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心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)（通用24篇）
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 1
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，心內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一、積極創(chuàng)新，改善服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提，強(qiáng)化服務(wù)理念，改變服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)患溝通。及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作中存在的不足，提出改進(jìn)措施。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，入院宣教及健康指導(dǎo)工作，進(jìn)一步充實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理的內(nèi)涵。加強(qiáng)了病房管理，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)護(hù)理及晨晚間護(hù)理，減少陪護(hù)及探視人員，保持病室及床單元整潔，病房?jī)?nèi)定時(shí)通風(fēng)，保持空氣清新，保持病室安靜，整治，舒適，安全，為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患，護(hù)士應(yīng)履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強(qiáng)化護(hù)理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃，床單應(yīng)勤更換，衛(wèi)生間無(wú)異味，送水到床頭，病區(qū)衛(wèi)生無(wú)死角，積極開(kāi)展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口；四輕：說(shuō)話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕；六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛(ài)心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問(wèn)題要耐心、對(duì)待病人有同情心、對(duì)待工作有責(zé)任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問(wèn)病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽(tīng)電話有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、進(jìn)一步深化中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)
結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上，將中醫(yī)的`飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護(hù)理知識(shí)運(yùn)用到健康教育當(dāng)中。
三、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過(guò)程中的安全管理
1、我科主要為老年病人,入院宣教時(shí)，護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并進(jìn)行墜床、倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并落實(shí)有效的防護(hù)措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí)，向家屬及病人交代注意事項(xiàng)，取得配合，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí)，告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng)，并加上床擋。
2、基礎(chǔ)護(hù)理較上一年有了很大的改進(jìn)，如管道護(hù)理：標(biāo)識(shí)清楚，管道滑脫率也有所下降，全年無(wú)墜床，跌倒，燙傷等不良事件發(fā)生，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨。加強(qiáng)藥品的安全管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，有原因分析，并落實(shí)整改措施。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，醫(yī)囑堅(jiān)持班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周大查對(duì)一次，堅(jiān)持輸液卡的雙人核對(duì)制度，從而確保了一年來(lái)無(wú)大的護(hù)理差錯(cuò)。
四、提高了護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2）落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的工作要求，學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中。
3）制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)計(jì)劃，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)等內(nèi)容，并進(jìn)行考核，記錄成績(jī)，做到人人掌握。
4）定期組織護(hù)理查房，并提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。
5）利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理方案，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6）每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，內(nèi)容包涵（病房管理，危重病人管理，護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，護(hù)理安全）并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)。
7）經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。
8）熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
20xx年，我們還有許多不足，在今后的工作中，我們將認(rèn)真做事，用心做事，我相信，沒(méi)有最好，只有更好，我們的護(hù)理質(zhì)量將會(huì)持續(xù)提高。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 2
內(nèi)科全體護(hù)理人員在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)布置的`各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了本年護(hù)理計(jì)劃905%以上，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、我科重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做。
2、堅(jiān)持查對(duì)制度：
（1）要求每日核對(duì)醫(yī)囑，并有記錄。
（2）護(hù)理操作時(shí)要求必須做到三查八對(duì)。
（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及專(zhuān)科護(hù)理，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
2、對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn)，改善醫(yī)患關(guān)系，我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評(píng)。
3、對(duì)住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上。
4、每月科室定期召開(kāi)公休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科專(zhuān)病知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度。
2、堅(jiān)持每月對(duì)處置室的空氣培養(yǎng)。
3、堅(jiān)持每天對(duì)處置室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每半個(gè)月對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。
4、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，記錄。
5、病房堅(jiān)持每天紫外線消毒，上下午各通風(fēng)半小時(shí)。
6、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運(yùn)，并記錄。
四、圓滿完成重點(diǎn)專(zhuān)病專(zhuān)科檢查
1、完善專(zhuān)病專(zhuān)科中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù)。
2、開(kāi)展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo)，獲得病人好評(píng)。
3、開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技能操作訓(xùn)練，重點(diǎn)為拔罐法和刮痧法兩項(xiàng)。
4、制訂中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施，積極改進(jìn)，并記錄，效果良好。
五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并組織理論考核。
2、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)。
3、堅(jiān)持每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了討論，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、注重收集護(hù)理服務(wù)需求，通過(guò)發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表，獲取并熱的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)工作積極性。
5、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素質(zhì)。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 3
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一、護(hù)理人員在政治上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。
二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。
購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開(kāi)科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心。
以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的.稱贊。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）
光陰似箭，從4月份上任護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，回望過(guò)去，由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力！充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 4
20xx年，我們內(nèi)一科醫(yī)護(hù)人員在院黨委、醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)病房管理，基礎(chǔ)管理，安全管理，細(xì)節(jié)管理，克服人員少、風(fēng)險(xiǎn)高、醫(yī)療任務(wù)重、護(hù)理工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協(xié)力，圓滿完成門(mén)、急診、120及病房的各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏，得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同，且于本年度被評(píng)為院先進(jìn)科室。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基本情況：
心內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員25名，醫(yī)生10名，護(hù)士15名，其中主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師5名，主管護(hù)師1名，護(hù)師3名。實(shí)際開(kāi)放床位57張。
二、努力提高醫(yī)護(hù)人員的思想素質(zhì)，做愛(ài)崗敬業(yè)的白衣天使。
優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療護(hù)理工作的前提，心內(nèi)科始終把加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺(jué)悟作為工作前提。全科醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，弘揚(yáng)白求恩精神，為開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”的活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)使整個(gè)科室形成一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氣氛。
由于心內(nèi)科工作的特殊性，它是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高和糾紛多發(fā)的科室，病人病情變化多端，來(lái)勢(shì)兇猛，病情變化快，搶救病人頻率高，病人需求千變?nèi)f化，工作量大，工作瑣碎而繁雜，人力資源相對(duì)不足，全科人員均能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是落實(shí)各項(xiàng)核心制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，克服種種困難，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為病人著想，幫助病人解決問(wèn)題。愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫(yī)德規(guī)范，具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，從不接受病人的吃請(qǐng)、送禮及紅包。
在病房條件尚不完善、中心監(jiān)護(hù)未完成裝配的情況下，積極收治病人。去年冬季，病人明顯增多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，積極準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，任勞任怨，全員參與，毫無(wú)怨言，本科室的醫(yī)療護(hù)理工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。我們就是這樣憑著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、強(qiáng)大的責(zé)任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。全年共收到感謝信30封，錦旗12面。去年1—12月份內(nèi)一科病房共收治病人1520人，監(jiān)護(hù)病人190余例，較去年同期增加82人，增幅33.5%。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入近1000，0000元，較去年同期增長(zhǎng)223，9148元，增幅35.9%。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵，科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科理論知識(shí)，盡可能抽時(shí)間參加各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，關(guān)注本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外新知識(shí)及新動(dòng)態(tài)，及時(shí)及盡可能將新的理念、知識(shí)應(yīng)用于臨床，使病人受益，得到更規(guī)范的治療護(hù)理。同時(shí)組織科室人員參加院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及理論、技能考核并取得優(yōu)秀成績(jī)。兩名住院醫(yī)生通過(guò)職稱晉升考試，為明年申報(bào)主治醫(yī)生做好準(zhǔn)備。護(hù)理組全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)48次，護(hù)理查房12次。全院性護(hù)理查房1次，院內(nèi)授課1次，在年終院里的護(hù)理操作考核中全員通過(guò)。
過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護(hù)理安全的重要保證，這既是我們的.承諾，也是我們的服務(wù)宗旨。主管護(hù)師孟杰徒手心肺復(fù)蘇挽救了多位病人的生命。在危重病人的搶救中，醫(yī)護(hù)配合默契，執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確、及時(shí)，各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)到位，及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)病情，使病人得到及時(shí)有效地救治。本年度共搶救危重病人200余例，成功率90%以上。同時(shí)內(nèi)一科醫(yī)生克服人員少的困難，擔(dān)負(fù)著全院繁重的專(zhuān)科會(huì)診任務(wù)，不管白天夜里做到隨叫隨到，每月平均會(huì)診120余次，有時(shí)多達(dá)150~160人次。
四、提高安全意識(shí)，防范醫(yī)療糾紛。
安全管理是管理的重點(diǎn)，安全工作常抓不懈。科主任護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)科室人員進(jìn)行安全教育，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，注重溝通，注重服務(wù)的細(xì)節(jié)，服務(wù)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度、交接班制度、查對(duì)制度等，及時(shí)完成各種醫(yī)療護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)與審簽，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，對(duì)急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)醫(yī)療事故及大的差錯(cuò)，無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛。
護(hù)理組在安全管理方面，除認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度外，注重細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，培養(yǎng)和養(yǎng)成護(hù)士注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。對(duì)于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)，均加
強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。結(jié)合臨床實(shí)例，進(jìn)行生動(dòng)、深刻的安全教育，強(qiáng)化護(hù)理法律意識(shí)。進(jìn)一步完善護(hù)理缺陷討論，讓護(hù)士參與到每月的缺陷討論中去，從流程和環(huán)節(jié)上加以改進(jìn)來(lái)減少或杜絕缺陷的發(fā)生。
五、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，讓病員滿意，讓社會(huì)滿意。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，在充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得尤為重要，心內(nèi)科堅(jiān)決樹(shù)立一切“以病人為中心“的服務(wù)理念。科室設(shè)有意見(jiàn)薄和信息反饋本，堅(jiān)持每月1次工休座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，不斷改善和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，讓病人深切感受到親人般的關(guān)懷，家庭般的溫暖。
心內(nèi)科作為全院最早的整體護(hù)理病房，能不斷地根據(jù)患者的需求，主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，主動(dòng)提供人性化服務(wù)，把方便留給病人，把實(shí)惠帶給病人，讓病人滿意，讓社會(huì)滿意。在去年4~12月根據(jù)市局及我院關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的精神和方案的要求，緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題，開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范”活動(dòng)，在本次活動(dòng)中，本病區(qū)成為我院首批推出的示范病房。在開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程及親情服務(wù)等活動(dòng)的同時(shí)，又開(kāi)展了十分鐘關(guān)愛(ài)及出院病人回訪等特色服務(wù)，護(hù)士不再依靠家屬或陪護(hù)做生活護(hù)理，減輕了家屬的負(fù)擔(dān)，得到了病人的好評(píng)。去年底，一位病員在內(nèi)一科這樣留言：由于你們的辛勤勞動(dòng)，才換來(lái)了歡樂(lè)的歌聲、甜美的笑語(yǔ)；由于你們的奮進(jìn)努力，才迎來(lái)了人間燦爛的陽(yáng)光、盎然的春意。多少病人在您的精心護(hù)理下，生命之火重新燃起；多少患者經(jīng)您的積極診治，戰(zhàn)勝頑疾信心百倍。
成績(jī)已屬過(guò)去，再創(chuàng)輝煌未來(lái)。20xx年，我們將一如既往、腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地做好本職工作，加強(qiáng)危重病人管理及安全管理，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭(zhēng)再邁上一個(gè)新臺(tái)階，使患者滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
20xx年工作計(jì)劃：
20xx年我科繼續(xù)依照夯實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務(wù)的原則，共謀醫(yī)院發(fā)展。
第一、進(jìn)修計(jì)劃：擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生、護(hù)士到國(guó)內(nèi)、省內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。目標(biāo)：心臟介入技術(shù)。已遞交申請(qǐng)。
第二、科研計(jì)劃：進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。爭(zhēng)取開(kāi)展新技術(shù)，新療法，搞好科研工作；積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。
第三，進(jìn)一步細(xì)化科室管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制，要認(rèn)真落實(shí)14項(xiàng)核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；要切實(shí)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，從強(qiáng)化各級(jí)管理責(zé)任入手，制定各種可行措施，提高病歷質(zhì)量水平；避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
第四，是要堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、控制藥比，因病施治，規(guī)范收容，逐步推行臨床路徑試行工作。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 5
20xx年一年來(lái)，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。以下是本人20xx年度擔(dān)任心內(nèi)科醫(yī)生的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的`精神，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。
1、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字，撰寫(xiě)工作報(bào)告2000余份，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作心得論文20篇。
2、是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱度接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者5000余人CT檢查患者。
三、嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，作為一名醫(yī)師的我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身優(yōu)良形象。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
上一年，在政治上、思想上、行動(dòng)上一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及十九大精神，擔(dān)任科室副主任，行政管理方面當(dāng)好助手，切實(shí)抓好分管工作的落實(shí)。包括教學(xué)安排、實(shí)習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門(mén)診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，遵紀(jì)守法。敬業(yè)愛(ài)崗，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，醫(yī)教研工作均取得較好的成績(jī)。
醫(yī)療工作方面：長(zhǎng)期在臨床一線工作，診療技術(shù)較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔(dān)任診療組組長(zhǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師完成各項(xiàng)醫(yī)療工作，診療工作耐心、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)。科室病人的醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高，有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。承擔(dān)科間會(huì)診、專(zhuān)家義診等工作，經(jīng)常有院內(nèi)外點(diǎn)名會(huì)診，主持中醫(yī)心腦血管病專(zhuān)家門(mén)診，每周兩個(gè)上午出診，門(mén)診量較大，經(jīng)常晚下班，是中醫(yī)科門(mén)診加班最多的醫(yī)生，先后被評(píng)為xx醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)”的月“門(mén)診醫(yī)師之星”。
教學(xué)工作方面：承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專(zhuān)業(yè)的《心內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué)，以及見(jiàn)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問(wèn)病查體等理論課的講授;承擔(dān)本科生的臨床帶教等實(shí)踐性教學(xué)工作，共帶教實(shí)習(xí)生共41人，指導(dǎo)碩士研究生3人(導(dǎo)師組成員)。重視教學(xué)工作，把“教書(shū)育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。講課條理清楚，重點(diǎn)突出，教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中，能針對(duì)不同學(xué)員的特點(diǎn)，因人施教，注重理論聯(lián)系實(shí)際，重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)，定期開(kāi)展專(zhuān)題講座，受到學(xué)員好評(píng)，教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀。
科研工作方面：積極參加科研工作，主持xx省自然科學(xué)基金、省科技計(jì)劃項(xiàng)目等省級(jí)基金課題3項(xiàng);參加國(guó)家課題分題、xx國(guó)際合作課題等課題的研究;參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局協(xié)作組工作，為高脂血癥協(xié)作組成員，完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定，開(kāi)展主攻病種臨床診療方案驗(yàn)證等相關(guān)研究工作。
存在問(wèn)題：開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作中有時(shí)還不夠大膽。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 6
心內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過(guò)”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會(huì)效益化，有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái)，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約200人次，床位使用率90%,總收入近2000萬(wàn)元，在幾個(gè)心內(nèi)科中始終處于地位。
二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項(xiàng)。
我科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè)，大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間，能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè)，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的`評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì)，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。
我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是心內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。
一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。六、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范，同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作
口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí)，開(kāi)闊了視野。
四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為xx級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為xx大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來(lái)自xxx醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中，獲得“第一名”的好成績(jī)。
五、質(zhì)控員工作
從20xx年7月份起，我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 7
20xx年即將成為歷史，現(xiàn)把擔(dān)任心內(nèi)科醫(yī)生的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)等工作情況做一扼要總結(jié)：
第一，在思想政治方面。
時(shí)常組織全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，組織全科醫(yī)護(hù)人員傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，令行禁止。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺(jué)性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒(méi)有一起醫(yī)療糾紛，沒(méi)有一起醫(yī)療投訴。科室的各項(xiàng)工作也在緊張和有序中穩(wěn)步前行。
第二，在業(yè)務(wù)工作方面。
在20xx年度，1—11月我們的門(mén)診量3117人次，入院病人數(shù)達(dá)到411人，全年業(yè)務(wù)收入超過(guò)800萬(wàn)，與上一年度的720萬(wàn)相比，同比增加超過(guò)10%。這些成績(jī)是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。當(dāng)然更離不開(kāi)全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20xx年度，我們收治的急危重病人百余人，搶救成功率達(dá)99%。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
我們注重基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí)，尤其對(duì)年輕醫(yī)生，做到嚴(yán)格要求。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座，參加國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)會(huì)議。注重個(gè)人專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的基礎(chǔ)上做到人有專(zhuān)長(zhǎng)。科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2-3次，內(nèi)容有急救知識(shí)，危重病及疑難病例的診治。還包括本專(zhuān)業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及熱點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，新療法，并積極的應(yīng)用于臨床工作中。在努力工作的同時(shí)大家認(rèn)真總結(jié)，共出書(shū)4部，撰寫(xiě)論文10余篇。
第四，在科室管理方面
我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的'生命線，是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時(shí)時(shí)刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，尤其是查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度，病區(qū)實(shí)施護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士履行護(hù)理職責(zé)，對(duì)患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度落實(shí)到位，特別是三級(jí)查房制度，認(rèn)真查，仔細(xì)查，密切觀察病情變化，果斷采取措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，扎實(shí)的科風(fēng)。
第五，存在問(wèn)題與不足。
1、科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有很待提升。
2、科研工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、新技術(shù)需要開(kāi)展。
4、科室管理方面，有些制度需要更進(jìn)一步細(xì)化。
回首過(guò)去，一年來(lái)通過(guò)大家的努力，總收入較去年增收10%成績(jī)來(lái)之不易，這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策、指導(dǎo)的結(jié)果，是我科全體員工共同努力的結(jié)果。在此十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持，職能科室的協(xié)作，感謝全科同仁的密切配合和支持。進(jìn)入20xx年后，我科更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在科室建設(shè)中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把我科的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階。”
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 8
作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今，三年來(lái)的的實(shí)踐工作，我對(duì)自己工作有很多的思考和感受，在這里我擔(dān)任心內(nèi)科醫(yī)生工作作一下簡(jiǎn)單的陳述：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持高度一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的.軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實(shí)工作
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會(huì)到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。
（一）、在門(mén)診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開(kāi)展門(mén)診，往院的診療工作。
（二）、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從20xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作。
（三）、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn)，使全院職工安全意識(shí)有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 9
光陰似箭，20xx年是我到院的第二年，如今今年已經(jīng)接近了尾聲。這一年來(lái)，我認(rèn)真履行本質(zhì)工作，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)工作，以下我將對(duì)這一年來(lái)?yè)?dān)任心內(nèi)科醫(yī)生的工作情況做一個(gè)總結(jié)：
一、在執(zhí)業(yè)道德方面
本人作為一名心內(nèi)科醫(yī)生，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向，遵守醫(yī)院規(guī)章制度。
二、在業(yè)務(wù)水平方面
作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，在病房中認(rèn)真管理床位病人，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，保持知識(shí)的持久更新。
三、在科室崗位方面
今年入冬以來(lái)，病人增多，在工作量繁重情況下，我加班加點(diǎn)，使更多患者康復(fù)出院。在平時(shí)工作中，積極配合主任工作，及時(shí)完成主任及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)。作為一名年輕醫(yī)師，將來(lái)的道路還很漫長(zhǎng)，我將在自己的崗位上對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的醫(yī)師。
四、進(jìn)深學(xué)習(xí)方面
培訓(xùn)使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，使我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的醫(yī)師奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們?cè)谄椒驳?工作中發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床醫(yī)師，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給予病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。常言道：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)了人員的管理。作為醫(yī)師一定要細(xì)心，有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 10
我自xx月份參加工作至今已經(jīng)一年了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境。在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，以下是我擔(dān)任心內(nèi)科醫(yī)生的工作總結(jié)：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)
作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意醫(yī)，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，鍛煉科研思維。
2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生。
3、在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的'問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。
4、嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
“院興我榮，院衰我恥”作為醫(yī)院的一員，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不容辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟�會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 11
一年多來(lái)，心內(nèi)科工作有了新的沖破，業(yè)務(wù)收入到達(dá)建院以來(lái)的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的奔騰。 時(shí)間飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束，回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活，本人在成長(zhǎng)中已取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成果，同時(shí)也存在很多不足之處，作為醫(yī)生，我們的工作職責(zé)就是“全力以赴除民眾之病痛，助健康之完備，維系醫(yī)術(shù)的`圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，我必需奉行這一神圣使命。以下是我今年擔(dān)任心內(nèi)科醫(yī)生的工作總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
在工作中，我把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地相識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，學(xué)問(wèn)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。我依據(jù)工作中實(shí)際狀況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因無(wú)所作為而懊悔，不因虛度年華而慚愧。
二、恪盡職守，踏實(shí)工作
當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)院的那時(shí)起，我曾暗暗宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，恪守醫(yī)德，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康盡一點(diǎn)微薄之力”。今日，我不斷的努力著。所從事的婦產(chǎn)科醫(yī)療工作，更使我深深的體會(huì)到，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。根據(jù)分工，擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé)，主動(dòng)完成本職工作。團(tuán)結(jié)同志、懇切待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)仔細(xì)真工作，更好的服務(wù)于民眾，完成一名婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)。
三、患者至上，熱忱服務(wù)
在患者住院的診療工作中，不管在任何時(shí)候，我都關(guān)愛(ài)每一位就診的患者。做到仔細(xì)檢查、細(xì)心治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開(kāi)展住院的診療工作。熱忱接待每一位患者，對(duì)來(lái)診病人能夠耐性說(shuō)明，細(xì)致的檢查，熱忱的服務(wù)，盡量讓病人苦痛而來(lái)，滿足而歸。
以后我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，堅(jiān)持以工作為重，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立自身良好的醫(yī)德和公眾形象。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，盡快讓患者康復(fù)，盡快讓家人安心。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 12
一年以來(lái)，在心內(nèi)科領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，我科緊緊圍繞心內(nèi)科的護(hù)理工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以護(hù)理質(zhì)量為核心，突出護(hù)理安全管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，發(fā)揮中醫(yī)專(zhuān)科特色護(hù)理，營(yíng)造護(hù)理文化氛圍，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，為病人提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)將本人擔(dān)任心內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)如下：
一、以護(hù)理質(zhì)量為核心突出護(hù)理安全管理
1、逐步完善護(hù)理質(zhì)控體系，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。科室實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理組長(zhǎng)責(zé)任護(hù)士三級(jí)全程質(zhì)量監(jiān)控，圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)患者，班班查、天天查，一周一大查，每月一總查。實(shí)行無(wú)間隙護(hù)理質(zhì)量管控。
2、充分利用護(hù)理質(zhì)量檢查登記本，人人分析問(wèn)題原因，提出改進(jìn)措施，并由護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控組長(zhǎng)追蹤反饋，利于質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)。
3、組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及管理制度，使護(hù)士在工作中有章可循。強(qiáng)化護(hù)理安全防范，加強(qiáng)安全教育，完善應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全告知。
4、治療實(shí)行患者責(zé)任護(hù)士雙簽字，各項(xiàng)檢查治療實(shí)行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、注意事項(xiàng)、配合要點(diǎn)，使患者理解及積極配合。
5、規(guī)范搶救車(chē)管理：搶救藥品、高危藥品分開(kāi)放置，標(biāo)記整齊統(tǒng)一，便于急救時(shí)應(yīng)用，進(jìn)行搶救藥品、搶救儀器相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并定期考核，提高了護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
6、根據(jù)工作需求隨時(shí)調(diào)整工作流程，彈性排班，做到細(xì)節(jié)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工作更細(xì)致、更嚴(yán)密，杜絕護(hù)理死角。
7、學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，并且針對(duì)實(shí)際問(wèn)題及時(shí)修正，實(shí)行護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)了護(hù)理組長(zhǎng)的責(zé)任感，確保了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的及時(shí)準(zhǔn)確。
8、每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，根據(jù)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置平時(shí)護(hù)理工作重點(diǎn)。
二、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
1、護(hù)理組長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)選上崗，不論資排輩。使在護(hù)理人員中威信高并且業(yè)務(wù)扎實(shí)，有全局意識(shí)及工作中多次獲得病人好評(píng)的護(hù)理人員在護(hù)理崗位上發(fā)揮主導(dǎo)作用。
2、加強(qiáng)晨晚護(hù)力量，并于查房后二次整理，保持病室整潔安靜，給患者營(yíng)造舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
3、為便捷患者，增設(shè)科室設(shè)施。樓道內(nèi)設(shè)電視并鼓勵(lì)患者自備收錄機(jī)豐富患者的文化生活，為患者準(zhǔn)備小記錄本及筆方便患者記錄尿量，準(zhǔn)備公用量杯，保持兩輛輪椅隨時(shí)處于工作狀態(tài)。
4、床頭交接班嚴(yán)格按照交接班流程交清患者具體情況，做到交接不清不下班。
5、注重皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理，并利用下午時(shí)間組織護(hù)理人員演練基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作。
6、終末消毒處理按時(shí)完成，實(shí)行責(zé)任護(hù)士辦公班責(zé)任護(hù)士護(hù)理員責(zé)任護(hù)士一體化管理，并加大檢查督導(dǎo)力度。
三、發(fā)揮省重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)突出中醫(yī)特色護(hù)理
1、完成本年度中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)任務(wù)，簽到表、學(xué)習(xí)材料、筆記齊全。科室優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理技術(shù)操作流程每周循環(huán)培訓(xùn)，使護(hù)理人員熟悉流程，施護(hù)要點(diǎn)能夠按中醫(yī)護(hù)理常規(guī)體現(xiàn)辨證施護(hù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)護(hù)理。
2、中醫(yī)綜合治療室專(zhuān)人管理，操作治療盤(pán)隨時(shí)處于備用狀態(tài)，新增設(shè)中醫(yī)診療設(shè)備腎病治療儀、離子導(dǎo)入儀不斷滿足患者需求。
3、護(hù)理查房及護(hù)理病歷討論體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù)及本科室中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)，每季度中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)考核，合格率100%。
4、繼續(xù)完善本科優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理常規(guī)及健康教育方案。
5、組織科室高年資護(hù)理人員修改科室常見(jiàn)病護(hù)理模板，使之更貼近臨床，更體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護(hù)，提高了護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)記錄準(zhǔn)確性。
6、開(kāi)展科室優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，注重平時(shí)的培訓(xùn)，采取獎(jiǎng)懲措施，提高護(hù)理人員工作積極性，完成中藥結(jié)腸透析130人次，穴位貼敷671人次，耳穴埋豆566人次。
7、在臨床實(shí)踐活動(dòng)中，不斷改進(jìn)工作方法，與醫(yī)生合作自制中藥結(jié)腸透析灌腸藥，節(jié)省了患者的開(kāi)支，穴位貼敷由原來(lái)2-3天一次貼敷改為每日一次，體現(xiàn)了護(hù)理人性化。中藥離子導(dǎo)入實(shí)行藥液預(yù)熱，增加了患者的`舒適度，利于接受治療。
四、提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平開(kāi)展健康教育
1、完成本年度科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃并隨機(jī)靈活，學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出科室近期收住病種;每周三題小而精，基礎(chǔ)與專(zhuān)科特點(diǎn)相結(jié)合，每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三題內(nèi)容。
2、不斷創(chuàng)新護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)模式，以前以說(shuō)教式學(xué)習(xí)為主，逐步改為討論式學(xué)習(xí)為主，使護(hù)理人員主動(dòng)養(yǎng)成查找資料的習(xí)慣，通過(guò)討論總結(jié)主講人負(fù)責(zé)整理出本次講課的護(hù)理內(nèi)容，作為本疾病的護(hù)理模板，供書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄及健康教育參考。
3、為護(hù)理人員參加自學(xué)考試及學(xué)習(xí)開(kāi)綠燈，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極開(kāi)展小發(fā)明，簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)簡(jiǎn)化技術(shù)流程。
4、制作專(zhuān)科健康教育手冊(cè)，并在心內(nèi)科協(xié)助下裝訂成書(shū)，內(nèi)容體現(xiàn)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)、中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)、科室常用藥物、小常識(shí)，使護(hù)理人員宣教有標(biāo)準(zhǔn)。
5、采取一對(duì)一健康教育模式，并針對(duì)每一位患者的特點(diǎn)及需求，打印健康教育資料，口頭教育與書(shū)面教育相結(jié)合。并及時(shí)了解患者掌握程度，使患者在入院3-4天內(nèi)基本掌握需要掌握的內(nèi)容，增強(qiáng)出院后家庭護(hù)理的信心。
6、針對(duì)本科室患者特點(diǎn)，把心理護(hù)理作為健康教育的一個(gè)亮點(diǎn)，通過(guò)與患者及家屬溝通，幫助患者排除悲觀失望、抑郁情緒，能夠以積極地態(tài)度面對(duì)疾病。
7、積極配合醫(yī)生完成河北省中醫(yī)藥管理局科研課題病例的收集及護(hù)理觀察。年內(nèi)完成護(hù)理論文2篇已向核心期刊投稿待發(fā)表。
五、提高護(hù)理人員修養(yǎng)營(yíng)造科室護(hù)理文化氛圍
1、參加一部組織的護(hù)理素質(zhì)教育大會(huì)，全體護(hù)理人員聆聽(tīng)了xx護(hù)士長(zhǎng)的精彩授課，并在會(huì)后發(fā)表自己感想，擺正觀念，表達(dá)了熱愛(ài)本職工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。
2、組織護(hù)理人員參加禮儀培訓(xùn)，微笑服務(wù)理念深入人心。
3、積極參加院內(nèi)組織的文藝活動(dòng)，5.12心內(nèi)科活動(dòng)中xx演講比賽《因?yàn)閻?ài)》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，xx參加院內(nèi)排演的舞蹈參加5.12護(hù)士節(jié)演出及衛(wèi)生系統(tǒng)組織的鋼城之夜展演。
4、三八婦女節(jié)獲得巾幗文明崗稱號(hào)。
六、圓滿完成了護(hù)理各項(xiàng)計(jì)劃管理目標(biāo)
1、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率90%。
2、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
3、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。
4、特一級(jí)護(hù)理合格率90%。
5、滅菌消毒合格率為100%。
6、健康教育覆蓋率100%。
7、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。
8、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
9、年褥瘡發(fā)生率為零。
10、開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)3項(xiàng)。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 13
20xx年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和力支持下，心內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將本人擔(dān)任心內(nèi)科醫(yī)生工作情況總結(jié)如下：
一、不斷擴(kuò)業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門(mén)診裝修，很程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jī)，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率達(dá)98%以上，診斷符98%，年收入達(dá)498萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了28%；凈收入明顯提升。門(mén)診人數(shù)達(dá)4000余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高職工的思想素質(zhì)
今年以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意蝕教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改；通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展“誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院“的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量
從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓吜炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到了歷史水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班xx時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控：
（1）入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥。
（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)。
（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨。
4、加安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。
五、定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估
通過(guò)宣傳回提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳，空前“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”成功舉辦，加糖尿病的宣傳教育力度，使廣糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起，更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并加強(qiáng)回，使患者得到關(guān)愛(ài)，認(rèn)可醫(yī)院。
六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。
三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。
四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的.優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的發(fā)展思路，把科室做、做強(qiáng)。
（1）繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把心內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。
（4）膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
八、不足之處
“誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，心內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆！中醫(yī)特色治療：穴位敷貼，耳穴壓豆，中藥足浴，刮痧，中藥使用率達(dá)到70%。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 14
為一名心內(nèi)科醫(yī)生，在過(guò)去的一年中，我取得了許多成就和進(jìn)步。以下是我個(gè)人的年度總結(jié)：
一、工作表現(xiàn)
1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神，確保每一位患者得到最好的治療。
2、積極學(xué)習(xí)和掌握新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)，以便更好地服務(wù)患者。
3、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事緊密合作，互相支持和幫助，以提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。
二、醫(yī)療技術(shù)
1、掌握了心電圖、心臟超聲、心肌酶學(xué)、血液生化等基本的心血管檢查技術(shù)，并能熟練運(yùn)用這些技術(shù)對(duì)患者進(jìn)行診斷和治療。
2、積極參加各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)，了解最新的.心血管醫(yī)學(xué)研究進(jìn)展和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平。
3、善于分析和解決臨床中的疑難病例，根據(jù)患者的病情和病史制定最佳的治療方案。
三、服務(wù)質(zhì)量
1、注重與患者的溝通和交流，了解患者的病情和需求，為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。
2、提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，盡可能地減少患者的痛苦和不適。
3、對(duì)待患者耐心細(xì)致，對(duì)患者的隱私和個(gè)人信息保密。
總之，過(guò)去一年，我在工作中不斷努力，積極學(xué)習(xí)和提高自身的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供了最好的醫(yī)療服務(wù)。我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持這種工作態(tài)度和精神，為更多的患者帶來(lái)健康和幸福。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 15
作為一名心內(nèi)科醫(yī)生，在過(guò)去的一年中，我一直致力于提高患者的生活質(zhì)量和治療效果。以下是我對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)：
持續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新：
我參加了多次學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，學(xué)習(xí)了最新的心血管疾病診療知識(shí)和技術(shù)。我也經(jīng)常閱讀心內(nèi)科相關(guān)的書(shū)籍和期刊，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
注重患者教育：
在診療過(guò)程中，我會(huì)與患者進(jìn)行詳細(xì)的溝通和交流，幫助他們理解病情和治療方案。我也會(huì)為患者提供有關(guān)飲食、運(yùn)動(dòng)和生活方式等方面的.建議，以幫助他們更好地管理疾病。
提高診療效率：
在繁忙的工作中，我會(huì)合理安排工作時(shí)間，避免工作量過(guò)大而影響患者的診療質(zhì)量。我也會(huì)積極應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，提高診療效率和準(zhǔn)確性。
積極參與公益活動(dòng)：
我積極參與各種公益活動(dòng)，為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。我也希望通過(guò)這些活動(dòng)，提高公眾對(duì)心血管疾病的認(rèn)識(shí)和預(yù)防意識(shí)。
在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的熱情，不斷提高自己的診療水平和服務(wù)質(zhì)量，為更多的患者帶來(lái)健康和幸福。
除了提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，我也十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通交流。我會(huì)積極與其他醫(yī)生和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員合作，共同制定治療方案和解決疑難病例。同時(shí)，我也會(huì)定期與患者家屬進(jìn)行溝通，及時(shí)了解患者的病情和治療進(jìn)展，為他們提供全面的支持和關(guān)懷。
此外，我也注重與社區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，通過(guò)與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生部門(mén)和健康組織合作，開(kāi)展健康教育和疾病預(yù)防活動(dòng)，提高公眾對(duì)心血管疾病的認(rèn)識(shí)和預(yù)防意識(shí)。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和醫(yī)療水平，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和關(guān)愛(ài)。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 16
作為一名心內(nèi)科醫(yī)生，我一直在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，積極投入到醫(yī)療工作中。回顧過(guò)去的一年，我感到收獲頗豐，以下是我的個(gè)人總結(jié)：
技術(shù)提升：
在心內(nèi)科醫(yī)生的崗位上，技術(shù)的提升至關(guān)重要。在過(guò)去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)和研究心臟病的診療技術(shù)，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)，努力提高自己的技術(shù)水平，更好地為患者服務(wù)。
病例分析：
心內(nèi)科醫(yī)生需要不斷地分析和總結(jié)病例，以提高診療水平。在過(guò)去的一年中，我對(duì)許多病例進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)，并及時(shí)將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)與同事們分享，促進(jìn)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。
患者關(guān)懷：
心內(nèi)科醫(yī)生的.職責(zé)是關(guān)心和照顧患者的健康。在過(guò)去的一年中，我積極關(guān)注患者的生活和健康狀況，為他們提供全面的醫(yī)療服務(wù)，盡可能地減輕他們的痛苦和困擾。
團(tuán)隊(duì)合作：
作為一名心內(nèi)科醫(yī)生，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。在過(guò)去的一年中，我積極與其他醫(yī)生和護(hù)士合作，共同解決患者的疑難問(wèn)題，并通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體水平。
總之，過(guò)去的一年是充實(shí)而有意義的。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平，更好地為患者服務(wù)，同時(shí)也將積極參與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，為心內(nèi)科醫(yī)學(xué)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 17
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在副護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使心內(nèi)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的'副護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓副護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們心內(nèi)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不足之處和努力方向
回首往事，我可以毫無(wú)愧色的說(shuō)：我沒(méi)有虛度任何一寸光陰；面對(duì)我的病人我的科室，我也能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的副護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為副護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 18
來(lái)到心內(nèi)科擔(dān)任醫(yī)生工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。
一、病房護(hù)理管理
來(lái)到心內(nèi)科工作一年，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改善深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護(hù)理工作計(jì)劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。
二、人員管理
本樓層理解新調(diào)入新員工，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工激勵(lì)方面，透過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫忙護(hù)士不斷改善工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。透過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理資料，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為副護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫忙護(hù)士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的`成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人狀況，帶給適宜的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作，幫忙心內(nèi)科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主要成員，用心參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 19
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日副護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
二、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。購(gòu)買(mǎi)心內(nèi)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開(kāi)科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的.業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！
三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
堅(jiān)持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。
光陰似箭，從上任副護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，回望過(guò)去，由一名普通護(hù)士到心內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力！充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 20
歲末回首，過(guò)去一年的心內(nèi)科臨床工作充實(shí)且極具挑戰(zhàn)，在救死扶傷的崗位上，我與團(tuán)隊(duì)并肩，為心血管疾病患者筑牢健康防線，收獲諸多經(jīng)驗(yàn)與成長(zhǎng)，現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：
一、臨床工作成果
1. 門(mén)診與住院診療：全年累計(jì)出診xx次，接診門(mén)診患者達(dá)xx人次，初診時(shí)細(xì)致詢問(wèn)病史、規(guī)范查體結(jié)合輔助檢查，力求精準(zhǔn)診斷。收治住院患者xx例，病種涵蓋冠心病、心律失常、心力衰竭、心肌病等心內(nèi)科常見(jiàn)及疑難病癥。其中，急性心肌梗死患者xx例，借助胸痛中心綠色通道，實(shí)現(xiàn)患者入院至球囊擴(kuò)張（D2B）平均時(shí)間縮短至xx分鐘，遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，顯著提高救治成功率，降低死亡率。
2. 手術(shù)操作實(shí)踐：作為心內(nèi)科介入醫(yī)師，主刀及參與冠脈造影術(shù)xx例、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療（PCI）xx例，包括支架植入、球囊擴(kuò)張等復(fù)雜操作，手術(shù)成功率達(dá)xx%以上；完成心臟起搏器植入術(shù)xx例，根據(jù)患者病情（如病態(tài)竇房結(jié)綜合征、高度房室傳導(dǎo)阻滯）精準(zhǔn)選擇單腔、雙腔起搏器類(lèi)型，術(shù)后患者心律恢復(fù)正常，生活質(zhì)量大幅改善；參與心律失常射頻消融術(shù)xx例，成功根治陣發(fā)性室上速、房顫等心律失常，減少患者長(zhǎng)期服藥困擾及疾病復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
二、專(zhuān)業(yè)技能提升
1. 學(xué)術(shù)培訓(xùn)與進(jìn)修：積極參加國(guó)內(nèi)外心血管領(lǐng)域?qū)W術(shù)會(huì)議xx次，線上線下同步汲取前沿知識(shí)，如新型抗栓藥物研究進(jìn)展、心臟介入無(wú)植入技術(shù)革新等內(nèi)容拓寬診療思路；赴知名心血管專(zhuān)科醫(yī)院進(jìn)修xx個(gè)月，深入學(xué)習(xí)復(fù)雜冠脈病變處理技巧、心臟電生理三維標(biāo)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用，回院后成功開(kāi)展新技術(shù)應(yīng)用案例xx例，填補(bǔ)院內(nèi)技術(shù)空白，提升科室診療水平。
2. 病例研討與知識(shí)更新：科室內(nèi)部每周組織疑難病例研討會(huì)，匯總分析復(fù)雜、罕見(jiàn)病例診療過(guò)程，全年參與討論xx余次，通過(guò)思維碰撞優(yōu)化診斷方法、調(diào)整治療方案；業(yè)余堅(jiān)持研讀專(zhuān)業(yè)期刊書(shū)籍，每月撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，跟進(jìn)《歐洲心臟病學(xué)雜志》《中華心血管病雜志》最新研究成果，確保知識(shí)儲(chǔ)備與時(shí)俱進(jìn)。
三、患者管理與溝通
1. 全程健康管理：為每位住院患者建立詳細(xì)電子健康檔案，出院后依托隨訪系統(tǒng)定期回訪，通過(guò)電話、微信、門(mén)診復(fù)查等方式跟蹤病情變化，全年隨訪率達(dá)xx%，及時(shí)調(diào)整用藥、康復(fù)建議，實(shí)現(xiàn)疾病診療“院內(nèi) - 院外”無(wú)縫銜接，患者再入院率降低xx%。
2. 醫(yī)患溝通優(yōu)化：注重醫(yī)患溝通技巧訓(xùn)練，換位思考理解患者焦慮恐懼情緒，診療全程耐心講解病情、治療方案利弊及預(yù)后，以通俗易懂語(yǔ)言普及心血管健康常識(shí)，組織患者健康宣教課堂xx場(chǎng)，涵蓋“冠心病飲食運(yùn)動(dòng)”“高血壓自我監(jiān)測(cè)”等主題，提高患者疾病認(rèn)知與自我管理能力，患者滿意度從年初xx%提升至xx%。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)
1. 院內(nèi)協(xié)作聯(lián)動(dòng)：在多學(xué)科會(huì)診（MDT）中發(fā)揮心內(nèi)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，參與呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、急診科等相關(guān)科室會(huì)診xx次，針對(duì)心肺疾病重疊、心血管合并糖尿病等復(fù)雜患者制定綜合診療計(jì)劃，協(xié)同開(kāi)展聯(lián)合查房xx次，打破學(xué)科壁壘，提升全院心血管疑難病癥救治水平。
2. 帶教傳承幫扶：承擔(dān)實(shí)習(xí)醫(yī)生、規(guī)培醫(yī)生帶教任務(wù)，制定個(gè)性化教學(xué)計(jì)劃，通過(guò)臨床操作示范、病例分析講解等教學(xué)形式，培養(yǎng)心血管專(zhuān)業(yè)后備人才xx名；幫扶基層醫(yī)院心內(nèi)科建設(shè)，下鄉(xiāng)義診xx次、遠(yuǎn)程會(huì)診指導(dǎo)基層病例xx例，助力提升基層心血管診療能力，推動(dòng)分級(jí)診療落地。
五、問(wèn)題與改進(jìn)方向
1. 工作難點(diǎn)剖析：面對(duì)心血管疾病高發(fā)與老齡化現(xiàn)狀，床位緊張問(wèn)題突出，部分危急重癥患者等待入院時(shí)間延長(zhǎng)；高端心臟介入設(shè)備老化、數(shù)量有限，影響復(fù)雜手術(shù)開(kāi)展效率與精準(zhǔn)度；基層轉(zhuǎn)診患者病情資料常不完善，增加院內(nèi)二次評(píng)估難度，耽誤救治時(shí)機(jī)。
2. 改進(jìn)應(yīng)對(duì)舉措：建議醫(yī)院優(yōu)化床位調(diào)配管理機(jī)制，依據(jù)病情輕重緩急、住院時(shí)長(zhǎng)等因素靈活周轉(zhuǎn)床位，或適當(dāng)增設(shè)心內(nèi)科監(jiān)護(hù)病床；積極申請(qǐng)?jiān)O(shè)備更新購(gòu)置資金，引入新一代血管內(nèi)超聲（IVUS）、光學(xué)相干斷層成像（OCT）等設(shè)備；搭建基層 - 上級(jí)醫(yī)院信息共享平臺(tái)，提前傳輸患者檢查影像、病歷資料，完善雙向轉(zhuǎn)診流程規(guī)范，保障患者轉(zhuǎn)診順暢。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 21
歲序常易，華章日新，回首過(guò)去一年的心內(nèi)科臨床工作歷程，我在救死扶傷的崗位上歷經(jīng)考驗(yàn)、收獲成長(zhǎng)，秉持醫(yī)者仁心，為患者心臟健康全力以赴。以下是本年度個(gè)人工作總結(jié)：
一、醫(yī)療工作開(kāi)展情況
1. 門(mén)診與病房診療
全年累計(jì)出門(mén)診xx次，接診心內(nèi)科患者xx余人，日均診療量達(dá)xx人次。面對(duì)紛繁復(fù)雜的心血管病癥，從常見(jiàn)高血壓、冠心病到疑難心肌病、心律失常，始終保持耐心與專(zhuān)注，詳細(xì)詢問(wèn)病史、仔細(xì)體格檢查，結(jié)合心電圖、心臟超聲、冠脈造影等輔助檢查，精準(zhǔn)診斷病情。病房管理方面，主管床位xx張，收治住院患者xx人次，日常查房一絲不茍，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)患者心臟功能、血壓血脂變化，及時(shí)調(diào)整治療方案，患者平均住院日控制在xx天，較上一年縮短xx天，有效提升醫(yī)療資源利用效率。
2. 手術(shù)操作實(shí)踐
積極投身心血管介入手術(shù)工作，參與冠脈支架植入術(shù)xx例、心臟起搏器植入術(shù)xx例、心律失常射頻消融術(shù)xx例。術(shù)前充分評(píng)估患者身體狀況、病變特征，與家屬深入溝通，制定縝密手術(shù)計(jì)劃；術(shù)中協(xié)同手術(shù)團(tuán)隊(duì)，憑借扎實(shí)操作技能與冷靜應(yīng)變能力，精準(zhǔn)穿刺、細(xì)致置入器械、妥善處理并發(fā)癥；術(shù)后密切觀察患者恢復(fù)情況，確保手術(shù)效果持久穩(wěn)定，手術(shù)成功率維持在xx%以上，為眾多重癥心血管病患者重筑“心”希望。
二、專(zhuān)業(yè)技能提升
1. 學(xué)術(shù)培訓(xùn)參與
深知醫(yī)學(xué)知識(shí)日新月異，主動(dòng)參加各類(lèi)學(xué)術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，線上累計(jì)學(xué)習(xí)心血管前沿課程xx小時(shí)，內(nèi)容涵蓋新型抗心律失常藥物應(yīng)用、冠脈介入無(wú)植入技術(shù)進(jìn)展等；線下參與省級(jí)、國(guó)家級(jí)心內(nèi)科專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議xx場(chǎng)，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)術(shù)報(bào)告、參與病例研討沙龍，汲取最新診療理念與技術(shù)方法，拓寬臨床思維視野。
2. 新技術(shù)鉆研應(yīng)用
在科室率先開(kāi)展“經(jīng)導(dǎo)管左心耳封堵術(shù)預(yù)防房顫患者卒中”新技術(shù)研究與臨床應(yīng)用，查閱大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修觀摩學(xué)習(xí)，歷經(jīng)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、模擬操作訓(xùn)練后，成功應(yīng)用于臨床實(shí)踐，已為xx例高危房顫患者實(shí)施手術(shù)，顯著降低患者卒中風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)成果在區(qū)域心血管學(xué)術(shù)交流會(huì)上分享推廣，贏得同行贊譽(yù)。
三、醫(yī)患溝通與人文關(guān)懷
1. 溝通技巧磨礪
每日與患者及家屬頻繁互動(dòng)，注重溝通方式方法，以通俗易懂語(yǔ)言闡釋病情、講解治療方案，耐心傾聽(tīng)患者訴求，換位思考緩解其焦慮恐懼情緒。設(shè)立“醫(yī)患溝通日”，集中答疑解惑、科普心血管健康知識(shí)，全年組織活動(dòng)xx次，參與患者及家屬達(dá)xx余人，有效增進(jìn)醫(yī)患信任理解。
2. 人文關(guān)懷踐行
關(guān)注患者身心全方位需求，為貧困患者申請(qǐng)慈善醫(yī)療救助基金xx人次，累計(jì)金額達(dá)xx萬(wàn)元；逢節(jié)假日走進(jìn)病房送祝福、組織康復(fù)病友分享會(huì)，增強(qiáng)患者康復(fù)信心，患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示滿意度達(dá)xx%，較去年提升xx個(gè)百分點(diǎn)。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)
1. 院內(nèi)協(xié)作配合
心內(nèi)科診療常需多科室協(xié)同作戰(zhàn)，積極參與院內(nèi)會(huì)診工作，全年會(huì)診xx次，涵蓋急診科、呼吸科、內(nèi)分泌科等科室，為合并多系統(tǒng)疾病患者制定綜合治療方案；在胸痛中心建設(shè)中，作為核心成員，與急診科、影像科等緊密聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化急性心肌梗死救治流程，使 D - to - B（進(jìn)門(mén) - 球囊擴(kuò)張）時(shí)間縮短至xx分鐘以內(nèi)，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，大幅提高患者生存率。
2. 科室教學(xué)傳承
擔(dān)任實(shí)習(xí)醫(yī)生、規(guī)培醫(yī)生帶教老師，制定個(gè)性化教學(xué)計(jì)劃，通過(guò)教學(xué)查房、病例討論、操作示范等教學(xué)形式，悉心傳授心內(nèi)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)與臨床技能，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生臨床思維與實(shí)踐能力，所帶教學(xué)生理論考核成績(jī)優(yōu)良率達(dá)xx%，操作技能通過(guò)率達(dá)xx%，助力醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì)建設(shè)。
五、問(wèn)題反思與改進(jìn)方向
1. 工作難點(diǎn)洞察
面對(duì)心血管疾病高發(fā)態(tài)勢(shì)，門(mén)診患者流量大、診療時(shí)間有限，有時(shí)難以深入探究患者復(fù)雜病情背后社會(huì)心理因素；部分老年患者依從性差，對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行不到位，影響治療效果；在科研工作上，臨床工作繁忙與科研時(shí)間精力投入矛盾突出，科研課題進(jìn)度推進(jìn)緩慢。
2. 改進(jìn)策略擬定
優(yōu)化門(mén)診排班，預(yù)留“疑難病例專(zhuān)診時(shí)段”，深入剖析病情；加強(qiáng)患者健康教育，制作圖文并茂、視頻形式健康宣教資料，定期回訪督促患者遵醫(yī)囑；合理規(guī)劃工作時(shí)間，組建科室科研小組，分工協(xié)作開(kāi)展科研項(xiàng)目，定期匯報(bào)進(jìn)展，提升科研產(chǎn)出效率。
過(guò)去一年，于我而言是充實(shí)且富有挑戰(zhàn)的'一年，在守護(hù)患者心臟健康征途上砥礪前行、積累沉淀。展望新歲，我將賡續(xù)醫(yī)者初心，精進(jìn)醫(yī)術(shù)、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化科研，為心內(nèi)科醫(yī)療事業(yè)蓬勃發(fā)展添磚加瓦。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 22
歲末年初，回顧過(guò)去一年在心內(nèi)科崗位上的工作歷程，我深感充實(shí)與自豪。這一年里，我秉持醫(yī)者仁心，不斷精進(jìn)醫(yī)術(shù)，全心全意為患者服務(wù)，為心內(nèi)科醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的`一份力量。
一、醫(yī)療工作
1. 門(mén)診與住院診療：全年累計(jì)出門(mén)診xx次，接診患者達(dá)xx人次，平均每天耐心傾聽(tīng)數(shù)十位患者對(duì)心慌、胸悶、胸痛等癥狀的描述，仔細(xì)查體、審閱病歷資料，制定精準(zhǔn)診療計(jì)劃。在病房管理方面，負(fù)責(zé)床位xx張，收治住院患者xx人，針對(duì)急性心肌梗死、心律失常、心力衰竭等危急重癥患者，迅速判斷病情、啟動(dòng)急救流程，成功救治眾多命懸一線的患者，患者好轉(zhuǎn)出院率達(dá)到xx%。
2. 疑難病例診治：積極參與科室疑難病例討論，全年共參與xx次。面對(duì)復(fù)雜心血管疾病，如心肌病合并多臟器功能障礙、冠脈多支病變且合并高齡高危因素等情況，查閱國(guó)內(nèi)外前沿文獻(xiàn)、請(qǐng)教業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家，綜合運(yùn)用心臟超聲、冠脈造影、電生理檢查等多種手段明確診斷，為后續(xù)有效治療筑牢根基，經(jīng)精心治療疑難患者治愈率較去年提升xx%。
二、技術(shù)提升
1. 新技術(shù)開(kāi)展：緊跟心內(nèi)科醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，積極開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。本年度主導(dǎo)開(kāi)展了“心臟介入無(wú)植入治療技術(shù)（如生物可吸收支架植入術(shù)）”，為xx例冠心病患者提供更優(yōu)治療選擇，減少傳統(tǒng)金屬支架植入后的長(zhǎng)期潛在風(fēng)險(xiǎn)，術(shù)后隨訪顯示患者心臟功能恢復(fù)良好，心血管不良事件發(fā)生率顯著降低。
2. 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流：主動(dòng)參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議xx場(chǎng)，線上線下學(xué)習(xí)最新心血管診療指南、專(zhuān)家共識(shí)，汲取心血管疾病預(yù)防、診斷、治療新思路；在院內(nèi)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次數(shù)x次，分享參會(huì)收獲、疑難病例診治心得，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)水平提升，科室成員在心血管核心期刊發(fā)表論文xx篇，同比增長(zhǎng)xx%。
三、患者服務(wù)與溝通
1. 醫(yī)患溝通優(yōu)化：深知醫(yī)患溝通重要性，對(duì)待每位患者都秉持耐心、細(xì)心、責(zé)任心。主動(dòng)傾聽(tīng)患者訴求，用通俗易懂語(yǔ)言解釋病情、治療方案及預(yù)后，確保患者及家屬充分理解、積極配合治療，全年患者滿意度調(diào)查得分達(dá)xx分（滿分 100），較去年提高xx分。
2. 慢性病管理延伸：關(guān)注心血管慢性病患者院外康復(fù)，牽頭建立“心內(nèi)科慢性病患者隨訪群”，定期推送健康科普知識(shí)、用藥提醒、康復(fù)鍛煉指導(dǎo)等內(nèi)容，線上解答患者疑問(wèn)，累計(jì)服務(wù)患者xx人，組織線下慢性病防治講座xx場(chǎng)，覆蓋患者及家屬xx人次，有效提升患者自我管理能力，降低慢性病復(fù)發(fā)率。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
積極融入心內(nèi)科團(tuán)隊(duì)，與同事緊密配合。在心臟介入手術(shù)中，作為手術(shù)團(tuán)隊(duì)一員，與導(dǎo)管室技師、護(hù)士協(xié)作默契，高效完成手術(shù)操作，全年參與心臟介入手術(shù)xx臺(tái)，手術(shù)成功率達(dá)xx%；在科室應(yīng)急演練、醫(yī)療質(zhì)量控制等工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，助力科室榮獲“年度優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，為科室持續(xù)良好發(fā)展添磚加瓦。
回顧往昔，雖有成績(jī)，但也深知不足，如面對(duì)罕見(jiàn)心血管病診療經(jīng)驗(yàn)尚缺、科研成果轉(zhuǎn)化能力有待加強(qiáng)。展望新的一年，我將砥礪前行，補(bǔ)齊短板，為心內(nèi)科醫(yī)療事業(yè)、患者健康不懈奮斗。 先從醫(yī)療工作入手，包括門(mén)診與住院診療以及疑難病例診治，突出工作成果。接著講述技術(shù)提升方面，涵蓋新技術(shù)開(kāi)展和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)交流以體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。然后強(qiáng)調(diào)患者服務(wù)與溝通，從醫(yī)患溝通優(yōu)化和慢性病管理延伸兩方面展現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)懷。最后闡述團(tuán)隊(duì)協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)這幾個(gè)方面全面總結(jié)心內(nèi)科醫(yī)生一年的工作表現(xiàn)和成長(zhǎng)收獲，同時(shí)也指出不足和未來(lái)努力方向。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 23
時(shí)光匆匆，一年的工作已悄然落幕。作為一名心內(nèi)科醫(yī)生，這一年在救治患者、提升專(zhuān)業(yè)技能以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等諸多方面歷經(jīng)挑戰(zhàn)、收獲成長(zhǎng)，以下是我對(duì)本年度工作的全面回顧與總結(jié)。
一、臨床工作概況
1. 門(mén)診與住院患者診療
過(guò)去一年，我堅(jiān)守門(mén)診與病房崗位，累計(jì)接診門(mén)診患者xx人次，日均診療量達(dá)xx人次。面對(duì)形形色色的心內(nèi)科疾病患者，從常見(jiàn)的高血壓、冠心病，到復(fù)雜的'心律失常、心肌病等，始終秉持耐心、細(xì)心與責(zé)任心，詳細(xì)詢問(wèn)病史、認(rèn)真體格檢查、精準(zhǔn)分析輔助檢查結(jié)果，為每位患者制定個(gè)性化診療方案。全年收治住院患者xx人次，平均住院日控制在xx天，致力于在保障治療效果前提下，減輕患者經(jīng)濟(jì)與時(shí)間負(fù)擔(dān)。
2. 急危重癥救治
心內(nèi)科急癥多發(fā)且兇險(xiǎn)，本年度參與心臟驟停、急性心肌梗死、急性心力衰竭等急危重癥搶救xx次。在搶救團(tuán)隊(duì)中，充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，迅速判斷病情、果斷采取措施，如為急性心肌梗死患者及時(shí)施行冠脈介入治療開(kāi)通堵塞血管，爭(zhēng)分奪秒挽救患者生命。經(jīng)不懈努力，急危重癥搶救成功率較去年提升了xx%，達(dá)xx%，見(jiàn)證了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技術(shù)進(jìn)步成果。
二、專(zhuān)業(yè)技能提升
1. 學(xué)術(shù)培訓(xùn)與研討
積極參加國(guó)內(nèi)外心內(nèi)科專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議xx場(chǎng)，線上線下結(jié)合，汲取前沿知識(shí)，了解心血管領(lǐng)域最新診療指南、科研成果，拓寬診療思路。參與院內(nèi)組織的病例討論會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座xx次，與同事分享疑難病例診療心得、探討復(fù)雜病情處置方案，在思維碰撞中深化對(duì)疾病認(rèn)識(shí)。
2. 新技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐
緊跟科室發(fā)展步伐，掌握并熟練運(yùn)用多項(xiàng)心內(nèi)科新技術(shù)。開(kāi)展“心臟超聲斑點(diǎn)追蹤技術(shù)輔助評(píng)估心肌功能”，為心肌病變患者心肌收縮與舒張功能精準(zhǔn)評(píng)估提供有力支撐，已應(yīng)用于xx例患者診療，提高診斷準(zhǔn)確性；參與“冷凍球囊消融術(shù)治療房顫”，拓展心律失常治療手段，累計(jì)協(xié)助完成手術(shù)xx臺(tái)，改善患者預(yù)后。
三、醫(yī)療質(zhì)量把控
1. 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范
深知病歷是醫(yī)療質(zhì)量基石，嚴(yán)格遵循病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，詳實(shí)記錄患者病情演變、診療過(guò)程，做到客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。定期自查病歷質(zhì)量，主動(dòng)請(qǐng)教資深同事，整改存在問(wèn)題，全年病歷甲級(jí)率達(dá)xx%，為醫(yī)療安全、科研教學(xué)筑牢根基。
2. 診療流程優(yōu)化
與科室團(tuán)隊(duì)共同梳理心內(nèi)科診療流程，針對(duì)入院、檢查、手術(shù)、出院等環(huán)節(jié)存在“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，提出改進(jìn)建議并付諸實(shí)踐。簡(jiǎn)化急性胸痛患者綠色通道流程，縮短從急診就診到冠脈介入手術(shù)時(shí)間，平均耗時(shí)從原來(lái)xx分鐘縮至xx分鐘，極大提升救治效率與成功率。
四、醫(yī)患溝通與人文關(guān)懷
1. 有效溝通構(gòu)建信任
重視醫(yī)患溝通，用通俗易懂語(yǔ)言向患者解釋病情、治療方案、預(yù)后情況，耐心解答疑惑，傾聽(tīng)患者訴求。本年度患者滿意度調(diào)查中，滿意度達(dá)xx%，收獲諸多患者表?yè)P(yáng)信與錦旗，這是患者對(duì)我工作最大認(rèn)可與鼓勵(lì)。
2. 人文關(guān)懷助力康復(fù)
關(guān)注患者心理狀態(tài)，尤其慢性病、重癥患者常伴焦慮抑郁情緒，主動(dòng)給予心理疏導(dǎo)、精神支持。為老年患者提供就醫(yī)便利，協(xié)調(diào)床位、安排陪檢；對(duì)經(jīng)濟(jì)困難患者，協(xié)助申請(qǐng)慈善救助、醫(yī)保政策解讀，傳遞醫(yī)療溫度，促進(jìn)患者身心全面康復(fù)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)
1. 科室內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)
心內(nèi)科診療復(fù)雜，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在日常查房、會(huì)診、手術(shù)中，與同事密切配合，分享經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)解，助力年輕醫(yī)生成長(zhǎng)，為科室業(yè)務(wù)發(fā)展添磚加瓦，參與科室教學(xué)查房xx次、指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生病例書(shū)寫(xiě)與診療操作xx次。
2. 跨科室合作拓展服務(wù)
積極參與多學(xué)科診療（MDT）團(tuán)隊(duì)，與急診科、影像科、麻醉科等協(xié)同，為疑難心血管疾病合并他科問(wèn)題患者制定綜合治療方案，參與 MDT 病例討論xx次，成功救治多名復(fù)雜病情患者，打破學(xué)科壁壘，提升醫(yī)院整體診療水平。
六、問(wèn)題與改進(jìn)
1. 存在問(wèn)題
工作繁忙時(shí)，對(duì)部分患者隨訪不夠及時(shí)，影響病情動(dòng)態(tài)跟蹤與康復(fù)指導(dǎo)；科研精力投入有限，科研成果產(chǎn)出與臨床工作成績(jī)不匹配，高水平學(xué)術(shù)論文發(fā)表較少。
2. 改進(jìn)措施
建立患者隨訪信息化系統(tǒng)，合理安排工作時(shí)間，確保定期對(duì)重點(diǎn)患者回訪，及時(shí)調(diào)整治療；制定科研計(jì)劃，結(jié)合臨床問(wèn)題開(kāi)展科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與科研部門(mén)合作，提升科研能力與成果轉(zhuǎn)化效率，爭(zhēng)取新一年在科研上實(shí)現(xiàn)突破。
過(guò)去一年，有汗水有收獲，在守護(hù)患者心血管健康征程中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。未來(lái)，我將繼續(xù)砥礪前行，精進(jìn)醫(yī)術(shù)、優(yōu)化服務(wù)、投身科研，為心內(nèi)科醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
心內(nèi)科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié) 24
歲末年初，回顧過(guò)去一年在心內(nèi)科崗位上的工作歷程，我深感充實(shí)與自豪。這一年里，我秉持醫(yī)者仁心，不斷精進(jìn)醫(yī)術(shù)，全心全意為患者服務(wù)，為心內(nèi)科醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
一、醫(yī)療工作
1. 門(mén)診與住院診療：全年累計(jì)出門(mén)診xx次，接診患者達(dá)xx人次，平均每天耐心傾聽(tīng)數(shù)十位患者對(duì)心慌、胸悶、胸痛等癥狀的描述，仔細(xì)查體、審閱病歷資料，制定精準(zhǔn)診療計(jì)劃。在病房管理方面，負(fù)責(zé)床位xx張，收治住院患者xx人，針對(duì)急性心肌梗死、心律失常、心力衰竭等危急重癥患者，迅速判斷病情、啟動(dòng)急救流程，成功救治眾多命懸一線的患者，患者好轉(zhuǎn)出院率達(dá)到xx%。
2. 疑難病例診治：積極參與科室疑難病例討論，全年共參與xx次。面對(duì)復(fù)雜心血管疾病，如心肌病合并多臟器功能障礙、冠脈多支病變且合并高齡高危因素等情況，查閱國(guó)內(nèi)外前沿文獻(xiàn)、請(qǐng)教業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家，綜合運(yùn)用心臟超聲、冠脈造影、電生理檢查等多種手段明確診斷，為后續(xù)有效治療筑牢根基，經(jīng)精心治療疑難患者治愈率較去年提升xx%。
二、技術(shù)提升
1. 新技術(shù)開(kāi)展：緊跟心內(nèi)科醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，積極開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。本年度主導(dǎo)開(kāi)展了“心臟介入無(wú)植入治療技術(shù)（如生物可吸收支架植入術(shù)）”，為xx例冠心病患者提供更優(yōu)治療選擇，減少傳統(tǒng)金屬支架植入后的.長(zhǎng)期潛在風(fēng)險(xiǎn)，術(shù)后隨訪顯示患者心臟功能恢復(fù)良好，心血管不良事件發(fā)生率顯著降低。
2. 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流：主動(dòng)參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議xx場(chǎng)，線上線下學(xué)習(xí)最新心血管診療指南、專(zhuān)家共識(shí)，汲取心血管疾病預(yù)防、診斷、治療新思路；在院內(nèi)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次數(shù)x次，分享參會(huì)收獲、疑難病例診治心得，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)水平提升，科室成員在心血管核心期刊發(fā)表論文xx篇，同比增長(zhǎng)xx%。
三、患者服務(wù)與溝通
1. 醫(yī)患溝通優(yōu)化：深知醫(yī)患溝通重要性，對(duì)待每位患者都秉持耐心、細(xì)心、責(zé)任心。主動(dòng)傾聽(tīng)患者訴求，用通俗易懂語(yǔ)言解釋病情、治療方案及預(yù)后，確保患者及家屬充分理解、積極配合治療，全年患者滿意度調(diào)查得分達(dá)xx分（滿分 100），較去年提高xx分。
2. 慢性病管理延伸：關(guān)注心血管慢性病患者院外康復(fù)，牽頭建立“心內(nèi)科慢性病患者隨訪群”，定期推送健康科普知識(shí)、用藥提醒、康復(fù)鍛煉指導(dǎo)等內(nèi)容，線上解答患者疑問(wèn)，累計(jì)服務(wù)患者xx人，組織線下慢性病防治講座xx場(chǎng)，覆蓋患者及家屬xx人次，有效提升患者自我管理能力，降低慢性病復(fù)發(fā)率。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
積極融入心內(nèi)科團(tuán)隊(duì)，與同事緊密配合。在心臟介入手術(shù)中，作為手術(shù)團(tuán)隊(duì)一員，與導(dǎo)管室技師、護(hù)士協(xié)作默契，高效完成手術(shù)操作，全年參與心臟介入手術(shù)xx臺(tái)，手術(shù)成功率達(dá)xx%；在科室應(yīng)急演練、醫(yī)療質(zhì)量控制等工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，助力科室榮獲“年度優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，為科室持續(xù)良好發(fā)展添磚加瓦。
回顧往昔，雖有成績(jī)，但也深知不足，如面對(duì)罕見(jiàn)心血管病診療經(jīng)驗(yàn)尚缺、科研成果轉(zhuǎn)化能力有待加強(qiáng)。展望新的一年，我將砥礪前行，補(bǔ)齊短板，為心內(nèi)科醫(yī)療事業(yè)、患者健康不懈奮斗。 先從醫(yī)療工作入手，包括門(mén)診與住院診療以及疑難病例診治，突出工作成果。接著講述技術(shù)提升方面，涵蓋新技術(shù)開(kāi)展和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)交流以體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。然后強(qiáng)調(diào)患者服務(wù)與溝通，從醫(yī)患溝通優(yōu)化和慢性病管理延伸兩方面展現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)懷。最后闡述團(tuán)隊(duì)協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)這幾個(gè)方面全面總結(jié)心內(nèi)科醫(yī)生一年的工作表現(xiàn)和成長(zhǎng)收獲，同時(shí)也指出不足和未來(lái)努力方向。
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