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新任護士長年終工作總結

時間:2022-12-17 01:34:24 護士年終工作總結 我要投稿

新任護士長年終工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的新任護士長年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

新任護士長年終工作總結

新任護士長年終工作總結1

  20xx年是新世紀的第一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理職員在院長重視及直接領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結以下:

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是進步護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理職員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜盡了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操縱時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,醫,學,全,在,線,提,供一年來未發生大的護理過失。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操縱處置盤。

  4、堅持床頭交***制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、進步護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的'記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行催促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,展開工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,醫學.全在.,線提,供向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相干資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷進步護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理職員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規范,在平常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節培訓。

  3、繼續展開健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的題目提出了整改措施,評選出了最好護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操縱考核,合格者給予上崗。

  四、進步護理職員業務素質

  1、對在職職員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以進步專業知識。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、三八婦女節舉行了護理技術操縱比賽(無菌操縱),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了嘉獎。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操縱考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操縱。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交***制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:醫學.全在.,線提,供每月輪番在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達進步業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,進步護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地逐日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學唆使劑。

  7、供給室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理職員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優良服務的宗旨,深進展開了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,和通過護士的言傳身教,讓病人熟習把握疾病防治,康復及相干的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區展開整體護理模式病房,三病區護士除向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深進病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室展開手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人往拍片,做B超、醫 學全,在線.搜集.整理心電圖,陪病人辦進院手續,送病人得手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理職員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交換,有3篇參加臺州地區學術交換,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交換。

  七、存在題目:

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

  3、由于護理職員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于平常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

新任護士長年終工作總結2

  20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

  一、病房護理管理

  來到普外科工作一年,努力學習?浦R,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規范執行。

  促進病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層接受新調入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

  09年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1xxxx,安排業務學習1xxxx。在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

  通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

  支持和鼓勵護士的繼續學習。進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

  帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。安排xxxx護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。

  進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

  作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

  四、自身職業發展

  在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

  xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

  完成了院內picc穿刺的.培訓。學習計算機的運用,提高工作效率。在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議xxxx,應邀外出授課xxxx。論文書寫一篇,通過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。明年的目標有:

  1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流?即髮W英語6級或者pet4。

  2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

  3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。

  4、積極支持和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

新任護士長年終工作總結3

  20xx年7月我被聘為梅仙衛生院護理部總護士長,報到的第一天深入病房,查看病房工作管理情況、科室護理工作制度落實情況、護士執行操作情況、醫院感染預防控制情況、護士待遇等幾個方面。發現存在一些護理安全隱患,其最大的安全隱患是由于護理人員配備不足,護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題,向院領導匯報了我的管理思路,在院領導的大力支持和護士長、護士們共同的努力下,圓滿地完成了我的`工作計劃,現總結如下:

  一、配備人員滿足工作需要:

  新聘護士11人,老護士12人,共計23人,床位與護士比1:2≥0·3。

  二、建立管理制度,實現規范管理:

  1、成立了護理風險質量管理領導小組,并制訂了小組人員工作職責,小組人員工作負責;

  2、完善整理護理管理資料,規范各科室護理工作記錄本,建立了護理人員業務技術檔案;

  3、制訂了風險管理預案,

  4、對高年資護士進行管理知識傳教,發揮各小組人員的管理潛能。

  三、加強護士長培訓,提高護士長的管理能力:

  每月召開護士長例會,進行護理質量分析,并對存在的問題提出整改措施,規定科室每月組織織護理質量分析和業務學習及考試一次,每周到科室晚查房一次,護士長管理水平有所提高。

  四、以加強安全管理為重心:

  1、落實了醫囑查對制度:要求班班查對,每天大查對一次由護士長主持,護士長休假由護士長指定人負責;

  2、實行床頭交接班制度:所有病人都必須床頭交接班;

  3、嚴格藥品管理:藥品按要求存放,五專管理,專人負責,每月清點,護理部每次檢查無過期失效藥品;

  4、加強病房管理:對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標識,以此來提醒陪人、病人及醫務人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等)。全年無護理并發癥發生。

  5、健全搶救室工作管理制度:要求急救藥械處于應急狀態;

  6、健全了護理不良事件報告制度:對于已發生的不良事件進行追因分析,鼓勵護長和護士共同尋找工作中的安全隱患,針對隱患提出整改措施,杜絕了不良事件的發生;

  7、規范了護理工作操作流程:

  1)實行護士長排班遵循強弱搭配,新老搭配的原則,各項工作責任到人,讓護士工作有條理,忙而不亂。

  2)改變取藥用藥方式,實行對床號、對病人、對藥品等三對,杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現象,

  五、加強醫院感染預防控制;

  1、改變診療用物消毒滅菌方法,取消了浸泡器械消毒;

  2、建立定期定時消毒清理制度,規定婦產科、手術室、供應室環境衛生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性無菌物品不得存放在庫房,同時制定了一次性用品回收管理制度,

  3、加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度,要求專人負責,定期檢查、定期監測、消毒滅菌的效果,控制或降低院內感染的發生率,已達到上級防疫部門監測醫院消毒滅菌合格率的100%。

  4、培訓專業人員,使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執行,目前已選送一名護士進修醫院感染預防控制管理。

  六、提高護士職業素質和解決護理工作存在的問題:

  1、護理部每月組織業務學習和考試一次,學習內容為:1、核心制度;2、醫院感染預防措施;3、護理風險管理預案;4、護理不良事件及預防措施,護理“十大”安全目標;5、護士行為規范,護士文明禮貌用語;5、上氧、吸痰操作培訓和考核。

  2、采取激勵機制,提高護士的學習積極性,根據護理工作計劃安排及進展,護理部準備資料由各科室組織學習。對考試成績在90分以上的新、老護士從高分至低分各獎勵第一、第二名。

  七、開展責任制護理:

  10月份已在綜合科試行責任制護理,一個星期后,病人的滿意度明顯提高,醫生對護士的工作評價也有所提高。有的護士受到病人的表揚。

  八、存在問題:

  1、新護士多,操作技能不強,工作經驗不足,風險意識不強,應急能力差。

  2、護理管理人員思路相對較窄。

  3、中心吸氧氧氣存放房無消防設施,無報警裝置,只有護士為病人上氧,沒有氧氣時臨時叫負責氧氣管理的人來更換氧氣瓶。

  4、護士缺泛溝通技巧,健康宣教不到位。

  5、護士晚夜班連在一起上。

  6、基礎護理、心理護理有待加強。

  展望20xx年護理部還將面臨許多困難和更大的挑戰,護理工作要得到社會的滿意、政府的滿意、領導的滿意、老百姓的滿意,那么我們就必須開展優質護理服務,只要醫院領導一如繼往重視和支持護理工作,全院護理人員團結一條心,護理質量在來年定會再上一個新臺階。

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