財務部工作總結15篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的財務部工作總結,希望對大家有所幫助。
財務部工作總結1
上半年,財務部全體人員在公司黨組的正確領導下,嚴格執行財經紀律,按照計劃開展工作,取得了較為滿意的成績。現將工作的完成情況匯報如下:
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記帳憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到工程款的支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
上半年,財務部面臨人員減少,崗位調整的困難,我們深感擔子重、壓力大,但我們沒有畏縮,在領導的正確指導和各部門的大力支持下,在我們高效、有序的組織下,做到了分清輕重緩急,妥善處理好了各項財務工作。半年來,我們將企業的各項經濟活動都以財務數據的方式展現出來,及時為我公司的經營生產活動提供了財務支持,基本上滿足了各單位、各部門對我部的財務要求。
二、積極籌措資金,保障開發建設的順利進行
上半年,科技城建設項目進入后期完善改造工程,工期緊,任務重,配套市政工程、后期機器、設備采購及設施安裝仍需大量資金投入。我部積極配合投資經營部收取、籌措資金,嚴格執行公司資金發放計劃,累計支付科技城工程建設款1328萬元,支付盛世佳園等工程建設款695萬元,保證了工程建設資金及時、足額到位。
三、強化對外聯系工作,建立良好的銀企、稅企關系
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯系。上半年我部妥善地處理了與各單位的.往來款項收支,同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。
一方面,加強與銀行聯系,順利完成新增貸款和到期貸款展期工作,切實保障了工程開發項目的資金需求;另一方面,通過積極參加稅務局舉辦的辦稅人員培訓,以及查閱大量財務資料,順利完成了企業所得稅納稅清繳工作,通過對稅務籌劃學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了國資委、稅務局各項報表的填制工作。此外,通過會計人員的努力,圓滿完成了工商年檢、組織機構代碼證年檢、貸款卡年檢等各項資料年審工作,為公司各項經營業務正常開展提供了保證。
四、規范內審制度,加強對下屬單位財務工作的監管。
我部進一步利用會計電算化加強對下屬單位財務工作的審計和監督。一方面,指定專門會計人員統一審核下屬單位會計憑證,調整不規范賬務處理,完善下屬單位的會計核算工作;另一方面,組織會計人員對下屬單位進行內部審計,并編制內部審計報告,指出下屬單位財務工作中的出現的問題。這些措施的施行都為進一步加強對下屬單位財務工作的監管提供了保證,
五、明確財務部各崗位工作職責,加強會計業務學習
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作備忘錄。強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。同時,我部積極組織會計人員參加各種涉稅業務、會計業務及財務法規的培訓,提高了會計人員的職業技能,促進了財務工作的進一步發展。
財務部工作總結2
不知不覺我已經來到Xx這個大家庭整整四年了。記得四年前,剛進入公司的時候,剛跨出校門的我,對未來充滿了希望和迷!,F在的我感到選擇Xx是多么地幸運。通過一邊工作,一邊學習,我已經慢慢成長起來;貞涍@四年來,和Xx一起慢慢成長的日日夜夜,所有的往事都好像發生在昨天,歷歷在目。
記得第一次參加公司5S,我就被公司這種文化氛圍吸引住了。在5S課堂里,我深深地記著清潔、清掃、整理、整頓、素養這些概念和含義。我和同事一邊學習理論,一邊將理論運用到實踐中,指導自己的工作。我當時負責整改的對口部門是維修部,大家在一起同心協力,有負責清掃的、有整理的、有定置管理的、有負責物品分類的、有對物品標識的,等等,大家互相鼓勵,互相學習,都在有條不紊的大干熱干。經過兩天培訓,三天實踐,終于把維修部現場搞得的整齊有序,一目了然。當時我想,一定不能一時的沖動,一定不能光顧一時的漂亮,一定要堅持。就這樣,四年來,我們日復一日地推動著公司的5S前進,我也從一個5S新手變成了一個5S檢查帶隊人員。通過大家的不懈努力,終于一切有了回報,公司的角角落落正變得越來越漂亮、整潔、美觀、有序,大家在這樣的環境下工作,感覺一切都是很舒服。當然工作5S做的好,就會成為別人眼里的榜樣,Xx迎接來了一批又一批的參觀者、學習者、交流者,我們為這些來之不易的成果感到自豪,感到榮幸。
還有公司的提案制度,公司鼓勵大家多寫提案來暴露和改善公司存在的一些問題,通過對提案評比和獎勵,來挖掘每個人的潛能,去完善和愛護我們的.公司。記得我寫的第一份提案,是解決花盆漏水的問題,提案雖然小,但讓我很有成就感,慢慢的,自己的提案含金量也越來越高,比如如何降低貨運風險,如何降低公司成品保險風險,如何提高工作效率等等。通過這些小提案,積水成河,集腋成裘,把大家的好點子、好的想法全收集起來,來建設Xx這個大家庭,也使我們更加珍惜和愛護我們的這個家。
還有公司的標準化工作,記得我第一次參加標準化工作,是整改分切重繞部分,通過兩天學習,三天實踐,我們精心地計算著重繞的時間,細心地觀察員工動作及行走路線,在大量的觀察和記錄之后,我們編排出了更合理的員工行走路線和更標準的操作流程,大大提高了重繞工作效率,我們把設備擦的锃亮,并把車間空間使用率提高了1倍,使分切部車間煥然一新,員工工作也更加賣力了。
還有很多很多……
進入Xx這四年,我是在不斷學習,不斷進步中度過的。在Xx這個大家庭,我不單單學會了許多工作上的專業知識,還學會了協作和互助精神。我希望通過自己的努力工作,為公司的騰飛貢獻自己的一份力量。
財務部工作總結3
x年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在x年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇;x年,對于我們房地產行業來說是非常值得深思的一年,房地產業在x年步入了行業的周期,房地產業在一片該不該“救 市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產業的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,x年,對于我們x公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。x公司在x年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了x改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,x財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:
一、會計核算工作
眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。
3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司x戶客戶往來和x戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了x的'往來款x萬元。
4、除此之外,財務部組織全體員工在x年共完成了:收取x二期回籠房款x億元,契稅維修基金x萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證x張。出具統計報表x份出具納稅申報表x張,稅源統計表x張。出具x集團、x集團相關財務報表x張,出具預算報表x張等。
二、融資、預算與資金管理工作
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成x改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,x的前期開發。最嚴重的是x年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于x年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。
1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。x年x市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降x%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、x萬元工業項目貸款和x萬元額度的承兌匯票,完成了x行的x萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,x財務部可以驕傲地說,在融資方面,x年x財務部走在了同行業財務部的前面。
2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買x萬理財產品,六個月利率為x%,為公司獲得理財收益94。6萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益x元。在x行理財x次,每次x萬元分別為x天和x天,獲得理財收益x。1月開始ipo打新股,投入x萬元,獲得理財收益x萬元。使得公司全年獲得理財收益為x萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。x年財務部共辦理承兌匯票x筆,充分用足商行x萬的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。
三、涉稅管理工作
由于房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:
1、日;。日;槭侵富椴块T主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。
2、專項稽查。專項稽查是指根據上級稅務部門的部署,對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。
3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據征管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。
下面就對財務部x年所做的主要涉稅管理工作進行回顧:
1、審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。x年財務部共審核相關經濟合同x份。
2、x月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了x項目的土地增值稅清算工作。
3、通過分析國家增值稅的發展趨勢,工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票,將設備的增值稅開票時間拖到x年,這樣就可以在x年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了x萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。
4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了x元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。
5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真偽鑒定。由于房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真偽鑒定。
6、x月x日—x日x市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫x—x各稅種稅款交納明細,再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與征管稅務局溝通,取得征管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯系,建立了良好的人際關系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。
7、x月份x國稅局來到我公司就我公司x年的所得稅申報表列示的銷售收入x萬元,對應的成本只有x萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件x區的主體竣工證明,否則x區對應的收入x萬元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅x萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部,因為根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對x年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協商并取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至于發生重大的涉稅風險。
8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業,目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業。如果申請納稅a級企業成功,就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與x政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。
9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。
四、財務分析與風險預警工作
財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據,采用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它為了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來,做出正確決策提供準確的信息或依據。
過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業的規模越來越大,資金調度也越來越大,如果沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料,包括房地產的相關經濟政策,對比分析各房地產上市公司的財務報表,在x月份出了一份x公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。
在這篇財務分析中,財務部對當前房地產企業的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產企業的x條應對策略。事后證明,這兩段分析為公司日后的發展提供了及時、必要的信息和依據。
根據對我公司各項財務數據與上市公司財務數據的對比分析和評價,財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險:
1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%,下半年的融資將非常困難。事后財務部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇于創新,突破這一瓶頸和局限,仍然為公司融下巨額的銀行資金。
2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。
3、預期的銷售收入過于理想化,未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最后證明下半年的收入預算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調度。
4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金。
事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的,正由于充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。
五、投資管理工作
由于集團總公司的戰略規劃,目前我公司帶有兩個工業項目,這兩個項目有獨立的經營核算實體,財務部主要起到一個投資和監管的作用。為了便于公司領導進行決策,財務部組織力量對x改制和工業項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問,參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。
六、組織建設和制度流程管理工作
組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。
1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在x月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。
2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。
3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。
七、團隊管理與員工學習成長
bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰略、目標、策略、企業愿景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在x年從高端的管理殿堂走進了我們公司,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,并烙下了深深的印記。時代要進步、企業要發展、員工要成長,在這個充滿著激烈競爭的市場經濟環境下,從國家到企業、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們x公司領導x總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。
1、財務部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓,通過堅苦的bsc導入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地了解了企業管理的深厚內涵,對管理的認識也從中層執行層面上升到企業戰略層面的高度。通過制定出企業遠期的戰略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現企業戰略目標而努力工作。通過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,并且是以戰略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施bsc對日常工作進行考核,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環。
2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業經理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業經理人應具備的職業態度和素養,了解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最后帶動整個團隊朝職業化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:a、具備統一、清晰、明確的奮斗目標。b、強有力的核心領導者。c、統一的工作理念,包括思想、態度、行為、習慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業技能。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務部x年的努力方向,那就是打造一只高效、和諧的職業化團隊。
3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰經驗,開拓了眼界,這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為x年在x項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產全面預算的咨詢和培訓。
八、其他臨時工作任務
1、完成與x集團股東資產剝離方案的設計工作。根據領導的預測,前后設計了有x套剝離方案,并對每套方案進行一個總結和評價。
2、歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。
3、完成集團總部的x銀行資料的準備工作。
雖然財務部在上年有了不少收獲、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強。
財務部工作總結4
一、上半年度主要財務工作開展情況
上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、接受京都的審計、本年度財務預算安排和資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:
1、20xx年元月對20xx年的賬務處理進行了梳理和核對,及時的出具了20xx年度的財務報表,并對各項財務指標予以計算,對去年的經營成果進行了分析,出具了分析報告。
2、圍繞總公司年度經營目標,制定20xx年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。
根據公司20xx年度財務工作會議中提出的“精細化管理”要求,結合公司年度總體經營目標,編制了財務預算。在上半年的工作中,對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預算進行執行評估并分析。
每月出具財務分析報告,提交總公司財務部和張總,重點包括每月產品成本分析。費用執行及預算差異簡要分析。
3、為配合京都會計師事務所的審計,我分公司財務部進行了積極的準備工作,在公司各部門的共同努力下,審計工作取得了完滿的結果
4、其他財務工作的進展情況
、拧⒍愂展芾矸矫妫喊磿r申報各項稅種,及時繳納各項稅款,
、、在國稅進行了所得稅優惠稅率的'備案工作。
5、根據安裝項目現場用料情況,制定出《項目現場工地原材料管理辦法》并已實施
二、下半年財務工作的安排
根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況,下半年重點做好以下幾項工作:
1、開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作。
下半年,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對上半年度的財務預算執行情況,收集相關經營數據,開展上半年度的經濟活動分析,客觀評價上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。
2、根據下半年資金預算的安排,組織予以實施。
上半年度財務狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。下半年財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發揮好資金調控平臺的作用,優先平衡公司重點項目的資金供給,綜合保障企業的經營秩序。
3、加強與稅務主管部門溝通,解決相關事宜。
下半年,財務部將進一步增強與經營所在地稅務機關的溝通,解決和協調有關應稅事項,著手解決建安發票的開具問題。
4、繼續加強自身的學習,不斷提高綜合素質,及時掌握國家稅務方面的新政策,學以致用,干好本職工作,為企業的發展貢獻力量。
財務部工作總結5
在集團、公司各級領導及業務部門的關懷與指導下,一年來,本部門認真履行集團與商業管理公司所賦予的工作職責,堅決貫徹上級公司的各項財務制度,全力配合總經理的工作,積極協調各方關系,為公司經營創造條件,勤奮學習,清正自律,認真務實工作。
主要工作完成情況
一、以人為本,鍛造財務團隊,營造良好的工作氛圍
企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發展的需要,真正體現財務管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。
1、為全面做好財務工作,根據財務人員的實際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會計的休產假,人員未能及時到崗,從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問題進行整改,使財務工作每周有計劃有目的,并有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。
二、加強財務培訓,嚴格執行財務管理制度,做好財務基礎工作
1、認真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎工作的規范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務漏洞;
2、加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》,根據20xx新版集團管理制度,對員工進行了系統的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務基礎知識,了解財務工作流程,并認真遵守集團公司財務制度;
3、做好財產清查工作,保證公司資產的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協調溝通,6月份設立了租金保證金專戶,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。
三、認真做好財務管理等相關工作,為公司營運經營服務
1、做好經營指標預算執行工作,使各項支出有依據。根據集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統計分析上報;將各部門的的經營指標預算執行情況進行統計分析,做好資金安排,確保每項工作正常開展。
2、作為非盈利部門,合理理財并控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能。在費用控制方面,加強會計基礎工作,通過對集團一系列制度的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在各環節中,強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,依據相關制度的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。
3、與各部門溝通,發揮協作精神,做好經營管理工作。一是積極配合營運部,做好保證金、物業管理費收取管理工作,確保溝通及時有效,服務細心到位、收費完整準確;二是在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作,特別是在參與公司經營方面財務部努力招商,通過財務人員自己的業務關系,發動周邊朋友進行多種經營活動,加大廣場人氣,增加客流。三是積極與置業公司、集團商業管理公司、保險公司等溝通協調,做好商業廣場的財產保險等工作,確保公司財產保險到位;四是做配合各部門收費管理工作,制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。
4、積極與政府部門溝通,為公司正常營運發展努力。先后與鄞州區國家稅務局、地方稅務局溝通,公司提供場地,做好稅法宣傳,一方面使公司與稅務局的關系更加融洽,以利于商業廣場的退稅工作,另一方面使廣場的人氣進一步增強,從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。
盡管做了一些工作,付出了努力,但我們認為自己工作中還存在一定的不足,工作還不夠大膽,工作方法還需完善,與領導之間的溝通還需要加強,財務管理與審計監督還需加大力度,這些在以后工作中尚待注意加強。
需要進一步加強的幾項工作
1、需進一步加大培訓力度,使員工熟練掌握業務流程;
2、需進一步加強公司內部間溝通協調工作,確保財務各項工作的開展;
3、需積極與項目公司溝通確保資金、費用準確,如賠償金、停車場改造等問題;
4、需進一步加強與稅務、工商等部門的聯系,加強稅收政策學習,協調稅企關系,合理籌劃納稅,確保商場的穩定發展;
5、需要進一步加強職責考核,以確保內部控制,實現獎罰,使工作更好開展;
工作的幾點休會
1、財務人員要樹立一個思想,即當家理財,效力企業。一是對企業要忠誠,要有主人翁的責任感。要敢于當家,勇于當家,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理、來管。二是善于當家,當好家。在市場經濟條件下當好這個家很不容易,必須站在國際化競爭的高度,從大處著眼,小處著手,推進制度創新,推進管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百萬”的豪情,微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心。
2、財務人員要增強三個意識,即增強效益、管理和風險意識。也就是說在做每項業務、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的時候,要做到腦子里有效益意識、管理意識和風險意識,到底增加效益還是減少效益,到底是促進管理還是削弱管理,到底是增加風險還是降低風險。如果只停留在記賬、算賬的基礎上是不行的,也不符合市場經濟對財會人員的要求。增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率,及時準確地處理會計事項;第二個意思是要在信息處理過程中,及時發現、捕捉各種異常情況,給領導當好參謀,挖掘管理潛力和增效潛力,降低企業風險,特別是對應收賬款的風險要提到企業管理的高度去認識。當家理財必須有這個意識,這個意識不是出自領導人的要求,而是源自財會人員的`自覺。發現問題及時進行討論,該協調溝通的及時進行協調溝通,該改進的要及時提出意見和建議,該向上級反應的要及時進行反應。
3、財務人員要有三大作風,即認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨。要做好企業財務工作,必須具有認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態度。在實際工作中,財務人員待遇不比別人高,但別人可以忽悠,財務人員絕不能忽悠!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā。財務上稍不留神就會出問題。特別是銀行存款和現金,這是企業的兩只虎,必須牢牢看住,一不留神錢就跑出去了。財務工作貪不得虛榮,存不得僥幸,必須一是一,二是二,認認真真。除此之外,做好財務工作還要勤勉、誠懇、任勞任怨。財務工作的特點一是加班多,工作、家庭難以照顧;二是堅持原則易遭誤解、埋怨。要當好家,理好財,必須具有這種境界,即任其勞累,任其埋怨。年初歲末、節前節后,通常是財務人員最忙的時候,在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候,你即便是不拿報酬地加班,也得一絲不茍,樂在其中。
4、財務人員要做到四清,即政策清、賬目清、指標清和管理清。政策清指各個崗位都要對相應的政策及規章制度全面準確地把握。通過對政策變化與沿革的分析,掌握政策導向,促進企業更合規、有效地發展。賬目清,指業務處理要正確規范、不留漏洞、不出差錯,做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符,這是做財務工作的基礎。指標清,是指各個崗位對指標完成情況,執行過程中存在什么問題等及時掌握,做到心中有數。管理清,指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協調好與稅務機關的關系,照章足額納稅,防止漏稅,但也必須按稅法規定合理避稅和合法減免稅;憑證編制崗位要搞清楚業務發生的原因、性質,范圍;報表編制崗位要及時給領導和上級提供準確有效的經濟信息。這四清是做好財務工作的基礎,也是財務管理的重點。財務管理的核心作用,不能停留在口頭上,而是要滲透到具體工作的方方面面,通過提高工作的質量和效率,通過提高財務的導向力、控制力、凝聚力來發揮財務核算與監督的作用。
xx商管公司財務部
財務部工作總結6
我作為一名年輕的財務人員,很榮幸在20xx年x月xx日正式加入xxxx,成為了這個大家庭的一員。在20xx年的歲末,回首過去幾個月的工作,我發現有太多值得總結的經驗教訓,太多為公司而付出的榜樣需要學習。同時自己也在日常的實踐工作中得出了一些個人的心得體會,我把20xx年工作情況總結如下:
作為出納員,我負責的是現金的收付及銀行存款收付有關的財務工作。具體主要包括日常的各種報銷業務,給各個供應商現金支付及轉賬支付貨款,金店日常銷售結款及銷售數量金額的核算,記現金及銀行存款日記賬,工資的發放,辦理銀行票據購買、領取、開戶等工作。
一、日常的各種報銷業務
日常報銷這部分工作,是要求出納崗認真對待及嚴格控制的環節,按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。發生日常的報銷事項時首先應相應的部門領導確認,然后財務再查驗審核票據,最后總經理簽字審查。報銷單據必須有經手人、部門領導、總經理、審核人簽字方可報銷。此外,打車的票據需提前先請總經理簽字特批,無特殊情況不可以打車。
二、給供應商現支付貨款
金店采購商品時,首先,需填寫借款申請單,無論是現金付款還是轉賬付款都需要總經理簽字審批。其次,財務核對進貨數量、產品材質、產品規格等。最后,算出付款金額是否和發票金額一致,等財務部長簽字過后,方可付款。
三、金店銷售結款及銷售核算
金店銷售結款基本是每天都要做的工作。他們有專人把當日的銷售票據統計出來,交給財務。首先,我把銷售產品分類,一部分在A公司入賬,一部分在B公司入賬;其次,核對發票開的是否正確,銷售統計表金額合計是否和收款金額及收款結算單一致;再次,核對無誤后,我會給金店開具收款收據,結清當日銷售款;最后,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統計,這項工作主要是為了及時提供給領導需要的數據,它可以安供應商、借款方式、時期等方式分別列出,以便不同部門的領導需要了解各類的銷售情況。
在金店還沒有內勤核算人員的時候,財務部一直代為做銷售核算工作,在xxx的'指導下,財務部建立了一套完善的金店核算對接系統,方便于金店核算人員日后從進貨、銷售及庫存等一系列的數據統計。
四、記現金及銀行存款日記賬
記錄現金及銀行每筆業務的發生是出納員每天都必須要做的工作,嚴格執行現金及銀行存款管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理;嚴守公司秘密,及時向領導提供數據。
五、工資的發放
關于工資的核算與發放,每個月月中的時候,我會根據xxx提供的工資總額分出現金和銀行卡的部分,因為有本月新來的員工并沒有辦理工資卡時,我會請示領導,給其發現金。一到發工資的前幾天工作量會很大,我在此期間出現過紕漏,差點使各位員工不能按時收到工資,后來我總結了銀行轉賬發工資的辦理流程,下次每月到發工資的時候我要嚴格按照流程辦理,避免再次發生同樣的錯誤。
六、辦理銀行業務
因為以前的工作主要就是跑銀行,所以填寫票據沒有什么問題,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,一旦我公司有著急匯款或其他突發情況銀行的辦事人員也會積極配合。在我來到公司后發現,財務部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單,10元/月,在我和XXX的建議下,領導同意安裝免費的查詢版網銀,為公司省去了120元/年,一小筆不必要的費用。
七、其他
與財務工作有關的對外部門(國稅、地稅等)進行聯絡、溝通,配合xxx的工作順利進行。
總結過后我回顧了檢查自身存在的問題:我認為我的業務水平有待提高,缺乏學習的緊迫感和自覺性。不能把課本上學習的專業知識靈活變通,做事情比較死板。在工作較忙較累的時候,對工作還不夠認真,犯過錯誤,財務工作是不能出現紕漏的。此外,我要特別感謝公司領導、xxx及各位同事在工作中給予我的支持和關心,這是對我工作的鼓舞,我真誠的表示感謝,在以后的工作中我會努力為公司的發展作出貢獻。
財務部工作總結7
時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的.契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在xxx系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在xx的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總xx問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因為公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。
六、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。
七、作為一年度的一項重要工作,xx及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能改變這種局限所帶來的尷尬。
八、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。
財務部工作總結8
20xx年在公司領導的正確指導下,財務部緊緊圍繞財務工作重點,本著增收節支、創效的原則,踏踏實實地為公司干著實事,通過本部門員工的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,為整個公司的發展作出了自身應有的貢獻。
回顧總結一年來的工作,我們主要做了以下工作:
一、認真做好財務審核工作。
要管好公司的資金,做到開支合理、降低成本,就必須把好財務審核關,一年來對每張發票、每項業務都作了仔細的審核,嚴把報銷關,對不合理的費用堅決不予報銷,控制了不合理費用的開支。仔細審核每一筆貨款的支付情況,及時與采購部溝通,防止了貨款支付差漏事件的發生。
二、配合外部相關部門的工作:
1、配合會計師事務所做好機電設備公司20xx年度的年報審計,并完成財務調賬、報表調整工作。
2、完成機電設備公司20xx年度企業所得稅的匯算清繳并報江東國稅。
三、配合內部各相關部門工作:
1、為了確保項目成本核算規范化的需要,制訂《項目成本核算辦法》。
2、完成20xx年度財產清查工作。
3、配合技術部門完成20xx年度技術研發項目書的編制工作。
20xx年即將過去,財務工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不盡人意之處,20xx年我們將繼續做好本部門應盡的'工作,為公司的發展添磚加瓦。
20xx年財務工作計劃如下:
一、合理安排、有效使用資金,加強對資金的運作:積極參與控股公司資金的互動,當公司發生技改或其他項目需要資金時,能及時得到控股公司資金的大力支持。
二、繼續認真做好財務審核工作,加強款項支付的審核力度。
三、加強流動資產管理,使資產流動性加強。推行各部門的成本費用,加強成本控制,為機電設備公司真正走向市場打下財務管理基礎。
四、推進稅務籌劃及稅收優惠政策的利用。
財務部積極與控股公司科技部聯系,希望科技部密切關注適合我公司申報的技改項目,20xx年能否享受優惠政策以取得財政補貼。
五、對內做好服務工作,對外做好與相關部門的溝通工作。
財務部門不單單是一個會計核算部門,也是一個服務部門,20xx年財務部會更好地為內部相關部門做好服務工作,對外相關部門做好溝通工作。
六、加強自身隊伍建設,提升財務綜合素質。財務部肩負著公司財務核算重任,對人員的思想和業務素質有較高的要求,為適應公司對內對外業務的不斷發展,我們要求財務人員管好錢,用好權,不斷充電,提高自身業務素質。
七、配合技術部門完成20xx年度技術研發項目書的編制工作。
財務部工作總結9
20xx年以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將三季度工作情況匯報如下:
一、主要完成工作情況
(一)做好日常會計核算、資金支付工作
財務部根據公司財務制度和工程合同,審核地產公司各項工程款項和費用,確?铐椫Ц兜募皶r、安全。
(二)會計審計
根據集團公司年度審計工作安排,財務部積極配合集團審計部,完成地產公司及物業公司20xx年度績效審計工作,績效審計報告已出,年度績效系數已確定。地產公司20xx年度績效系數為1、39,物業公司20xx年度績效系數為1、61。財務部根據確定的績效系數及考核結果審核并發放20xx年度地產公司及物業公司年終獎。
根據公司安排,財務部積極組織亳州建工20xx年績效審計工作,審計報告已下發。
。ㄈ┩七M全面預算管理
1、根據實際經營情況,對比年初預算目標,編制20xx年上半年財務分析報告,并組織召開20xx年上半年財務分析會議 。
2、財務部根據集團公司要求及公司領導安排多次調整地產公司20xx年預算方案,現已上報集團。
。ㄋ模┓e極籌措和催收應收款項、合理調度資金、保證支付。
積極與集團公司、物業公司聯系,籌措3500萬元資金,確保世紀城項目工程施工順利進行。
積極與委貸企業聯系,及時了解委貸企業的資金情況,目前一、二季度委貸利息已全部收回,三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團公司聯系,催收三季度5000萬貸款利息,確保三季度利息準確及時的支付。
積極與集團對接,核對項目收款情況,三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬元,世紀城傭金xx7、40萬元。
。ㄎ澹┓⻊珍N售
積極配合市場部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務人員收取房款,周末財務部采取排班制度,及時準確的收取各個項目的款項。每周與市場部對接銷售情況,并編制銷售匯總表、銷售回款表等,及時發現問題,解決問題。
20xx年前三季度公司各項目的銷售回款情況如下:
1、世紀城住宅前三季度總銷售424套(包含48套定金),已繳首付款376套,面積41253、xx㎡,合同價xx688、xx萬元,回款額xx061、12萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額2308、24萬元);世紀城商鋪三季度總銷量49套(包含11套僅繳定金),已繳首付款的'38套,面積8454、92㎡,合同價7xx0、26萬元,回款5877、xx萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額961、25萬元)。
2、南湖春城前三季度住宅總銷售367套(包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金),已繳首付款329套,面積349xx、26㎡,合同價xx917、30萬元,回款額12848、xx萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899、23萬元),其中未繳足首付款1套,面積108、23㎡,合同價43、72萬元,回款額12、72萬元。南湖春城商鋪,總銷量11套(包含3套未繳足首付款和2套定金),已繳首付款的9套,面積1030、05㎡,合同價1010、27萬元,回款766、09萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元),其中未繳足首付款3套,面積439、29㎡,合同價385、17萬元,回款額63萬元。
(六)臨時事宜
1、配合綜合部完成資產的盤點工作。
2、時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。
3、配合市場部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車位認購工作。
4、配合各部門做好詢價及談判工作。
5、督促相關部門及個人的應收賬款回收工作。
6、代中博集團支付農民工工資并與中博集團簽署委托貸款的展期合同。
7、配合集團審計部完成“四風”審計工作。
8、完成測繪公司的財務交接工作并做好測繪公司的日常財務工作。
9、配合集團財務部財務基礎檢查工作。
10、配合集團融資部進行徽商銀行A區擴區12000萬元貸款項目資金銀監會檢查工作。
11、注資成立博盛園林公司。
二、存在問題
。ㄒ唬 部門人員專業知識水平有待進一步提升。
(二)部門日常工作中比較重視財務的原則性,對財務的靈活性把握不足。
三、下季度工作思路
。ㄒ唬└鶕瘓F要求,完成年度資產清查工作。
。ǘ┖侠碚{度資金,保證工程款支付。
(三)積極配合市場部,完成世紀城、南湖春城銷售收款工作及世紀城交房工作。
(四)編制20xx年三季度財務分析報告并組織召開財務分析會。
(五)根據集團要求,完成年度決算工作。
財務部工作總結10
“ha”號下水的歡騰還未散去,我的工作便在此起錨。1月20號,我在船業開始了職業生涯的第一份工作。
不經意間的駐足,沒想到會如此傾注。短短三周的時間,我發現自己已經完全融入了船業的工作和生活。
公司領導們的深切關懷,余經理的周到安排,以及徐會計和吳會計這兩位資深前輩的諄諄教導,讓我收獲了不止是大量的業務知識,更多的是做為一個合格會計人員所應該具備的責任、操守和品格。
我的心得
以前,我總以為自己的會計理論知識還算扎實,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那么,當一名出色的會計人員,應該沒問題了。
現在才發現,會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。沒有實際操作作為基礎,所有的理論都是空中樓閣。
深入現場讓我切身體會了每一個壞節的操作,了解了材料的加工流程。而在倉庫我更是認識了造船所需的各種各樣的原輔材料以及材料的領用發送過程。原來在核算之外,財務的魅力在大放光彩。我原有的理論知識是遠遠不夠的,還有更多的空白亟待填補。
對于自己的差距和不足,總結如下:
1、在校所學知識單一、片面、虛無。
2、造船企業方面的知識很少。
3、稅法稅務實務純粹紙上談兵。
4、加強對ecel、用友、數據庫等專業知識的學習。
5、帳務處理還要細化學習。
來到船業,我有幸參與了集團公司的年度財務會議。
窺一斑可見全豹,通過這次會議,我深深的.感覺到在船業的財務部不僅能有所作為,而且能大有作為。僅僅是成本分析這個環節,由于先前財務部人手不夠的原因,還有諸多的地方做的不夠細致和到位。正如趙總所言:“加工企業的主要矛盾就是消耗問題”,如何做到把消耗降到最低,把成本控制到最優,這其中還有很多的工作等待開展,這也是我們新人未來的工作重點。
諸如此類,會議上每一位會計工作者的總結和展望精彩紛呈,領導的點評也是畫龍點睛、錦上添花。
通過這次總結會,我感受到了財務部上下一心的團結氛圍和銳意進取的奮斗精神。
在這次實習工作中,我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,盡量做到理論與實踐相結合。在實習期間我遵守了工作紀律,不遲到、不早退,認真完成領導交辦的工作。對于這些,我對自己給予肯定和滿意的評價。
接下來,我還要再接再厲,努力學習,刻苦鉆研。爭取能夠盡快獨立承擔起相應的工作和職責。
我的建議
對于我所看到的“船業現象”,我也談談個人的看法和建議。由于學養所限以及經驗不足,看法難免偏頗、建議難免稚嫩。
1、首先是文化的缺失,在這里我沒有強烈地感受到公司存在某種牢固的價值觀或者精神。員工的追求基本上就是停留在做好本分的工作。沒有進一步主動充實自我、提高自我的愿望和動力。
一個公司的做大做強離不開軟實力。
我的建議是可以出版公司內部的月刊報紙(成本很低),主要內容是公司發展和運行情況以及整個船舶制造行業的實時跟蹤信息,當然最主要的目的是塑造公司的企業文化,這樣不僅能提高員工素質開闊員工的視野,更是讓我們清楚的認識到自身的不足和差距。
2、余料堆積如山、銹跡斑斑,二次利用工作沒有實質性的開展開來。這又牽扯到部門間的協作問題,比如說:成本核算沒有有效的數據來源,財務部門與生產部門脫鉤,無法形成有效的程序化
的二次利用方案。財務部要做好成本分析,力爭把成本降到最低,這實際就是給公司創造價值,而這項工作最重要的數據離不開生產部門的余料數據的精確統計。就目前的情形看,很難要做到這一點。
我的建議是要樹立“大財務”的全局意識,“大財務”不是所有生產經營以財務為核心,而是財務圍繞所有生產經營環節提供服務、提出建議,優化生產,降低成本。財務的核算和監督職能,缺一不可。
可行方案有兩種:
、倏梢越M建類似于戰略發展部門(sdd)的臨時部門,人員由各部門的經理組成,旨在解決有礙公司發展的問題,這樣有利于各部門的協調,相互理解相互合作,真正發現問題解決問題;
②由財務部將所需要的數據和材料羅列出來,公司據此下發文件,形成制度,一旦有了較強的約束力,則工作就易于開展起來。
3、財務部的分工不明確,每個人所承擔的任務多而雜。
我的建議是重組財務部的組織結構。參照目前大型造船企業的標準,結合自身經營規模,將財務部劃分為三個分中心,一部分是資金管理,負責目前的融資業務和出納業務;第二部分是成本和預算,負責成本核算及創建預算系統;第三部分是會計業務,負責全盤的帳務處理。
財務部工作總結11
歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經過去,嶄新的20xx已經到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了本酒店的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下:
一、20xx年度工作總結
一、酒店運營狀況
(一)20xx年度酒店主要經濟指標完成情況
營業收入:全年累計實現xxxx萬元,其中:中餐廳收入xxxx萬元;客房部收入xxxx萬元;KTV收入xxxx萬元。
。ǘ20xx年度酒店經營成果指標完成情況
1、營業收入:xxxx萬元,營業成本xxxx萬元,營業費用xxxx萬元,管理費用xxxx萬元,財務費用xxxx萬元,營業外收入xxxx萬元,營業外支出xxxx萬元;凈利潤xxxx萬元。
2、全年度向稅務局繳納稅款共計xxxx萬元。
3、20xx年客房共接待人數xxxx人(系統上),客房部出租率xxxx%(系統上)平均房價為xxxx元。中餐廳接待人數xxxx人,餐飲毛利率xxxx%。平均餐費xxxx元。
。ㄈ┴攧展ぷ
1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。
2、月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等
3、每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。
4、20xx年16月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業額為xxxx萬),按時向公司領導上報酒店財務預算報表。
(四)資產管理工作
1對各部門的固定資產下發了登記表。
2制作了酒店固定資產卡片,要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。
(五)人員培訓、酒店活動
9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的聚會、員工聚會等工作。
在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進
。ㄒ唬┰诮窈蟮墓ぷ髦,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的發展,團結同事,互幫互助。
。ǘ┎块T之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協調和穩步發展。
。ㄈ┯嘘P制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現。
三、20xx年工作計劃
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1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作。2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。
。ǘ┴攧罩贫燃氨O管
1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合酒店所使用的`文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發布的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和16月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
四、建議及意見
1、根據季節和氣候變化,適時的調節和修正各種技術參數,在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。
2、酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯合餐飲部、客房部、KTV及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全會員檔案,提高酒店的知名度和美譽度。
3、豐富員工文化生活,員工是企業的寶貴財富,是推動企業發展的源動力。重視員工在企業中的核心作用,創造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對酒店的歸屬感,對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優秀員和季度優秀員工,實行獎罰分明的公司制度。
總之在20xx年里,我們在做好本職工作同時,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務,以最大限度地回報于公司,為我們公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
財務部工作總結12
一、認真學習,順利完成工作交接。
自6月21日到財務部報到以來,通過前輩的細心教導,自己的認真學習,在較短時間內完成了與前手的全部工作交接。含專票打印全部系統及票據的交接,倉庫管理所有物資與臺賬的交接,銀行業務與資料的交接等。
二、踏實工作,加強溝通,梳理工作流程。
這半年來,我在新的部門新的崗位上,踏踏實實工作。注重與同事之間的溝通,遇到困難向前輩請教學習,梳理自己工作的.順序與節奏,安排好各項工作之間的銜接,力爭做到妥善高效的完成自己的本職工作與領導安排的各項任務。
1、專票打印
每月日常專票打印工作,及時進行日盤、月盤、專票匯總抄報、清卡及進項稅導出,實時開展發票異常處理工作,做好開票臺賬登記及領取登記;
2、市場物資管理
認真負責收貨、驗貨,即時反饋市場部各種卡類及固網終端類物資的庫存情況,確保主要庫存物資的供應,合理控制,減少積壓庫存。做好臺賬登記,對保管的物品定期盤點,做到賬面、系統與實際庫存三方準確相符。
3、卡品報廢及轉卡
根據省分兩金壓降要求,對現有的廢舊SIM卡及已停用的OCS預付費卡類,做系統、賬面、實物資源全面清理。自18年6月接手工作以來,開展了三次清理工作,共清除實物、賬面、系統等三方資源數據各類卡品41090張。
4、全量賬戶管理
公司現有中、農、工、建、郵、交通等14個銀行賬戶,另有工會賬戶1個,支付寶第三方收入賬戶1個,共計16個賬戶。對于公司賬戶管理,區分收入戶和支出戶,嚴格貫徹執行總部“收支兩條線”的工作要求,實行全量賬戶監控,通過資金系統管理全量賬戶信息,做好資金監控工作。
三、不斷總結,及時調整,推進工作順利開展。
在日常工作中遇到的問題,在通過學習或協調解決后,堅持及時總結,尋找更好的解決方法。通過總結,及時調整工作的方法,推進工作順利開展。
在即將到來的20xx年里,我將繼續努力學習,總結經驗,克服不足,用積極的態度去完成工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱,為公司創造價值!
財務部工作總結13
回顧20xx年度,財務部在王總的正確指導及各位同仁的全力支持下,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以維系組織架構、規范作業為重點,全面落實強基礎,抓規范,實現了業務制度規范化,經營管理合理化,企業效益最大化,有力地推動了財務部管理水平的進一步提高,充分發揮了財務管理在企業治理中的核心作用,F將20xx年度公司財務部工作總結如下:
一、財務核算和財務管理本職工作
1、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷增加,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在20xx年引入用友財務軟件,進行了會計電算化的實施,使財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這不僅便于我們財務部對數據進行查詢,還為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
2、財務部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在辦理貸款工作中,現金流量巨大而繁瑣,財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。
3、制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的.職責。
4、財務部除了認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯系。與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對工商、稅務、管委會等各部門有關資料的申報。
二、財務部存在的問題及解決方法
1、有關制度和規定執行力度不夠;首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問題,修改,然后堅決執行到底。
2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;每人都定立學習目標,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。
3、財務部的管理職能沒有充分發揮;通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能,先從管理會計的角度做起,財務人員間要充分溝通好,為王總做好參謀。
三、財務部20xx年主要工作
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好
環境中更好地發揮作用。
1、資金調度和信貸工作;資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。資金需求日益增加,公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司領導一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作。
2、結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。
3、繼續開展財務人員的培訓活動,進一步搞好財務基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。我們商務中心不斷發展壯大,對財務治理的要求也越來越高。
4、完善商務中心的所有手續;辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務登記證、組織機構代碼證等。申請辦理商務中心貸款卡所有手續。工商營業執照年審等工作。
5、財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在各項經營費用的分攤上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來。
作為商務中心的一員,如何提高自我、適應企業,服務企業是我們思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展。
總之在新的一年里,我們做好本職工作同時,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務,以最大限度地回報于商務中心。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
財務部工作總結14
20xx年是我所轉型為市政監理所多職能管理的重要一年,也是財務部門創新思路、規范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領導交辦的任務,取得一定的成績。作為財務部門負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質量和效率,做好每一項工作,F將本年度的財務工作總結如下:
一、遵守會計法律法規和財務管理制度
健全的財務管理制度,規范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度,會計法律法規,定期組織財務人員學習,嚴格執行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執行財務預算,規范管理各項占、掘、損收入,嚴格執行收支兩條線標準,按照會計制度規定進行賬務處理,規范核算辦法,加強三公經費支出監管,提高事業支出信息的透明度。
二、認真做好本職工作
(一)稅務申報繳納工作。稅收申報服從法規政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務申報繳納工作。
(二)加強天津市財政局行政事業性收費統一票證的管理。認真審核票證開具的規范性。認真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統一,通過學習《中華人民共和國發票管理辦法》《市政公路管理規費19號》、《市政公路管理規費407號》《市政公路管理規費119號》收費依據文件等,督促財務認真學習,嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。
(三)賬務處理、核算工作。在填制原始憑證時,做到記錄真實、內容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續工作。憑證裝訂工作,按照上級機關對憑證的管理規范要求,做到憑證裝訂信息的規范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監督工作,提供所內真實數據資料,對審計監督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監督工作順利進行。
(三)明年在做好本職財務工作的.基礎上積極配合內業人員做好本所市政產權道路、街坊路的電子版cad的整理工作,整理好電子版內業臺賬資料,并積極做好的檔案收集、整理工作并做好檔案目錄的微機錄入工作為早日達到檔案達標做好準備。
(四)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。隨著市政監理所得不斷發展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高財會人員的水平。在提高財會人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,更好的為本所服務。
總之,今年財務部門的工作在各位領導的支持與幫助下,在各隊室的配合下,按照所支部的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務部門全體成員將變壓力為動力,做好工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務部門的作用,為市政監理所的發展壯大做出新的更大的貢獻!
三、財務管理工作上,嚴格遵照預算計劃執行,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。
隨著本所收費職能的不斷增加,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。為了適應這一變化我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,為本所增收節支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結,與一線收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,對于三公經費支出做到,嚴格按照三公經費預算標準執行,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。
四、配合做好所領導臨時交辦的其他事項
財務部門人員年齡結構年輕精力旺盛,在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領導交給的河北區市政產權道路匯總、河北區非市政產權道路匯總、河北區市政產權里巷道路匯總、河北區非市政產權里巷道路匯總、和市局交予的河北區路井調查匯總、并參與河北區區管道路、小區里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時還負責本所的檔案工作,對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進行收集整理工作。
五、總結工作經驗,對工作的幾點思考
為全面搞好全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據所領導的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。根據上級機關政府采購要求,進一步健全政府采購制度,使政府采購得到其應有的效果。
財務部工作總結15
時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止;厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在11年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點
根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因為公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅08、11年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、10年度固定資產發票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯交易的調查工作,參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的'專業素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。
八、作為10年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種類型的培訓,以擴充員工的業務能力以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產規模的不斷擴大,以及業務量的增長,資產管理和供應商管理越發顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門,并在實際工作過程中進行補充和修正,這對優化資源,保障資產安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要后期的繼續跟進,不可流于形式,應該融入實際。
十三、按本部戰略管理要求,業務部組織結構改變,分業務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發了基于sap系統的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴謹的計劃性。
十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務,公司對此極為重視,我部也積極響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數10%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要進步,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的后腿,工作中要特別慎之,認為自己應該是有為的人,更應該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據公司實際發展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外,公司作為就業實習基地,培養在校大學生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現也受到了領導表揚,不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生,這也說明了一個問題,優秀不優秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態度。
基礎工作仍然不可放松,從10年度的工作情況看,我部的基礎工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促后勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之后,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養成總結問題、并形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。
提到團隊精神,這是一種態度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現怠工或根本不做的情況,小到部門衛生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。
總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。
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