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質量月的活動工作總結

時間:2022-11-10 19:26:55 月工作總結 我要投稿

質量月的活動工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的質量月的活動工作總結,希望對大家有所幫助。

質量月的活動工作總結15篇

質量月的活動工作總結1

  根據公司《關于開展20xx年全國質量月活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下:

  1。 領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的`根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

  2。加大質量觀念宣傳力度。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

  3。加強培訓力度

  項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。

  4。嚴格施工過程質量控制

  為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

  9月x日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

質量月的活動工作總結2

  根據xxxx集團文件《xxxx集團有限公司關于開展20xx年全國質量月活動的通知》精神,xxxx公司組織開展了開發建設精品項目,實現公司發展新跨越主題質量月活動。現將活動情況總結如下:

  一、廣泛宣傳動員,營造良好氛圍

  xxxx公司在接到集團文件后,立即組織動員各部門員工積極開展質量月活動。通過安全生產專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑,加大活動宣傳力度,不斷強化質量安全意識,普及工程質量、服務質量、安全生產等知識,營造了良好的活動氛圍。

  二、立足項目實際,確保活動實效

  xxxx公司結合項目工作實際,及時制定下發了活動方案。在活動中,各部門緊密結合自身特點與工作實際,明確活動目的,豐富活動形式,有效開展了質量安全大檢查、xxxx,服務有我、員工執行力自評、工作合理化建議收集等活動,通過這些活動,切實解決工作中存在的突出問題,各部門人員的質量安全意識得到進一步增強,工作積極性和效率得到有效提升。

  三、開展質量培訓,組織質量觀摩

  在質量月活動中,嚴格堅持質量管理與現場施工質量同步

  提升的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現場技術、質量交底,制定施工作業人員練習計劃,請施工經驗豐富、技術水平高的`師傅現場指導。經過本次質量月的活動,施工作業人員的技術水平有了較高的提升。

  四、一線人員參與,活動深入人心

  為確保活動取得實效,營造崇尚質量,關注質量的良好氛圍,xxxx公司積極調動一線員工參與活動,通過崗位練兵、技術比武、質量安全知識競賽等形式,引導一線人員爭當崗位能手,切實提升了一線員工的質量管理技能水平,將工作落到了實處,使此次活動深入人心,避免了走形式、走過場。

  五、實施質量監控,管理水平提升

  此次活動中,xxxx公司認真學習借鑒標桿企業和兄弟公司的先進經驗,不斷完善質量管理手段,從工程建設、營銷客服、招標采購、財務管控、安全生產等方面強化質量監控,切實防范各類質量問題發生,工程質量、服務質量管理水平得到提升,為維護公司經營管理和項目開發建設安全穩定大局打下了良好的基礎。

質量月的活動工作總結3

  全國質量月活動總結為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關于開展“xx年全國質量月”活動的通知》文件,和集團公司《關于開展“xx年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  分公司領導十分重視“xx年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

  1.對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

  項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

  2.開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的',深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

  通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。

  3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

質量月的活動工作總結4

  9月是全國質量月,今年質量月的主題是:打造經濟升級版,實現質量強國夢。公司根據上級安排,進行了為期一個月的質量月活動,活動總結如下:

  成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

  按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了xx活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。

  其中,比較反應xx特色的工作就是領導干部聯系點制度,車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

  具體工作:

  公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

  電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

  xx車間領導深入到聯系點,結合班組實際,圍繞如何“降低xx事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩定xx生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。

  主要內容有:

  廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

  DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡幾率。

  利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的'穩定。

  針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

  車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇,至此,xx全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到xx的任務指標。

  總結提高:

  9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,xx車間全體干部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“打造經濟升級版,實現質量強國夢”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化,為公司的發展打下扎實的基礎!

質量月的活動工作總結5

  8月25日,集團公司下發《關于組織開展20xx年“質量月”活動的通知》,對20xx年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。

  今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和群眾性質量活動,改善產品和服務供給、解決群眾關心的'重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

  為落實“質量月”活動主題,發揮“質量月”活動的企業主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開qc成果發布會,通過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩健發展。

  根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型并及時上報集團公司質量與標準管理部。

質量月的活動工作總結6

  我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

  1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

  2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

  3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

  4、通過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

  5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。

  質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的.日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業余生活。

質量月的活動工作總結7

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,20xx年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.開展各種宣傳,提高質量意識

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  3.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的'質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  4.嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5.召開質量月座談會

  20xx年8月28日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結發言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,產品返修率明顯下降,但也不可回避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善,進一步提高了質量意識。

  6.質量月中出現的問題仍然比較多

  雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  X月X日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

質量月的活動工作總結8

  質量是一個企業的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的`。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

質量月的活動工作總結9

  20xx年9月是我國的質量月,我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

  項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。

  為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

  分公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用,圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動,成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。

  開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的`一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

  通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距,下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作,加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制,對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。

質量月的活動工作總結10

  領導重視、精心組織。公司領導十分重視“質量月”活動,突出“匠心聚力,打造公路水運品質工程”主題,成立了公司總經理為組長的“質量月”活動領導小組,各參建單位認真制定活動方案,充分發揮各單位職能作用,組織各參建單位扎實開展“質量月”活動,“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍濃厚。

  強化宣傳、營造氛圍。采用條幅、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,大力宣傳“質量月”活動,進一步增強各級參建人員質量意識和法制觀念,各單位結合實際,加大輿論宣傳力度,重視全員全程參與。工程項目部組織開展了“落實質量、安全責任”簽名活動,召開質量專題會議、品質工程宣貫、質量管理培訓、技能評比、知識競賽、觀摩學習等形式,在項目全線營造了濃烈的.氛圍。

  嚴查質量、過程控制。工程質量是工程建設的核心,本著“百年大計、質量第一”“質量管理、預防為主”的方針,對工程質量進行全面和全程管理,確保工程質量目標的實現。通過強化工程質量目標管理,加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制,要求參建監理、施工單位加強對現場工程質量檢查檢測,特別對原材料嚴把質量關,從源頭抑制問題,確保材料優良、人員優秀。

  活動常態、成效明顯。通過近一個月活動的開展,成效主要體現在四個方面:

  一是質量管理體系更趨完善,成立了以單位責任人為組長的質量管理小組。

  二是質量管理目標更加明確,項目施工人員敬畏之心、責任之心增強,耐心、專注、專業、敬業的“工匠精神”已融入建設每一環節,提升了工程質量。

  三是參建人員的質量意識明顯提高,分層級對參建人員進行品質工程、標準化建設制度及要求進行宣貫,上下營造了“強化質量管理意識”的氣氛。

  四是各項目開展“微創新”成果總結,對涵洞施工采用“無拉桿臺車滑模”安拆模板工藝學習;開展了“最美班組”、“最美工匠”、“質量標兵”活動評選;各合同段管理人員相互交流、觀摩學習,使質量管理活動常態化、制度化、規范化。

質量月的活動工作總結11

  根據省質量發展領導小組辦公室關于開展20xx年xx省“質量月”活動的文件精神要求;“為大力實施質量強省戰略;下最大力氣推進質量提升行動,夯實質量技術基礎,加強全面質量管理。實施全面質量監管;努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態環境質量”,局領導小組辦公室高度重視,精心組織,積極動員,決定在9月開展“質量月”活動,并在9月6日至30日在全局進行全面開展。

  9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動。活動內容包括:

  1、各段、各項目業主辦、施工項目部、施工現場、總監辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動,懸掛“質量月”活動標語。

  2、檢查組到各在建項目施工現場進行進度、質量安全檢查,對檢查中存在的問題作出指導和安排;并對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署。

  3、到各項目業主辦開展《xx省公路水運工程質量發展綱要(20xx年)》的宣貫培訓。

  4、開展隧道質量安全專項整治工作。

  5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示范評比活動,探索建立示范創建工作機制。

  本次活動緊緊圍繞“大力提升質量建設質量強省”的活動主題,通過基層各單位駐地、施工現場懸掛質量宣傳標語以及現場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識;旨在通過“質量月”活動平臺,加大質量宣傳力度,達到人人講質量的良好行業氛圍,樹立質量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,全面提高我局在建項目的施工質量水平,加強質量監管,提升單位形象和競爭力。堅持問題導向,利用活動宣傳和開展中發現的問題,集中力量進行攻關,著力解決在建工程質量短板,全面提升全局行業施工質量和誠信水平。

  通過“xx省公路水運工程質量發展綱要”的'大力宣貫,以及在基層質量宣傳知識的普及,達到提升全局質量創新熱情和質量意識的目的。力爭在全省范圍內樹立質量標桿,推動全局在建工程高質高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質量強省建設。

質量月的活動工作總結12

  現將石油分會組織開展“全國質量月”活動的主要資料及特點總結如下。

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  石油分會十分重視“全國質量月活動”,認真組織各企業工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求,積極發揮質量協會紐帶和橋梁的作用。圍繞質量月活動的主題“奉獻優質產品,構建和諧社會”,結合石油企業的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉發的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。

  石油分會文件下發后,各會員單位領導極為重視,積極行動,各會員單位及時轉發了開展“質量月”活動的文件。在文件中結合本單位的實際情景制定活動計劃,提出具體實施措施。

  首先做到組織落實。各局級企業成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門。各二企業也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室,認真制定并貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、資料和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  石油分會各會員單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。經過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“全國質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,石油質協各會員單位結合實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的'宣傳、動員活動,廣泛發動群眾積極參與“全國質量月”活動。

  大慶油田有限職責公司在質量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發宣傳單1000多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產品質量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為資料開展質量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業區門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發表質量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進行質量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料。銷售事業部還制做了反映公司產品質量和銷售情景的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質量意識。

  長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網頁上開辟了“質量論壇”;向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇;懸掛質量月活動的橫幅標語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優質產品,構建和諧社會;質量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,經過闡述個人、單位或社會生活中一些質量現象來暢談對質量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質量意識的提高。

質量月的活動工作總結13

  為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的`質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  3.嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  4.質量月中出現的問題仍然比較多

  雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

質量月的活動工作總結14

  為樹立質量意識,提高產品質量,山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

  “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯網、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的.質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

  山西焦煤集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示范引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

質量月的活動工作總結15

  現就百河鋁業開展20xx年質量月活動的主要做法和體會,作簡要匯報:

  一、開展20xx年質量月活動的主要做法:

  (一)從加強組織領導和整體策劃上求保障

  公司領導對質量月活動高度重視,按照《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》精神和要求,研究部署開展質量月活動的各項具體工作,制定質量月活動方案,力求活動有所創新,形式有所突破,確保質量月活動的順利開展。各部門也都把質量月活動列入重要議事日程,為做好組織工作,都專門成立部門領導掛帥,制定了部門質量月活動方案,切實加強了對活動組織領導和整體部署。質量檢驗中心制定了公司具體實施方案。活動期間,公司領導對活動的全過程進行組織協調,并做好督促工作。

  (二)從深入宣傳和深化認識上營造氛圍

  為實現質量月的預期效果,公司采取了多種形式,廣泛動員廣大員工積極參加質量月活動。努力營造人人關心質量、人人重視質量、參與質量活動的良好氛圍,9月初,公司利用標語、橫幅等進行宣傳,營造活動氛圍。利用質量月黑板報從不同角度宣傳質量月主題,切實提升了公司員工的質量意識,及時宣傳報道"質量月"活動的最新進展和質量工作的典型事例,營造全員重視質量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質量奠定基礎,實力鑄就品牌”之路的理念與意識。

  (三)從創新形式和豐富內容上塑造亮點

  質量月期間,公司緊盯行業先進在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產過程控制及質量管理等方面的先進成果,組織實施全方位對標,尋找差距,采取強有力措施,全面提升公司產品實物質量和服務水平。發動員工圍繞質量提升,大力開展技術改進、管理創新、技術比武等活動。積極創新質量月活動的內容和形式,重點開展了以下幾項工作:

  1、召開了一次QC成果發布會。為了進一步提高公司的質量管理水平,推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展,20xx年公司共注冊登記了6個QC小組,9個成果。經過篩選有8個QC課題在會上發表,QC小組針對工作中的薄弱環節有針對性地選擇課題,積極開展活動在質量控制,在改善生產流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績,QC活動對公司內部質量管理基礎工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展QC工作,公司領導要求各QC小組要自覺按照質量管理活動開展的工作順序來進行,選定質量管理活動課題,然后嚴格按照質量管理活動的PDCA循環實實在在的開展,從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

  2、進行了20xx年度“三標一體”內部審核。在9月16日至17日各部門接受了內審員為期2天的現場審核。審核內容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位,采用提問、現場觀察等多種方式進行審核驗證。現場審核驗證結束后,于9月17日下午召開了認證審核的末次會議。

  審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,認為各部門是一個開拓型的企業,具有現代管理意識,體系運行以來基本符合體系認證相關要求,審核組還有針對性地提出了建議改進的內容。我們要以這次審核為起點,以先進的系統管理理念,科學的過程控制方法,嚴格的持續改進要求,可量化的測量手段,使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上,從而全面提升服務和管理等各項工作的質量。

  3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬,公司組織進行了以質量月為主題的黑板報評比活動,對車間展板選出3塊最有特色,最具代表性的黑板報進行現場評比,本著公開、公平和公正的'原則進行了綜合評分,通過競賽的模式,增加質量教育的生動性、趣味性,調動了廣大員工的積極與主動性,使大家在輕松的氛圍下增強了質量意識。

  4、通過在各生產單位開展“技能比武”競賽活動,使大家的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面。活動期間,各單位通過現場問題和工藝質量數據挖掘,開展工藝基礎改善研究,明確和細化工藝規程和作業標準,保證工藝規程和作業標準的精確量化和可操作性,并通過崗位標準化操作確保工藝規程和作業標準有效落實。

  5、進行質量專項檢查,活動期間,在公司領導的指領下,公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質量專項檢查活動,重點檢查了一線單位工藝參數指標完成情況,將質量問題逐項列出,明確具體整改時間和責任人,要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質量的高潮,強化了現場工作人員的質量意識,有效地提高了自檢自查能力,從而使工序質量標準化、規范化操作提升至精細化操作。同時進一步規范了操作中的質量管理行為。

  二、開展20xx年質量月活動的主要體會:

  1、領導重視和支持是開展質量月活動的關鍵。公司領導一直以來對質量月活動就非常重視,此次質量月成立了以陳雷總經理為組長、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質量月”活動領導小組。活動中公司領導親臨現場為質量月活動進行指導、為各項賽事加油助威,極大地鼓舞了員工的士氣,保證了質量月活動的順利開展。

  2、各部門共同參與是質量月活動取得成效的保證。質量月活動是一項系統工程,涉及許多部門和崗位,因此只有加強各部門的溝通和協作,充分發揮各部門的積極作用,齊抓共管,形成合力,才能使質量月活動取得成效。

  3、全員參與是質量月活動的生命。員工是參與程度直接關系到質量月活動的成敗。質量月期間,我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲,讓廣大員工為主角。同時,由于發動充分,宣傳到位,廣大員工以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注和參與,掀起了一輪又一輪的高潮。

  今后,我公司將進一步加強“質量月”活動的組織和策劃,加強溝通協調,調動各方面的積極性,形成整體推進的合力,充分發揮創造力,突出特色,突出重點,把活動做出成效。使“質量月”成為提高公司質量管理水平及產品質量水平的“加速器”,并以質量月活動為契機,積極創新,動員力量,不斷提升品牌戰略,為促進百河鋁業又好又快發展作出貢獻。

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