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企業安全工作總結

時間:2023-05-11 16:49:32 工作總結范文 我要投稿

企業安全工作總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的企業安全工作總結范文,希望對大家有所幫助。

企業安全工作總結范文

企業安全工作總結范文1

  xxx年xx月xx日,我公司xxx部組織學習了公司安全條例。并通過對xxxxx各類事故真實案例的學習,使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。

  有多少次警鐘長鳴,就有多少個血淚辛酸的故事。白發蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會的無形損失……眾多的事故統計表明,除客觀的社會緣由和自然災害外,主要的責任者事故源于人們的安全意識淡薄,違章違紀。每一次觸目驚心的交通事故,都有當事人僥幸心理下的嚴重違章行為。如此淡薄的安全意識,如此淡薄的.自我保護意識,不僅直接傷害了自己,更對家庭、親人造成了傷害。

  安全常記心中就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有每個職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育,再學習才能實現。而端正自己的思想作風,熟練掌握安全專業知識,以及崇高的敬業精神則是實現這個飛躍的必備前提。

  作為公司的一員,在對安全生產方面我認識到:我們應當始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,不斷進行安全生產教育和培訓,消除僥幸心理,了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中,我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規定和考試,做到時時自查、整改,時時學習,刻刻注意。

  “安全無小事”,防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全重落實,這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

企業安全工作總結范文2

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的`安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

  四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

企業安全工作總結范文3

  在公司領導及各級安全主管部門的正確領導下,**分廠認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產思想到位,安全生產措施到位,安全責任落實到位,實現了**分廠全年安全生產零事故。現將**分廠20xx年度的安全工作情況總結如下:

  一、 體系建設方面

  建立分廠安全體系,認真落實安全生產責任制。為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,建立了以廠長為分廠安全生產第一責任人,各工段負責人為各工段安全生產責任人,班長為本班的安全生產負責,安全員專職負責分廠的安全生產檢查的分廠安全體系。形成了分廠領導總負責,各級負責人重點負責的安全生產責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系,認真落實完善了各項安全管理制度。

  二、培訓管理方面

  首先強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業生產、工藝、設備及化工安全知識了解甚少,需要從頭開始。

  1、組織開展了員工“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到分廠級的“將來設備

  檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”,最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。

  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據公司文件精神的要求,積極參與安全生產學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力,減少或避免事故的發生。

  3、消防演練、氣防知識培訓:消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓,結合最新的消氣防知識和技術,為廣大員工講述了生動形象的培訓課,不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,并收到了很好的效果。

  4、開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年我分廠每周組織學習化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  5、根據公司及相關部門要求,班組每周都排出了培訓計劃,由班組長進行講解,然后組員間進行討論學習,在培訓中找不足,總結經驗,通過半年的培訓實際,班組全部能完成考核并取的好成績。

  三、班組建設方面

  1、現我分廠成立的班組有3個鉗工班,3個起重班,每個班組班長都通過公司任命,還配備了鉗工、起重大班長協助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,制定完善了《班組管理制度》。通過持續的、不間斷的管理教育,完成了各項班組建設要求,班組建設工作開展良好。

  2、組織各工段負責人及班組長進行培訓,編制各工種安全技能及工種事故案例PPT,對工種成員進行針對性的安全培訓,提高認識,掌握班組建設的有關知識。通過學習培訓,使分廠領導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能,明確開展班組建設的`意義,明確了通過班組建設的引導、激勵和約束作用,來增強全體員工的凝聚力和向心力。

  四、制度執行情況

  20xx年全年對公司相關規章管理制度都認真的實施并執行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》,并對一些專業方面制定了專項制度辦法,如:《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規章制度及管理制度經員工代表及相關業務部門討論通過并實施。通過一年的實施執行及教育宣傳培訓,情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規章制度,盡職盡責,基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠形象。

  五、隱患排查治理

  相關業務部門共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,

  已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和**公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查,對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

  六、方案編制審批

  **分廠承擔著全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作,今年編制完成了通用設備檢修規程、專用設備檢修規程及大型壓縮機安全檢修方案,并通過各級領導及相關業務部門的審批,為以后對大型設備及機組檢修、對現場檢修的安全管理及預防檢修事故的發生打下了良好基礎。

  七、施工安全、試車安全、變化安全管理

  **分廠員工今年大部分時間在外學習,嚴格遵守學習單位的各項規章制度和現場安全管理規定。回到公司及時了解施工進度,并認真學習了公司針對施工期間安全管理規定及制度,積極開展了各項安全管理工作。分廠領導組織召開了現場學習安全專題會議,對現場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

  八、本年度安全突出亮點工作

  **分廠的安全亮點是在外學習期間,參加了山化和**公司的年度大修工作,學習單位交給的每件檢修任務,都能充分準備、組織到位,防護得當,安全圓滿的完成,確保了大修期間安全零事故,并受到了學習單位的一致好評。

企業安全工作總結范文4

尊敬的各位領導:

  大家好!

  歡迎您們到我公司來指導工作,現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報:

  一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人參與。

  建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發生,公司領導經常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產管理工作應當誤之及去抓,老總去年請來了專職分管安全管理人員,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規范管理。

  二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

  1、公司對安全制度做了進一步完善,結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規,進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創造了一個舒適安全的工作環境。

  2、確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經教育培訓不得上崗,落實好了公司內部安全生產責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經常開展防火,防爆宣傳,經常組織義務消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規范化,制度化,確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

  三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:

  1、宣傳自查階段。

  2、整治階段。

  3、維持階段。

  通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產工作會議,認真分析以往現場事故的'原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業專職安全員,得到了上崗證,健全了企業負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產制度,建立健全了各崗位安全生產操作規程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

  四、對年度工作計劃加以落實

  1、主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程,廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

  2、主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產、技術等部門聯合檢查,主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協助整改,生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

  3、主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作,主要由企管部、生產部負責,各生產車間協助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作,對檢查中發現的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門,并列入部門工作績效考核成績。

  4、主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。并對工作業績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

  以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

企業安全工作總結范文5

  20xx年倉儲中心在公司領導重視下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產工作又邁上了一個新的臺階。

  一、加強安全教育培訓,提高職工安全意識

  職工具備較強的安全意識,是有效預防事故發生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規程、自覺維惜自身的生命安全,才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作,我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,培訓形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷地提高職工的生產安全意識,將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業實際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復宣講,宣講時采用現場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環節,也是防止安全事故發生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓,提高新職工業務能力和安全知識、技能,防止無知而發生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養與技能水平的良好傳統,充分發揮班組長和技術骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。 同時中心將職工的人身安全與企業的自身利益聯系起來進行宣傳督導,將職工的個人人身安全與企業的長遠效益聯系起來,大力宣傳“安全是企業最大的效益,人才是企業最大的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業的一份貢獻。

  二、強化落實公司相關文件制度

  倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉變為最能讓廣大職工耳熟能詳的道理,進而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現從公司制度實施到行為規范養成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉變為自主保安意識,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。

  三、建立定期技能培訓制度,提高職工生產安全技能

  職工具備較強的技術水平,是有效預防事故發生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓,采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓,對在崗人員每周進行崗中培訓,崗后培訓的三結合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的`操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式,建立與安全生產技術相關的激勵機制,樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業的每一個環節都做了相應的操作規程與技術規程,不僅在培訓過程中,在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規程和技術規程,對不按

  操作規程與技術規程操作的人員現場進行批評教育,情節嚴重者做相應的處罰,把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執行力。

  四、建立安全規章制度

  為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》,明確了部門工作職責,規范了中心安全保衛工作,為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。

  五、進一步完善安全防護設施與設備

  在今年的生產工作中,我中心繼續加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安保科和園區安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發現安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養維修規定進行及時的維修保養,通過定期的維修、維護與保養將安全隱患消滅在萌芽狀態。

  六、主抓現場安全管理

  作業現場是整個安全管理的基礎層次,也是生產安全事故的多發場所與主要場所,是安全管理的主戰場,作業現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰役全面勝利的關鍵環節,落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結于現場管理這個層面。 對于作業現場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監督權,一旦發現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監督,職工有權上報本班組內的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據公司的要求,開?

企業安全工作總結范文6

  20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續梁、臨近營業施工等高風險工點攻堅階段,一年來,項目安全質量穩定可控,未發生一起安全質量事故。特別是涉及臨近營業線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態穩步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業主評為優秀項目經理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業主綠牌1張。

  檢查情況

  1、質監站檢查,對質監站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復。特別是質監站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關人員進行了處罰。

  2、業主檢查,業主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質監站的月度檢查相結合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業線施工安全檢查,大型機械設備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節性專項檢查,節前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復。

  3、對監理通知單的整改回復,對監理通知單,我們都進行了認真整改和回復,對不能按時整改的問題及時與監理勾通,并繳請監理一起分析原因,制定整改措施。由于監理通知單發放途徑不一,局經理部對直接發給各分部的監理通知單不能撐握,造成了部份監理通知單沒有及時回復,這是我們在以后的工作中需要改進的地方。

  4、經理部內部檢查,在各種外部檢查的基礎上,經理部開展了各種形式的內部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經理部都要對內業資料、現場施工組織一次內部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業線專項檢查,腳手架專項檢查,內業資料專項檢查,大型機械設備檢查,節前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復查。

  問題分析

  通過各級領導檢查和經理部自檢,發現在內業、外業方面仍然存在諸多問題。南昌質檢站、業主檢查發現問題240個,監理聯合體項目部檢查發現問題183個,項目部檢查發現問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業主處罰黃牌兩張。

  1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數的33.5%;橋涵196個,占總數的26.3%;內業資料75個,占總數的10.1%;路基93個,占總數的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數的16.1%;其他11個,占總數的1.5%。

  2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數的29%;二分部257個,占總數的34.5%;三分部229個,占總數的30.8%;四分部42個,占總數的5.6%。

  安全質量存在的主要問題

  1.文明施工

  施工現場文明施工仍然有待加強。主要表現在施工現場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現場機具、材料混亂堆碼;施工現場材料、電纜線,小型機具等設置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。

  2、安全方面

  路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業人員的安全;接觸網支柱基礎孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設時預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續梁梁端及兩側防護不到位,連續梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內部出現燒焦現象;樁基施工區域現場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現場標準化要求規范;連續梁合攏段搭設的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現場施工人員未戴安全帽,高空作業人員未系安全繩;起重作業無人指揮,作業人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規規定的5m要米;工作人員隨意開、關漏電保護開關;墩身腳手架搭設存在通病:標識牌掛設不及時,安全網未掛或者掛設不完整,桿間距不符合技術交底要求,作業平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

  3、橋梁、連續梁方面

  墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現象,鋼筋接頭沒有按規范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預應力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設置保護層墊塊,有的墊塊數量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯臺;連續梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設計要求錨固螺栓頂低于梁面3cm的要求;。

  4、路基方面

  部分路基臨時排水設施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規范,沉降縫不在同一個位置;側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設計要求;抗滑樁混凝土表面質量差,后續工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現澆路緣石尺寸不滿足設計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現象。

  5、原材料、混凝土方面

  原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現象較多;混凝土施工組織不力,現場監督不嚴,混凝土澆注時沒有按規定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養護試件保管不到位,一是試件在現場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農田里,二是有的.試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規范,峰窩麻面嚴重;混凝土養護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。

  6、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面

  攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數據混亂,一是出料單與配合比數據不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數量與實際使用數量不符;機械設備漏油沒有及時修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預制構件場沒有組織機構圖、鋼筋大樣圖,預制件、混凝土試件養護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。

  7、既有線施工方面

  防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業時,沒有做到一機一防護;營業線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設置防火材料,存在安全隱患;營業線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業;開挖作業沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。

  8、大型機械設備方面

  日常檢查記錄及安全技術交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉場、調頭安全技術交底,安全培訓人員簽到表中簽名為代簽,部分應急預案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內;主電纜溝內積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內;運梁車防護人員不足。

  9、內業資料方面

  內業資料無統計臺賬,收發文管理不到位;技術人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設計代替交底資料,有的技術交底沒有交到作業層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內容與現場實際有出入,施工日記對現場的安全質量狀態描述不詳細;數據計算錯誤,計算后又沒有人員復核;安全專項方案的編寫沒有結合現場實際,隨意編寫。

  10、其他

  現場管理人員只注重危險源的識別,對環境因素沒有識別,沒有對環境因素進行動態管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設配備不足,現有人員對設備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數據沒有及時采集,已采集的數據也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓時間少,培訓資料中沒有體現培訓課時,有的僅有質量及驗標的培訓資料,沒有安全培訓的資料;沒有培訓計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產廠家、供應商混肴不清,批次與數量不對應,危險地方無安全警示。

  安全質量存在問題的整改措施

  1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術交底,架子隊對作業人員進行安全技術交底,封鎖作業后進行施工安全總結。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領導現場親自指揮。

  2、加強培訓工作,一是針對技術人員的技術培訓,經理部先后組織了新驗標學習培訓,連續梁施工技術培訓,連續梁施工常見安全質量通病學習,無砟軌道施工技術培訓;二是針對施工作業人員培訓,各分部開展了對施工作業人員的安全知識教充,作業人員技能培訓;三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學習,先后組織人員到滬昆浙江段學習,組織板場人員到余江板場學習觀摩,組織人員到南京四局學習無砟軌道施工技術,組織各分部互相學習觀摩。經理部還編制了高速鐵路施工安全質量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發給管理、技術人員學習。

  3、改變領導作風,靠前指揮,局經理部領導干部對各分部實行包保責任制。局經理部、各分部領導及各部門人員靠前指揮,切實解決現場實際問題,引導現場安全質量逐步提高。現場安全質量管理人員對工地進行嚴格巡查,發現問題及時要求進行整改。實行現場混凝土澆注跟班制,現場混凝土澆注必須設置質檢員跟班監督,保證混凝土澆注質量。

  4、加強施工過程控制,加強路基施工質量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業人員的操作技術水平,三是加強路基施工技術交底工作,四是加強路基施工質量監督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質量控制,三是加強對混凝土的養護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質量保證的源頭,主要檢查源材料質量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質量,保證工程實體質量。對連續梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質量紅線。

  5、狠抓施工現場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質量意識。經理部頒發了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執行腳手架、模板施工技術交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業前現場管理人員對電焊作業現場區進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現場文明施工和環保水保管理,對施工現場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復原狀。做到現場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。

  6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復查。經理部重新修定了對安全質量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經理部組織逐一復查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。

  7、建立內業資料臺帳,內業資料實行復核制,安排專人對內業資料進行復核,定期對內業資料進行清理,對內業資料簽字不全、數據錯誤、內容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。

企業安全工作總結范文7

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職將近兩年來,嚴格按照項目部制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,在項目經理的正確領導下,項目部有關領導的.信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,工作中我感到非常充實。

  回顧安全工作,根據公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓。

  1、加大宣傳力度:通過黑板報、消防日、安全生產月、鐵網一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里領導參加活動的同時,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去。

  2、民工學校:公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓,在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓的現象,使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓計劃。

  3、自身的學習與修養:今年10月份參加了由浙江省安全機構組織的安全員培訓,并取得了政府部門頒發的合格證書。加強自身的學習與提高,除了和同事們一起學習集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責安全的同事相互學習,充實自己。

  4、定期不定期進行安全生產檢查,查找安全隱患、糾正現場違紀現象、改善工作環境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現場檢查,發現問題,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現場教育違紀違規人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。

企業安全工作總結范文8

  安全事故是對思想麻痹者的懲罰,每一位員工都要有安全危機意識。安全是什么?安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?

  安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護他人不被傷害,珍惜生命,珍愛自己。究其本質安全就是為了自己,生命對于任何人來說只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的生命,樹立生命安全觀,以意識指導行為,在行動中強化意識,熱愛生命,珍視生命。

  安全就是責任,安全是企業對每個員工的責任,員工的安全對企業要負擔相應的社會責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能理解“四不傷害”,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

  安全就是效益。企業的效益來自安全,企業的`生存和發展離不開安全。企業生產的順利開展,企業的長足發展,都需要員工的安全。任何一個環節出了差錯都會對生產造成影響,導致經濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現了安全,企業的效益和發展才會有保障,整個企業才能良好運行。只有企業實現了效益,員工才能實現自我的效益。只有做好安全措施的落實,打好安全基礎,在實際操作中加強責任感,才會有針對性和實效性。。

  俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念。”安全生產是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業,安全為了社會,安全為了你、我、他。那么,怎樣才能做到安全呢?“安全第一,預防為主”“安全生產,重在落實”我們首先要從規范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹立安全生產觀。時刻把安全放在第一位,加強自我防范意識,不斷累積安全生產知識,通過安全事例進行舉一反三,認真學習和總結,并落實在安全生產中。時刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

企業安全工作總結范文9

  XX年,我公司始終圍繞“關愛生命,安全發展”的主題,突出開展“安全生產年,深化平安交通建設,安全管理推進年”三項活動,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全生產的監管管理,消除安全隱患,實現了無重大,無重大船舶,無火災爆炸事故,其他指標控在市交通局年初下達的指標內,安全生產形勢保持穩定。現將一年來的安全工作總結

  一、加強組織領導,明確工作目標

  我公司按照“分級管理,按級負責,權責一致,各負其責”的原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局,著力研究安全生產責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結年度安全生產工作,部署XX年安全生產工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產管理工作。下發《公司安全責任體系》的通知和XX年《公司安全監管工作任務分解表》,進一步將安全生產責任細化分工,明確安全監管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環節做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。

  一是總公司與各基層單位簽訂XX年安全目標責任書,并繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任,確保安全目標任務完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責任。

  二是充分發揮組織網絡作用,針對結構的調整和人員變化情況及時調整安全生產委員會成員,工會及時調整安全生產監督委員成員,安全網絡的調整是確保安委會成員在崗在位,有效地發揮安全組織網絡作用和責任,更好地加強安全生產管理和監督。

  三是加強單位安全管理人員的業務技能培訓,全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。

  四是加大安全資金投入,對不適應安全要求的船舶、車輛、工程設備,進行維修、保養,配置安全設施,消防、救生設備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經費,都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產設備消防設備,船用、車輛、工程設備的`安全使用性能,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作,總公司制定了《安全生產目標風險抵押實施意見》,明確參加風險抵押承運單位,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現獎罰兌現。

  二、做好活動的開展,落實安全責任

  根據市交通局的決定:在XX年全市交通系統開展“安全生產年,深化平安交通建設,安全管理推進年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,并結合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

  總公司成立“三項”活動領導小組,設立活動領導小組辦公室,明確各自的安全工作責任,強化組織領導扎實開展工作,同時設立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報。總公司安全部門在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內對舉報的安全隱患進行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

企業安全工作總結范文10

  平安責任重于泰山平安生產關系到國家和人民群眾的根本利益,國務院把今后每年的6月定為平安生產月就是說明白這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結出關于平安生產的諸多閱歷。 要想搞好平安生產,作為生產一線的一員,就應有搞好平安生產的目標,就得有實現目標的安排及措施。平安措施訂得詳,能把事故來預防。在平安生產月中,嚴格根據自己關于平安生產制訂的平安措施:勤巡察、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,解除隱患,確保平安生產。

  記得剛進入平安生產月的.第4天,上午10點30分調度通知我們停7#車,按規程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平常大得多,過后問了兩個班,都說最近特殊響,是什么緣由呢?如出現事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患肯定要查除!

  在以后開車的幾天內,我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發覺沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,細致查對,發覺圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料比照實物,又與其它止回閥比較,發覺7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經把閥堵死,用釘沖了幾下,最終通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學到了技術,也為生產解除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

  正是由于自己生制訂了嚴格的平安產措施,工作起來得心應手,平安生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的平安學問聯系起來,做到有的放矢,防患于未然。平安生產月已經結束了,但平安生產的意識早已植根在我們心中,只有平安生產每天抓,平安生產大家抓,我們的供水事業、我們的生活才能開出華蜜花。

企業安全工作總結范文11

  電梯的數量激增,電梯安全事故頻發,為提高電梯本質安全水平,有效防范和遏制電梯施工環節安全事故的發生,促進我縣電梯安全狀況穩定好轉。 我局嚴格按照省局《關于開展電梯施工企業施工質量安全專項整治工作的通知》(皖質辦函〔20xx〕448號)以及市局《關于開展全市電梯施工企業施工質量安全專項整治工作的通知》(阜質函〔20xx〕19號)的要求,在全縣范圍內開展了為期四個月的電梯安裝、改造、修理及維護保養企業施工質量安全專項整治工作。

  一、部署動員,安全共治。

  我局召開了開展全縣電梯施工質量安全專項整治工作部署會議,參會人員包括各市監所負責人以及各電梯安裝、改造、修理及維護保養企業。會上,我局結合本地的實際情況,明確了專項整治的主要任務、重點內容和工作要求。

  二、源頭保障安全,開展自查自糾。

  我局要求各電梯施工單位對所有施工現場組織全面排查,對排查中發現的質量安全隱患要積極治理,建立隱患登記、整改、銷號制度,明確隱患整改資金、時限、措施和責任人,限期整改。排查發現的質量安全隱患及時上報。各所積極落實“三查三單”制度,在開展巡查、督查和檢查的基礎上,形成整改問題清單、整改措施清單、整改責任清單,加強隱患的督查整改工作。對安全檢查督查中發現的質量安全隱患、企業上報質量安全隱患,確認隱患危險程度,登記隱患情況,建立隱患臺帳,督促企業落實整改。

  三、閉環式管理,有患必改。

  我局將專項整治與構建風險分級管控“六項機制”緊密結合起來,既要消除嚴重威脅危險電梯施工質量安全的各種隱患和問題,又要落實治本之策,加快構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。在專項整治中特種設備安全監察人員采取常規執法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結合的方式,加強電梯施工現場檢查。施工現場存在嚴重質量安全隱患、安全防護措施不符合施工規范、施工質量不符合安全技術規范要求的,責令立即停產停業整頓。堅決杜絕電梯施工單位無證施工行為,堅決杜絕電梯安裝維修作業人員無證上崗行為,堅決杜絕電梯安裝維保非法分包轉包行為。

  四、積極與各部門聯系,形成專項整治合力。

  我局充分發揮電梯安全聯席會議的作用,爭取政府對此次專項整治的領導與支持。積極與當地安檢、住建等部門聯系,取得他們的配合和協助,形成聯合協作的.工作機制,整體推進專項整治工作。

  五、加大宣傳力度,形成社會共治。

  我局利用3.15、中高考的契機充分利用電梯宣傳臺、電梯使用彩頁、維保公司小區內擺臺宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式,加大輿論監督力度,進一步提高全社會對電梯施工質量安全的關注程度、樹立安全使用電梯的意識。

  本次為期四個月的專項整治,我局共出動執法人員268人次,執法車輛68車次,監察安裝現場41個,進一步提高了全社會對電梯施工質量安全的關注程度。

企業安全工作總結范文12

  一、工作成效

  1.明確重點,精心部署。根據《方案》的安排,全市共排查篩選出21家小型化工生產型企業納入重點整治范圍,其中,植絨膠生產企業8家,紙管膠生產企業4家,硅膠等其他化工產品生產企業9家。此外,根據各鎮、街道、經濟開發區的實際情況,另有31家類似企業也均參照《方案》要求一并開展了整治工作。安監部門通過協調會、推進會等方式,積極會同相關部門進行監督與指導,同時利用專家技術優勢,調動企業自身積極性,引導中介參與,強化宣傳安全教育,較好推動此次安全綜合整治工作進程。

  2.推進順利,成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作歷時8個月,現已基本完成,整治工作成效顯著。21家企業之中,8家不符合安全生產條件且未能完成整治提升的企業已完成淘汰關閉,1家企業納入“退二進三”,其余12家企業完成了原地整治提升。另外31家參照執行的企業中,26家企業關閉淘汰,3家企業搬遷入園,1家企業納入“退二進三”,1家企業淘汰部分落后生產線。

  3.配合中心工作,促進轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手,堅持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點工作有機結合,統籌推進。例如街道化工園區占地120多畝,涉及化工企業14家,由于園區企業多且小,安全生產條件落后,缺乏科學管理且污染嚴重。在本次整治中,安監部門與環保、工商、質監等部門多次協調溝通,聯合執法,對該園區化工企業采取整體集中關停,統一騰退,目前,園區內企業已全面停產關閉,營業執照均已注銷或變更。在完成園區內化工企業整體關停騰退后,土地將用于建立“工業區小微企業科創園”,以此作為促進經濟轉型升級的重要手段。截至11月底,全市共騰退低效產出土地(包括租用土地)229.8畝,拆除違法違規搭建的建筑物、鋼棚共計約20xx平方米,既消除安全隱患,保障生產安全,又助推“三改一拆”、減少污染排放、優化當地水質,同時也實現園區整體轉型升級。

  4.淘汰落后,提升產業結構。我市小化工企業呈現規模小、產能低、規范差、工藝低,通過綜合整治工作的開展,淘汰落后的植絨膠生產裝置8套,紙管膠生產裝置2套,雙氧水生產線1條,井岡霉素生產線1條,對羥基苯甲醛生產裝置1套,氧化鈷、氧化鎳土法生產裝置16套。通過規范化整治,從平面布局、生產工藝、安全設施、管理制度等進行整治,進一步提升和規范企業的生產基礎,淘汰落后的產能,使其轉型升級,實現產業結構調整。

  5.從嚴標準,規范整治。小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手,一開始就制定了45條整治提升標準,明確要求和目的,提升化工企業本質安全。所有原地整治提升企業,聘請有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作,進行安全評價,并根據中介機構提出的整改意見進行整治,實際消除安全隱患108個。同時,進一步推動企業開展安全標準化創建工作,到目前為止,共有6家企業已通過三級安全生產標準化審查驗收,其余企業正由中介機構輔導整治。

  二、工作過程

  1.調查摸底、動員部署

  20xx年3月開始,通過市安監局的統一部署,各鎮、街道、經濟開發區對轄區內化工生產型企業底數進行了調查排摸,市安監局在匯總梳理后,對于情況不明的企業進行了現場勘查,按照統一的標準進行篩選,確保了統計數據的準確性、完整性。安監部門在初步確定整治范圍后,與市行業整治辦化工行業整治名單進行核對,并向各有關部門、各鎮、街道、經濟開發區征求意見,最終確定了本次整治企業的范圍。

  今年4月30日,安監部門組織各鎮、街道、經濟開發區召開了第一次綜合整治工作會議。會議明確了市委、市政府開展以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治的工作決心,重點解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治方案》,并對綜合整治工作作出部署,將各項任務落實到相關責任部門。5月5日,市安監局再次組織各鎮、街道、經濟開發區,21家整治企業召開第二次安全綜合整治工作推進會議,傳達試點要求,宣傳了相關政策,動員企業自覺抓好各項整治工作,要求各轄區積極指導、協助企業,認真做好服務推動工作。會上,企業還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。

  2.統一標準、扶優汰劣

  整治中運用“組合拳”,采取“藥方”式進行,按照統一的整治提升標準,做到目的明確、內容詳實。通過市場化調節,讓企業自己對照整治標準要求,自主權衡利弊,自由選擇原地提升、關閉淘汰、搬遷入園等整治方案,真正實現政府指導、部門監管、企業自治。

  3.中介服務、引導提升

  根據方案的要求,所有列入原地整治提升的企業都要聘請具有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作,編制《安全設施設計診斷報告》,從總圖布置、設備布置、工藝管道、報警設施、自動化改造等方面給企業提出有針對性的整改意見,確保企業的整治提升過程具有可操作性。安監部門會同業主單位、設計單位、化工專家共同進行討論研究,從企業實際情況出發,進一步完善整改實施方案,保證安全隱患能夠消除,確保整治提升的實際效果。

  在企業整改過程中,安監部門多次赴企業現場進行實地查看,與企業主積極交流溝通,了解企業遇到的困難,指導相關整改工作的開展,督促企業按時完成整治的相關任務。企業在完成整改工作后,聘請有資質單位開展安全評價工作,評價機構重點針對《安全設施設計診斷報告》中提出問題的整改情況逐一進行核查確認,同時還對企業的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開展評價和指導,提出進一步完善提升的'意見建議。

  4.現場驗收、確保成果

  今年10月,通報了以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治階段性情況,部署整治驗收的相關要求和程序。根據企業申請,安監部門組織業主單位、設計單位、評價單位和化工專家,開展現場驗收審查,重點核查設計、評價單位提出問題的整改落實情況,抽查部分安全管理臺賬資料,提出限期整改要求,切實落實隱患治理閉環管理要求。同時,安監部門還到關閉淘汰企業進行實地核查,確認企業已經處于停產狀態,督促業主妥善處置化工原料產品,盡早拆除相關設備設施,變更或注銷《工商營業執照》。

  三、工作經驗和存在困難

  市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作推進過程較為順利,整治成果明顯有效,但同時也到了一些問題和困難。

  1.通過綜合整治,小化工企業的安全意識有了較大的提高,逐步了解到了安全生產工作的重要性,尤其是原地整治提升企業,切實消除了存在的大部分安全隱患,安全生產基礎條件大幅度提升,安全風險有效降低。但是在整治過程中,對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業一直以來都沒有作為安全監管的重點對象,按現行整治標準,原地提升企業整治后基本符合安全生產條件,但仍達不到一流水平。

  2.納入小化工企業安全綜合整治的單位效益普遍較好,但普遍規模小、廠房舊、設備落后、整治資金投入大,若是不符合整治要求而需關停,心理認同感差,配合程度不高,而且缺乏經濟補償政策支撐,導致整治、關停慢,造成驗收考核時間緊迫,工作被動。

  3.設計單位和安全評價機構在本次綜合整治工作中起到了十分關鍵的作用。但是也有少數中介機構存在報告編寫效率低、質量差、整改方案制定不切合實際、指導服務不積極的情況,造成了整個整治工作進度、質量受到影響。中介服務機構是由企業自主選擇,安監部門在技術力量與服務態度方面管控難度較大。

  四、后續工作打算

  1.逐步建立長效機制關停、淘汰不符合安全生產條件,且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業。對于涉及搬遷或者關閉的小化工企業,按照有關要求做好過渡期及設備設施拆除過程的安全監管工作。

  2.進一步強化危險化學品建設項目準入機制,嚴格按照《市工業投資項目前評估管理辦法》的有關要求和市危險化學品生產、儲存、使用立項審批聯席會議聯審制度實施。

  3.強化事后監管,鞏固整治成果。安全生產是動態的,必須常抓不懈。一要強化事后監管,各鎮、街道、經濟開發區要定期監督檢查,掌握企業落實主體責任情況,督促做好隱患排查治理整頓,進行跟蹤評價;二要指導好企業建立健全安全生產長效管理機制,認真執行安全生產標準化、規范化、精細化管理,真正把本質安全落實到底。

企業安全工作總結范文13

  一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與簽訂安全生產目標管理責任書,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。

  同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的'管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

  分析近期事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

  開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

  四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業人員進行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。

  各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患。

企業安全工作總結范文14

  按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全月活動,具體實施了以下工作。

  一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監管聯絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

  二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

  1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。

  2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重于泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

  據以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將200X年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據全員理論學習的`基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

  這次全國首次安全生產月活動進入總結階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發現、整改安全隱患,贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

企業安全工作總結范文15

  公司安全保衛工作總結 今年以來,我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨,狠抓了治安保衛工作,確保了公司穩定,保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將我公司的安全保衛工作情況簡要總結如下:

  一、提高認識,加強領導

  治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序,維護正常的生產、經營秩序,保護國有資產,推動經濟發展,保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義,只有搞好保衛工作,企業一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,專門成立了保衛工作領導小組,由一把手任組長.領導小組定期召開會議,協調、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛工作提供了保證。

  二、落實措施,主動控制

  在安全保衛工作上,我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:

  一是落實安全保衛工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衛條例》的要求,確立了各單位的安全保衛工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

  二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發生。

  三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領導帶班。

  四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩定。

  五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓學習,強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的.發生。

  三、抓好結合,確保效果

  為確保安全保衛工作取得實效,我們著重抓了“四個結合”:

  1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建,又抓安全保衛,以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時,做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查,同評比,同總結。在綜治檢查中,把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各單位的安全保衛工作,提高單位的自防能力。

  2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓,提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衛制度為著力點,突出建章立制,使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規章制度,還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等,并于5月21日進行了實際演練。

  3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衛工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間等重要部位,安裝了電子報警系統和電視監控,在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統和自動噴淋設施。各項防范措施的落實,為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。

  總之,我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛工

  作的新思路,提高保衛隊伍的思想水平和業務素質,使公司治安保衛工作再上新臺階。

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