財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)1
時(shí)間過得真快。轉(zhuǎn)眼間，我們就將跨越這一年一度的障礙。回顧過去，雖然沒有取得顯著的成績，但在集團(tuán)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地完成了今年的財(cái)務(wù)工作。據(jù)說，我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人都會不可避免地在年初盤點(diǎn)自己。這也是對自己的一種鞭策。
回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作重點(diǎn)是集團(tuán)下屬公司的內(nèi)部成本控制、成本核算、財(cái)務(wù)制度的完善，跟上公司各項(xiàng)工作計(jì)劃。我們在會計(jì)核算和會計(jì)處理方面已經(jīng)盡到了應(yīng)有的責(zé)任。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：
1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化管理：
（1）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制費(fèi)用管理系統(tǒng)的內(nèi)部費(fèi)用，如修復(fù)和償付汽車費(fèi)用，使差旅費(fèi)津貼和商業(yè)娛樂費(fèi)用根據(jù)不同的省市，并檢查發(fā)票的有效性和其他費(fèi)用時(shí)填寫費(fèi)用文件。
合理地對各部門進(jìn)行分類核算，為明年編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)批準(zhǔn)各部門各項(xiàng)支出打下基礎(chǔ)，更清晰地了解各部門支出情況。
2、會計(jì)基礎(chǔ)工作：
（1）規(guī)范會計(jì)憑證的編制，嚴(yán)格檢查原始憑證的合理性，看會計(jì)事實(shí)是否一致。加強(qiáng)會計(jì)檔案管理，使公司上傳、下發(fā)的每一份合同協(xié)議書，甚至每一份文件都被裝訂成冊，供以后參考。
（2）按照規(guī)定的時(shí)間和要求編制集團(tuán)公司所需的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等情況。
（3）每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)。在集團(tuán)公司年中稅務(wù)審核中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司上一年度稅務(wù)檢查工作。
（4）不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽署的申請報(bào)告和實(shí)物發(fā)票，向各辦公室增加哪些固定資產(chǎn)，向各部門核實(shí)，并登記各負(fù)責(zé)人備案備查。到期出售給其他單位的固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)管理模塊報(bào)廢或清理。
（5）每月按時(shí)計(jì)算員工工資和費(fèi)用，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及其下屬公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)確的公司資金信息。
3、財(cái)務(wù)會計(jì)及管理
（1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，核對村級酒店市場部和餐飲部的收入、成本和費(fèi)用，以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。同時(shí)對市場部的經(jīng)營管理提出了一些意見，以方便今后的會計(jì)管理工作。
（2）正確計(jì)算營業(yè)稅和個(gè)人所得稅，按時(shí)足額繳納稅款，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)使用新的納稅申報(bào)軟件，與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持溝通和聯(lián)系，獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持和指導(dǎo)。
（3）由于過去內(nèi)部交易管理不當(dāng)造成的漏洞漏洞的缺陷，導(dǎo)致賬面上的金額過大，占據(jù)了公司大部分的資金流動(dòng)。在一個(gè)接一個(gè)的清理項(xiàng)目欠款的同時(shí)，增加了對往來賬的核對和核對，對時(shí)間太長的客戶的過去進(jìn)行了仔細(xì)的核對。
（4）根據(jù)公司去年1月份的利潤計(jì)算并分配年度股息。分紅的發(fā)放嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事項(xiàng)進(jìn)行，欠款扣除后支付。
（5）積極配合工程部對去年、今年馬面河高速公路等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
4、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作
作為一名基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一名執(zhí)行者。無論何時(shí)何地，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)，都能按時(shí)、勤奮地完成。當(dāng)遇到問題時(shí)，我努力去詢問，努力去滿足領(lǐng)導(dǎo)。
5、有成績也有不足之處
經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計(jì)而奮斗。
財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)2
可以說，在××年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!××年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。
財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成××年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識
××年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
二、做好會計(jì)工作計(jì)劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司××年及××年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的××年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好××年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
三、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的.各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運(yùn)輸公司減免××年度企業(yè)所得稅合計(jì)××萬元、營業(yè)稅××萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及××年度××物流公司、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
四、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
五、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
六、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從××年×月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
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