- 相關推薦
企業副總經理年終總結
時間過得非�?欤徽Q�,一年就過去了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎?以下是小編收集整理的企業副總經理年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業副總經理年終總結1
20xx就要過去,我們即將迎來新的一年。值此辭舊迎新之際,很高興能有機會和大家分享過去的點點滴滴,共同展望未來。
在過去的一年,我們取得了長足的進步,公司各方面工作均取得了顯著的成績,工程、開發、銷售招商、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為z地產做出了巨大的貢獻。所以,我們的納日z美食街的招商以及工商銀行、中國銀行進入品牌服飾城才達到了預期的效果,上院全盤竣工進入銷售期,其他項目也都在順利進行當中。在這里,感謝的話一定要說。因為我們有一個可愛的團隊,并且我為這個團隊感到自豪!
20xx年我們前進的步伐是穩健的,但20xx年我們的目標又在哪里?
看我們還在進行中的項目,納日z大酒店主體建造完成,馬上進行內部裝修,高層公寓也開始精裝階段……我們已經為之付出不少心血和努力,只有這些項目成功銷售告罄,我們的戰役才算取得階段性勝利。當初的z項目讓我們有了個完美的開場,使我們在錫林浩特這座城市站穩了腳跟。但成績畢竟屬于過去,眼光要向前看才能有所發展。我希望我們在建的其他項目,能為這座城市留下z的印記,交一份漂亮的答卷!所以說,接下來的一年是關鍵的一年,任重而道遠。
大家都知道,20xx年國家針對房地產市場出臺了一系列的政策,房地產行業均受到不同程度的沖擊。這預示著房地產市場的競爭將更加激烈,我們這個行業面臨的問題也更加嚴峻。即使是在這樣的情況下,我們的各個項目仍然能取得喜人的成績,我們的腳步也并沒有因此而放慢節奏。這說明,z地產仍然處于快速成長期。當然,在成績面前我們仍需要保持清醒的頭腦,能夠看到我們的不足之處,進一步改革企業的管理機制,及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員配置,進一步加強公司內部管理,使公司日常工作更加合理有序,同時,強化對全體員工業務能力的培養,提高整個團隊的凝聚力和戰斗力,才能實現20xx年質的飛躍。
除了加強團隊建設,還應該加強品牌建設。一個只有知名度而缺乏美譽度和忠誠度的企業是不會長久的。在中國已融入世界經濟大舞臺后,品牌的優勢對一個企業的發展壯大尤顯重要。我們堅持做文化地產,賦予建筑更多的和諧。強調人和建筑和自然的融合,從融合本身感悟到文化地產的內涵。創造和諧社區,提供住房的同時,也提供了新的健康的生活方式。提供細微的物業服務,從點點滴滴處豐富z品牌的內涵,促進地產事業的發展。我相信通過我們嚴謹、求真的工作作風,永不言敗的工作態度,海納百川的博大胸懷,一定會使我們企業的品牌和文化內涵不斷充實,外延不斷擴大,使得z這一新銳企業領舞文化地產的品牌逐漸深入人心。新的一年里,怎樣因時而動,借機而發,是我們要肩負的責任。挑戰是必然的,但我相信,機會也會更大!所以未來的一年,我們首先要對我們所處的這個年代、這個行業,和這個公司充滿信心,保持干勁!
所以,在這里,我也給大家提幾點要求:
第一、各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的`目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。
第二、要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛勢氣與活力。
第三、圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,不斷強化組織觀念,計劃協調觀念與系統運作觀念。
作為地產開發商,第一種開發商蓋房子;第二種開發商做物業、做景觀。在一個經濟蓬勃發展的國家、在一個產業發展良好的城市,一個有專業能力、有資金實力、有責任感的房產開發商,應該是有理想、有抱負、有追求的。所以,我不滿足做建筑、做物業和景觀,還要做文化,要賦予居家生活新的內涵,要用自己的努力,影響和改變這里人民的生活,將更先進的生活理念,引入每一座城市。我們既是房地產開發商,也同樣是城市開發商,要具有強烈的社會責任感,和扎實的專業能力,成為深受信賴和尊敬的地產開發商。而今,z地產由剛成立的幾個人,發展到今天的規模,每一步的成功,都凝聚著各位的智慧和汗水。我相信,在大家心目中,描繪著企業的一幅藍圖,并用自己的努力,實現著心中的夢想�?梢哉f我們現在所做的一切,不只是為了自己做事,也不只是為了企業做事,我們更是在為社會創造財富。我很欣慰看到工程設計、銷售、管理等不同的領域,涌現出一些人才,也培養出一些人才,同時,我可以告訴大家,z地產的腳步并沒有僅僅徘徊在錫林浩特,這里只是我們的一個起點,我們在其他城市也有儲備土地,而且分公司的創立正在醞釀當中。我們的腳步不久的明天就會邁出這座成就了z地產的城市,將來還會邁出內蒙,走向全國!所以我相信,未來還會有更多的人才加入到這個大家庭,和我們共同完成夢想,應對挑戰!
相信每一分付出都會有回報,讓我們以飽滿的熱情來對待新一年的工作,把自己的才能充分發揮出來,讓一切創造財富的智慧充分展現!
企業副總經理年終總結2
在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1、銷售額:全年實現銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
2、利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。
3、利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,xx年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴大市場
年初我們就制定了xx年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。
�。ㄒ唬﹥炔菏袌�
在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。
�。�1)以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。
�。�2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。
�。ǘ┩獠菏袌�
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、車間內部管理
作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:
�。�1)規范生產管理
車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:
一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。
二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。
三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。
�。�2)質量管理工作
在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。xx年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。
�。�3)環境建設
根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的.步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
�。�4)安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》、《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。
�。�5)設備改造和引進
在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力
xx年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。
五、存在問題和不足
�。�1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
�。�2)職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。
�。�3)產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
xx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。xx年我們會一如既往的努力,為公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
【企業副總經理年終總結】相關文章:
2021企業副總經理述職報告范文04-26
企業副總經理工作的述職報告范文04-25
公司副總經理年終總結02-28
副總經理年終總結報告11-11
物業副總經理年終總結(精選15篇)12-10
副總經理的職責03-14
裝修企業年終總結01-02
企業運營年終總結05-01
2021企業的年終總結04-27
企業前臺的年終總結01-30