國慶節工作總結

時間：2022-10-03 09:39:47 工作總結范文我要投稿

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國慶節工作總結范文（精選11篇）

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編精心整理的國慶節工作總結范文，希望對大家有所幫助。

國慶節工作總結范文（精選11篇）

　　國慶節工作總結篇1

　　一、工作成績

　　與國慶有關的工作徹底結束。新聞聯播報道了中央領導接見參加國慶籌備活動代表的新聞，局外人的感覺十分真切。那些忙碌的日子，被時間過濾后究竟留下的是什么，只能在未知的未來某一天找到答案。

　　二、具體做法

　　有些事不但不能與國慶活動一起結束，而且放在心里越來越沉，越來越實。用忙碌的日子排遣自我預期帶來的不安，其結果是不能閑著，否則心里空得慌。偶爾的煩躁，逐漸演變成日日焦慮。于是，上班品玫瑰，下班飲綠茶。用花兒一樣的心情對待工作，用茶一般的心境回歸生活，過去的日子，用這樣的文字寫出來竟是這么容易！

　　三、經驗體會

　　還有不能用文字寫出來的，自己忽悠自己的想法，差一點兒被國慶工作淹沒。上半輩子已經順其自然，下半輩子更不想追問以后如何。一瓶飲料在超市買三塊，在酒樓可能買五塊，在酒吧可能買十塊。看到這樣的比喻之后，于是繼續忽悠自己－－選擇逃避就是選擇壓抑，選擇超脫就是選擇拯救。

　　四、存在的'問題及下步意見

　　秋天屬于每一個人。同一片秋葉，卻給人以不同的感受。用閱讀十七個青春的面孔功力，為八個麻木的表情整容，從“心”開始。他們每一個人，出現了細微的表情變化，剛剛開始，天氣卻涼了。怎么才能讀懂每一片秋葉，讓八個人的心氣經受得住冬天的考驗？但愿只是多慮。

　　國慶節工作總結篇2

　　國慶節是舉國同慶、家人相聚的好日子，慶祝自然就少不了會餐，酒店部門領導高度重視，制定國慶節促銷活動方案，國慶節餐廳促銷，以國慶節為大背景，結合自己的產品特點，做出適合自己的促銷活動。結合客房推出758元房包餐活動，團購158元活動，酒店官方微信等促銷活動，全日餐廳推出海鮮自助餐，為了增加特色，在活動期間增加了傳統小火鍋，得到了客人的一致好評。

　　十一期間總接待了散客2282人，其中早餐1711人用餐，午餐114人用餐，晚餐457人用餐，總收入141778元，其中早餐收入72100元，午餐收入15484元，晚餐收入54194元。

　　一、國慶節準備工作

　　1、為了增加餐廳整體氛圍，全日餐廳統一布局調整臺型，在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花，給消費者帶來優美的用餐環境。

　　2、在菜品上廚師長根據自己多年的經驗經過思考，反復的調整菜品，為滿足每位客人的口味。

　　3、本部門人員力量不夠，30號進了6名幫工，增加員工培訓，自助餐服務流程，火鍋服務流程，促銷特色，服務態度意識培訓等，結合模擬式演練，讓員工更快的了解工作流程。

　　4、 30號對本餐廳整體做了細節衛生。

　　二、活動期間工作安排

　　1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐，活動期間全日餐廳員工全體加班，考慮員工長時間加班，在不忙時合理安排員工休息。

　　2、對部門員工做了細致的分工，分為早晚兩個班次，每個班次6名員工，領班1名，領位1名，餐臺1名，服務3名，各為其職。

　　3、1-2號是客人用餐上升期，3-5號是用餐高峰期，6-7號下降期，在6-7號客流量少時，合理安排員工倒休。

　　4、每天領位18:00會詢問前臺，統計在住客房率，通知廚房為轉天三餐做準備。

　　三、問題與不足

　　1、在工作的過程中不夠細節化。

　　2、服務員的.服務意識不夠，沒能及時清理客人所用過的餐具。

　　3、4號早餐是客人用餐高峰期，出現菜品斷檔情況。根據以上的問題與不足，我將以更高的標準要求自己，加強本部門的管理，加強對員工的培訓，在以后的工作中，能踏上一個新的臺階，更上一層樓。

　　國慶節工作總結篇3

　　20xx年10月26至27日，市場部就國慶1952促銷活動召開總結會議。會議對促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結分析，并對年底的目標任務做出總體規劃。

　　公司于十一期間開展的“1952，王者歸來”活動已經結束，公司針對此次活動的開展情況，進行會議總結。上午，會議在公司三樓大會議室進行，參會人員包括公司總經理周才友、營銷總監冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區域市場主管負責人。各區域市場負責人先后做了工作報告，會上大家各展風采，認真分析、總結了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經驗，把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享，把自己在平時工作實踐中的心得和經驗傾力奉獻出來。對于活動進行過程中存在的問題，大家各抒己見，對活動情況進行細致的分析和探究。

　　最后，總經理周才友和營銷總監冉亞夫分別對會議內容做出總體評價，充分肯定此次活動取得的成效，強調各市場代表之間應該互相吸取經驗和教訓，營造一個互相學習，彼此提高的良好氛圍，同時也是大家取得進步的好機會。周才友說：各市場代表和經銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實現良性發展和多贏的局面。大會最后對11和12月份的銷售任務做出具體規劃。

　　承載著經銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動，在經過長期而繁復的備戰工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經告以段落。針對此次活動，公司對部分經銷商進行了回訪。

　　其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當然，也有一些銷售則讓經銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經驗，我們試著分析導致銷售結果天差地別的原因，并整理成文，希望對廣大經銷商朋友有所助益。

　　1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內知名品牌，雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內裝潢、藝術性的飾品擺放、優雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調優雅的專賣店用自身的良好形象為店內的家具增值，所以，在二三級市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。

　　當走進店里的顧客經常把雅寶的產品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候，就說明你的賣場已經失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產品競爭呢？

　　2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經銷商朋友要根據自身的店面規模、活動籌劃、當地情況進行宣傳。在剛結束的十一活動中，隆堯的成績十分亮眼。從活動內容、廣告宣傳、導購人員到客戶維護的各個方面，隆堯專賣店都做得很好。而在宣傳方面，面對強勢的競爭對手，隆堯專賣店更是投下了大手筆：一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗；在另外兩條街道，做滿燈桿廣告；二、大量發送短信。一方面普遍撒網，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標客戶集中發送短信。以完善的活動內容和導購人員作后盾，以強力宣傳來沖擊人們的認知，銷售成績又怎么會不好呢？

　　強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內容、提升雅寶品牌在當地的知名度，還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是濟南長清專賣店已經印證的.道理。

　　3、客戶維護。此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售后服務為其在當地贏得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。

　　4、導購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導購人員的專業能力低下是急需解決的問題。除了進行專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資源學習導購知識，提升銷售能力。

　　這四個方面是每個經銷商都耳熟能詳的。但要做好，還需要經銷商樹立正確的經營理念、不斷提升品牌意識，充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發展的重要性并認真踐行。

　　國慶節工作總結篇4

　　硝煙彌漫的“十一大戰”終于落下了帷幕，在本次戰斗當中，我們取得了不錯的成績，上海分公司“十一”七天共銷售3539萬，比去年同期增長30.8%。總臺數9209臺，其中液晶電視共銷售3291臺，屏變353臺、可錄261臺、藍波739臺。能夠取得這種成績與分公司全體員工員工以及上海推廣組所有成員的共同努力是分不開的，下面我就對“十一”期間的工作做一個總結。

　　一、“十一”產品規劃及價格策略

　　“十一”期間我們充分執行了分公司結合上海市場和總部資源所制訂了產品規劃和價格策略。

　　二、門店銷售情況及數據分析

　　“十一”期間我和王坤一起負責永樂長寧店，國慶七天銷售金額共計847695元，全場國產排名第一，占年任務的15.6%，任務完成率為155.5%，具體銷售數據如下：

　　CRT：金額83499元，共30臺

　　LCD：737199元，共94臺

　　PDP：金額26997，共3臺

　　從銷售數據上看，本次國慶是液晶電視一次大的爆發，總銷售額中86.97%來自于液晶產品，而液晶產品中32寸、42寸的產品銷售額占到液晶電視銷售額的56.22%，可以說本次國慶大戰的勝利是在總部正確的產品規劃結合終端一線人員強大的執行力下的.成果。

　　三、對“十一”成功原因的分析以及不足之處

　　產品規劃結合價格策略充分搶占市場

　　本次國慶，我們的產品線可說是十分強大，無論是前期主推的藍波、可錄還是剛剛導入市場不久的屏變、3GUSB、第3代六基色，在市場上都是“人無我有”的絕對化差異賣點，市場競爭力十分強大。

　　在國慶前的價格策略制定上，我們重點突出32寸和42寸。在32寸上，我們從低端的4999到到高端的8999每一個檔次都有相應的產品相對應，也就保證了我們任何一個檔次的32寸產品顧客都不放過，也能與競爭對手展開競爭。

　　在42寸上，我們有特價的88系列，主銷的16系列，檔次較高的98系列。

　　在46寸上，我們有特價的BA系列，結合98系列搶奪競品46、47寸的量。

　　此外，針對競爭對手的等離子產品，我們有43寸的等離子做為特價機干擾對手。

　　國慶節工作總結篇5

　　國慶剛過，對于零售企業來說，這無非是一個吸金的好時機，人流旺，消費力強，而且感性消費的成分大。

　　每一個大的節日，都是對整個團隊的磨練和考驗，考驗團隊的計劃能力、應變能力、監控能力、現場指揮能力等，對于商品采購團隊、物流配送團隊、零售支持部門、終端零售團隊考驗的整體配合能力和統籌作戰能力的考驗。

　　總結起來有以下問題：

　　1、前期準備工作，即大節假日的銷售準備工作（會議），如五一、十一、元旦、春節都必須有嚴密的計劃和部署，從商品的準備、物流的.配送、零售支持（陳列培訓工作）、終端零售準備（目標設定、激勵方案、應急措施等）、后勤支持（財務、各類硬件設施等等）

　　2、促銷方案和促銷預案的制定：對于競爭激烈的零售行業來說，每次大的節假日無疑都是一場大的白刃戰，刀刀見血，如何制定既能充分打擊競爭對手，又能使自己盡可能少流血的促銷（營銷）計劃和促銷預案也是非常重要的。企業的根本目的是盈利，這一點無論外界如何變化，我們都是首要考慮的問題；

　　3、現場指揮：包括現場促銷氛圍的創造，如廣播、人員安排、防盜工作、消費者投訴等等，一切都是在客流慢慢的情況下要進行，現場第一負責人應該更多的指揮和調度，而不應該是負責具體某一項工作。

　　國慶節工作總結篇6

　　為了做好國慶長假的安全工作，確保師生度過一個平安祥和的國慶假期，我校在國慶節放假前夕進一步加強了校園安全和穩定工作。學校開展校園安全隱患排查、全面排查防盜、監控設施、消防設備、用電線路的安全隱患；舉行節假日安全教育，制定國慶假期安全公約、簽訂安全責任書，發送安全教育短信；落實節假日值班護校，全方位開展安全工作�，F將國慶假期間校園安全工作情況總結如下：

　　一、加強宣傳教育，增強防范意識

　　1、放假前我校利用早操時間，集中開展放假期間的'安全教育：從預防交通、火災、食物中毒、溺水等事故，以及外出旅游的一些小常識，提高學生的安全意識。

　　2、加強家校聯系，通過家校通、安全責任書簽訂等途徑，告知家長放假事宜，要求家長切實履行監護職責，防止孩子因無人管控發生私自涉水或其他危險，并與家長簽訂安全責任書。

　　3、學校還推出了假期安全公約微信專刊，受眾為全體教職員工和學生家長。全面地向家長，教師宣傳國慶節該注意的安全問題，督促孩子遵守安全公約，做好自身安全防范和子女的安全監護工作。

　　4、學校還通過校訊通向家長發送節假日安全提示。

　　二、開展安全隱患排查，確保校園安全

　　放假之前，學校安全工作小組開展一次全方位安全自查行動，認真排查校園存在的的各種隱患，特別對學校校舍、電器線路、消防設施等進行一次全面檢查，發現安全隱患，立即采取措施予以整改。在本次排查過程中，學校監控設備存在的問題進行了整改，確保假日期間技防、物防設備的正常運作。

　　三、安排值班人員，落實值班制度。

　　學校嚴格落實節日期間24小時人員值班制度和領導帶班制度。加強巡視檢查，做到崗位和責任落實到人，加強值班人員管理，增強工作責任意識，對于發生的問題立即啟動應急預案進行處理。

　　通過上述舉措，整個國慶期間，校園安全穩定，全校師生度過了一個平安、歡樂、祥和、安全的假期。

　　國慶節工作總結篇7

　　學校的安全工作事關廣大師生身體健康和生命安全，為進一步做好校園安全工作，確保國慶節期間學校教育教學工作的平穩，及時發現和消除校園安全隱患，確保師生在校期間的人身安全和校舍安全，根據《河北省教育廳關于做好20xx年國慶節前后學校安全工作的通知》的要求，廣泛發動全體師生員工全員參與我校的安全檢查。現將檢查工作總結如下：

　　一、思想重視，認識到位

　　為把安全檢查工作的要求和措施落到實處。我校成立了以校長為第一責任人的安全工作領導小組，分管副校長任副組長，各部門負責人為成員，做到分工明確，職責落實。學校與各班班主任每學期簽訂安全目標責任狀，明確責任與義務。全力以赴打造“平安校園”。形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。

　　二、管理到位，嚴格制度

　　1、加強學校設施的安全管理，國慶放假前進行一次針對校舍、學校線路、門窗及學校重點部位（如微機室、實驗室等）的全面的安全隱患排查工作，對發現的`問題進行及時整改，確保我校在放假期間無安全隱患出現。

　　2、放假前對學生進行一次有針對性的安全教育，增強學生自我保護意識，并通過給家長的一封信加強與學生家長的溝通，提高家長對安全教育的認識，配合學校做好學生安全自我防范意識和能力的培養。

　　3、加強學校消防安全工作。學校重視和加強學校消防安全工作，嚴格落實消防安全制度，切實做好消防安全管理。重點抓好火災隱患整改、消防設施改善、緊急疏散通道暢通和應急預案的落實。加強學校教師宿舍、食堂、實驗室、電腦室等重點部位的消防安全檢查，及時消除火災隱患，遏制火災事故的發生。

　　4、加強值班管理，安排好假期的教師值班工作，白天由領導帶班，兩名女教師值班，晚上由帶班領導和男教師值班，并加強值班巡查和交接班管理，確保我校校產安全。

　　三、全力保障假期安全

　　安全工作只有責任與義務，針對當前形勢，我們將從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態。做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發生。

　　國慶節工作總結篇8

　　為確保20XX年國慶期間我旗安全生產形勢穩定，有效防范和遏制各類事故的發生，確保人民群眾生命財產安全，讓全旗人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節日，按照阿左旗人民政府辦公室《關于切實做好20XX年國慶期間安全生產等工作的通知》（阿左政辦發[20XX]208號）要求，我旗各蘇木鎮人民政府、旗直各部門、街道辦、園區管委會、各企業，高度重視、精心組織、周密部署，全力做好國慶節期間安全生產工作，現就國慶節期間安全生產工作總結如下：

　　一、高度重視、加強領導，落實節日期間安全生產責任

　　國慶長假期間，是事故的易發時段，各蘇木鎮人民政府、旗直各部門、街道辦、園區管委會、各企業，全面落實、認真貫徹旗政府對安全生產工作的部署和要求，強化措施，切實做好長假期間的安全生產工作。各蘇木鎮主要負責人親自抓、負總責，分管領導具體抓，落實黨委政府行政首長負責制和安全生產“一崗雙責”制；旗安委會成員單位做到各司其職，各負其責，抓實、抓細、抓好節日期間的安全生產監督管理工作；各企業加強節日期間的安全生產工作，主要負責人要親自部署，把安全責任落實到每個環節、每個崗位和每個人員，嚴防生產安全事故發生。做到分級負責，確保突出重點、職責明確、任務明確、責任到人、工作到位，針對節日長假期間安全生產工作的特點，認真查找存在的薄弱環節和漏洞，集中精力做好特殊時期的安全生產工作。

　　二、突出重點、明確職責，加強重點領域和重點地區的安全監管

　　道路交通安全：

　　一是堅持對每日上站營運車輛技術狀況進行安全例檢，對安全例檢和定期檢查中查出的問題和車輛故障，要求車主及駕駛員及時糾正和排除，確保車輛技術狀況良好，同時，加大對老舊車輛技術狀況的檢查力度，消除了車輛帶病行駛的隱患；

　　二是利用“三品”檢測儀加強對旅客攜帶物品的檢查，嚴防“三品”進站上車，并嚴格按照核定座位發售車票，嚴禁超售、超檢現象發生；

　　三是對營運里程超過400公里的長途營運客車，要求必須配備兩名駕駛員，每名駕駛員連續駕車不得超過4小時，全天累計不得超過8小時。加強對營運車輛的動態監管，確保車輛時刻在GPS的監控范圍內，對GPS反映出的違章超速行駛的.駕駛員，進行教育談話，做到問題能及時發現、及時解決；

　　四是通過交通信息平臺的方式，及時掌握公路狀況、運行狀況等信息，出現影響車輛行駛安全的惡劣天氣時，及時將信息反饋給駕駛人員，提前做好各項防范工作；

　　五是加大對巴鎮地區以及S218線和S317線等道路沿線的安全的宣傳、監管和執法力度，及時排查隱患，依法嚴懲機動車超速、酒后駕駛等交通違法行為。重點加強對2011越野e族阿拉善英雄會安全保衛工作，共出動警力117人，車輛18輛，國慶期間發生交通事故3起、死亡3人。

　　旅游安全：

　　一是10月1日至2日，由阿左旗文化旅游局、安監局、質量技術監督局、消防大隊、衛生監督所5部門組成聯合檢查組，對全旗范圍內的重點景區、酒店和農牧家游進行了認真、嚴格的檢查。由于領導重視，各景區、酒店、旅行社及牧家游接待點對旅游安全工作高度重視，布署得力，工作到位，“十一”黃金周期間，我旗旅游行業安全生產工作實現了“零事故”、“零投訴”的好成績；

　　二是2011年“十一”黃金周我旗旅游總接待人數為100342人次，實現旅游收入5490.49萬元。其中：國內過夜游客31939人次，收入2938.39萬元；一日游游客67864人次，收入2376.5萬元；入境游客439人次，收入175.6萬元；

　　三是各旅游景區對于安全生產的重視程度進一步提高，通過成立景區安全生產領導小組，安排專人對特定項目進行管理，制訂嚴格的安全生產操作規程和定期檢查制度。各星級酒店在安全意識和落實程度方面不斷改進，在食品衛生、防火消防和特種設備等方面主動接受相關部門的監督和檢測，通過主管部門的專業檢測保證各種設備的安全運營，保證各項操作程序的合理有序，保證從業人員符合相關要求。

　　人員密集場所：國慶節期間，消防大隊監督檢查人員陪同消防總隊“清剿火患”督察組及旗旅游、質監、安監、衛生等相關職能部門組成聯合檢查組對轄區內的開元購物廣場、進來看超市、南寺、月亮湖、加油站、加氣站等公眾聚集場所和易燃易爆場所、旅游景點開展了火災隱患大排查。檢查人員每到一處都重點查看了各單位疏散通道、安全出口是否暢通、火災報警系統、自動噴水滅火系統、消火栓等消防設施運行情況，詳細詢問了各場所負責人和工作人員的消防安全知識掌握情況，查閱了重點單位消防值班紀錄、消防安全檔案、值班人員在崗情況、工作人員持證上崗及操作使用消防器材情況等。共檢查單位96家，發現火災隱患67處，已整改火災隱患33處，三停7家，臨時查封2家，警告2人，下發法律文書18份。

　　礦山、危險化學品、煙花爆竹、工商貿安全：安監局召開專題會議，對國慶節期間的安全生產工作精心安排、周密部署，認真組織開展節日前和節日期間的安全大檢查。一是主要負責人和分管領導親自組織，在每個安監站安排執法人員值班，強化日常監管，保證監管到位。特別是對井工企業及有重大危險源的企業進行科學、細致的檢查，確保通過檢查能真正找準問題，對排查出的安全隱患采取有效的措施立即進行整改，整改工作有具體的實施方案，明確責任人、完成時限、措施等，對一時難以整改的隱患制定監控措施，落實專人進行監控，做到萬無一失。二是加大對危險化學品生產、經營、使用企業的檢查力度，重點檢查�；飞a、經營、儲存、運輸、使用和廢棄物處置全過程安全管理情況，堅決杜絕違章、違規和非法運營，并加強煙花爆竹庫的安全設施、安全管理制度落實情況、出入庫記錄等安全監管。

　　三、加強職守、健全機制，努力做好應急救援工作

　　各蘇木鎮、各部門進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，加強協作配合，在信息資源、監督執法及突發事件搶險救援等環節強化聯動，形成合力，確保各項工作協調有序。一是加強國慶節期間的值班制度，一旦發生和遇到緊急情況，領導干部和有關人員要按規定及時趕赴現場組織搶險和處置，妥善處理事故的善后工作，確保社會穩定。二是建立國慶節期間生產安全事故的預測和預警機制，制定和完善有針對性的事故應急救援預案，有效組織事故的施救。三是安排值班人員加強應急值守，實行領導24小時帶班值班制度和零報告制度，及時掌握安全生產動態，每天向安委辦值班室報告當天安全生產情況。確保信息上下聯絡暢通，并做好交接班的登記工作，全力維護安全穩定的社會環境。

　　四、認真總結，查擺問題

　　在國慶節期間安全生產工作取得了較好的成效，加強了安全生產的監管，確保了節日期間的安全，各蘇木鎮、各部門及各企業對國慶安監安全生產工作進行了認真的總結，提出存在的問題和薄弱的環節，并采取有效措施，對存在的問題及時處理和整改，以最大限度的減少人民群眾的生命財產安全，改善人民群眾的生存、生活環境，提高人民的生活水平，對構建和諧、發展的阿左旗創造了良好的條件。

　　國慶節工作總結篇9

　　國慶節來臨之際，為做好節日期間安全生產和防恐防暴工作，切實維護好作業區域的正常生產、生活秩序防止各類事故發生，我在節日前后全面開展了安全隱患排查整改工作，主要查找生產施工和治安防范中存在的安全問題和管理上的薄弱環節，立即整改，確保風險可控。同時，結合日常檢查、隱患報告卡、安全行為溝通卡等群治群防群眾性工作，共查處各類隱患36個，并進行逐項整改和銷項，現將節日期間相關安全生產工作具體情況匯報如下：

　　一、認真貫徹執行油田工程公司的規章制度，深刻認識新疆地區的社會治安環境復雜，防恐形勢非常嚴峻，切實加強節日期間以安全生產、治安防范為中心的具體工作。

　　二、成立以平臺經理為第一責任人的'安全生產、治安防范領導小組，根據本井的施工實際，明確工作任務和目標，全方位、全過程查隱患、堵漏洞、落實治安防范責任，對關鍵要害部位，關鍵裝置，第三方的安全管理更要明確第一責任人和直接責任人，明確每個環節和細節的人員責任，筑牢屏障，旁站盯防。值班干部堅持24小時值班制度，對各崗位特別是門禁執行情況勤檢查、勤督促確保各項制度、防恐處突措施落實到位，以實現安全生產治安防范工作制度化、系統化、常態化。

　　三、嚴格執行安全生產“一崗雙責”制度，強化責任，人人都當安全員，人人都是安全員，組織相關崗位人員，班組生產骨干，進行安全檢查、分析危險源和重大危險源，注重案例學習、安全經驗分享、注重事故防范，切實加強節日期間安全管理工作。強化和落實現場安全監管，節日期間生產關鍵環節，堅持跟班制度，督查和糾正作業現場違規違紀現象。

　　四、進一步調整生產方案，控制成本，結合塔指井控大檢查，加強各種工況下的井控防噴演習，特殊情況下的各種演練，進一步完善有關應急預案，注重其針對性和可操作性，加強應急演練和業務技能培訓。

　　五、嚴格落實門禁制度對門衛值班人員進行安全培訓教育，認真開展防范意識教育，對井場油罐、化工料臺等野營房生活庫房，淡化水站重點要害部位，根據“三不”檢查工作要求，認真開展自查自改工作，及時消除各種安全隱患，杜絕各類不安全因素和各種險情的發生。

　　六、加強安全生產應急值守工作，保持應急電話、通訊聯絡、對講機24小時暢通，井場與營房保持互通互動，一旦發生恐怖襲擊事件，第一時間啟動應急預案，采取有效措施進行處置，并在規定時間內按程序向上級報告。

　　以上是我在70812駐隊期間的具體工作，同時，對這次節日值守和現場督導做一個小結，這離組織的工作標準和要求相差很遠在做好認真總結的同時，主要抓好下步終完作業后期安全管理工作，把第三方的安全管理納入日常工作，扎實有效地開展好現場安全管理工作。

　　國慶節工作總結篇10

　　根據上級主管部門關于做好國慶節期間衛生應急工作通知的有關精神要求，我院高度重視，先后召開會議進行傳達部署，同時要求全體職工要堅持預防為主的思想，切實提高了衛生應急事件預警和應急處理能力，為保障轄區內人民群眾健康和生命安全發揮了重要作用。現將衛生應急工作情況總結如下：

　　一、加強領導、科學安排

　　我院對衛生應急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實強化了組織領導。成立了衛生應急工作領導小組，院長任組長，分管副主任任副組長，組建了衛生應急事件機動隊。要求相關人員排好班次保證24小時開機、待命。

　　二、強化人員培訓，全面提升應急處置能力

　　為提高應急隊伍的整體業務素質以及突發公共衛生事件的`防范意識和應急能力，我們再次對相關人員進行了強化培訓。培訓重點圍繞甲型H1N1流感、手足口、麻疹、水痘等重點傳染病的防控工作，同時對轄區內的鄉村醫生也進行衛生應急知識培訓。通過培訓強化了業務人員的衛生應急意識、補充更新了衛生應急知識，提高了專業人員的應急處置綜合能力。

　　三、建立和完善突發公共衛生事件的應急機制

　　強化防控措施，認真落實傳染病監測與報告制度，實行傳染病網絡直報及零報告制度，并明確了各網絡直報單位責任人、工作職責、規章制度。積極做好業務科室的值班工作，確保發生疫情后及時進行網絡監控，并及時上報；實現了傳染病報告的動態性、實時性和網絡化管理，提高了傳染病等突發公共衛生事件應急處理的快速反應能力。

　　四、積極保證應急物資儲備

　　我院根據突發公共衛生事件的特點，積極做好應急物資儲備工作，每年均儲備了一定數量的各類防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節性疫苗、檢測設備等，作為自然災害發生后及傳染病流行應急處置專用，這次對此也進行了全面的整理和檢查，確保一旦發生衛生應急事件能夠立即啟用。

　　總之，在今后的工作中，我們將進一步加大對衛生應急工作的貫徹執行力度，認真總結經驗，不斷提高衛生應急綜合處置能力,為保障轄區內人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻。

　　國慶節工作總結篇11

　　起步早、行動快、抓落實、見成效，在穩步推進“嚴厲整治酒后駕駛交通違法行為專項行動”和“嚴厲整治營運客車、農用車專項行動”等各項工作中收到了預期效果，遏制了重特大道路交通事故的發生。推出“五加強、五到位”的新舉措。

　　一是加強動員部署，思想認識到位。

　　大隊近期多次召開了領導班子成員、各中隊負責人會議和全體民警動員大會，以一種決戰決勝的姿態，要求全體民警要充分認識到交通民警在國慶安保工作中的重要性和責任，要與其他警種相互配合，以高度的政治責任心和使命感打好國慶安保這一仗。從思想上再動員、再部署、再落實，以飽滿的工作熱情、規范的執法行為、細致到位的工作措施，切實做好國慶期間的道路交通安全保衛工作。全體民警積極行動起來，增強工作責任感和緊迫感，堅決克服厭戰情緒，迅速把思想和行動統一到堅決執行公安部開展的“迎國慶、保安全、促和諧、維護交通安全秩序”的活動中來。

　　二是加強責任落實，組織領導到位。

　　大隊制定了詳細的國慶交通安保工作方案，成立了以大隊長歷偉軍任組長、教導員蔡艷霞、副大隊長魏立強、趙江滟為副組長、各中隊長為成員的工作領導小組，實行“大隊領導包片、中隊長包線、值勤民警包段”的模式，層層落實“定路段、定人員、定責任、包安全暢通”三定一包責任制，分工明確，責任到人。大隊組織工作督導組，深入一線，督導、檢查工作進展情況，及時研究、幫助基層協調解決突出問題；嚴格量化考核制度，制定考核辦法，組織檢查考核，定期排名通報各中隊工作進展情況。對工作開展認真，工作成績突出的單位和個人，予以獎勵；對工作落實不力導致發生群死群傷交通事故的，或因執法不當引發事端的，追究分管領導和直接責任人責任。

　　三是加強源頭管理，隱患整改到位。

　　大力開展道路交通安全隱患排查，確保路暢民安。以國、省道為重點，大力開展危險路段以及平交路口、事故黑點、難點及多發點的隱患排查。8月15日以來，大隊先后對局直和11個農場道路交通安全隱患進行了清查和整改，維護了道路交通安全警示標牌、標志74處、減速標線5000多米、爆閃燈10個，維修減速帶200多米，重點路段的突出隱患整改到位。并加強客運車輛的源頭管理，繼續加大對司乘人員長期管理，落實客運聯系戶制度和日趟檢制度。在國慶安保期間，切實做到嚴管、嚴查、嚴懲，營造專項整治氛圍。以開展酒后駕駛、疲勞超速駕駛、機動車涉牌涉證、“三無”摩托車等整治為重點，大力整頓交通秩序，凈化交通環境。

　　四是加強路面管控，警力部署到位。

　　大隊緊緊圍繞安全暢通和和諧這個中心，以轄區局直和各農場主要路段為重點，科學安排警力，切實加強對重點地區、部位、時段、路段、單位、車輛和人員的`管控，提高見警率、管事率、糾違率、處罰率。強化道路交通秩序的整治和各類交通違法行為的查處，民警組成小分隊按時或不定期上路巡邏，確保轄區道路大面上的安全、有序、穩定，管控到位。采取錯時執勤、開展夜間巡邏、做到“白天見警車，晚上見警燈”，最大限度地將有效警力全部擺放到路面一線，確保各責任路段萬無一失。

　　五是加強宣傳教育，輿論造勢到位。

　　目前，國慶安保工作已臨近決戰時期，大隊抓住以9月25日交通安全宣傳日為契機，突出重點，積極為國慶交通安全宣傳大造聲勢，集中抓好交通安全宣傳亮化工程，突出抓好局場和關鍵路段、重要場所、重點單位、窗口單位的亮化，建成“民心工程”。廣泛開展“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育，通過張貼標語、懸掛橫幅，在各大報刊媒體刊登宣傳稿件，向客車駕駛人、出租車駕駛人、摩托車駕駛人發放《致廣大駕駛人的一封信》，并將50多個“禁止酒后駕車、愛心相送溫馨提示”的警示牌擺放在40多家大小餐廳，同時，在公共場所設施“交通安全教育和提示”的電子滾動屏幕，警示人們在國慶期間行車交通安全，增強全民安全意識，共建安全穩定的道路交通環境。

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