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中層干部年終工作總結

時間:2023-04-24 23:11:11 年終工作總結 我要投稿
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中層干部年終工作總結

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編為大家收集的中層干部年終工作總結,歡迎大家分享。

中層干部年終工作總結

  中層干部年終工作總結 篇1

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產經營發生重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難,公司以及公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成了,完成了年初董事會下達的生產經營任務,保持了職工隊伍的基本穩定。

  今年我作為公司,主要分管xx部門,負責xx等方面的工作,比起xxx的工作來,我沒有他們每天到生產單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務中。現將我一年來的工作情況總結

  一、認真學習深刻領會,用xx屆中全會精神指導自己的工作。

  在自己學習的同時,按照公司黨委的統一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實xx公司提出的構建“和諧企業”的新目標,并在學習領會中全會精神實質的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把屆中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

  二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業提供堅強有力的政治保障。

  黨風廉政建設不僅關系到企業的形象,也關系到企業的生存和發展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

  結合、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把、建設和諧企業同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防體系實施細則》,實現以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。

  同時,還修改了《企務公開、民主監督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監督”,就職工關心的熱點和難點問題,發揮職工的民主監督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產經營的各項工作得到職工的支持,發揮職工的積極性和創造性。

  三、培育先進企業文化,增強員工的凝聚力。

  企業精神是企業文化的核心,企業文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養、去創造。“xxxx”是我們公司的企業精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在xx組織的“迎‘五一’”職工拔河和“同心協力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二;钴S了職工的業余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

  今年年初工會倡議廣大員工,向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對xx中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xx多元;支持新農村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

  四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環境

  1、加強制度建設。去年xxx部進一步完善了xx管理制度,并裝訂成冊下發到各有關部門。

  2、加強xxx物品管理。每月要求保衛人員都對部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業人員進行了安全培訓。今年全年公司未發生一起災害事故和治安事件。

  3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛部門及時新發、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。

  五、積極參與精細化管理,運行內部辦公網絡,降低管理費用。

  xxx公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經公司主要領導同意后,在公司內部實行網絡辦公。經過多次的試運行,達到了在公司局域網內實現了無紙化的網絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節省了紙張,又減少了工作人員發放文件的時間,提高了工作效率,同時也節省了電話費,一舉多得。

  六、努力提高工作作風,爭當創建“四好”班子的模范。

  今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司的發展和穩定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業,增強企業領導班子創造力、凝聚力、戰斗力的重要措施。

  “四好”班子就是政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。為了創建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業務知識學習,爭做學習型領導人員。不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業余時間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持科學發展觀和正確業績觀,堅持發展為第一要務的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業科學發展戰略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結與活力的目的,提高自己的工作作風。第四,密切聯系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務。第五,增強班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產力,和諧成就偉業,所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的'情分,才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業、謀發展,建設和諧企業的氛圍。

  七、自己身上存在的優缺點和問題。

  今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

  首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決;

  第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現象;

  第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

  第四,外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發揚光大自己的優點,改正自己的缺點,爭當一名優秀的領導班子成員。

  總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業務知識,為公司的再次創業做出應有的貢獻。

  中層干部年終工作總結 篇2

  本人工作以來,在單位黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、押運知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,能夠努力學習,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在是非問題上單位保持一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結領導班子成員和廣干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,力支持領導的工作,促進三個文明建設的順利開展。

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。為此,我認真各種理論知識,熟悉和掌握國家的押運方針政策、押運法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;不斷提高自己的專業理論水平和基本技能;通過調研發現問題,總結經驗,提出了很多有益建議,獨立處理和解決了許多實際問題;在工作中,我堅決貫徹執行領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

  本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對工作執行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

  本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,協調有關工作,審核有關報表。本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的`其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

  本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。嚴格執各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛崗敬業的良好風尚。密切聯系群眾,努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

  總的來說,工作來,本人分管、協管的工作較多,工作范圍廣、任務重、責任,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的押運方針政策,嚴格執行規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管工作任務。

  中層干部年終工作總結 篇3

  公司領導的支持和幫忙下,我和分公司領導班子及全體職工一齊,圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標,現對一年來工作總結如下:

  一、年度重點指標完成狀況:

  超額完成了公司年初下達的經濟指標。

  安全目標完成狀況:未發生人身傷亡事故;未發生因工程建設引起的電網及設備事故;未發生一般施工機械設備損壞事故;未發生火災事故;未發生環境污染事件;未發生負主要職責的一般交通事故;未發生桿塔、架構傾倒事故;未發生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發生信息安全事故。

  質量目標完成狀況:工程一次驗收合格率100%,單位工程優良率100%,分部工程優良率100%,分項工程優良率≥98%;工程技術資料及時整理,做到準確、齊全、規范,移交及時率100%;未發生重大質量事故和質量管理事故;創達標投產優質工程。

  二、主要工作成績及經驗

  1、材料供應協調方面:每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營帶給的材料計劃單的數量進行供應和控制,每月根據施工進度考核施工材料使用量,一旦出現偏差及時找原因杜絕問題再次發生;與施工隊明確塔材的保管職責,及時統計補料計劃,注明原因、職責,工程竣工5日內,及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據,外包隊伍結算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴重,施工環境惡劣,雖然精心經營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

  2、安全質量方面:每月根據安全質量專項活動及安全基礎資料和禮貌施工要求,制定安全質量的檢查計劃(質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求),于每月23—25日進行安全質量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規培訓考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護潛力。將安全、質量專項活動傳到達施工一線,傳到達每個員工。建立安全、質量管理體系,隨時到施工現場檢查管理體系的運行狀況,針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規范、資料不及時狀況,按照體系文件要求制定統一格式和要求,定期組織開展,進行標準化管理。

  3、標準化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和“兩安一化”精神,用心組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》,為全面推進分公司班組建設工作有序開展,及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組,制定了《班組建設管理制度》,《標準化建設管理制度》,對分公司、班組標準體系,班組建設工作進行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提來源理意見,限期整改,閉環管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對組建設檢查中給與了表揚,但班組標準化仍存在不足,有待提高。

  4、教育培訓方面:年初根據公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃,協助主任工程師開展“建立學習型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規》培訓和考試,請專業人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰演習。每個工程開工前,首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底,并請門診部醫生到現場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發事件應急預案演練,提高員工急救潛力。透過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

  三、自身建設狀況

  我和分公司領導班子成員一齊用心開展了建立”四好”領導班子,創先爭優公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動,實現了分公司經營業績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩定的.工作目標,

  1、學習反腐倡廉理論和法規制度狀況:我作為一名分公司的黨員領導干部,不斷加強自身學習,分公司領導班子把反腐倡廉教育納入理論學習的重要資料,按要求撰寫讀書筆記,針對學習狀況寫出心得體會,并在班子會上進行交流,做到自重、自省、自警、自勵,透過學習加強了道德修養,提高了思想認識,增強了遵紀守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。

  2、貫徹落實黨風廉政建設職責制狀況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設職責狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴格落實“一崗雙責”制,在職責范圍內把業務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部腐敗風險防控措施統計表,并與主管范圍內職工共同學習,不定期檢查。做到管理制度的健全和規范,構成管事與管人相結合,管業務與管黨風廉政建設相結合,認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。

  3、執行廉潔從業有關規定狀況:領導班子發揚民主集中制、嚴格執行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統一思想,達成共識,群眾決定,遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等廉潔從業規定,用心參加公司組織的有關活動,執行公司的各項規章制度,遵守黨紀政紀。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  分公司雖然取得了必須的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜,員工的技能教育、基層安全管理潛力有待提高,分公司標準化工作,要向其它兄弟單位看齊,個性是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識,將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉變觀念,提高意識,廣泛聯系群眾,和大家一齊邁上新的臺階。

  明年思路:明年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層單位制度落實,做到無縫隙管理。以實現公司安全目標為中心,以“以人為本、科學管理、職責落實、監督到位”為具體工作思路,落實安全生產職責,提高安全及自我防范意識,加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度,全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。

  以提高經濟效益為中心,開拓外部市場,加強內部管理,降低成本,提高市場競爭力。

  全面加強人才建設,提高隊伍整體素質。繼續開展培訓活動,并進行考試,持證上崗,加大學習壓力,增強激勵作用,促進全員學習。

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