基層醫務人員培訓工作總結

時間：2022-10-20 10:19:34 培訓工作總結我要投稿

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基層醫務人員培訓工作總結（通用5篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的基層醫務人員培訓工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

基層醫務人員培訓工作總結（通用5篇）

　　基層醫務人員培訓工作總結1

　　隨著現代社會的發展，醫院已經進入市場化階段，各家醫院之間的競爭越來越激烈，而競爭的核心其實就是人才的競爭。醫院的發展更是離不開人才。每年都有大批醫學院校的畢業生走出校門，步入社會。如何最大限度地發揮這些年輕人的才能，幫助他們順利成長，如何確保這些年輕人不僅具有較高的專業水平，又具有高尚的職業道德，使他們盡快適應醫院工作的需要，是醫院管理者應該著重考慮的問題。

　　一、醫院基本情況

　　沛縣人民醫院，是徐州醫學院教學醫院，沛縣紅十字醫院。創建于1950年，是一所集醫療、教學、科研為一體的綜合性二級甲等醫院。是城鎮職工居民醫保、新農合定點醫療機構。

　　醫院開放床位1200張，職工1185人，其中衛技人員876人，高級職稱110人，中級職稱307人，初級459人。醫院年門急診病人達70萬人次，年出院病人達3.2萬人次。醫院科室設置齊全，開設25個病區。建有現代化的層流手術室，建立了ICU、CCU、NICU、EICU病房。神經內外科、泌尿外科、骨科、腫瘤內外科、血液科、胸外科、心血管內科、普外科等多個專科分別為市、縣重點專科。醫院醫療設備先進。總值達1.2億元。擁有核磁共振、螺旋CT、DR、CR、彩超、大型全自動生化分析儀、多功能數字胃腸機、醫用高壓氧艙、腹腔鏡、超聲刀、電子胃鏡等先進設備，為優質醫療服務提供了硬件保證。

　　醫院始終堅持科技興院，不斷開展新技術、新療法。近年來，獲縣級以上科技進步獎40項。榮登2012中國醫院競爭力百強榜，被國家衛生部授予“基層醫院慢性疾病標準宣貫試驗基地”、被省衛生廳授予“省住院醫師規范化培訓基地”。醫院注重人才隊伍建設，科室實行競聘上崗，為優秀人才脫穎而出提供了良好的機會。醫院不斷擴大對外交流，先后與北京、南京、上海、山東等地醫院建立了友好合作關系。

　　醫院堅持內抓質量、外樹形象、依法治院、科學管理。連續多年被江蘇省、徐州市評為“文明單位”、“衛生行風先進單位”、“人民滿意醫院”，同時榮獲衛生部“全國醫院感染橫斷面調查組織先進單位”、省衛生廳“群眾滿意醫療衛生機構”、省“誠信示范醫院”、市“醫院能力建設先進單位”等稱號；醫院黨委連續多年被市縣委表彰為“先進基層黨組織”。

　　六十多年來，一代代沛醫人櫛風沐雨，辛勤耕耘，為醫院的創建、發展、強盛做出了令人矚目的成就，沛醫人將牢記“以病人為中心”的醫院服務宗旨，善待好每一位病人，以人為本，堅定“四步走”戰略，全力打造徐濟之間最大醫療服務中心，為四省邊際地區的人民群眾提供高水平的醫療服務。

　　二、遵守職業道德、提升溝通能力

　　道德是人們行為規范的總和，是人類社會發展到一定歷史階段，用以調節人們之間以及個人與社會之間相互關系的行為規范和準則。職業道德是指從事一定職業的人在特定的工作和勞動中所應當遵循的特定的行為規范。醫德是在醫務部門工作的人員（以直接面向病人的醫護人員為主體）在整個醫務職業活動中應遵循的行為規范和準則，它涉及醫務人員職業活動中與傷病員的關系，也涉及醫務人員相互之間、醫務人員與社會之間的關系。

　　醫生的服務對象是人，世界上最復雜的事物莫過于人。要做一名好醫生，首先一點要研究人，全心全意為人民服務，這就是醫德。醫德不光是一種愿望，更是一種行動。這個行動貫穿醫療的全過程。怎樣當一名醫生，這是個既簡單又復雜的問題，醫學生從醫學院校畢業，穿上白大衣，便稱之為醫生，然而，想要成為一個受歡迎的好醫生，卻包含著方方面面的內容。

　　醫學是一門實踐性很強的科學，因此，積極投身臨床實踐很重要。實踐第一，在相同的實踐機會中，成長的速度和程度又不相同，勤奮是必需的，思考和認真讀書也是必需的。練就精湛的技術是做一名好醫生的必備條件。臨床是非常感觀的，需要用眼睛、用耳朵、用鼻子、用手直接去感覺，既要跟著上級醫生一起查房，聆聽上級醫生的指示，又要深入到病房與病人進行溝通，換藥。如何取得醫患之間的相互信任、如何跟著上級醫生學習。小到如何跟病人換藥、在白大衣下如何穿著，每一個細節都是有學問的。

　　三、職業生涯發展規劃

　　根據馬斯洛的需要層次理論，員工也有自我完善、自我實現的需要。盡早規劃自己的職業生涯，可減輕新到崗位的緊張感及壓力，產生對未來的美好憧憬。

　　一個人要立足于社會，應該注重培養自己的實踐能力，全面提高自己的實踐素質，而不應該把精力過多地放在盲目的考證上。現在，“職業生涯設計”漸漸在上班族中流行，許多人正從盲目考證中解脫出來，給自己的整個職業生涯進行一個定位，以時間為單位，確定不同時期的目標，然后一步步實施，最終實現確定的職業目標。求職者，應先科學地進行職業生涯設計，然后有選擇地學習專業，進而一步一步地實現自已的職業理想。

　　四、嚴格執行醫療安全核心制度

　　1、醫療損害事件處理有關規定學習：正確處理醫療事故是保障病員和醫務人員合法權益，維護醫院工作秩序和社會治安的一項重要工作。目前，醫療環境不是太有利于年輕醫師的成長，醫患關系比較緊張。為了確保醫療秩序和醫療安全，提高醫療服務質量，做好醫療糾紛防范和護理風險防范非常重要。要讓年輕人既要掌握專業知識，又要有風險意識，同時也要懂得保護自己的合法利益。所以國務院《醫療事故處理辦法》、《醫療損害事件處理規定》等相關法規，應該一開始就學習，不要等出了事才想起來。通過學習既要懂法，還要在遇到相關問題時，知道處理程序、方式、方法。

　　2、醫保政策培訓：實行醫療保險制度改革后，參保病人開始有了自主選擇醫院的自由，醫院由原來相對固定的病人群體，逐漸變成不穩定的群體，各醫院間的競爭日趨加劇，醫務人員以往那種大處方、大檢查、亂收費等醫療行為，直接影響了參保病人的.利益和醫保制度改革在醫院的實施，成為醫院治理需要解決的迫切問題。因此必需因勢利導，要求年輕醫務工作者工作正視存在的問題，樹立以病人為中心，以保證醫療工作正常進行和參保病人滿足為前提，增強醫保意識，充分熟悉醫保改革對醫院的影響和機遇，樹立優質、高效、低耗的思想。

　　五、嚴格病歷書寫規范

　　病歷是醫務人員地醫療活動過程中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和，包括門（急）診病歷和住院病歷。編寫系統而完整的病歷是醫生必須掌握的一項基本技能，一份合乎要求的病歷，在內容上能如實反映疾病的變化規律，以及醫生對疾病的診治和預防進行思考分析的經過，還要在格式上符合基本要求，為了達到這個目的，需要經過一番刻苦的學習和鍛煉。

　　為加強醫療機構病歷管理，保證病歷資料客觀、真實、完整。根據《醫療機構管理條例》和《醫療事故處理條例》，衛生部制定了《醫療機構病歷管理規定》。為認真執行該規定，各醫療機構都建有病歷管理制度，設置專門部門或配置專（兼）職人員，具體負責本機構病歷和病案的保存與管理工作。

　　六、認真進行培訓總結

　　通過一段時間的培訓，將極大的調動新進人員的工作積極性，為他們今后更好的服務于社會，創造一個良好的心理品質。

　　未來的競爭是人才的競爭，如何最大限度地發揮每一位立志施展才華的年輕人，給他們創造一個成才的平臺，崗前培訓是第一步。我們想通過這樣的培訓，對年輕人養成良好的道德習慣，將會受益無窮，對提高醫院員工的整體服務意識，將會奠定一個扎實的基礎。

　　基層醫務人員培訓工作總結2

　　自參加工作以來，本人堅持以十九界四中全會精神以及“三個代表”重要思想為指導，以病人為中心，全心全意為人民服務，認真開展各項醫療工作，全面履行一位醫務人員的崗位職責，多次受到院領導的好評。現總結如下：

　　一、加強政治業務學習，不斷提高自身素質。

　　工作以來，能夠積極參加院部組織的各項學習活動，比較系統地學習了十九大精神，做到思想上、政治上時刻和黨保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。同時，通過參加上級或衛生院組織的各項評選活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、兢兢業業，認真履行本職工作。

　　救死扶傷，治病救人是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，為做好各項工作。本人堅持業務學習不放松，堅持學習急診、內科科學理論，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高；堅持精益求精，一絲不茍的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術；堅持把工作獻給社會，把愛心留給患者，從而保證了各項工作的質量，受到了社會各界的好評。

　　三、嚴格要求自己，積極為衛生院的發展建言出力。

　　作為衛生院的一員，院興我榮，院衰我恥，知情出力、建言獻策是義不容辭的職責。圍繞醫院建設、醫療水平的`提高、業務骨干的培養等方面，提出合理化建議，充分發揮一名忠于醫療事業工作者的作用。同時，嚴格要求自己，虛心學習，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠關心，堅持以工作為重，遵守各項規章制度，堅守崗位，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。工作以來，在院領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距。在今后工作中，本人要以科學發展觀加強學習，加強實踐，克服不足，爭取優異成績。

　　基層醫務人員培訓工作總結3

　　為使我院新進員工盡快地適應、熟悉醫院環境，了解醫院創史、內部結構，使新進員工在短時間內對我院有著全面、詳細、正確、的了解，對我院文化產生認同感及歸屬感。醫務科在本年度已對我院新員工進行了新員工崗前培訓，培訓總結如下：

　　一、新員工職前培訓

　　1、20xx年度參加培訓人數15人

　　2、醫務科代表醫院向新員工宣讀歡迎信

　　3、科室內部已全面了解及熟悉新進員工的到來

　　4、我院人事科已為新員工做好入職準備，已介紹到科室及工作人員，并領取工作服

　　5、所在任職科室已有資深醫師作為其導師

　　6、醫院已為新進員工做好綜合教育、醫院規章制度等理論知識的`培訓學習

　　二、科室崗位培訓

　　1、新進員工到醫務科報到，科室主任就醫療相關法律、醫療安全防范、醫療核心制度等相關制度做了詳細講解

　　2、所在科室及功能介紹，科室內部特殊規定

　　3、科主任向新員工描述工作及職責要求

　　4、帶教老師向新進員工分配工作并及時完成

　　5、由我院辦公室主任向新進員工詳細介紹我院院史

　　任職半個月：

　　1、熟悉并了解我院的各項規章制度

　　2、可獨自操作本科室部分工作

　　3、熟練相關專業知識，面對提問對答如流

　　4、培訓學習知識能虛心學習、學以致用

　　任職一月后：

　　1、科室工作流程能獨自熟練操作

　　2、與我院全體員工友好相處，團結友愛

　　來院三月后：

　　醫務科以對新員工進行了全面、細致的考核

　　回顧20xx年新員工培訓，我院新員工人數比例越來越高，新員工積極上進、勤奮好學、虛心請教、對帶教老師傳授的東西學以致用！

　　基層醫務人員培訓工作總結4

　　醫務人員收衛生作為現代醫院管理面臨的重要問題，醫院感染正在得到大家的普遍重視。我們知道因手污染導致的交叉感染占醫院感染的很大一部分，為了解醫務人員手部衛生和院內感染現狀，對我院醫務人員進行了手衛生培訓。醫務人員手衛生消毒合格率87.93%。近年我院醫務人員手衛生消毒合格率隨年份增加呈逐步上升趨勢，同期，我院院內感染率呈逐年下降趨勢。

　　醫務人員手衛生消毒和院內感染的現狀作為一所中蒙醫院，醫院領導和醫務人員在控制院內感染方面非常重視，醫務人員的手部消毒檢查合格率呈逐年上升趨勢，同時發生院內感染的患者占全院患者的比例呈下降趨勢。大多數醫務人員洗手意識較強，其中護士手衛生執行情況略好于醫生, 與文獻報道一致，一定程度上反映了我國醫院感染管理與護理專業的緊密聯系。不同類別的醫務人員手部衛生的合格率不同，說明不同科室工作人員的`手衛生執行率有一定的差異，但院內感染已逐步得到控制，手衛生的重要性已受到醫務人員的廣泛重視。

　　控制院內感染的有效措施

　　①領導重視和管理完善。我院在成立了醫院感染管理委員會，由醫院感染管理科、醫務科、門診部、護理部、臨床科室、檢驗科、藥劑科、手術室、預防保健科、設備科、后勤等科室負責人和抗感染藥物臨床應用專家組成，委員會在院長和業務副院長領導下開展工作。醫院感染管理委員會下設醫院感染管理科，臨床科室設立感染管理小組，形成醫院感染管理三級網絡。

　　②抓好教育培訓，普及手衛生知識。開展各種形式的手衛生培訓，使廣大醫務人員充分認識到手部衛生與醫院感染的關系，提高預防醫院感染的意識。我院對新調入和分配人員、研究生、進修生、實習生、社會化保障人員在上崗前對其醫院感染理論知識及醫療機構醫務人員手衛生規范要求進行培訓，考試合格后方可上崗。上崗后由科室感染管理小組負責對其實施示范及帶教培訓，院內感染管理科負責對其指導。科室感染管理小組與院內感染管理科定期與不定期對在職人員進行手衛生宣傳教育和檢查教育。不斷提高手衛生質量，從而達到預防和控制醫院感染的目的。

　　③加強手衛生管理。醫源性感染關系到醫務人員、患者、患者家屬的健康，如何控制醫院感染為首要問題。因此注意手部衛生，加強洗手、手衛生消毒是減少醫院感染最簡單、有效、方便的方法。

　　④加強監測管理。依據《醫院感染管理辦法》，定期對醫務人員手部衛生進行采樣監測，并對其統計和分析，結果下發給科室，發現問題及時糾正。

　　不合格的手衛生消毒會增加醫院感染的發生率，醫護人員的雙手是導致醫院感染的主要媒介。加強手衛生的管理、提高手衛生依從性是預防和控制醫院感染的關鍵，切斷傳播途徑作為預防院內感染的有效手段尤為重要，醫務人員在各種醫療護理工作中要特別重視消毒隔離制度，嚴格遵守各項控制醫院感染的管理規章制度，做好雙手的清潔和消毒，減少或杜絕通過手傳播疾病的發生，在保障醫療安全的同時也保障醫務人員的職業安全。