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區商務綜治工作總結3篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的區商務綜治工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
區商務綜治工作總結1
我局轄4家企業,全系統共有干部職工800余人。同時,按照區政府的工作安排,我局系統企業全面啟動改制,進入關鍵時刻。工作任務艱巨,如何創造性地開展綜治工作,營造一個良好的穩定的發展環境,達到以穩定促發展,是今年我局綜治工作的重點。
一、加強領導,落實責任,著力營造齊抓共管工作氛圍
穩定是發展的基礎。我局充分認識到穩定工作的極端重要性,將穩定工作作為頭等大事來抓,把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機構、人員安排、經費保障等方面給予充分的重視。
一是落實領導責任。為加強我局綜治工作領導,成立了區交通局綜治工作領導小組,由局黨委書記吳曉慶任組長,黨委副書記、局長賀光玲,局黨委委員、工會主席羅平貴任副組長,局辦公室主任及下屬各單位負責人為成員的綜治工作領導小組。各單位明確了專職或兼職綜治工作干部,設立了聯絡員,要求各單位綜治工作做到有工作有計劃,活動有經費,領導有專人,保證組織到位,措施到位,責任到位。形成了黨委領導,上下聯動,部門配合,齊抓共管的工作格局。二是落實工作責任。實行一級抓一級,一級對一級負責。按照“誰主管、誰負責”的原則,將綜治工作任務層層分解,責任落實到人。在年初的工作計劃中,與其他工作一同布置,一同安排,一同落實,一同考核。制定了區商務局綜治工作要點,制定并印發了《北湖區商務系統20xx社會治安綜合治理工作目標管理考核實施細則》,《細則》從領導責任、基礎工作、安全管理等方面設三個大項十五個小項,對綜治工作實行量化管理,按百分制考核,具有很強的操作性和針對性。
三是落實工作方案。綜治工作重大預防,寧要事前的苦勞,不要事后的功勞。把綜治工作做細、做扎實、做在前面,一直是我局抓好綜治工作的準則。按照“打防并舉,標本兼顧,預防為主,重在治本”的原則,制定了《集中處理涉法上訪問題工作方案》、《關于上訪苗頭處理方案》、《處置部分企業軍轉干部等方面人員集體上訪工作預案》五一、十一《旅游黃金周安全工作方案》等,將各種可能出現的問題考慮周全,形成良好的工作局面。
四是落實普法工作。為全面提高商務系統廣大干部職工的法制意見,我局依照區普法領導小組的工作安排,制定并印發了商務局20xx年普法工作要點,進一步增強干部職工學法用法、知法守法的自覺性,進一步強化了領導干部依法行政、認法治交意識。并組織干部參加了全區統一的“四五”普法考試,收到了良好的效果。
五是落實專項工作經費。為確保綜治工作的正常開展,我局安排了專項綜治工作經費,在車輛使用上優先保證綜治工作用車,并每月給綜治工作人員發放崗位津貼,綜治工作開展順利。
二、加強管理,完善機制,全力夯實綜合治理工作基礎
管理規落是做好工作的基礎,機制健全是完成任務的保證。我局注重在規范管理、健全機制上狠下功夫。切實把各項制度及規章管理落到實處,全力推行群防群治。
1、做好基礎工作。一是成立局調解委員會。人民調解到度是我國所特有的。我局非常重視這項工作,調解委員會由局分管安全工作的領導、局辦公室主任、下屬各單位負責人等組成,主要負責日常生活工作中發生的矛盾的調解;二是建立三帳。按月填好治安臺帳、穩定臺帳、安全臺帳。對綜治工作做到澄清底子,心中有數。將各種影響穩定的涉及到治安、穩定、安全等方面的因素詳細記錄在案,明確責任人,限定解決期限,將不穩定因素化解在萌芽狀態。三是認真做好不穩定因素的`排查工作,填報好有關表格。如:《部分企業軍轉、復退軍人等方面人員問題排查表》、《企業改制問題排查表》、《礦山糾紛排查表》、《農村土地征用問題排查表》、《環境污染問題排查表》、《涉法上訪案件摸底表》、《軍轉干部聯系人花名冊》、《軍轉干部、復退軍人基本情況表》、《邪教人員摸底表》等十余種表格。切實做到各種情況心中有數,有效掌握,對出現的情況和問題有力法和措施應對。
2、及時處理問題。一是及時處理職工上訪問題。由于外經企業歷史欠帳多,設備陳舊老化,人員包袱重,競爭力低下,企業舉步維艱,職工思想難免波動。尤其是今年全面進入改制后,各種矛盾糾紛都出來了。針對局系統存在的個別職工上訪的現象,成立了處理涉法上訪問題工作小組,局主要領導和下屬單位負責人為成員。做到建立健全機制,摸清上訪底數,安排專門時間,落實領導責任,限時間、包對象,定措施、解決問題。同時,結合雙聯工作,按照局領導班子成員分工,要求聯系點的局領導負責幫助指導企業改革改制,做好扶貧幫困,為企業排憂解難工作。
三、加強督查,排除隱患,傾力創建和諧發展大局
在加強綜工作日常管理的基礎上,將工作的重點放在監督檢查上,我們與各基層單位簽訂責任書,建立健全了綜治工作考核和獎懲制度,實行量化管理,將各單位一把手抓綜治工作的實績列入干部考核的主要內容,實行“一票否決”。同時,全面實施綜治工作領導責任風險保證金制度,把綜治工作與經濟利益捆在一起,年底獎罰兌現。一是做好“十一”黃金周期間的安全維穩工作。我局實行24小時值班制,安排值班人員及車輛,隨時應變突發事件的發生。對重點地段、工作場地、不同人群進行分類排查,針對存在的問題,把任務落實到人,及時調處化解矛盾。做好幫困工作,抓好復退、傷殘軍軍屬等重點優撫對象和勞動模范及困難職工解困工作,對下崗失業人員和困難職工組織開展獻愛心活動。確保不發生上訪事件,維護社會穩定。二是繼續開展創“平安年”和“平安北湖”活動。認真抓好安全秩序整治工作。同時,結合整治行動,在全局開展創建安全示范企業活動。在企業成立創建組織機構,制定創建工作方案,拿出具體整治措施,全局企業迅速掀起了創建安全示范單位活動的高潮。
三是認真開展了優化環境、治理“三亂”工作。工作中,嚴格執行上級的各項規定,不斷加大檢查力度,對我區“三亂”易發單位、部門進行重點檢查,并開展了廣泛的宣傳教育。由于工作到位,措施得力,今年全區沒發生大的“三亂”事件,經濟發展環境得到進一步優化。
穩定的局面大大促進了我局各項工作的開展,全局政通人和,外經經濟工作和諧發展。20xx年10月20日
區商務綜治工作總結2
我局20xx年度的綜治工作在區委、區政府和的正確領導下,在區綜治辦的指導和幫助下,針對本系統工作實際,上下齊心,層層抓好目標管理責任制的'落實,采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,確保了本系統的各項工作在穩定中有所發展和提高。現將工作總結如下:
一、加強組織領導,完善制度方案
局領導班子高度重視綜合治理工作,在年初制定工作計劃,健全組織、成立了以姚勇為首的領導小組,制訂工作方案,為商務系統綜合治理工作的順利開展提供了有力的組織、領導和制度保證。
二、圍繞責任目標,抓好日常工作
按照上級提出的綜治工作要求,年初簽訂了綜治責任合同,明確了各責任單位、責任人的工作職責,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,做到安全自查、隱患自查,制訂了綜合治理考核細則,做到檢查與整改并重,發現存在問題,責令責任單位、責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態。
三、狠抓安全生產
本著“安全第一,預防為主”的方針,層層簽訂了安全生產責任合同,建立了風險機制,將安全生產責任落實到位。對加大安全生產宣傳力度,結合安全生產月開展了一系列的安全知識宣傳活動,增強安全生產自覺性,切實擔負起“保一方平安”的責任。
四、加大維穩力度,創建和諧系統
為確保商務系統穩定,我局高度重視維穩工作,多次召開專門工作會議研究,制訂各項措施,對不穩定對象采取責任落實到人的辦法,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷。
五、下一步打算
雖然我局的綜治工作取得了一定成績,但離上級要求還存在一定的差距和不足,綜治工作任重道遠,不斷給我們提出新的課題和任務,爭取在來年的工作中取得更大的成績,為保一方平安而努力工作。
區商務綜治工作總結3
商務系統是全市重要經濟部門,轄商業、供銷、糧食、市場、煙草、鹽業、石油、物資、工商、招商等共10個正科級單位。為保穩定,商務局始終把綜治工作擺在突出位置,牢固樹立了“平安就是福”的思想,堅持以穩定促發展,以發展促穩定。
一、加強領導,強化責任
各單位年初都與市委、市政府簽訂了社會治安綜合治理工作目標管理負責書,各單位都成立了由一把手任組長,一名副職干部任副組長,相關人員為成員的綜治工作領導小組,主要經濟部門專門設立了保衛股(室),綜治工作的網絡健全。我局綜治工作由工會主席王志鵬主抓,由辦公室專門負責該項工作的具體實施。此外,商務局6名領導成員都分別包干了所管理、聯系單位的綜治工作,要求各單位必須看好自己的門,管好自己的人,哪個單位出問題,除了要追究該單位領導的責任外,還要追究商務局分管聯系的領導的責任。
在具體工作中,做到了逢會必講,重大節慶日、特護期實行了24小時領導值班。遇有重大問題,都是領導親自出面處理。市政協副主席、商務局局長伍檢告今年親自接待處理了可能引發新的矛盾或激化矛盾的信訪案件達20多起。對今年的.退役兵、傷殘軍人、部分單位職工上訪等等都是事必躬親。尤其是傷殘軍人上訪問題,全局成立專門領導小組,分片包干到人,收到了較好效果,今年傷殘軍人上訪事件大幅減少。再如政協副主席伍檢告主動找低保局為供銷、商業、糧食解決一批應享受低保而未享受的弱勢群體,保障單位的穩定,再無人上訪。對“五一”“國慶特護期”、“十八屆三中全會”期間,全局每一名副職領導都包干到具體的管理對象,無一人請假,確保了非常時期的安定。
二、突出重點,硬化措施
一是重視信訪工作,對群眾來信來訪從未推卸,群眾反映的問題都及時給予了辦理,使許多問題都在萌芽狀態得到了解決。
二是堅持在可能引發矛盾的地方和時期,加強監控,加強對特困戶、特困企業的走訪、慰問,并發放了慰問金。
三是把“六五”普法列入日常工作,加強了對執法人員的教育和管理,堅決杜絕因執法不當引發的矛盾,尤其在成品油、酒類經營、生豬定點屠宰、美容美發行業檢查當中,始終堅持依法按程序辦事,從未發生嚴重執法糾紛。在接待我局辦理酒類管理登記、加油站審批、生豬定屠宰場審批、再生資源回收備案登記的群眾時,我們熱情服務,從不推諉,及時辦理,不能當場辦理的,耐心地向群眾解釋說明原因,努力建設服務型機關,得到了群眾的好評。
四是排隱患、促整改。重視安全專項整治,我局始終把安全生產工作作為一項工作重點,加強對食品安全和加油站的消防安全的檢查和監督,今年我局除積極配合市委、政府展開了“打非治違”“三大行動”等專項整治行動外,還專門組織了生豬定點屠宰和成品油工作專項整治行動,并加強日常監管,有效打擊了我市肉品市場不法經營行為,取締多個非法加油站(點),加強商場、超市、賓館、酒店、市場的消防安全檢查力度,特別是節假日商場、超市的促銷活動的安全檢查。五是對民調工作高度重視,分三大塊,分別由專人負責指導、上門宣傳該項工作,使我局的民調工作取得很好的成績。
三、大局穩定,協調發展
20xx年商務工作在原有業務工作的基礎上增加了新的內容,面臨新的挑戰。在市委、政府的正確領導下以及我局對穩定工作的重視和努力,各項工作取得長足發展。目前,班子團結,大局穩定,沒有給市委、政府添麻煩,商務系統沒有出現重大刑事和治安案件。各項商務工作受到省、XX市領導肯定。
今后我們將一如既往地把工作擺在首位,正確處理好穩定與發展的關系,為我市創建文明城市,實現經濟騰飛盡職盡責,再創佳績。
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