學習，提高工作中的執行力，在工作中每一個步驟，每一個細節都避免出現資源的浪費。

　　2、提高采購產品的相關知識的了解，深入解剖影響產品的價格因素，及時掌握市場動態。了解市場上原材料的價格，以及目前階段的人員成本和市場的供需關系，以便更好的把握價格。

　　3、提高自身的主觀能動性，主動、積極參加公司、部門的各項工作，配合領導及同事完成各項任務。

　　總結：

　　在上一階段的工作中，明確工作態度、工作流程、工作方式、工作內容和工作方向，為日后的工作奠定了良好的基礎。使自己能夠在集團這個大舞臺上，發揮出更高的水平。

　　董事長致辭說道：在生生不息的天地間，聚則行成，散則功殆。可以看出集

　　團對于每一個員工的態度，我個人也會忠誠勤勉，盡職盡責，做到有事業心、有上進心、有責任感。作為集團的一員，我會謙學修身:放開心胸容納、尊重他人，虛懷若谷的精益求精，不恥下問的處處學習。我會頑強拼搏、自強不息:時刻懷著如臨深淵、如履薄冰的危機感，以雷厲風行、敢想敢做的精神克服困難，拼搏前進。我會務實求真:迅速的對市場做出反應，扎扎實實的做好每一項工作。

　　四、下一階段的工作

　　1、認真執行公司的相關規定

　　2、完成工作任務

　　3、提高業務質量

　　4、與本部門同事及部門之間的同事建立良好的關系

　　5、提高自身的素質

　　在下一階段的工作中，虛心向部門領導及同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷地提高自身的業務素質，使自己的素質有一個全面的提高。要進一步的強化敬業精神，增強責任意思，整體的提高自身的業務水平。謹記部門對于失敗源于疏忽細節，成功始于小事的格言精神。為公司更加輝煌的明天，貢獻出自己的一份力量。

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