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店鋪年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的店鋪年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
店鋪年終工作總結1
20_年度工作忙碌而充實,我雖然經過幾次崗位調整,但還是結合部門工作職責和工作計劃,以網絡推廣為主要中心和重點工作,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務。回顧一年來,我主要做了以下三個方面的工作:
一、網絡推廣工作
維護公司網站運行,更新內容數據,并參與了20_年度網站x次改版工作,目前已順利完成了網站數據庫后臺整改要求。進一步簡化了數據錄入和新聞更新的步驟,為進一步提高公司網站在網絡上的知名度打開了方便之門。
監管競價排名,根據實際情況不斷調整選用的關鍵詞以及出價,在合理的預算內爭取更大的流量和關注。與此同時,適當的將流量導入博客、新聞等公司時事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎。
利用論壇、博客做網站推廣,在_等大型互動板塊轉載優秀的軟文,提高公司產品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時間和精力,上半年開展的不錯,下半年因推廣專員_離職,人力資源減少,該項工作受到不小影響。
二、行政性協調工作
協助領導做好各項事務性工作。參與“科技創新”、“名優產品”等評選活動,協助領導做好外聯及來訪接待工作,協助領導做好人才招聘各項工作。
為協助公司同事順利開展工作,做好各方面的運轉保障工作,確保公司電話、網絡暢通,各類辦公器材運轉正常,工作情況的內外溝通,問題處理的左右協調。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時處理,協調各方,耐心解答。
三、文案材料綜合工作
配合公司各種宣傳資料,如產品手冊、宣傳手冊、實用手冊,四折頁、單頁等資料的文案撰寫,及時與外包供應商溝通、協調。
一年來,我充分利用公司總部聯系上下、溝通左右、匯集八方的優勢,收集各方訊息,并撰寫及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。積極參與公司_召開,編寫主持文案,組織大會策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動的.順利開展的作用,并做好反饋、記錄工作。
20_年是發展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務工作上,而主動參謀、調查研究、創新思維上投入的時間和精力比較少;二是工作的細節落實、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。
20_年對于公司、對于我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個工作崗位,做什么工作,態度和心態很重要,從容的面對挑戰,才能更好的處理和解決面對的問題,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
店鋪年終工作總結2
我公司自20xx年11月底入駐京東,12月初店鋪開業,至今日已有半年多的時間,這半年中與京東共成長,雖然我們的成交量并不是很好,但我們依然感受到店鋪成長帶來的喜悅,更使我們明白,發展電子商務已刻不容緩、勢在必行。
目前我公司與京東合作模式是【SOP模式】,相當于京東商城的店中店,由商家自己選擇物流公司配送訂單,此種模式缺點是不支持貨到付款,會流失一部分買家。
在京東經過這半年時間的運營,根據自己從買家到賣家的心得,我個人覺得一個店鋪要做好,必須注重和做好市場整體營銷策略,不僅現實中如此,在競爭日益激烈的電子商務中更是如此。我公司從開店至今銷量一直沒有一個突破,這當中必定存在一些運營上的不足,在以后電子商務的工作開展中必須調整好銷售思路,有一個長遠的全方面的規劃。現從以下幾個方面做一個簡單的總結。
一、產品
一個店鋪,它的核心就是產品,在淘寶商城和京東商城服裝類產品數不勝數的今天,競爭尤為激烈。那么我們就應該從另外一些方面加強自己的優勢,比如產品質量、款式、售后服務等方面。如果產品沒有質量,再有特色也是沒有用的,產品的款式過于陳舊,跟不上潮流,這也是會被淘汰的。目前我們京東店鋪里銷售的產品還有待于進一步優化,我認為有以下幾個方面存在一些不足。
1、一個店鋪中銷售的種類比較多,消費者進去感覺雜而亂,顯得不是很專業。
2、款式(除兒童款和襪子外)整體時尚感不足,顏色比較單一,因為京東商城的消費者主要集中在學生和白領階層,對產品都有非常高的要求,這樣我們就并不能完全滿足京東消費群體的購物需求。
3、單款產品數量較少,以至于錯過很多京東商城舉行的活動,這是我們最大的損失。
4、產品照片像素偏低,精度不夠,影響消費者購買欲。圖片美化還需要進一步提高。網絡銷售,消費者只能看到圖片,看不到實物,圖片打動不了消費者,商品質量在好也是零,介意用像素較高的相機拍攝,這樣也有利于后期處理。
5、產品文字描述還需要進一步豐富和完善,向更專業的方向發展。介意設計師在設計款式的.時候應該備注此款設計的特點以及賣點是什么,主要運用了那些材料,消費者應該怎么搭配才能更好的展示它的魅力。
二、價格
和同類品牌的同類產品相比較而言,我公司部分產品價格較高,在品牌影響力較小的情況下,沒有明顯的競爭優勢。
三、渠道
京東商城的主要消費群體以學生和白領為主體。我們應該根據消費群體的結構,合理設計和銷售產品,現在我店銷售的產品(兒童產品和襪子產品除外)定位偏向農村市場,款式和同類產品比較時尚感不足。并不能完全滿足京東主要消費群體的購物需求。這也是我們店鋪銷售滯后的一個原因所在。
四、促銷
店鋪要長期保持成交旺盛,不能總是老一套,一定要多做些活動,多換些花樣,在淘寶中長見的活動有:包郵、秒殺、送禮品等等,這些大家都不陌生,京東商城每到節假日類似這樣的活動也非常多。通過調查和在一些商家的交流中獲知,由京東商城官方組織的活動是最能吸引流量的,成交量也是最大的,入駐商家都紛紛搶著報名參加這樣的活動,都從中受益多多。然而參加這樣的活動條件也是有限制的,首先是要求庫存量必須大,基本上單款要求都在1000件以上,(北極絨參加活動最少的一個款數量是1500件),其次就是款式和價格,款式自然是當季比較暢銷的款式,要求新穎獨特,符合時尚潮流,價格要求在5折以下,我公司下半年京東店鋪銷量要有新的突破,就有必要專門針對這樣的活動開發一些比較暢銷的款式,同時能夠保證一定的庫存量,價格上有一定的競爭優勢,設置店鋪主打產品,提升店鋪流量,從而帶動其他產品的銷售。
開發促銷活動的款并不是盲目的根據自己的喜好去開發,而是應該建立在大量數據分析的基礎上,確定消費者的購買需求,把決定權留給客戶,通過數據說話。
五、推廣
和淘寶比較,京東商城的推廣并不需要那多的方式,根據統計,京東商城里的成交量85%是通過站內搜索獲得,京東默認排名規則是銷量高的產品相對要靠前,好評度高的排名相對靠前,所以,做好店內最好的推廣就是多參加京東商城的活動,從而提高銷量和好評度。不管是淘寶還是京東商場,其實真正的流量都是內部來的,所以不用花很大的心思去引站外的流量,如果實力較強,非要挖空心思建立站外流量,可以招聘專人負責外部流量的建設和引進,實際上把自己店鋪關鍵詞優化好,提高自然搜索的流量的同時利用好京東舉行的各種活動就可以引進大部分流量了。站外推廣之前曾在一些知名的論壇發過一些帖子,(比如天涯論壇,百度貼吧等)但效果并不怎么好,需要繼續保持和改進。
站外推廣主要有以下幾種方式:
1、SEO搜索引擎
2、郵件推廣(運用QQ群推廣、郵箱營銷軟件推廣)
3、論壇推廣(發帖子)
4、博客推廣(目前比較流行的推廣方式,標題要醒目,新穎。內容要豐富有吸引力)
5、問答式推廣(回答各大論壇上一些相關的話題)
6、淘寶店鋪推廣方式比較多(直通車、淘寶客、淘寶社區等)
店鋪年終工作總結3
一、回顧工作思路
狠抓基礎管理
持續推動產說會
配合一季度政策
引發增員高潮
二、配合的工作舉措
村組產說會18場
創說會/入職教育4期
保代班4期
銜接培訓4期
三、達成工作目標
保費80萬
創說會人員60人
保代班40人
通過人數30人
上崗人數20人
四、工作總結
1、關注產說會事前事中事后的'準備工作,成功運作村組產說會,最大程度地調動外勤隊伍的積極性
2、扶強亦扶弱,保證營業區沒有哪一個部門拉下后腿
3、通過會議經營,不斷宣導增員觀念。樹立長遠目標,跟蹤規劃,“一枝獨秀不是春,滿園春色花滿園”建立周四創說會慣性
4、村組產說會與增員村干部同步進行,開一場產說會就增員一個小組到位模式初見成效
5、高層管理思想統一,你追我趕互幫互助。會議氛圍濃烈,參與感強,營業區開單人力新增數據明顯上升,明顯減輕電話追蹤壓力
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