固定資產管理員的年終總結

時間：2024-01-05 18:30:46 詩琳年終工作總結我要投稿

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固定資產管理員的年終總結范文（通用6篇）

　　時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編精心整理的固定資產管理員的年終總結范文，歡迎大家分享。

固定資產管理員的年終總結范文（通用6篇）

　　固定資產管理員的年終總結 1

　　20xx 年業已結束，首先感謝各位領導和同事一年來對資產管理部工作的大力支持。現將資產管理部 20xx 年工作簡要總結如下

　　一、存貨管理

　　（一）、2 月底按照資產管理部工作交接的需要及公司安排協調財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發現的存貨賬實不符情況及時上報相關領導審批后進行了賬實調整，確保了存貨的賬實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團資產管理部統一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發現的賬實差異及時按照相關制度上報處理并予以調整，進一步保證了存貨賬實相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財務部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復查盤點，對發現的問題及時上報公司予以處理。

　　（二）、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準，進一步規范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸效率。

　　（三）、積極配合銷售公司圓滿完成了 20xx 年存貨發貨工作。截止 12 月底，累計發出各類 PVC 管材 191504 米（合 610.32 噸），各類 PE 管材 454296 米（合 223.85 噸），各類滴灌帶 5476.32 萬米，累計發出各類管件 445962 個套。（四）、配合供應部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

　　20xx 年全年累計入庫各類原輔料 xx72.165 噸，累計入庫各類管件 268640 個套。

　　（五）、配合生產工廠完成了全年原輔材料出庫和產成品的入庫工作。截止 12 月末，累計出庫各類原輔料 1588.55 噸；累計入庫各類 PVC 管材 245211 米（合 835.57 噸）；累計入庫各類 PE 管材 213709 米（合 xx8.45 噸）；累計入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。

　　（六）、配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的. 16*0.18*300*1.38L 內鑲式滴灌帶 1763.6 萬米，13 年生產的 16*0.2*300*3L 邊縫式滴灌帶 1682.4 萬米，12 年生產的 90*0.12*0.25MpaPE 軟帶 174015 米，大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。

　　（七）、為降低庫存，減少庫存積壓，資產管理部從 3 月份開始對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行了實時監控，對超計劃生產的產品不予辦理入庫，每月底對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行統計并予以通告，基本杜絕了生產工廠超計劃生產情況的發生，同時對超過供貨期仍未出庫的產品協調銷售公司及時督促各要貨片區及責任人及時提貨，加快了存貨周轉速度，縮短了存貨庫存周期，提高了存貨周轉率。

　　（八）、加強庫房現場管理，對庫房空間進行了統籌規劃，合理集約化利用現有庫存空間；7 月份協調生產工廠機修班組焊制了 10 個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節約了庫房空間也方便了日常管理；嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產品分類分批碼放，做到入庫產品存放有序，保證先進先出。

　　（九）、完成了庫存管材的防護工作。4 月、7 月、11 月先后協調車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網和遮陽篷布，完成了 20xx 年管材防護工作，本年所產管材未出現因防護不到位而造成的報廢損失。

　　二、資產管理方面

　　4 月份對廠區所有辦公設備、辦公家具及生活設施進行了清查盤點，對辦公設備、辦公家具及生活設施管理卡進行了及時更新并按照統一編碼對所有辦公設備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識； 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團公司要求配合生產工廠對公司現有生產設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健全了公司生產設備及模具電子檔案。

　　20xx 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中仍然存在很多的不足和問題，在 20xx年的工作中我們將繼續總結經驗，吸取教訓，查缺補漏，努力開創部門工作新局面。

　　固定資產管理員的年終總結 2

　　今年以來，資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標，現總結如下：

　　一、主要工作完成情況：

　　1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實行資產巡查的常態化，對侵占國有資產的不法行為及時制止，其中今年xx月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書，我部及時與公司領導溝通，在分管領導的帶領下，聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產的安全、完整和不流失。

　　2、完成了縣超市的搬遷談判工作，及超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

　　3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產的四至界址。

　　4、完成了原軋鋼廠地塊的出讓手續。

　　5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記，協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。

　　6、根據公司領導工作安排，積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。

　　7、完成了縣化工工業應急資金的利息催收工作，對縣白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權益；協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。

　　8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金xx元，比上年增收xx元；并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的'合理定價工作。

　　二、存在問題：

　　在20xx年度，資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務，但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜，資產接收后具有雙重性質，問題較多，需要協調和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時完成。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度，規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

　　2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。

　　3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領導解決該問題提供建議。

　　4、制訂資產處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。

　　5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

　　固定資產管理員的年終總結 3

　　為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的規范化。根據股份公司的年終盤點通知，財務部對全公司固定資產進行一次全面盤點清查。在各個部門領導及相關人員的支持和配合下順利完成了年終的固定資產盤點。現總結如下：

　　一、由財務部和各部門資產管理人員及設備工程師、副主任等進行盤點清查，落實各資產的存放地點、使用情況、資產狀況。本次盤點有產成品、房屋、建筑物、機器設備、工具儀器、管理用具、運輸設備及農用機械。

　　二、工作總結

　　1、各部門比較重視，在盤點工作中都能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　2、落實了各部門資產實物，特別是針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的'情況，對存放地點、使用部門、類別等相關信息進行了補充和修改。進一步完善了財務資產明細賬，做到賬實、賬賬相符。

　　3、資產變更地點沒有人通知財務，如果不盤點根本就不知道，應加強溝通，及時反饋。

　　4、盤點中還提到個別資產價值大，不能單獨使用的，實際應該屬于材料或是進維修費用的資產。就是不應該入資產的反而入了資產，增加了資產總額。

　　5、產成品的盤點還是存在批次混放，不利于盤點。

　　通過此次資產盤點工作，明確了下一步資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關。各部門應對本部門個別資產進行編號管理，設備貼上標簽，方便管理。

　　2、嚴格檢查。各部門對各自管理的資產定期自查，對于賬實不符的資產進行通報處理。發現問題，及時反饋，及時處理。

　　固定資產管理員的年終總結 4

　　20xx年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作總結如下：

　　一、各項工作完成情況：

　　1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187 立方；碎石32180立方；黃沙6820立方，國有資產管理工作總結。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

　　2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3 萬元，本年度購入設備33臺，總原值近 263.8 萬元。

　　3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評。

　　4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，實現了連續九年安全生產無事故。

　　二、各項工作開展的主要做法是：

　　1、材料供應工作：

　　以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

　　2、設備管理工作：

　　以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

　　①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

　　②加強設備動態管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

　　③加強設備的基礎業務和單公文寫作機（車）核算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

　　④加大設備基本折舊費提取使用力度，為設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值 263.8萬元。

　　3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。

　　①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的'發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，

　　②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠后的質量反饋等三個環節。

　　今年由于拌和料生產量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

　　固定資產管理員的年終總結 5

　　一年來，我們處審辦圍繞著進一步加快不良資產處置進度，努力實現不良資產價值回收較大化這一中心工作，發揚團結協作精神，工作中密切配合，以實現合法合規，防范可能出現的任何風險為指導思想，建立健全各項規章制度，做好資產處置審查工作，加強檔案管理等各項基礎工作，搞好中介機構的選聘及管理，全力配合相關業務部門的不良資產處置工作的開展。在辦事處黨委、總經理室的正確領導下，在各部門的密切配合下，做了大量的基礎性和日常性工作。現將我們重點做的幾方面工作總結如下：

　　一、嚴格規范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。

　　1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化，上半年共審查、批復項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。

　　2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規范化，我們在審查程序上嚴格做到規范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開了評審會xx次。

　　3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強管理。

　　4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規范，該闡述的`問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對于有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”，規范了項目終結報告，并要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

　　二、加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。

　　1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度，并重點強化對中介機構的資質審查及業績考核，要求中介機構隨時將其資質、獎懲、人員變動等信息資料報告我辦，并實行業務跟蹤，隨時了解并掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介數據庫中的信息及時更新，以保證日常資產處置工作的合法合規、順利進行。

　　2、組織協調資產評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協調經營部門與中介部門關系，為資產處置提供依據。上半年，采取邀標等方式對外已與共創偉業資產評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產評估有限公司等省內外x家中介機構簽訂委托協議，做好經營部門資產處置的配合工作。

　　3、做好資產評估報告上會審核工作。為使資產處置程序更加規范化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產評估審核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的審核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。

　　4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項目委托的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統的統計，對委托程序、委托類型、委托結果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握對今后進一步加強中介機構的管理起到一定作用。

　　三、完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產檔案管理工作上了新臺階。

　　在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規范了檔案工作的管理。同時針對去年以來監事會對全國各地檢查發現的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，并對對已處置終結的xx卷資產檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產檔案的利用與管理，使辦事處資產檔案管理工作上了一個新臺階。