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年度工作總結

時間:2023-07-18 16:09:10 年終工作總結 我要投稿

年度工作總結(集合15篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度工作總結(集合15篇)

年度工作總結1

  一、嚴于律己,按章辦事,加強學習

  20xx年,我在思想上嚴格要求自己,堅持學習精神,自覺加強政策理論的學習,努力提高政治理論水平,充實了理論知識、開闊了工作思路,對前途充滿了信心;在學習上不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力,掌握了較為全面的理論知識和專業知識,在工作之余,由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的`領導和同事學習。經過不斷學習、不斷積累和鍛煉,培養了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態度,一年來,通過自己的努力,我的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

  二、立足本職,無私奉獻,盡責盡職

  二是強化協調,認真負責。在工作中,按照上級領導的要求,我按照熱忱、周到、細致的工作原則,規范文件收發,及時進行處理。嚴格履行職責,認真做好全年文件收發、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時接收,暢通傳閱。我堅持按照程序及規范完成公文處理工作,保質保量做好會議記錄,起草了總結計劃、情況匯報等相關材料,在起草公文時日常注意積累,認真學習公文寫作規范,突出規范性,保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平,力求行文規范、用詞精準,公文運轉準確、及時、有序,公文寫作水平有了一定提高,用心完成領導交給的工作任務。

  三、面對不足,認真改進,持續提高

  經過一年的工作學習,我發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名優秀的職員。

  四、20xx年工作計劃

  明年工作壓力仍然會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,盡快的成長和進步。

年度工作總結2

  隨著新年鐘聲的敲響,20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有艱辛也有收獲,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在20xx年里,我始終自覺加強自身的學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作經驗,在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。同時又不知道的就會問,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)20xx年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  (三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產管理工作,要求負責宿舍固定資產管理,做到目標落實到每一個人。

  三、主要經驗和收獲

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的'關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

  (二總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新的知識和經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要像:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象等。

  在新的一年的工作中,我將更加努力的去完成好自己的本職工作。

年度工作總結3

  時光如梭,轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職x項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞x收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了x服務水平,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業主滿意率有了顯著提高,F將本年度工作總結如下。

  本年度x收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協調處理大型x保修維修10件,業主基本滿意;接待業主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。

  一、本年度部門工作表現好的方面

 。ㄒ唬┮幏秲炔抗芾,增強了員工責任心和工作效率。

  自加入x項目客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

  (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了x收費水平。

  本年度x費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年x費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業主的`溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,通過增進業主滿意,促進業主交費意愿。收費工作是x服務水平的體現,x服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高x收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數問題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫助解決業主裝修、維修、居家等問題,相信,業主會因x無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。

  (三)嚴抓客服員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

 。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。

  6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。累計辦理入住手續852戶,處理入住期間產生的糾紛31件,各項手續辦理及時、準確,各種糾紛處理業主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續期間,客服員通過與業主的接觸,了解并掌握了業主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業主進行講解、回答業主提出的疑問,向業主展示了良好的客服形象。

  (五)密切配合各部門,做好了管理處內、外聯系、協調工作。

  客服部的重要職能是聯系管理處內部與業主等外部工作,通過反饋信息及時為業主提供服務。本年度累計協調處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發商有關的問題56件?头䥇f調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協調工作得到了很好的解決。

  二、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

 。ㄒ唬﹩T工業務水平和服務素質偏低。

  通過部門半年的工作和實踐來看,客服員—業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

  (二)x收費績效增長水平不高。

  從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

 。ㄈ┎块T管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

  (四)協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作計劃要點

  20xx年我部重點工作為進一步提高x費收費水平,在09年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。

 。ㄒ唬├^續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

 。ǘ┻M一步提高x收費水平,確保收費率達到80%左右。

 。ㄈ┘訌姴块T培訓工作,確?头䥺T業務水平有顯著提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實現制度化管理。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

  (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

  回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

年度工作總結4

  尊敬的各位領導、同事們、你們好:

  玉壺光轉、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進了充滿希望的xxxx年;仡欉^去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為xxxx年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰的一年,下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報:

  一、規范管理,建設過硬的后勤保障團隊

  由于我們工程部是一支較年輕的隊伍,大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作,缺少實際工作經驗,因此我組織員工們,進行技能及行為規范培訓,培養他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動,通過掰腕子,增強體質增加員工們之間的感情交流,通過行走有軌電車,增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發智力,善于動腦。通過形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。

  但是因為我們工程部是后勤部門,所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對我們的工作不以為然,持有偏見,認為我們不是營業部門,不能直接為酒店創效益,只能花錢,為此,我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作,做到勤儉節約,保障設備、設施完好為客人提供一個良好而又舒適的環境,就是為酒店創效益”,在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設備、設施成功的維修了上萬次

  一、工程部的職責

  如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發現問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究,發現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢?我經過反復思考后,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來,從而達到空調所需要的溫度,確保各部門正常營業。

  二、節能降耗,向固有的設備要效益

  節水:有一段時期,我們經常發現低區供水系統不正常,時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供應,而每個月又可節約用水1500噸。

  節電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境,我們增加了排風設備,同時使用了大量的高功率的光源,但是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之0。42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經大家集思廣益,最后決定將91間客房的地燈,臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節約8。8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節電2。2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節電,3。88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業初期降低了百分之0。13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗,終于找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26。5元,一項,就可節約1萬多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發器泄漏,無法修補。如果因此而報廢非?上,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節約資金,我們經過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復了三臺,為酒店節約資金一萬兩千余元。

  三、發揚團隊精神、展示多技能本領

  1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中,卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象,特別是8層、9層的棚面已經脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養生期,而且是既費人才又費物力。在這種情況下,我們馬上向領導請示,并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時,還可以在人力上節約一大筆資金,領導經過了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。

  2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發揮了自己的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。

  3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業,必須利用晚市后的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。

  四、上下同心,團結協作,展示應變能力

  12月19日這天,酒店的其它工作人員跟平時一樣,陸續地走進酒店按部就班,準備開始工作的時候,誰也不會想到,此時,工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗,此刻正處于緊張的.工作狀態中,因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造,需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知,時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領導進行匯報和請示,為避免酒店的聲譽受影響,為體現酒店的人性化服務,酒店領導經過認真研究,決定租用一臺發電車來保證酒店各部門的正常營業。但由于所租用的發電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設備的用電需求,我們工程部召開了緊急會議,經過仔細地計劃和周密的分析,制定了兩套應急方案,決定對各部門和一部分的設備限電管制,工程部的人員全體出動,分別派專人進行死看死守,并對大家講明了,如果稍有疏忽,有較大的電流使用,就會造成直接經濟損失或發電車因滿負荷超載而停止發電。不但燒毀發電車,還會使酒店癱瘓,蒙受經濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮,各負其責,確保發電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態,尤其是b項,總是特別接近滿負荷,我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調定。就這樣,在這個上午總算了有驚無險的平安度過,到了下午四點鐘,就在規定的送電時間既將要到的時候,大家逐漸放松緊張心情的時候,我們又接到通知,由于改線路工作進行的不順利,停電時間將繼續順延。此時,大家的心情又進入了緊張狀態,因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。因此我們馬上又召開會議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經濟損失,經過了更加周密、嚴謹的布置計劃,在對又一部分設備進行停止使用的同時,我們大膽地開啟亮化系統,用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢,來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點,修改線路的工作才成功的結束了,開始了正式供電,這時我們大家才深深的松了一口氣,拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發電工作前后經歷了18個小時,所停電的時間之久和面積之大,是我們沒有經歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量,才使我們圓滿地完成了這次發電任務。

  五、 xxxx年中工作的不足之處

  xxxx年的工作已經告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調整好自己的心態,努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自己,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在xxxx年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。

  七、xxxx年工作計劃

  我們已擬定了在xxxx年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進行全面地大修。

  2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。

  3、按市局的要求,也為了確?腿说慕洕敭a不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。

  4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監控。

  5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。

  以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神!痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞賱摷芽。

年度工作總結5

  時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到十堰北項目的全面建設工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,基本完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。工程部在公司正確領導和部門同事的共同努力下,取得了一定的成績,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續20_年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力下,我部克服了種。種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了會展中心室外初裝、4S店周邊市政配套工程、C區前五棟結構封頂,二期場地平整、土石方累計完成__0多萬立方,各4S店建設有序監管。在管理過程中,我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

  1、制定管理目標,加強制度及流程學習,抓好建設單位的施工管理工作。

  20xx年,我部人員全力以赴,力爭一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時進行二期地塊的推進工作。

  目前,總體來說,十堰北在建工程進度和質量基本符合要求,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

  (1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

 。2)惡劣的地質環境等客觀因素的影響。

 。3)設計不完善且變更較多。

 。4)合同承包范圍不夠精準,導致責任范圍界定存在爭議。

 。5)個別施工單位紀律松解,現場質量管理不到位,計劃得不到落實。

 。6)部門配合信息反饋不夠及時。

  (7)4S店招商合同對工程方面責任范圍界定不明。

 。8)招商與工程對工程方面責任范圍界定不明。

  2、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。

  建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

  3、抓好安全與文明現場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

 。1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  (2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  (3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

  (4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

  二、及時跟進設計,做好項目施工前的準備工作

  根據項目規劃和招商部的需要,與設計及時溝通,對建筑平面分割及工程配套的`問題進行探討和改進。

  對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題上報集團中心并及時催促聯系單的回復,盡量避免耽誤工期。

  三、做好工程質量技術管理工作

  嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。

  強化過程的質量監控,確保主體工程結構質量。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

  嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

  四、工作中存在的不足和需要改進的地方

  在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

  1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力推動各項工作順利開展。

  2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

  3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  4、有個別施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,質量安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

  五、20××年工作計劃:

  戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,20_年工程部將重點做好以下幾項工作:

  1。組織完成會展中心合同外裝飾工程(公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺階等)。 2。組織完成會展中心室外配套工程(廣場磚、樹池種植、A棟北面地坪)

  3。組織完成會展中心高壓供電搭火通電。 4。組織完成會展中心電梯驗收。 5。組織完成玻璃幕墻施工及驗收。 6。組織完成會展中心竣工備案驗收。 7。組織C區前五棟按計劃施工。

  8、組織完成C區后六棟設計、招標、施工。

  9、組織完成C區地塊外圍市政配套工程設計、招標、施工。

  10、組織完成八號地塊外圍市政配套工程設計、招標、施工。

  11、對在建4S店進行監管。

  12、協助完成八號地塊1#擋土墻進行處理。

  六、工程部要建立“以人為本”的管理體制

  建設工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本,應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。傳統的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理要求”,以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重工作人員,管理工作才能獲得長久發展的動力。對工作人員的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現,對工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞,往后,我們將因人而異區別對待工作人員。

  隨著20××年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

年度工作總結6

各位股東/員工們:

  大家好!時光飛逝,歲月匆流,公司年度工作總結報告(樣本)。轉眼,已送走多災多難并不順利的20xx年。

  回首過去的一年,全體員工勤奮務實、兢兢業業,也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風暴帶來的巨大影響,但是事實證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場環境歷練,之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。

  過去的一年,我公司以x自強不息、貴在堅持x的自我保護和扎扎實實地開展各項工作,盡管市場變化所引起的風波對我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩的過渡期間比其他同行業提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。

  一、公司根據實際情況,減少員工股東風險

  在20xx年的經營基礎上,根據企業實際情況,將部分閑置設備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩定的事件發生,F公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。

  目前公司在股東們的統一部署下,各部門能團結一致,形成合力,組成了一支有執行能力、有戰斗力也能夠充分發揮各自的優勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結實的基礎。

  二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

  企業管理制度是企業執行力的保障,是提升企業核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規范、建設、施行、借鑒與融合相結合,基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

  從20xx年開始,實現公司整體戰略調整,廣泛征求各股東們的意見,認真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會。新成立的領導班子x以人為本x,各項管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協調運轉、有效制衡,使公司管理人員和員工養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動。為確保公司目前業務正常運轉,實施有效地調控公司內部各種關系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩定性的同時也提高員工的積極性,工作總結《公司年度工作總結報告(樣本)》。

  三、公司整體實力明顯增強,企業競爭力大幅提升

  受金融危機影響,截至20xx年12月底,產值x萬元,比20xx年x萬元減少了x萬元,企業虧損xx萬元,比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業務量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20xx年的虧損額度,并能穩步推進我公司20xx年計劃銷售戰略目標。

  20xx年,更需要繼續加強與新老客戶的溝通聯系,公司的產品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產品的知名度。

  公司通過近二年來的整體實力調整,管理層人員的調整并實施生產制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結和諧、銳意進取、開拓創新、求真務實。從公司內部的管理,到生產、質量、安全管理和銷售產品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產經營任務。

  四、堅定信心,迎接挑戰

  能夠順利度過這次金融危機風暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的'各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現。

  在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續保持優秀的品質和作風,再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結協作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的xx公司能保持持續穩定,逆境中求發展的現狀。

  x堅定信心,迎接挑戰x,我認為,用在今天的xx公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認識到,我們的當前工作與公司的穩定、持續發展目標差距很大,在堅持穩定發展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責還不十分明確;公司員工的年齡結構偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是xx公司長期存在的并阻礙企業發展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。

  20xx年3月廠房租期結束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現有的人員也要進一步的合理調整,這將是對xx公司將來的發展都有一定相關聯系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。

  xx公司的下一步將針對以上這些問題,進行認真的分析、權衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決,并時刻準備著迎接新的挑戰。

  對于xx公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩定時候,我們可以迅速出擊。

  當前,國內外經濟形式依然嚴峻,中國行業市場與其他行業類同持續低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰。面對困難,我希望全體股東能夠x堅定信心,迎接挑戰x。

  我堅信,20xx年將是公司實現跨越發展的一年。在公司股東會及經理辦公會的強有力領導下,我們一定能夠逆流而上,創造嶄新而輝煌的xx公司。

  再一次謝謝大家!

年度工作總結7

  經過一年多的工作,我學習到了很多,受益匪淺,同時也讓我同時也明白了臨床檢驗工作對臨床診斷、判斷病人病情的輕重程度、治療效果及估計病人的預后起的的關鍵作用。

  一年多的工作中,在兩位主任及同事們的指導下,我先后到了電化學發光室及體液免疫室輪轉學習,在學習中做到嚴肅、認真、準確、負責,熟練掌握了各種儀器的日常操作和維護,同時對各種手工操作也做到步步精確、準確。在標本接收時認真查對,避免錯號、漏項、未收費等;在檢測時,嚴格、規范操作,防止張冠李戴等錯誤等的發生,減少人為誤差;在檢測后,核實后報告單后準確發送,對有異常的`檢測結果進行復查,及時跟臨床醫生聯系溝通,討論其出現異常結果的原因,如實報告檢驗結果,不隨意更改,保證各項檢測都在質量控制下,使檢測報告單準確、及時、規范發出。同時在醫院“精醫厚德、誠信仁愛”精神的影響下,深入學習了我院的“十五項核心制度”,以病人為中心,站在病人的角度思考,關心、耐心、細心地為病人解釋各種不解問題,提高了自己為病人服務的理念。

  舉望來年,在原有優點的基礎上,我將以更高的激情提高自己,以更高的熱情服務病人,努力一個技術醫德優秀的檢驗工作者。

年度工作總結8

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就20xx維修工作簡要總結如下:

  20xx年,在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養,會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

  今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。

  對吊車今年更換了遙控手柄發現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發現,F在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

  在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。

  打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養成誰看護誰保養每天開機前和關機后檢查一下設備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

  電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續作業。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的`損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。

  過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為x的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

  各位班組長、工友們:

  大家好!

  年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

  我在這里報告維修工年終工作總結,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

  我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

  第一,安全。

  沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

  第二,生產設備。

  確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。

  去年一年,我車間高爐設備利用系數在3。8—3。9,少數情況下可達到4。0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統,風機系統,加料系統。通過改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

  確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

  第三,人員培訓管理。

  技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。

  促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

  人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

  第四,不足之處。

  工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

  回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

  某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

  彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

  新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結!

年度工作總結9

  XX年已經結束,回首XX年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經離我們遠去?梢哉f,XX年是我們公司走上高速發展的關鍵一年。每個人為著公司的發展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作

  (一)在XX年里,我們公司多次組織專業培訓,讓大家的專業技術迅速提高。經過公司的培訓讓大家的專業技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內容相結合,不懂就問同事,不斷豐富自己的`專業知識。

 。ǘX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協作完成了他太陽能的安裝調試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術人員,不僅要掌握夠硬的技術知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現的問題。

  二、自我檢討,查找問題

 。ㄒ唬┰赬X年中,我們公司完善了多項規章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。

  (二)在專業學習上,我們公司現在多方面發展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調項目。為此公司多次組織空調項目的專業知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,對這類專業知識掌握落后大家好多。

  (三)在XX年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由于和用戶溝通不及時出現許多由于使用操作不當或使用環境達不到標準出現的問題。

  三、改正錯誤

 。ㄒ唬┱J真學習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時準確的發送。

  (二)在專業學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調的專業知識上先學好理論知識,再結合現場實踐相結合努力學習。

  (三)售后維修中要做到及時維修,并與用戶經常溝通,從而規范他們操作避免產生對我公司產品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

  四、下步打算

  針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┓e極處理好與同事之間的關系,

  (二)做好自己的本職工作,理清思路,處理好售后與用戶間的關系。做好本職工作之后,加強自身學習提高,創新工作方法,提高工作效率。

  在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

年度工作總結10

  隨著20xx年度第二學期的接近尾聲,我們學習部的工作也即將告一段落。在這一年里,學習部在不斷成長,學習部把團總支下達的每一項任務都完成得認真、到位。并得到全系同學和上級領導干部的肯定。由此可見,我們學習部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中,非常積極,負責地做好每件事,為經管系全體同學竭誠服務。

  總的來說很順利,學習部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗,有喜悅有辛酸,有汗水也有淚水,但我們畢竟都努力過了,這就足夠了。

  第一學期的工作屬于比較基礎的常規的,為第二個學期的工作積累了經驗,做好了鋪墊。從第一學期的四個多月的工作中,有了很多提升和感悟。特別是一些細節上的工作,比如干事的培養,部門之間的溝通聯系上感觸比較深。個別干事覺得工作比較瑣碎,出現過厭煩的情緒,其實也是有點眼高手低的情況。針對這個問題,我認為要自身著手,調節好心態,并不是每個成員都會有一個好的機會展現自我,機會需要自己去爭取,去把握。再者是關于部門之間的.溝通上,這點我做的不是很好,一開始由于是后進成員,部門中不認識人,內部溝通不善,之后是工作沒有交接好,在以后應努力改善,完善各項工作。

  作為一個部門成員,在學習部一年來的工作中只能說中規中矩,沒有很出色。 而在這漫長卻又短暫的一年中,我們學習部舉辦了多次活動。例如說演講賽啦,辯論賽啦,還有詩頌會等活動,尤其是征文活動,這一類的活動相對比較頻繁。而在這些活動中,部門成員都積極參與進來,不論大事小事,不論工作性質如何,一切都在部長的安排下,變得有條不紊,次序井然。而在成員們的配合下,各部門的友誼相助下,部門的活動辦得有聲有色,不斷的受到各界好評,這不僅是部長的驕傲,還是學習部的驕傲,更是部門成員的驕傲。

  現在回憶起這些點點滴滴,不知不覺中發現自己已經成長了許多,是學習部給了我這個機會,是可愛的同事們給了我這個機會,我由衷地感謝這個優秀的集體和可愛的同事們,盡管在過去的工作中我的確表現出很多不足,但我相信我一定能伴隨著學習部一起成長起來,我們以及來年的學弟學妹們,一定能把學習部建設的越來越優秀,我對學習部的明天充滿信心!也希望來年學習部的新成員能夠讓學習部變得更加成功,更加輝煌!

年度工作總結11

  1.前言

  本人姓名xxx,20xx年6月畢業于xxx大學,自20xx年1月即在公司實習,畢業后直接轉正。鑒于入職轉正將滿一周年,特此做一份年度工作總結,向公司領導匯報一年來的工作情況,同時,也借此契機,做一下自我總結和自我剖析,認清的優缺點,明確自己將來的努力方向。

  2.工作介紹

  2.1參與的項目

  自實習起,一直在測評組,在項目經理賈xx的直接領導下,全程參與了5個項目,部分參與的項目主要有4個,詳細情況如下:

  1)xxx管理系統

  2) xxx系統

  3)xxx系統

  5)xxx系統

  6) xxx系統

  7) xxx系統

  8) xxx系統

  9) xxx系統(進行中)

  2.2項目中工作內容

  入職后,首先到xxxx現場支持測評工作一個多月,主要工作為準備xx數據,維護測評所需基礎數據;更新系統,備份數據庫;配置測評系統所需軟件環境,準備測評前期工作;現場指導用戶操作測評系統,進行評分,解答測評現場用戶提出的問題,并認真作好記錄;接聽電話,解答各單位管理員在使用系統中遇到的問題,需要時遠程協助其解決問題;修改系統部分功能,滿足用戶新需求。4月份到進行xxxxxxxxxx系統的現場支持,主要進行系統的維護更新,與客戶溝通,幫助客戶管理系統或解決系統問題。

  xx項目結束后,先后通過編寫SQL腳本及修改程序,輸出xxx、xxxx、xxxxx等系統的反饋結果,并進行校驗;在賈xx的安排下,對xx系統進行一些簡單的修改,添加或修改部分簡單功能。

  畢業后先后全程經歷了xx系統、xxxx系統、xxx系統、xxxx系統的設計與開發,自己的工作內容從簡單的人員基礎信息增刪改查,到較難的測評評分模塊及結果展示模塊的開發,再到復雜的系統數據算法的設計與開發,在項目經理xx的指導下,一步步由簡到難,由淺及深的完成系統功能模塊的開發。

  2.3主要應用到的開發語言和技術

  工作中接觸到的絕大多數項目都是B/S架構,所以HTML、JavaScript、CSS在每個項目中都是不可或少的,因為系統都是在.NET平臺上開發的,后臺主要應用C#語言,數據庫全部用的SQL Server數據庫。

  在上面所列基礎語言和技術基礎上,系統平臺中因為需要,又加入了Ext JS,JQuery等js庫,引入了Velocity模板語言和Redis內存數據庫,應用了Ztree、ECharts等開源插件,極大地提高了開發效率。尤其是Redis這個key-value存儲系統的引入,使得系統處理數據性能得到了質的飛躍,解決了評分過程中高并發給系統帶來的問題。

  2.4工作中遇到的困難及解決方案

  個人感覺工作后遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。

  自身原因包括身份的轉變和技術能力的淺薄。從學生轉變成了企業職工,從周圍都是同齡人,變成周圍是形形色色的各類人,身份上的轉變也是心理上的轉變,多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉變并適應上班生活;另一方面,剛從校園里走出來,因為實踐不足原因,自己原來掌握的技術用來應付現在的工作已經捉襟見肘了,所以我更加努力的學習,在實踐中成長,遇見自己不能解決的問題及時請求賈xx的幫助,在賈xx的無私幫助和自己的不懈努力下,自己技術上越來越熟練,能夠解決的越來越復雜的問題,某些時候已經在賈xx的帶領下學習需求調研和系統功能模塊的設計工作了。

  工作本身的因素主要包括有些項目時間緊任務重。有些項目要求時間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“xxxx系統”,因為系統處理業務涉及多部門協調,特殊情況多,業務復雜,工作量大,但時間緊迫,并且開發過程中用戶不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個半月里我們xx組三個人每天工作時間超過11小時,周末一般只能休息半天,并且還因為一些特殊原因不得不熬一個通宵。在這樣高壓條件下,我們xx組(xx、xx、xx)表現出了強有力的團隊協作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開壓力,直面挑戰,以積極向上的`精神寫好系統的每一行代碼。最終在李xx、張x等同事的幫助下,順利完成了系統的設計與研發。

  3.收獲總結

  3.1技術方面

  說到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術上的進步。

  回想剛進公司時,楊xx姐讓我往海淀評分頁面中添加一個文本框,來存儲用戶評價意見及建議,我盯著電腦屏幕半天,看著海量的代碼和數據庫表,頓時有種懵懵的感覺。

  但是隨著自己接觸項目的增多,對項目業務掌握程度的提高,逐漸學習、掌握了以前未曾接觸過的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術的使用方法,并在賈xx的指導下,開始逐漸學習系統需求調研、系統功能模塊設計等工作。

  一步一步,在技術上自己在不斷地進步,逐漸地獨立,相信在不久的將來,自己不但可以在技術上獨立完成現有的系統功能,并且還能夠為測評系統框架地改進盡自己的一份力。

  3.2思維方面

  技術上的進步是外在的,雖然很重要,但我認為內在的思維上的進步才是我這一年最大的收獲。

  剛工作時總是喜歡或者不自覺地按著自己認為正確的想法來思考問題,編寫程序,但是后來的經驗教訓告訴我,用戶的想法才是決定程序編寫的主要依據,要站在用戶的角度思考,開發一個功能前考慮誰用這個功能,怎么用,會有什么特殊需求,然后順著這個方向設計開發出來的功能才是一個合格的系統功能。

  時刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的實現方式,代碼編寫是否可維護性強,能不能適應可能出現的需求變動。只有先于用戶考慮,開發過程中才能占據主動,系統才能越改越方便,而不是越改越凌亂。

  工作這一年,我總結出來一個道理:功能上完善是系統成功的基礎,而易用性和易維護性是系統成功的關鍵。只有站在用戶角度上思考,并在開發中預留出變動空間,才能開發出一個優秀的系統。

  4.自身不足和改進方法

  首先技術熟練度上還需要進一步提高。經過一年多的打磨,盡管自己技術上已經有了長足的長進,但熟練度上還差不少。一個功能,給自己足夠的時間,自己能獨立的完成,但是往往所用時間比預期時間要長不少,主要原因就是技術不夠熟練。往往做到一個技術關鍵點的時候,明白怎么做,但是就是沒辦法立即上手,往往需要借鑒以前做過的相似功能。技術在腦子里有,但是做不到“召之即來,揮之即去”,所以今后會更加留意開發細節,讓自己熟練掌握常用開發方法,高效完成系統功能開發。

  設計思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉換為系統設計的能力,往往明白客戶想要實現一個什么樣的業務流程,但卻很難較快的想出系統實現設計方案。這個問題,一方面自己在業余時間補充一些理論知識,找一些系統需求調研和軟件設計相關書籍,來豐富自己的理論知識,用理論來指導實踐;另一方面,自己多看多學,從已有的測評系統總結功能模型,學會將抽象需求轉換為實際系統設計,再由實際設計聯想抽象的用戶需求。

  5.結束語

  時光匆匆,入職已一年有余,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難注定只能成為自己成長的墊腳石。感謝公司和領導對我的栽培,尤其是賈xx對我的無私指導,我定會繼續保持一種積極上進的態度,伴隨著公司共同成長。

  駿馬面前無溝壑,慫人面前全是坎!我會讓優秀成為一種習慣。

  匯報人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

年度工作總結12

  20xx年9月至今,量化部一系列工作按正常程序運行,在此期間,主動向其他部門和社團學習,彌補工作運行中的不足,努力提高工作質量和效率,積極配合老師和學生會其他部門、社團的工作,為同學們提供更好的服務。

  在本學期結束之際,做了如下工作總結:

  一.迎新工作

  在本學期伊始,迎接20xx級新生工作中,與學習部通力合作。在新生到來第一時刻,做好登記,安排住宿工作,讓每位新同學在入學奔波之后,感受到學院的歸屬感。報道工作最后,統計應到新生,未到新生,以及未到原因,對新生報到工作做了系統的收尾工作。

  新生報道結束之后,走進新生宿舍,與新生交流,提醒基本注意事項,采集學生入學信息,幫助新生更快的熟悉新環境,融入大學生活。隨后與組織部合作,完成新生銀行回執單統計;新生軍訓期間,服務新生,積極處理軍訓期間的緊急情況。

  在迎新工作中,感受到合作與團結的力量,各個部門只有相互合作,相互接納,才能讓工作完成的更加完美,不過在迎新工作中,也出現了一些小的插曲,很大一部分原因是前期準備工作做的不夠細致,對于突發事件考慮不夠周到,例如,在新生軍訓時,遇到新生中暑,卻很少有人知曉如何應對。

  二.整改工作

  針對之前量化部工作運作的一些不足,進行整改,更改工作方式和步驟,針對勞衛部,紀檢部兩個部門的常規量化統計,進行“周周清”,及時的整理,核對;針對學生會其他部門以及社團的活動量化統計,實行“月月清”,每月月末進行統計核對。通過整改,使得量化部的工作不再是被動的進行,而是掌握工作的主動權,提高了工作效率。

  改變總是一件痛苦而難以進行的事情,雖然在剛開始整改時,初始工作進行的十分困難,各種信息錯亂,但當整改運行步入正軌時,效率明顯提高,延后,拖遲的現象不再出現。同時,整改工作的'順利進行,與學生會其他部門和社團的支持,配合是緊密相關的。

  三.首屆讀書活動

  舉辦首屆“讀書帝”啟動儀式,在本學期內完成20xx級,20xx級讀書隨感征集活動,評選出許多優秀的讀書隨感,在人人上分享,進行通報表揚,鼓勵大家多讀書,讀好書,在書籍中尋找樂趣,把讀書作為生活的一部分。

  讀書是一件長久的事情,只靠在活動期間讀書是遠遠不夠,活動的初衷是希望大家通過“讀書帝”活動,養成良好的讀書習慣,長久的堅持下去,不斷增加自己的含金量。

  通過這個活動的舉辦,讓更多的同學更加清楚的了解讀書的重要性,在生活中自覺閱讀,同時也在活動中,看到了大家高漲的參與情緒,內心讀書的熱情,希望“讀書帝”活動能夠吸引更多的人投身書的海洋中。

  四.常規工作

  對于量化分的常規統計工作,在整改之后,有序的按照規定程序運作,每周常規工作統計,每月進行統一的活動統計。統計工作結束之后,將量化分統計表下發至每個班級,進行核對,反饋。反饋結束之后,本部門人員進行核實,確認,確定最終結果,將其統計成電子表格進行保存。

  常規工作的正常運行,需要各班班長的配合,及時督促本班同學進行核對,以保證后續工作的有序進行。

  五.未來規劃

  在以后的工作中,積極做好常規工作,多思考,對日常工作細節進行積極改進;積極加強與其他部門的交流與合作,共同發展,共同進步;在舉辦活動過程中,積極創新,認真規劃,做好前期準備工作,適宜的添加更多新的時代因素;每項工作結束之后,積極進行總結反思,不斷進步,努力更好的為同學服務。

  20xx年12月5日

年度工作總結13

  開展思想作風整頓活動以來,本人對自己的思想、學習、工作等方面存在的突出問題進行深刻的剖析,找出問題的根源,認真吸取教訓,明確努力的方向,以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的,F將剖析的主要情況報告如下:

  一、存在的主要問題和不足

  在領導和同事的指導幫助下,自身素質不斷提高,認真地完成各項工作和任務,但還有較大的差距。

  一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強當先的意識不強,與時俱進、開拓創新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點。

  二是學習積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習,對學習“走過場”,流于形式,學習的自覺性、主動性不強。學習中滿足于“蜻蜒點水”。

  二、整改措施和努力方向年度總結,不足,存在問題。

  通過這次思想作風整頓活動,我看清了自己在思想、學習、工作等方面存在的一些問題,但并不是查找了問題,分析了原因就行了,關鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環節,拿出實際行動,扎扎實實地解決每一個具體問題。

  一是進一步解放思想,在創新上下功夫。牢固樹立奮發有為、爭創一流的觀念,強化質量意識和自我超越意識,緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創新、扎實工作,勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作。把創新意識貫穿于工作的全過程,努力跳出以前的思路和框架,在保證質量的基礎上不斷求新、求活。針對新情況、新問題,大力開展調查研究,確保寫出一批有深度、有份量的調研成果。

  二是加強理論學習、不斷提高自身素質。今后將全面、系統、準確地加強理論學習,努力打下堅實的政策理論功底,拓寬個人知識領域。按照通讀與精研相結合、理論與實踐相結合的原則,確定學習中心,制定合理

  的學習計劃,確定學習中心議題,確保每天拿出一定的時間用于學習,堅持作讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的專業知識、理論知識和實踐經驗。針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況,加強寫作方法理論的`學習研究。

  三是進一步改進工作作風,在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求,更加嚴格地遵守各項規章制度,時時處處嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做。始終保持雷厲風行的工作作風,高標準、快節奏的做好每一項工作,重視工作中的每一個細節和每一件小事,力爭使每一項工作都不出紕漏,達到完美。進一步解放思想,求真務實,增強工作主動性和科學性,工作想到前頭,想細想全,克服盲目性,變被動為主動,做到“有的放矢”。

  總之,我將以這次思想作風整頓教育活動為契機,振奮精神,扎實工作,嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,爭取早日達到辦公室獨當一面的要求。

  烏什縣xx辦公室

  20xx年4月11日

年度工作總結14

  為了統譜工作能規范、有序、有效開展,特制定本年度工作計劃:

  一、落實各省分會統譜委主任或負責人,《中華段氏》期刊的組稿、征訂負責人。

  二、招聘統譜委專職工作人員,招募統譜、各支系家譜和段氏宗親群的信息收集志愿者。

  三、統譜委改選,核心班子成員充實。

  四、開展指導和協助各支系修(續)譜服務工作。

  五、2月20日前完成20xx年第1期(總第4期)《中華段氏》期刊的組稿工作,3月20日寄發。

  六、3月1日前入駐辦公基地正式辦公,主要工作有:

  1、統譜資料的'收集、整理、查證、匯編。

  2、《中華段氏》期刊聯絡、組稿、編排、審校和印發。

  (1) 5月20日前完成20xx年第2期組稿,6月20日寄發;

  (2) 8月20日前完成20xx年第3期組稿,9月20日寄發;

  (3) 11月20日前完成20xx年第4期組稿,12月20日寄發。

  3、《中華段氏支系總覽》?馁Y料收集、整理、匯編及印發。

  (1) 8月1日《中華段氏支系總覽》截稿;

  (2) 9月中旬完成審稿、定稿;

  (3) 11月11日前完成《中華段氏支系總覽》的印刷,并在省級分會代表會議上首發。

  4、日常工作相關信息的收集、匯總、分發和歸檔。

  5、統譜微信公眾號、網站的更新及相關微信群、QQ群的管理。

  6、與總會及各分會的聯絡與溝通。

  7、配合總會進行《中華段氏英才錄》資料收集、整理及臨時事務性工作。

  七、4月7-9日召開各分會負責人及統譜專題會議,之后全國統譜將分省(市)、分大支開展工作。

年度工作總結15

  20xx年,我在局領導的指導和有關處室的大力支持下,緊緊圍繞上級總體工作部署,本著“宏觀管理,政策指導,監督檢查,搞好服務”的原則,以團結、求實、嚴謹、創新的作風,有效地開展了各項工作。

  一、加強法律法規建設,認真做好市場管理工作,促進地區航空運輸市場健康發展。

  20xx年東北地區的航空運輸市場管理工作取得了顯著的成績,行業管理部門建立健全了法律法規監督機制,企業初步建立了自我約束機制。東北地區航空運輸市場全年保持平穩有序、健康發展,各航空公司的票價水平較去年有顯著提高,暗扣銷售和非法經營行為得到有效遏止。

  1、認真做好航空運輸市場管理的基礎性法律法規建設工作。今年我處會同其他單位和部門分別研究討論了《中國民用航空國內航空運輸價格管理辦法》(征求意見稿)、《民航業反對壟斷推進公平競爭規定》(征求意見稿)、《改革與完善國內航空市場管理的若干要點》(征求意見稿)和《關于規范公共航空運輸企業間實行統一運營行為的管理辦法的意見》(征求意見稿)及《中國民用航空旅客、行李國內運輸規則》、《中國民用航空貨物運輸規則》,提出了38條意見和建議報總局。完成了總局關于國內航空運輸市場管理的兩篇研討材料,即《建立市場機制,加強宏觀管理,促進航空運輸市場持續、快速、健康發展》和《國內航空運輸市場管理的現狀和問題分析》,并在總局召開的國內航空運輸市場管理研討會上作大會發言。按民航總局的有關要求起草了關于國際航空運輸發展問題的調研材料以及關于國內航空運輸市場放松管制、航線航班管理、運價管理、保護消費者權益、國際航權開放等有關問題的`討論材料。

  2、積極做好區內運價協調和運價違規舉報處理工作。東北地區航空市場的平穩發展,與市場管理處對各航空公司共飛航線價格的協調工作是分不開的。今年我處共協調東北地區出港航線運價數十次,包括召開各航空公司駐哈爾濱地區營業部經理會,調哈爾濱出港所有共飛航線運價并達成協議。處理航空公司間關于價格和不正當競爭行為的舉?起,處理代理人之間關于電子客票銷售方面的舉報1起,處理由于運價制定不合理導致的機場地面保障方面的投訴1起。

  3、做好區內日常市場監管工作。今年四月份我處對哈爾濱航空運輸銷售市場進行了一次全面檢查,并針對發現的問題下發了整改通知。其后結合航班正常百日競賽活動對沈陽地區代理人及航空公司直銷點訂座單填寫情況進行了檢查,并根據檢查情況下發了對銷售代理市場進行清理整頓的通知。4、召開并參加了市場管理方面的有關會議。年初市場管理處組織召開了民航東北地區市場監管會議,制定了二OO三年東北地區市場監管工作要點。十月份召開了東北地區各航空公司營業部經理參加的《國內航空運價管理辦法》研討會,對國家計委價格委員會會同民航總局制定的《國內航空運價管理辦法》(征求意見稿)進行研究討論,提出了許多有參考價值的意見和建議。參加了總局召開的國內航空運輸市場管理研討會和《國內航空運輸價格管理辦法》研討會,分別提出了研討意見。

  二、航班航線管理工作積極有效進行。

  20xx年,為了使邊遠航站走出困境,保證機場屬地化改革順利進行,今年我處在支線飛機運力比較緊張的情況下,幫助邊遠航站穩定老航線、開辟新航線方面做了大量工作。

  1、繼續引進外地航空公司在東北設立基地。在去年

  引進XX集團XX型飛機進入東北地區后,經過與XX航空公司的多次協商和論證,6月30日,成功引進該公司XX型飛機在大連設立基地,結束了黑河航站從年初開始停航的窘況。并對XX等機場的航班、包機等航線與有關部門做了大量協調工作。

  2、完成區內航線航班審批權的移交工作。管理局體制改革后,總局將區內航線航班的審批移交至地區管理局管理。為此,我處對區內現有航線進行了認真整理,做好了區內航班航線審批的準備工作。今年,我處共審批了13條區內航線經營權,其中包括山東航空公司8條航線條航線。

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