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管理辦公室上半年工作總結（通用20篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編整理的管理辦公室上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理辦公室上半年工作總結 1
農村合作醫療管理委員會辦公室半年總結今年上半年，在縣委、縣政府正確領導下，各鄉鎮、各有關部門通力合作，各定點醫療機構廣泛參與，廣大農民群眾積極參合，我們認真貫徹落實省、市、縣新農合工作會議和相關文件精神，不折不扣落實新農合惠民政策，嚴格機構監管，強化便民服務，新農合工作呈現出良好的運行態勢。現將上半年工作情況總結匯報如下：
一、資金運行情況
（一）資金籌集情況。20xx年我縣新型農村合作醫療基金籌集標準為每人470元，其中：農民每人繳費xx元,中央和省級財政配套380元/人，全縣共有49.03萬人參加新農合，參合率為96.72%，超額完成了市政府下達的任務。
（二）資金到位情況。20xx年全縣新型農村合作醫療資金應到位23044.9萬元，截止目前，上級財政預撥12356萬元，個人自籌4412.96萬元，總到位資金22293.56萬元。
（三）資金使用情況。上半年，全縣共發生新農合減免補償73.11萬人次，減免補償總額10562萬元，資金使用率為45.83%，新農合綜合補償比為66.45%。
從資金分布來看：門診補償1780.79萬元，占支出總額的16.86%，門診支出符合不高于35%的計劃分配比例。住院補償8525.16萬元，占支出總額的80.72%，住院分娩補償237.83萬元，占支出資金的2.25%。住院基金支出符合不低于65%的計劃分配比例。門診、住院資金分布合理，基本體現了“以大病統籌為主，適當兼顧小病”的原則。
從病人流向來看：門診方面，共發生就診69.75萬人次，其中：村級門診52.7萬人次，占門診總人次的75.57%，鄉級門診13.02萬人次，占門診總人次的18.66%；縣級門診40243人次，占門診總人次的5.77%，基本符合就近就醫原則。住院方面，共有31773人次住院，其中：鄉級住院6272人次占19.74%，縣級住院215xx人次占67.95%，市級住院1789人次占5.63%，省級住院2122人次占6.68%。病人流向主要集中在縣鄉級醫療機構，基本符合“大病不出縣原則”。
從費用控制來看：門診方面：上半年門診總費用3093.25萬元，平均處方值為44.35元，門診補償比為57.57%；住院方面，住院總費用10408.04萬元，次均住院費用為3935元，政策范圍內住院補償率為68.6%。
二、取得的階段成效及成功經驗
（一）新農合政策逐漸深入人心，參合率穩步提升。2015年，我縣參合率為98.57%，連續六年鞏固在95%以上。籌資工作中在自愿繳費的基礎上，通過政府對特殊困難群體（五保戶、貧困殘疾人、獨生子女戶、兩女結扎戶、重型精神病、麻風等九類）的救助代繳（20xx年代繳46387人）,擴大了受益面，為新農合制度的平穩運行提供了可靠保障。
（二）群眾受益面擴大，保障能力進一步增強。我縣籌資水平從2006年的每人每年50元，20xx年提高到每人每年470元。籌資水平的提高，我縣對實施方案也相應地進行了調整，提高了補償比例，擴大了補償范圍，參合群眾受益面和受益率都得到較大提高，保障能力和抗風險能力明顯增強。
（三）借助“新農合”平臺，住院分娩率明顯提高。在住院分娩上新農合和實施“降·消”項目緊密結合，基本解決了參合孕產婦住分娩的所有費用，使住院分娩呈現出逐年上升的趨勢，有效地降低了孕產婦和新生兒的死亡率，為優生優育打下了堅實的基礎。
（四）建立健全了新農合定點醫療機構監管機制。對定點醫療機構的監管是新農合制度建立和完善過程中較為重要、且難度很大的一個環節，定點醫療機構服務水平的高低直接影響到農民參合的積極性。因此，我們始終把基金安全及為參合農民提供優質高效的服務作為工作的重中之重。通過幾年的探索，我縣初步建立了“上下一體，分級監管”的監管機制，規范了定點醫療機構的醫療行為,千方百計促使各定點醫療機構提高對參合患者的服務質量和服務水平。
（五）醫療機構服務質量和服務理念發生了積極變化。新農合制度的實施，促進了醫療機構內部資源的優化配置，提高了醫療服務質量和服務水平，促進了醫療行業作風的轉變，增強了醫療市場競爭能力。各定點醫療機構積極采取措施，優化服務流程，控制不合理費用增長，樹立起“新農合發展生死攸關榮辱與共”的理念。同時，規范醫療服務收費，優化醫療服務，讓利于民，并設立舉報箱、舉報電話，充分接受社會和群眾監督，廣大群眾對新農合工作的'綜合滿意度明顯提高。
三、主要措施及做法
（一）加大宣傳，擴大政策覆蓋。采取發放宣傳單、廣播、電視、標語等多種方式，深入細致宣傳新農合各項政策規定。全縣共組織發放《新農合減免補償須知》12.9萬份，作宣傳展板241塊，廣播宣傳200余場次，編發新農合信息四期，編發農訊通短信24條，書寫標語245條，借助群眾會議宣傳130場次，向群眾講清新農合制度的基本特點和要求，深入細致地宣傳參合農民看病的報銷流程及縣外就診轉診程序，使廣大參合對象了解制度內容、原則和方案自動參合；利用典型事例現身說法，讓更多的農民體會到制度的優越性，吸引更多的農民參加新農合，進一步鞏固和提高參合率；及時通報農民補償情況、定點醫療機構違規行為的查處情況，通過積極宣傳新農合的重要意義，動員方方面面共同關注和積極宣傳新農合政策的優越性，調動對象參與新農合；加大對借證就醫和冒名頂替的查處打擊力度，嚴防少數人心存只繳部分和不繳的僥幸心理，促使少數頑固對象參合。
（二）簡化程序，更加便民利民。為了減少辦事程序，簡化農民辦理補償兌付的手續，進一步推進新農合定點醫療機構即時結報和重大疾病保障工作，實行“服務一站式、撥付一卡（折）通”，通過實施“一站服務、一卡（折）撥付”使參合患者看病、就醫、減免更加簡便快捷。
（三）健全制度，不斷規范管理。在充分調研測算的基礎上，適時調整《xx縣新型農村合作醫療實施方案》，完善了《新農合定點醫療機構合同管理制度》、《新農合定點醫療機構考核辦法》、《新農合審核報銷制度》、《新農合基金財務管理制度》、《新農合定點醫療機構住院申報核查制度》、和《新農合外傷病人補償管理辦法》等相關制度，管理得到進一步規范，管理力度進一步得到加強。
（四）內強素質，提升服務質量。為提高新農合服務質量，不斷加強經辦機構隊伍建設，努力提高經辦機構人員素質和工作效率。今年以來，縣合管辦組織召開了2次培訓會議，對新農合管理工作人員進行政策、法規、業務培訓，提高相關人員的業務水平和服務能力。結合“群眾路線教育”、“作風建設”、“思想道德建設”等活動，增強了干部隊伍的凝聚力、向心力和政策執行力。
（五）完善方案，提高保障水平。按照上級有關文件精神，結合我縣新農合運行實際，按照“以收定支，收支平衡，略有結余，保障適度；以住院補償為主，兼顧受益面；正確引導參合病人流向，合理利用基層衛生資源”的基本原則，經過調研以及對新農合資金運行情況的測算分析，今年對《xx縣20xx年新型農村合作醫療實施方案》進行了及時調整和補充完善。一是調優門診減免。定點醫療機構門診補償比例分別為村級55％、鄉級50％、縣級基本輔助檢查減免40%，縣內中醫藥門診減免60%，特殊慢性病門診減免70%；普通門診封頂線（含中醫門診）500元/年·人，特殊慢性病門診封頂線4000元/年·人。二是調優住院報銷。住院起付金分別為鄉級80元、縣級150元、市級300元、省級600元。定點醫療機構住院報銷比例分別為鄉級xx％、縣級80％、市級60%、省級55％；非定點醫療機構住院報銷比例分別為鄉級75％、縣級65％、市級50%、省級45％。縣內定點醫療機構中醫住院報銷xx%，重性精神病和終末期腎病在定額包干限價內報銷xx%，全年累計住院最高補償10萬元/人·年；xx市大病補充醫療保險最高封頂線30萬元/人·年。三是調優住院分娩補償。縣級定點醫療機構順產、陰道手術助產限價1xx0元/例、剖宮產限價2600元/例；鄉鎮衛生院順產、陰道手術助產限價1000元/例，剖宮產限價2000元/例。縣外住院分娩按普通住院同級醫療機構補償標準報銷。本年度出生的嬰兒，在本年度內發生的診療費用隨母親或父親納入新農合補償。四是明確不予補償范圍。超出基本用藥目錄藥品和基本診療項目范圍，正常孕檢、保健等發生的費用，國家免費的計劃免疫疫苗。酗酒、自殺、自殘、因傷但有他方責任或其他賠付責任時產生的醫療費用，因醫療事故或糾紛應由醫方承擔的費用，違法、犯罪所致傷害及被拘留、逮捕和服刑期間發生的醫療費用。非醫療性費用和非基本醫療性費用，病人使用的一次性生活消耗品等不在新農合報銷范圍內。
（六）強化監管，健全防范機制
1、建立源頭預防機制。為防止騙取套取新農合基金，我辦建立了村委會、村衛生室、鄉鎮新農合經辦機構和縣合管辦組成的三級防范機制，對外傷患者和未參合人員作為重點防范對象，村委會和村衛生室發現可疑情況立即上報鄉鎮新農合經辦機構，鄉鎮無法處理的上報縣合管協調處理，有效地防止騙取套取新農合基金的發生，促進了我縣新農合工作規范、健康、有序、穩步的開展。
2、嚴格落實入院申報核查制度和轉診轉院審批制度。縣、鄉醫療機構對收住院的參合患者在24小時內必須向合管機構申報，合管機構在接到申報后，適時進行抽查核實，強化監管，規范醫療服務行為。對重癥病人確需轉院到省、市級醫療機構就醫的，縣合管辦嚴格進行審批，正確引導參合農民到定點醫療機構就醫，提高即時結報率，極大地方便了參合患者就醫的減免補償。
3、實行鄉村醫療機構一體化建設。嚴格實施“基藥”和執行“一般診療費”制度，控制醫藥費用的不合理增長減輕群眾就醫負擔。
4、制定計劃，定期督查。年初，縣鄉兩級管理機構就制定督導計劃，并納入年終考核管理。縣合管辦對鄉鎮新農合經辦機構及縣級定點醫療機構的督導每月至少一次，每次隨機抽取一至三個鄉鎮的處方及其資料進行復查和入戶核實，主要復查鄉鎮新農合的業務審核情況，對相關負責人和審核醫生審核把關不嚴格進行通報批評處理。對工作認真負責，嚴格把關審核，執行報銷政策，業績突出的單位和個人給予表彰獎勵。各鄉鎮新農合經辦機構必須對轄區定點醫療機構進行督導，縣合管辦對各定點醫療機構的督導情況進行書面反饋，對發現的問題進行全縣通報，限期整改，并追蹤問責。我們通過抽查資料、電話調查、上門走訪、入院檢查等手段加大對定點醫療機構的抽查檢查力度，嚴格規范醫療機構診療行為，確保參合農民真正受益。1-6月，縣合辦共監督檢查17次，入戶核實259人次，下發《督查通報》2期。鄉鎮新農合經辦機構對鄉鎮衛生院和各村衛生室的督查情況也要形成督查通報發到所轄定點醫療機構，并上報縣合管辦。今年1—6月，各鄉鎮新農合經辦機構對鄉、村兩級定點醫療機構共監督檢查110次、入戶核實1420人次。通過定期到各定點醫療機構進行檢查指導，有力地促進了定點醫療機構的服務質量和服務水平的提高。
管理辦公室上半年工作總結 2
20xx年已步入“中年”，在公司領導的支持與各部門的積極配合下，辦公室協助全體員工完成了上半年各項工作需要。作為公司的職能部門，在行政及人事管理方面辦公室起著重要的作用。現對上半年工作情況與存在的不足做以下工作總結：
一、辦公室行政管理工作
行政管理狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理，還涉及財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。
1.內部通知及公文的草擬、收發
辦公室上半年基本做到對公司文件、內部通知草擬工作的清晰明確，嚴格規范；做到收、發文件的準確及時。辦公室上半年共草擬及下發公司紅頭文件4份，公司內部大小通知30余份，比20xx年上半年同比上漲50%。這意味著辦公室的文書職能正隨著辦公室人員的調整及充實不斷提高。
2.辦公設備、辦公物品管理
辦公室今年對內部結構及辦公設備進行了一次調整，其主要目的是有利于對打印機、復印機等辦公設備的管理、維護及保養，以及對辦公成本的控制。20xx年全年，辦公室存在著打印機、復印機無人管理，紙張過度浪費的現象，究其原因是管理不到位。20xx年上半年，我們對這些現象進行了重點監管，對打印復印文件進行登記，現在紙張浪費現象已經得到重大改善。
辦公用品采購及領用，今年上半年，辦公用品的采購花費了4303元，比20xx年上半年同期增長了20%。其主要原因在于公司內部各部門的逐漸完善，各部門人員的配備加強，舊的辦公用品使用壽命到期等，致使辦公用品的需求量不斷增加。
在辦公用品上，我們存在著不足之處：采購流程不夠嚴謹，領用時雖進行登記，但領用過程不夠清晰，領用審批手續不夠完善，辦公用品收發沒有形成一套完備的體系。針對這些不足，七月開始，我們已經通過加強流程監控，統計報表等多種形式進行改善。
3.會議管理
20xx上半年，公司每月例會共召開5次，年會1次，項目部模具檢討會及工廠部生產會數次。辦公室基本上完成了會議通知、會議資料準備、會前準備、會議簽到、會議記錄等一系列工作。上半年辦公室配合企業運營管理部制定了一系列會議制度并發布。
不足之處是會議管理工作規范度還有待提高，對會議制度的執行情況沒有進行跟蹤。
4.門衛、食堂等后勤服務
在門衛、食堂等后勤服務方面，主要由工會負責管理，辦公室協助。20xx年上半年，我們加強了門衛對進出廠區車輛、人員的管理。實行來訪登記制度及車輛出廠許可制度(必須有出門證才能外出)。6月份，我們制作了車輛通行證，即凡進入廠區的外來車輛必須在門衛處領取車輛通行證，無通行的車輛禁止駛入。
上半年，公司領導對員工食堂進行了改造，旨在改善員工的就餐環境。食堂上半年因人員問題，造成有時環境衛生打掃不夠及時，下半年我們將更加關注這一塊，將改造食堂給員工帶來的好處充分發揮出來。
二、人力資源管理：
1.人員招聘
人員招聘是企業為了彌補崗位空缺而進行的一系列人力資源管理活動的總稱。它是人力資源管理的首要環節，是實現人力資源管理有效性的重要保證。
今天上半年，辦公室與企業運營管理部通過就近招聘、網站招聘及現場招聘等多種招聘方式，招聘一線員工、技術人員、辦事員等多個崗位人員，希望為公司人才儲備提供了保障。
但我們的招聘結果是很不理想的。我們對目前招聘情勢的不了解，對目前市場上的人才分布沒有進行分析。加之現在的畢業生好高騖遠的心態，我們發現管理崗位的應聘者較多，真正有能力的卻很少，而一些技術性崗位及基礎崗位則很難找到合適的人才。
上半年來公司應聘的人員近百人，而真正留下來的卻只有29人。這29人中，儲備型管理人員3人，技術人員及技術學徒7人，剩余的均為一線員工。就公司目前的人員結構來看，我們下半年的招聘形式還是很嚴峻的。
2.勞動關系、社保及工傷
20xx年上半年，辦公室新簽訂勞動合同26份，簽訂臨時勞動合同3份，續簽勞動合同42人。離職人員28人，離職人數同比上漲了31%。這是辦公室在人員配置上做的不到位的地方。
因為管理人員工作不到位，安全教育工作沒有深入到每位員工，導致上半年全公司共發生大小工傷10余起，為公司造成了直接經濟損失。3.培訓
上半年，辦公室配合企業運營管理部制定了新員工入職培訓，安全教育，技能培訓，企業文化教育等一系列計劃，但到目前為止由于生產任務進展，仍未進行。培訓不到位，也是公司上半年招聘人員留不住，工傷頻發的主要原因之一。
三、企業文化建設
企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的.管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式。
公司目前的狀況及我們辦公室的整體素質來說，對企業文化建設方面都不是很了解。上半年的企業文化上幾乎沒有做出任何貢獻，是辦公室很慚愧的地方。
下半年，辦公室將主要從企業形象建設，團隊凝聚力建設，辦公室氛圍培養等多個方面進行學習和提高，盡快建立屬于我們自己的企業文化。
四、統計報表審核：
監督辦公室每月及時下載考勤數據，匯總上報企業運營管理部進行審核。上半年辦公室還新增了《社保繳納統計表》、《辦公用品收發存統計表》、《辦公室打印/復印登記表》。
審核工廠部生產統計報表。與企業運營管理部進行報表的設計、整合等一系列工作。有利于公司生產過程中的數據流轉的準確性。同時，針對公司上半年生產任務繁忙，統計人員緊缺，物資流轉不明確等一系列問題，辦公室協同工廠部、企業運營管理部、財務部等多部門在5月底及6月底分別對生產車間在制品存量情況進行了盤存。這次盤存的目的，不僅僅是為生產統計報表提供數據依據，也是對生產過程中的產品流轉進行監督。
五、與各部門溝通協調
辦公室作為職能部門，在全公司起到承上啟下的作用。為保證公司各項工作的正常開展和順利進行，能夠及時做到與各部門溝通，配合各部門完成各項基本工作。
六、下半年工作重點：
1.加強辦公室行政管理，對辦公用品采購及領用流程制定相應的制度進行約束，在為公司辦公提供保證的同時做到降低成本。
2.與企業運營管理部配合加強人員招聘，及員工培訓等工作。
3.加強安全宣傳，減少工傷事故的發生。
4.加強企業文化建設學習。
5.提高辦公室人員的綜合素質。
6.配合企業運營管理部完成薪酬改革。
在20xx年下半年里，辦公室要緊緊圍繞公司中心工作，在各項重大活動、事件、決策過程中，發揮應有的組織、協調和服務能力，有效保證工作的正常運轉。以“嚴、細、深、實、快、高”的工作理念為目標，追求更高的工作效率。認真總結辦公室以往成功經驗的基礎上，不斷拓展的實際內容，開創辦公室新局面。
管理辦公室上半年工作總結 3
城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區級有關部門的指導下，按照統籌城鄉一體化的戰略部署，狠抓落實，分析形勢，把握機遇，進一步增強建設、規劃、房管、國土管理工作的責任感和使命感，緊緊圍繞年初下達的目標任務開展工作。現將上半年工作總結如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
（一）務實
創新，加快推進“同安生態田園城市”項目遺留戶補償拆遷工作
針對遺留戶的特殊情況，辦公室嚴格遵守拆遷程序，加強宣傳，做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補償方案、標準、評估價格公開、透明，政策依據再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民，確保被拆遷戶的合法權益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補償標準的方式進行搬遷。由于此次補償拆遷工作涉及面廣、政策性強、工作量大，一旦出現偏差，不但會引發矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進度。為此，辦公室在充分調研的基礎上，根據實施方案確定了工作進度，堅持一段一研究，一段一部署，特別是針對具體工作中遇到的困難和問題，堅持現場辦公、現場研究、現場解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進度。
（二）扎實工作，加快推進基礎設施建設
1、組織對柏樹小區基礎設施、3號樓內部裝修工程進行安全施工，現工程已接近尾聲。
2、完成新建3座公廁的建設驗收工作，于元月份投入使用。
3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬元，結合城鄉環境綜合整治工作同步開展，極大地改善了居民的出行條件。
4、配合區建發公司對陽光大道行道樹進行移栽，為工程順利進場施工做好基礎工作。注重綠化日常管護，注重節點亮化管理，努力提升綠化管護，為全同安居民生活創造了一個優美舒適的綠化環境。
（三）、認真梳理房管工作
1 、認真整理農集區基礎資料，積極協調房管部門辦理房屋權證，扎實推進房管工作。
2 、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的'質量和效果。
3 、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。
（四）重視農村，抓好農房現狀普查及國土工作
1、4月至6月按照《成都市城鄉建設委員會關于開展全市農房現狀普查工作的通知》成建委[xx]110號文件要求，對村（社區）全部農業人口的住房現狀情況進行普查。全面、真實、準確掌握全街辦農民的住房情況，為開展農村危房改造和推進新農村建設奠定基礎，為領導決策提供依據。通過普查，登記落實全街辦農村危房現狀及農民改造意愿，理清全街辦現有農房分布及聚居狀態，摸清農村遺存有保護意義的傳統民居建筑現狀。
2、4月份，邀請省上地質災害專家給街辦及村社區地質監測責任人授課，層層簽訂責任書，確保轄區內在地質災害多發時期安全，無大小責任事故。
3、完成20010年至20xx年同安耕保基金的核查補漏工作。
（六）加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作
1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查6次，責令施工單位立即整改24處。
2、為確保圓滿完成區規劃局的年終目標任務，我辦在今年加強了規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。上半年共張貼治違宣傳標語90處，懸掛宣傳橫幅18幅。
3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年來共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。
二、下半年主要工作
為加快推進我街道20xx年基礎設施建設及城鄉環境綜合治理工作，多途徑推進“同安生態田園城市”項目補償拆遷后續工作。我辦將吸取優秀辦公室的先進經驗，剔除不足，按時完成明年工作目標任務。
（一）多途徑做好“同安生態田園城市”項目后續青苗、房屋補償拆遷工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。
（二）抓好柏樹小區基礎設施建設和3號樓的裝修工程收尾工作，嚴格組織驗收，整理資料按程序送審。
（三）做好綠化改造工作。重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的。
（四）對大河小區外圍路燈進行改造，完善忠誠路、忠北路路燈設施。
（五）配合成都投資有限公司做好同安城區污水管網接平安污水處理廠相關工作。
（六）做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。
（七）加強房管工作建設，協調辦理農集區房屋產權證。
（八）認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。
（九）認真做好20xx年農村危房改造工作。
（十）繼續努力做好地質災害點監測防治工作及人員轉移工作。
管理辦公室上半年工作總結 4
紡織新城管理辦公室在區委區政府及新區管委會的正確領導下，主動適應經濟發展新常態，緊緊圍繞追趕超越總要求，提升服務意識、加強效能建設，全辦上下齊心協力，以優質高效的服務，全力推進重點項目建設，確保完成全年目標任務。現將我辦上半年工作情況總結如下：
一、工作重點
我辦作為項目招商、落地、建設的協調服務部門，緊緊圍繞建設宜居灞橋、打造最美城區這一目標，扎實落實三個年（追趕超越奮進年、營商環境提升年、招商項目落地年）等重點工作，積極招商引資、協調手續辦理、幫助項目落地、服務項目建設、協調后期配套服務，全力推進轄區重點項目的建設，著力引進優質商業資源，協調配套設施建設，半年來工作取得了一定成效。
二、工作成效
（一）重點項目進展情況
20xx年我辦承擔重點項目xx個，計劃總投資xxx.xx億元，年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產項目xx個，商業綜合類項目x個，城改項目x個，民生工程x個，工業改造項目x個（五環集團商品紗生產線技改），保障性住房項目x個，其他項目x個（x醫學院二附院綜合改造）。上半年，xx個新建項目開工x個，竣工x個， xx個續建項目全部復工，開工率達xx.x%。截至目前，累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃xx.x%。具體情況如下：
1.進展順利的項目（xx個）
鐵建青秀城、融創璟園（濱河學校教師樓、紫楹臺一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、萬象灣三期、宮園壹號、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國際、繽紛新時代、華陽新天地商業項目、高科麓灣配建小學、五環集團商品紗生產線技改、廣汽本田xS店）等xx個項目基本完成了半年目標任務。
2.未開工項目（xx個）
美盛新天地、創新國際、吾悅廣場、智德盛酒店、聯泰xx畝地項目、東湖苑、高科綠水東城小學、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風本田xS店、x醫學院二附院改擴建等xx個項目因土地未出讓、手續辦理等問題暫未開工。
（二）重點工作開展情況
1、強化項目服務，主動協調、做好項目建設手續的代辦、幫辦、陪辦工作，協助吾悅廣場項目完成控規設計、社保繳納、土地評估等工作，協調征地拆遷為土地出讓打好基礎；智德盛開源酒店項目完成酒店用地的控規設計、土地實測，正在進行規劃確認；綠城新興玉園因地塊內的x#水源井未完成遷移，導致項目環評批復無法取得，后續用地手續、工程建設手續無法辦理，我辦通過容缺機制協調規劃分局，通過繳納保證金的形式，優先為項目發放工程規劃許可證，協調市政局、水務局拆除了x#水源井；同樣，為廣汽本田xS店項目協調辦理用地規劃許可證、辦理地平以上土方清運手續，為項目開工建設和順利實施，提供了有力保障。
2、落實項目包抓機制，制定項目跟蹤服務制度，將項目分解到人，責任落實到干部。定期召開項目進展情況分析研判會，對正常進展的項目，督促項目做好治污減霾、安全生產工作的同時，加快建設步伐、確保完成建設任務，針對手續辦理、管線遷改影響開工或正常建設的項目，及時與相關部門溝通協調，切實加強部門間的合作與銜接，主動服務，及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題，確保重點項目順利推進。
3、加強協調，做好服務工作。堅持領導干部深入項目一線工作機制，做到上門服務。加強與項目單位的聯系，及時了解企業需求，加強與相關職能部門的溝通協調，及時幫助解決項目建設及手續辦理過程中的問題。
4、加強監督管理，做好建設工地治污減霾及安全生產工作。一是做好日常巡查工作，要求分管領導每周巡查x次，責任干部每周至少巡查x次，現場發現問題，要求現場整改，累計發放整改通知、停工整改通知xx余次（不含市、區整改單）。二是積極配合相關部門，做好聯合執法檢查工作。聯合區環保局、區建住局、區城市管理局、區鐵腕治霾辦等部門聯合檢查，對問題嚴重、反復出現的`工地進行聯合執法、責令停工，通過約談項目三方負責人，要求參加建委的學習等方式，督促其整改。三是積極推動鐵腕治霾工作。嚴格落實建設工地紅黃綠牌監管制度，督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，嚴格按照六個百分百、七個到位執行相關措施，督促責任干部認真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求，嚴格對照相關工作要求，做到掛牌情況與工地情況嚴格統一，扎實有效地完成建設工地治污減霾監管工作。
三、存在問題
續建項目基本正常推進，新建項目開工比重少，整體進展仍然較慢，完成全年投資任務壓力較大，主要存在以下問題：
1.手續辦理緩慢，跟不上時序進度。吾悅廣場、智德盛酒店、美晟國際、東湖苑、聯泰xx畝地、創新國際（地鐵影響）、啟龍國際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期（土地變性）等x個項目，由于市級土地、規劃政策調整，致使土地規劃手續進展緩慢，同時地鐵上方建設等問題影響規劃方案審批，嚴重影響項目的開工建設。
2.管線改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學、鐵一中濱河學校住宅、等項目由于高壓線落地未完成，影響施工，綠城新興玉園因項目用地內的水源井遷移影響環評批復，影響后續規劃、建設手續的辦理（目前已解決）。
3.治污減霾工作對涉土工地影響極大。今年以來治污減霾形勢日趨嚴峻，我辦需抓好治污減霾工作的同時，確保全年投資量的完成，但強調了治污減霾工作勢必影響工程進度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等項目由于土方工程量大，揚塵防治工作反復性強，同時檢查工作要求變化，致使項目出土難以滿足項目建設的需要，影響了投資量。同時因環保工作的需要，夜間施工審批收緊，造成施工工期縮短，亦影響投資量的增長。
四、下半年工作思路
針對前半年工作中的問題，下半年工作重點從以下幾點開展工作，努力協調解決。
1、手續辦理方面：對影響項目建設的前置手續加緊辦理，將制約因素帶來的影響減到最小，在拿到土地手續后，按容缺機制并聯辦理相關手續的同時，力爭使項目早開工，盡最大可能在冬防期前完成土方作業，將施工期拉長。
2、管線遷改方面：加強協調，主動積極配合相關職能部門解決管線遷改中的問題，力爭早日完成遷改，并提前與項目單位聯系，幫助其早日完成相關建設手續辦理，使其達到遷改后即可開工。
3、治污減霾方面：積極協調項目建設單位，科學組織施工，加強治污減霾措施落實，將檢查帶來的影響減到最小；積極協調相關職能部門，科學合理審批夜間施工及土方清運，使其滿足工程建設的需要。
管理辦公室上半年工作總結 5
上半年成品油管理辦公室工作在市局黨組的正確領導下，按照年初工作規劃，主要做了以下工作：
一、完成了成品油零售經營企業的年度審查工作
根據《成品油市場管理辦法》的相關規定和省商務廳、益陽商務局對今年成品油零售企業年檢工作的具體要求，印發了《關于認真做好成品油零售經營企業年檢工作的通知》，并于3月底前深入全市各加油站（點）進行了現場檢查，4月19日前完成了全市成品油零售企業的年檢工作。全市年檢各類加油站（點、船）共88個，其中：加油站58個，在營56個，合格51個，不合格7個；加油點13個，在營10個，合格12個，不合格1個；加油船17只，在營11只，合格17只。全市全年銷售成品油64860噸，其中：銷售汽油21578噸、柴油43282噸。對年檢不合格的8個加油站已移交商務綜合大隊進行了立案查處，有效地規范了加油站的經營行為，確保了年檢工作的嚴肅性。
二、強化了加油站的安全監管，簽定了安全管理目標責任狀
為了強化成品油市場的安全監管，防止重特大事故的發生，根據《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《成品油市場管理辦法》規定的`安全管理要求，今年4月結合成品油零售企業的年檢工作，對全市在營的77家加油站（點、船）簽定了《加油站安全生產目標管理責任狀》，以強化經營業主的安全生產意識，杜絕各類事故發生。同時，我們根據市安委辦今年6月發出的《關于組織開展“應急預案演練周”活動的通知》，深入石油公司、鴻發成品油油庫，督查應急預案演練活動的開展情況，以進一步提高企業生產安全事故的防范和處置能力。
三、開展了成品油市場“打非治違”整治行動
為鞏固去年以來成品油市場“打非治違”專項整治行動成果，今年根據省商務廳《關于在全省市場集中開展“打非治違”專項行動的通知》和益陽市商務局《“打非治違”集中行動駐點督導工作方案》，成立了市商務局成品油市場“打非治違”專項整治工作領導小組，制定了《市商務局成品油市場“打非治違”專項整治行動實施方案》及《上半年專項整治行動具體安排》，上半年共開展“打非治違”行動6次：一是取締了2臺非法流動加油車，沒收柴油2988公升；二是立案查處了8家從非法渠道進油的違規經營加油站；三是查封了草尾鎮三碼頭村、百勝村2家非法加油點；四是取締了南大膳鎮京局村，陽羅洲鎮躍進村、新港村3家非法加油點。在上半年的“打非治違”行動中，共沒收柴油2988公升，罰款48150元，與此同時，我們還參加益陽市商務局駐草尾鎮成品油市場“打非治違”駐點督導工作組，三次赴草尾鎮進行督導檢查，有效地治理了成品油市場安全生產經營環境。
四、實行了成品油運輸車輛備案登記制度
為規范和加強我市成品油運輸車輛的管理，打擊借成品油運輸實則流動加油的行為，維護成品油市場經營秩序，今年4月，我們以沅商辦［20xx］18號文件發出了《市商務局關于實行成品油運輸車輛備案登記的通知》，要求凡在我市轄區內各加油站的成品油運輸車輛，符合備案登記條件的均需實行備案登記，以規范成品油運輸車輛的正常運輸，打擊流動加油車的非法經營行為。
五、辦理了日常業務工作，為成品油經營企業搭建了服務平臺
上半年辦理了南益高速公路連接線的2個新建加油站、2個新建柴油加油點、3個加油站（點）的發證和3個加油點原址擴建、遷建等資料審查報批手續；協助鴻發港口油庫倉儲經營做了有關業務聯系工作；整理建立了全市成品油經營企業的檔案資料。為成品油經營企業提供了較為優質的服務，搭建了良好的服務平臺。
下半年，我們將按照全年工作思路，繼續完成全年各項工作任務，特別是在成品油市場“打非治違”方面，將加大打擊力度，保持長久高壓態勢，做到常抓不懈，持續出擊，以確保成品油市場安全生產經營環境。
管理辦公室上半年工作總結 6
社區管理辦公室在黨工委、辦事處的正確領導下，在分管領導的幫助支持下，圍繞年初制定的工作目標，開展了大量工作，現將半年工作總結如下：
一、駐村工作社區辦有工作人員2名，分別駐全興社區、袁家社區。在駐社區工作中，按照黨工委、辦事處的要求配合社區開展了以下工作。
1.在春節期間開展了送大禮包、送溫暖活動，送出大禮包4000余份，禮金4、5余萬元左右。
2.組織發動全興5社集資修建公路1.5公里，共籌資13萬元左右，人均集資700余元。全興6社修建便民路600余米，投資額2萬余元。
3.完成土地整治復墾2戶，1.8畝，新辦理城鎮養老保險共800余人。
4.配合縣紀委、縣信訪辦、縣國土局聯合調查組對原東勝3、4、6社征地拆遷問題進行了走訪、調查、宣傳解釋，化解了群訪事件的發生。配合縣交委等部門解決全德街上部分群眾因公路爛、灰塵大導致集體堵塞公路事件2次，經過細致的工作避免矛盾激化。整修公路已動工，解決了群眾訴求。5.開展了三進三同、結窮親活動。辦公室同志三進三同活動走訪農戶78戶，近160余人，結窮親2戶，分別送去了現金300余元和大米、食油等物。6.配合指導所駐社區參加“7.1”紅歌比賽，分別獲一、二等獎。其中：袁家社區聯隊《紅梅贊》獲一等獎，全興社區聯隊《大中國》獲二等獎。
二、業務工作
（一）文教衛生工作：
一是在五月二十四日開展了第25個愛國衛生日活動，按辦公室、社區（村）劃分了衛生責任地段，明確地段、人員，并進行了大掃除。
二是開展除四害、滅蚊蠅活動，發放鼠藥8000公斤，滅蟑螂藥8000包，有效控制了細菌傳播。
三是開展了轄區內小餐飲店的規范整頓工作。從6月30日與工商、食藥監、衛生、環保等部門聯合召開動員大會后，我們對所轄的餐飲企業進行了集中摸底、排查，登記在冊的餐飲店達到236家。其中，面積達到150㎡的有35家，屬前廚后店的42家，有營業執照的91家，經營手續不全或正在辦理的有145家，可見需規范整治的餐飲店面寬量大。社區辦為了將這工作抓緊抓好抓落實，配合民政辦同志和所涉四個社區的抽調人員每2人一組，包戶檢查，負責落實整改。在大家的共同努力下，現已整改結束，等待下一步的整改驗收確認。
四是開展了校車安全整治工作，制訂了校車整治方案，對轄區內的中、小學、幼兒園進行了安全檢查，對排查出的車輛證照不全、超載嚴重、沒有校車通行證、個別幼兒園食堂衛生差等問題進行了及時通報和處理，實現了學校安全事故零目標。
（二）物業管理工作：轄區內有物業小區22個，物業公司13家，從業人員639人。社區對每個小區都建有檔案，并定時不定時的到物業公司開展督促檢查，同時要求其每月一次的物業收支公示情況交社區辦存檔備查。在物業管理中，一是加大了《市物業管理條例》的宣傳貫徹落實。
二是對具備成立業主委員會條件的小區給予業務指導，嚴格按照《市物業管理條例》的規定進行。目前正在啟動的有歐鵬第一書香、世紀陽光和錦繡花園a區。
三是對各物業小區反映出來的問題進行了及時協調解決，如錦上華庭小區6.22洪災導致小車被淹，歐鵬第一書香因為退費問題發生群毆，教師村因下水管道堵塞導致糞水橫流，慧達物業所涉單體樓因化糞池滲漏導致污水橫流等問題，均得到及時解決。
四是加大了物業大修資金的使用管理。凡是動用大修資金，必須得到三分之二以上的業主同意，同時社區辦與國土局住保科同志到場實地考察，并公示7天后，方能動用大修資金。目前動用大修資金1756元。五是對無主化糞池進行了清理。轄區內有無主化糞池694口。經與縣市政局聯系，對其中存在安全隱患的10口進行了集中清掏，花去資金8萬余元。
（三）公租房、廉租房申辦工作：公租房因縣里還沒有出臺相關政策，目前暫未申辦。廉租房申辦工作已全面開展。目前已收到申請16戶，待社區辦初審后經領導同意報縣國土局住保科，再入戶調查、核實，再公示，最后確定入住名單。
（四）加強了全德、水星街道管理：調整充實了清潔工人4人，維修場鎮路燈24盞，新安裝5盞，新增添全德垃圾箱體一個，對全德街上進行為期一月的市場秩序整頓，規范了水果市場、蔬菜市場、肉類市場，街道臟亂差現象得到了有效遏制。
三、突擊性工作
重點開展了鞏固國家衛生縣城的復查驗收工作。該項工作面寬量大，涉及千家萬戶，是唐川縣長主抓的一項硬骨頭工程。為了做好該項工作，黨工委、辦事處王書記、宗主任及分管領導傾注了大量心血和精力，從人力、財力、物力上給予全力保證，讓我們轄區內的鞏衛工作上了一個新的臺階，收到較好效果。
一是開展了形式多樣的宣傳教育活動，對每個社區設置了健康教育專欄制作了宣傳標語和各種t型牌，分別懸掛和安裝在交通路口和人口密集地。同時與業主簽訂臨街門面“門前五包”責任書6000余份，張貼“衛生五不準”小標語2300余份，發放文明市民倡議書15000余份。落實文明勸導員32名，制作勸導服裝32套，指揮旗32首，對一切不文明行為進行勸導。通過以上工作，提高了群眾對鞏固國家衛生縣城的'知曉率和文明衛生意識。
二是逐步完善背街小巷市政衛生設施，新購置塑料垃圾桶近400個放置在老式居民樓、城中村及城鄉結合部等，有效解決了亂扔亂倒垃圾的現象。
三是大力開展環境衛生集中整治，各社區落實了專門的整治隊伍，動用挖掘機、鏟車等大型工具對工作量大、整治難度高的區域進行了徹底整治。對亂搭亂建現象進行了有序的拆除。經過近三個月的努力，已花去資金80余萬元，清理衛生死角177處，整治居民內院223個，整治道路坑洼100多處，清理垃圾1200余噸，對轄區內的牛皮癬等也做了徹底清除。至今，城區四個社區仍聘請有51名衛生保潔員開展工作。該項工作的開展得到銅梁電視臺、銅梁日報的關注，并多次做了宣傳報道，也得到縣鞏固國家衛生縣城指揮部的認可，并被“銅鞏衛工作簡報”21期做了報道，受到好評。
四、存在的問題
一是社區辦工作涉及物業管理企業及業主委員會的成立等新興工作，政策性強。上級部門業務培訓少，且學習資料不齊，導致業務指導困難。
二是轄區內的物業小區均要逐步成立業主委員會，該項工作法律程序較多，涉及工作量較大，且廉租房需逐戶入戶調查，這樣顯得社區辦人手不足。
五、下一步工作打算
緊緊圍繞黨工委、辦事處年初工作目標，繼續做好鞏固國家衛生縣城的復查驗收工作，克服鞏衛工作厭倦情緒，畏難情緒，對鞏衛工作中存在的問題進一步查漏補缺，加大對社區檢查督促力度，確保國家衛生縣城順利通過復查驗收。其次是繼續做好小餐飲服務店的集中整治工作，對已整改的餐飲店會同有關部門進行檢查驗收，并進行補貼兌現。再次是與國土局住保科的同志一道對廉租房申請戶進行入戶調查，切實為困難戶解決后顧之憂。四是做好領導交辦的其他工作。
管理辦公室上半年工作總結 7
今年以來，北部辦在區委、區政府的領導下，認真貫徹落實黨的十九大精神和省市區總體工作部署，緊緊圍繞“建設宜居灞橋，打造最美城區”的總目標，堅持以項目建設為抓手，創新思路謀發展，集中精力抓落實，結合“不忘初心、牢記使命，加快追趕超越步伐，落實五個扎實要求”大調研等相關活動的開展，全力推動了園區經濟發展再上新臺階。現將上半年各項工作完成情況總結如下：
一、上半年工作總結
1、主要考核指標完成情況。
20xx年，北部辦承擔的在建項目有三個，分別是西北金屬物流工業園（西北電商物流園）、中源國際汽配港、安邦第三方物流項目，年計劃投資x.xx億元，截止目前共完成投資xxxx萬元，完成全年任務的xx.xx%。建設情況如下：
西北金屬物流工業園年度計劃投資xxxx萬元，建設方面項目物流板塊x-x號庫房正進行基礎施工，汽配板塊正進行二期商鋪主體建設，場內xx米寬xxx米長的.道路已建成。
安邦第三方物流年度計劃投資xxxx萬元，目前該項目暫未開工（計劃x月份開工），建設方面項目土方開挖已完成，正督促項目方進場施工。
中源國際汽配港年度計劃投資xxxx萬元，正積極聯系并督促街辦和村組完成遺留地塊征地、遷墳工作。
2、認真開展“不忘初心、牢記使命，加快追趕超越步伐，落實五個扎實要求”大調研活動。一是加強組織領導，成立了北部開發辦大調研活動領導小組和辦公室；二是結合單位實際制定了北部辦大調研活動實施細則，并已上報區委組織部；三是召開動員大會，開啟前期摸底工作，已累計上報大調研報表x期。
3、配合區委第二巡察組認真開展巡察工作。一是成立巡察工作聯絡小組，制定了巡察工作分工表，將各項任務明確到人；二是按巡察組要求，先后上報了《黨工委工作匯報》、《重點項目匯報》、《信訪工作應急預案》等材料；三是召開了巡察工作準備會、巡察工作啟動會和巡察工作匯報會。目前，巡察工作還在有序進行中，預計到x月下旬結束。
二、下半年工作思路
1、轉變工作作風，推進項目建設。一是加強隊伍學習教育。由領導班子和部所長領學，切實突出學習教育的目的，強化對各級干部的宗旨教育，引導其樹立正確的人生觀和價值觀，使全辦干部始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風。二是改善干部精神風貌。面對國際港務區托管的大環境，領導班子和部所長要做好表率，打起精神，揚起斗志，做好干部的情緒疏導工作，提升隊伍士氣；同時面對工作困難，要摒除畏難的情緒，依照分工主動認領，不等不靠，主動去適應新的環境。三是嚴格落實各項制度。由領導包抓、科長負責和干部聯系項目制度，對照目標責任書及項目完成時限、進度要求等指標，細化分解承擔的推進任務，落實責任到人，加強跟蹤問效，主動與項目單位對接，全力做好服務，確保西北金屬物流工業園、中源汽配城、安邦第三方物流等項目順利推進。
2、做好對企服務，改善營商環境。一是建議區政府主要領導與港務區協調，盡快將我區項目征地等工作納入年度計劃，搭建與港務區的溝通平臺，明確港務區的責任領導及牽頭部門，便于北部辦的進一步協調溝通，有效解決項目建設中的遺留問題。二是加強與港務區及街辦的聯系與溝通，盡快推進相關手續辦理和各項目市政管網配套規劃。三是以內部管理為抓手，不斷加強對全辦干部規范化管理，繼續深化行政效能革命，樹立事不過夜、馬上就辦的責任意識，以嚴明的紀律、扎實的作風全力鑄造園區“鐵軍”隊伍，全方位提升干部隊伍素質，使全體黨員干部全身心的投入到目標任務落實、促進區域發展的工作大局上來，為項目的順利建設營造良好環境。
管理辦公室上半年工作總結 8
20xx年x月成立應急管理局應急管理及風險監測辦公室至今，我辦主要承擔防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質災害等自然災害及突發事件應急管理日常工作。在局領導的正確帶領和大力支持下，我辦各項工作進展順利，現將上半年工作總結和下半年工作計劃如下：
一、上半年工作完成情況
1、對各單位承擔的應急管理工作職責進行摸底，收集各行業應急管理基礎工作資料，摸清全縣各相關應急單位現有物資儲備情況，結合實際工作，統計急需要補充的物資；摸清全縣現有綜合、專業、社會志愿者、預備役民兵救援隊伍力量。
2、防汛抗旱工作：一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進行檢查。x月x日-x日，我單位聯合水務局對各鄉鎮場備汛情況進行檢查，并對存在問題的單位進行通報，限期整改，由水務局對整改情況進行檢查。x月x日，我單位聯合水務局對x山泄洪溝道應急搶險工程進行檢查，工程進展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應急預案及專項應急預案。三是組織召開防汛抗旱會議。x月xx日，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會，聽取自治區防汛抗旱會議精神及20xx年工作安排。x月x日，組織召開x縣20xx年防汛抗旱工作會議，學習縣長關于做好20xx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂20xx年防汛抗旱目標責任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作、預案演練、專業搶險隊伍培訓及汛期xx小時值班工作。
3、森林草原防火工作：一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日，我單位聯合自然資源局對清明節期間森林防火工作進行檢查，對重點防火區域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預案未更新等問題責令限期整改。x月x日，我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進行檢查，通過檢查，大部分職能部門防火制度及組織機構完善，編制了森林防火應急預案，巡護人員能做到值班值守，且對存在火災隱患的區域設立了隔離帶，但也存在林區內供電線路老化、是樹木密集的部分區域由于機械不能進入未設置隔離帶等問題，檢查組要求對存在問題立即進行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應急搶險預案，補充完善森林防火物資，對專業救援隊伍進行培訓，開展森林防火應急演練，組織森林防火重點單位簽訂20xx年森林防火目標管理責任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》，聯合自然資源局做好大檢查和資料收集工作，為迎接市聯合檢查小組對我縣森林防火工作的檢查。
4、地震工作。一是編制x縣重點區域應急管理布置圖，標明x縣地震帶分布和走向，縣城和鄉鎮應急避難場所。二是組織各單位開展地震第一響應人和專業搶險隊伍培訓。
5、地質災害。一是組織防災減災委員會成員單位于x月x日至x日開展防災減災宣傳工作。二是組織相關單位補充完善應急搶險物資，組建專業搶險隊伍。
6、應急值班工作。建立五人輪流值班的應急值班平臺，做到突發事件早發現、早報告、早預警，及時做好應急準備、有效處置突發事件。一是加強應急值守和信息報送工作。認真做好應急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，確保突發事件信息得到及時準確上報和妥善處置。二是上報并處理日常各項突發事件。明確風險隱患的`監管主體，加大對公共危險源、安全隱患、不穩定因素的排查力度，努力減少突發事件的發生和降低事件發生后的影響程度。三是監督各成員單位的領導帶班和xx小時值班制度執行情況。
7、應急管理及風險監測其他日常工作。完成區、市、縣各項工作任務。
二、下半年工作計劃
1、會同自然資源局、水務局、氣象局等有關單位建立統一的應急管理信息平臺，做好應急管理及風險監測其他日常工作。
2、成立x縣應急管理指揮部，完善相關制度和機構組成人員。
3、組織開展應急演練，督促相關責任單位補充完善應急搶險物資、專業搶險隊伍進行培訓、做好應急值班工作。
管理辦公室上半年工作總結 9
20xx年上半年以來，中心辦公室牢固樹立“政治意識、大局意識、服務意識、責任意識、節約意識”五項意識，緊緊圍繞“廉潔、規范、高效、便民”的服務宗旨，在中心各股室、進駐中心各窗口的密切配合和大力支持下，充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，強化內部管理，立足學習教育、狠抓日常工作，履行工作職責，切實完成中心委派的任務，取得了一定的成績。
一、主要做法及成效
（一）強化學習教育，提高隊伍素
為提升辦公室工作人員的綜合素質，按照中心的學習制度，定期針對政治理論、法律法規、政策業務和黨風廉政建設等方面召開學習會。一是保證學習時間，處理好工學矛盾。中心辦公室在做好自身各項工作的同時，從實際出發，要求各人科學制訂學習計劃，合理安排學習時間，尤其是組織好集中學習，擠出一切可以學習的時間，確保本年集中學習培訓的時間不少于30小時。二是不斷改進學習方法，提高學習效果。中心辦公室在集體學習時，改變過去“一人讀，全體聽”的傳統培訓方法，靈活采取召開討論會、深入基層調研、開展實踐活動等多種方式來進行。三是加強督查，落實責任。辦公室負責人掌握辦公室工作人員學習培訓工作的進展情況，把握關鍵環節，及時發現、研究和解決學習培訓工作存在的問題，嚴把學習培訓工作質量關。
（二）落實常規工作，服務中心大局
1、辦好文。文秘工作是關系中心大局工作的開展，代表著中心的對外形象。根據中心領導的部署，辦公室制定了相關工作規劃和方案，撰寫工作報告、意見，起草領導講話和會議紀要，完成重要的工作匯報、工作請示和下發通知意見；出臺了黨務人事管理、公務管理、服務管理、后勤管理等相關制度；同時認真做好印鑒管理、收發文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作，做到收發文無一疏漏，文件及時傳閱，保證上級和領導布置交辦的工作及時辦結。辦公室規范辦文程序、嚴把辦文質量關，不斷提升辦文效率，共制定、整理制度30項，收發、傳閱文件700多份，擬辦、辦結了文件150多份，審核、印發文件60份。
2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議，會前做好充分準備，包括制定會議預算，確定會議議題，準備有關文件，明確參會范圍，落實會務責任等，對每個環節都認真研究，把會辦細辦好；二是組織會議召開。對會議議題嚴格把關，加強會前協調，不成熟的不提交會議討論，避免議而不決。提交會議討論的文件要嚴格審核，會議議題確定后，要盡早地把文件發給與會人員，提前準備意見。會議召開后，做好會議記錄，組織好簡報、會議紀要的編寫；三是落實決定事項。對會議決定的事項，要及時分解任務，責任到人，明確時限，跟蹤督辦。要把決定事項的落實情況及時向領導和有關部門反饋。今年以來，辦公室在做好中心黨務相關會議、業務通報會、窗口負責人會議等內部會議的同時，重點做好由中心牽頭的重大會議，共組織辦好大小會議約30場（次）。
3、理好財。辦公室擔負著中心的財務管理的.重任，會計人員克服中心經費緊張的困難，認真做好財務管理、會計審計、稅務保險、公積金繳納等業務工作；編制財務預決算、財務分析報告；協調業務關系，做好中心政務服務相關專項經費申請、追加；按要求做好工資調整、養老保險費和公積金調整等工作，保證了中心各項活動的正常開展。
4、管好人。辦公室按照“公平、公正、公開”的原則，認真做好人事管理工作。一是及時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作，保證各項數據的合法性、準確性；二是認真履行人事調動、工資福利調整等咨詢的工作職責，對有關工資調整、享受待遇等方面政策的咨詢，做到熱情接待、細心解釋、加強溝通、親切安撫；三是及時為調進調出人員辦理相關手續，完成中心參照公務員管理工作人員工資調整等工作。
（三）明確工作職責，提升服務水平
1、加強協調溝通，確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態，增強工作預見性，積極主動與各股室和進駐中心各單位窗口進行溝通、協調、聯系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進中心完成各項工作任務；二是確保政令暢通。做好“上情下達、下情上傳”的信息傳遞工作，及時批閱傳遞文件材料，組織學習新的方針政策、會議精神xx縣委、縣政府的重要決策部署；及時向領導反饋各方面的意見和建議，將領導的工作意見傳達到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
2、落實后勤保障工作，維護中心日常運作。一是公務接待求規范。制定并嚴格執行中心后勤管理各項規定，公務接待用餐實行辦公室集中安排，公務用車實行辦公室統一登記使用，沒有出現違規違紀現象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口對對項目洽談、簽約，深入企業調研、協調等工作做好用餐和用車保障，20xx年以來，未出現后勤服務不到位影響中心開展政務服務工作的現象。三是中心建設求和諧。不斷加強中心軟硬件建設的各項保障，及時、合理地為各股室、進駐中心窗口提供日常辦公、服務物資。
3、強化安全保衛工作，嚴防安全隱患。一是安排專業人員對中心消防安全重點部位進行了認真排查，對檢查中發現的問題和隱患及時進行整改，不留死角。二是安裝現代防盜系統，并安排人員不定時對中心辦公大樓進行巡防，實現了中心零案件發生的目標。三是針對本單位目前及今后工作中可能出現的安全新情況、新問題及可能發生的突發事件，制定和完善各種應急預案，提高了處理各種突發事件的能力。四是對中心干部職工的實行宣傳教育，提高了員工的安全意識、法律意識和自我保護意識。
4、圍繞中心工作，狠抓亮點宣傳。一是完善現代辦公平臺管理。辦公室委派專人定期更新在led顯示屏上顯示的辦理業務統計情況、各時期的工作動態，同時，及時更新中心概況、進駐窗口辦事指南、辦理業務流程圖、各項規章制度，以及中心工作公告等政務公開信息，讓辦事群眾更加全面了解中心情況。二是與新聞媒體之間保持良好的溝通聯系，加大中心工作的宣傳力度，積極打造中心陽光形象。在辦公室的全力協助下，中央電視臺以中心“一站式”辦事、“一條龍”服務，“一口價”標準收費和“一窗口”收費和行政審批電子監察系統為拍攝重點，對中心便民、利民、惠民的平臺服務進行了拍攝宣傳。
管理辦公室上半年工作總結 10
20xx年4月1日醫院質量管理辦公室成立以來，在院領導的關心、指導和兄弟科室的協作下，順利開展工作，完成情況如下：
1、科室建立規章制度，工作有章可依。醫院質量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫院及市級醫院的`經驗，通過各種途徑學習，建立了符合我院實際和要求的醫院質量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項，制定了《20xx年質量與安全管理方案》并實施。
2、建立了院級層面質量監控重點指標數據庫，職能科室依據《三級醫院績效考核指標》及《三級醫院評審監控指標（20xx版）》，共涉及8個科室上報了本部門需重點監控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件，藥品不良反應134件，器械不良事件64件，輸血反應不良事件6件。召開2次醫院不良事件分析報告會，對發生頻率高的事件進行分析討論，制定整改措施，事件科內重返率為0
4、完成醫院質量與安全管理委員會換屆工作，成功召開2次醫院質量與安全管理委員會會議。
5、存在不足：因信息系統升級，數據平臺不完善，上半年數據不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據醫院工作需要，依據三級醫院管理要求，完善科室各項規章制度，監管質量與安全工作。
2、加強監管各職能科室重點監控指標，爭取達標率100%。3、繼續優化醫院不良事件管理方法和流程。
4、進一步完善醫院質量與安全管理委員會各項工作。
管理辦公室上半年工作總結 11
20xx年上半年，我街道農村道路交通安全管理工作在認真貫徹黨的十八大精神中，扎實開展群眾路線實施工作。現將上班年工作情況總結如下：
一、道路方面
1、我街辦轄區內共有鄉村公路165余公里，其中水泥路面11.6公里，瀝青混泥土路面7.7公里，瀝青路面39..27公里，碎石路面107.45公里，山區道路占總公里數8成以上，在區交通局、街辦的大力指導支持下，我辦嚴格按照農村道路安全管理規范，不定期進行巡查、排查道路安全隱患，發現問題及時處理，時時督促各村道路的養護，定時、不定時對各村養護工人(全街道現有養護工人十名)進行考勤、考評，及時修補道路(填補坑凼上千處處， 60余公里)、清理道路涵洞20個、清除邊溝和路邊雜草，確保了我街道大部分道路的暢通，排除了大部分交通安全隱患，在街辦大力支持下安排經費20000元對萬家村十組涵洞進行改造，同時為方便山區村民的生產生活，我街道上半年已經啟動多項道路重建工程!、草坪村7 組，草坪村8組道路硬化工程，全長2.4公里，涉及資金共計380余萬元，惠及老百姓近500人現在已經開工。
2、永洛路改建工程全長2公里，預計投資 300萬元，現已經進行評審，預計7月進行施工。
3、已經請交通局完成了對紅旗村2組道路的設計規劃，該項目將在美紅前道路施工后進行啟動。
3、交安設施整治，為確保城區道路的交通安全，我辦積極與交通局相關部門進行聯系，預計投資192萬余元對城區部分道路標線及紅綠燈進行整治。現在進入評審程序。
4、對全街道危險路段進行排查并進行了上報，交通局已經確認我街道近8000米的路段將進行波形欄安裝
二、道路橋梁方面
我街道轄區共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時時監控，確保橋梁安全。現今轄區內除草坪村文明橋在專家檢測后評測為報4類危橋，不能通車外10座道路橋梁處于安全運行狀態，為方便群眾出行我辦與交通局聯系加快了文明橋重建工程的'進度，相愛項目已經在建委備案，預計5月底開始招標施工。
三、水上交通方面
水上交通自用船的使用、安全管理關系到老百姓的生命財產安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問題，我辦嚴格按照區交通局海事處、街辦指導、指示，進一步完善了自用船安全管理制度和管理機構，加強加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅持每周2次(重要季節每周2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
五、下一步計劃
下半年我辦將繼續做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項目、交安設施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監督管理，并按照年初目標全面完成各項指標任務。
管理辦公室上半年工作總結 12
20xx年上半年，我們公司辦公室在公司領導的正確指導下，認真貫徹執行各項任務，各項工作有序推進，這里是我們的工作總結：
一、工作概況
在這半年時間里，我們的辦公室負責了公司的`各項會務會議、文件資料的整理、公司人員的行政管理和日常辦公設施的管理。
二、工作亮點
1.在各種會議和活動中，我們的服務和信息提供都更加及時，準確，得到了相關部門和各位領導的一致好評；
2.辦公室嚴格執行制度規定，落實了公司的各項決策；
3.有效地采取各種措施優化行政工作，提升了公司整體效率。
三、存在問題
1.秘書人員人手不足，存在粗心的疏漏，需要重視；
2.針對公司的新項目和新需求，辦公室需要加強業務拓展；
3.部分職能的具體工作需要細化和規范。
四、未來計劃
1.人事部門將加大招聘力度，保證辦公室的人員配備；
2.完善制度建設，明確各項職能和職責；
3.提升員工素質，不斷提高服務能力和專業水平。
管理辦公室上半年工作總結 13
20xx年上半年，xxx辦公室在公司領導的關心和支持下，在公司所屬各部門的積極配合及大力協助下，辦公室全體員工團結協作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩步發展。上半年，我們始終堅持服務到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業的工作態度做了以下幾方面工作。
一、加強材料采購管理，完善采購程序
1、在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規范，監管不力的地方，今后要進一步規范操作程序，切實為公司節約成本。
2、實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作，從計劃—采購—保管—進庫—入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。
二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重
1、從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。
2、督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養，發現問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。
三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作
1、為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發展，公司新增員工：司機兩名，財務部經理一名，工程部技術人員三名。
2、做好工地人員統計，工人退場后，核實退場手續是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發展服務。
提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協調發展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：
1、嚴格員工考勤制度
通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫療費用及相關福利待遇工資發放等提供依據。
2、實行每周例會制度，總結上一周生產經營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法，相關表格及對外行文格式的統一。
3、辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養。
4、密切聯系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來，經過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的`，主要表現在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對安全生產、安全行車的監管力度不夠，非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養不夠，對車輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問題。
這就要求我們在下半年的工作中：
1、切實加強對安全生產、安全行車的監管。
2、材料采購進一步規范操作程序，加強監管力度。
3、進一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規化。
4、牢固樹立為公司為項目服務的思想，提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發展做出貢獻。
管理辦公室上半年工作總結 14
上半年，農村工作辦公室人員團結一致，開拓創新積極主動做好農村各項工作，努力完成了上半年工作目標任務，主要體現在以下幾方面：
一、提升農村環境衛生管理水平
（一）村莊環境保潔長效管理。對照相關文件，明確要求每個自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監督電話、鎮監督電話上墻公示，接受村民監督。采取有效措施，實行長效化管理。一是加大資金投入，對保潔員工資實行鎮村兩級共同負擔，實行垃圾量考核，對照各村人口下達相應指標，按量考核，按量補助資金。二是實行舉報激勵制度，引入社會輿論監督機制，經市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光，經核實的，在年終考核得分的基礎上有一次扣1分；三是加大行政調控力度。將環境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績納入村干部崗位考核責任制，與年終報酬掛鉤。四是加強檢查督查，實行明查與暗訪，定期與不定期相結合的方式，實施每月一查，每季一考，加大督查力度，對查出的問題，及時通知，限期整改。運作以來，效果明顯。
（二）加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯合專項開展城中村，城郊村衛生目標管理考核，重點加強環衛基礎設施改造、管理和保潔力度，對小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪后及時召開書記會議，現場通報，現場交辦，限期整改到位，效果明顯。
（三）整治水環境。多條河流過境，按生態辦的`要求，督查沿河兩岸無生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物，無污水入河，確保無化工污染、農業源污染和生活污染，保證水質達標。
二、強化農村經濟管理的指導服務和監督
（一）糧食直補和一事一議財政獎補的落實。對全鎮農戶水稻直補xx萬元，增資補貼xx萬元，二次補貼共計xx萬元，財政獎補項目xx個，涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金xx萬元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶，不錯一筆，不留一分。
（二）加強農村財務管理監督。在村組財務管理上從四方面著手。一是村級收入管理，年初對村級各類經濟上交、合同按內容登記臺帳，做到及時催收和應收應交。二是村級支出管理、支出范圍嚴格執行財務制度規定，特別是非生產性費用，對照標準，合理安排，手續齊全。三是財務公開管理，村級財務按季公開做到內容詳細真實，對群眾有特殊要求的重大財務活動或征地項目采取單獨公開。四是組級財務的規范管理。全鎮涉組財務的14個村168個組進行資金、財務的全面檢查采取組級財務按年核算，定期公開的辦法。
（三）村組集體固定資產清理。為真實掌控村組集體資產的現狀，對xx個村xx個組的集體資產進行清理。經營性資產xx億元，公益性資產xx萬元，辦公用資產xxx萬元，閑置及有帳無物資產xxx萬元，盤盈固定資產xxx萬元。
（四）農村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額xx萬元，其中12項工程驗收結束，入帳金額xx萬元，送專業審計機構2項，金額xx萬元，村民代表驗收10項，金額292.3萬元。
三、狠抓水利農機基礎工作，落實好防汛防旱任務
（一）確保防汛防旱工作落實到位：我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細、查全、查實，全面檢查，突出重點，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區防洪工程安全進行了深入細致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問題。針對問題，認真進行分析，研究處置方法，落實處置責任人，督促和配合責任單位加大整改力度，加快處置進程，共完成14處險工的整治，切實加強防汛物資儲備，重點地段實行靠前存放，組織防汛防旱應急隊伍。針對上半年持續干旱實施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長xx公里，完成土方xx萬多方。
管理辦公室上半年工作總結 15
20xx年上半年，辦公室在公司領導的正確帶領下，在各部門和基層單位的協作下，緊緊圍繞公司年初制定的工作目標，以“強管理增效益謀發展做貢獻”為主題，不斷加強作風建設，內強素質，外樹形象，較好地完成了各項工作任務，并取得了一定的成績，現將辦公室20xx年工作總結和20xx年下半年的工作計劃匯報如下：
加強管理，落實崗位責任。辦公室是一個綜合性部門，經過20xx年上半年的工作梳理，基本形成一套系統、規范地管理模式和工作流程，但隨著公司的逐漸發展，辦公室的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的落實公司領導安排的各項工作任務，辦公室繼續從建立、完善各項規章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規章辦事，并狠抓崗位人員管理。不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項配合工作，為更好地服務公司提供了制度上的保障。
規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。20xx年上半年辦公室在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規范有序的運作，提高工作質量和效率。一是從嚴要求，認真做好文字工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、格式關、文字關，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。半年來，公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結。三是嚴謹規范，提高辦事效率。努力把領導安排的各項事務及各單位要求的事辦好、辦實。
認真做好辦公室的'文件整理、歸檔工作。辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作，并認真做好文件資料的整理、存檔，使文件資料管理逐步實現規范化、制度化，確保文件及時、準確、有效地傳遞。
做好辦公用品的購置和發放。及時申請采購所需辦公用品，保證實業公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，杜絕鋪張浪費。
認真做好非生產性車輛的使用和管理工作。充分保障了公司領導及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。
抓好場地車輛的管理工作。辦公室將各項制度進一步落實，不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，通過召開辦公室會議，查找車輛管理中存在的不足，通過整改落實使司機的思想素質和業務水平不斷提高。在服務方面，我們通過對車輛性能的總結，不斷對場地車輛進行調整，做到合理安排。在成本方面，繼續以降低油耗費、維修費為主要目標，對場地車輛實行維修保養費用承包，依據上年度費用支出額，結合工作任務量、車況等制定出每輛車的費用定額，承包給司機，每季度考核一次，根據考核結果進行獎罰。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛及時上報集團公司進行停用及報廢處理。在隊伍建設方面，為培養一批責任心強、業務水平高的司機隊伍，辦公室多次組織考評每位司機的業務技能。
管理辦公室上半年工作總結 16
我在公司辦公室擔任秘書。今年上半年，在辦公室領導的指導和關心下，在同志們的支持和幫助下，我兢兢業業，盡職盡責，踏實做事，胸懷堅定，并認真完成我的工作。責任心強，完成工作任務。這里簡單總結一下上半年的工作。
一、加強學習，提高政治水平和業務素質
具備良好的政治和業務素質是做好自己的前提和必要條件工作 。我利用工作和業余時間，系統地研究了業務部門相關的政策、法規和規章制度，有效地提高了我的理論和專業素質。我不僅從報紙和專業書籍中汲取營養，還虛心向身邊理論水平高、業務能力強的同志學習。
二、勤于寫作、修身養性，增強寫作能力和思維能力
文秘工作需要較強的書面表達能力和邏輯思維能力。為了提高寫作能力，你可以經常從研究已經形成的材料開始，仔細思考，邊寫邊修改，并請部門領導提出意見和建議，然后進行深入處理。經過反復推敲，最終定稿。在各種材料的起草中，力求掌握第一手材料。材料的撰寫需要詳細、準確的第一手資料，以保證準確的信息反映給領導，也能為領導及時決策提供可靠依據。
對于工作中的`問題，我總是積極開動腦筋，想辦法，為領導建言獻策，充分發揮助手和參謀的作用。公司出具的文件具有高度的嚴肅性和權威性，代表了公司的形象。任何瑕疵都會影響公司工作的正常運作。對要印發的文件，我每次都認真審稿、校對，并請其他領導同志幫忙核對，減少了出錯的機會，保證了文件的準確及時下發。
三、深入實踐增強協調意識和服務意識
領導決策和執行指示需要進一步協調、檢查和監督。這是秘書工作的一項重要職能。為此，我可以深入單位或部門進行調研，掌握第一手資料，特別是在公司的挖潛活動中，我可以積極深入相關單位或部門進行調研，并提供為公司改革發展提供參考。靈活把握一些矛盾，具體問題具體分析，正確處理問題。
在日常工作中，緊密聯系實際，收集相關信息，積極為領導落實工作計劃提供可靠依據，做好參謀助手。著力促進公司管理、建設生產和企業文。化建設健康發展。工作中，積極轉變工作作風，增強公務員和服務意識，認真接待外來信函、來訪人員和辦事員，積極高效地辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實解決問題為員工分憂，為領導分憂，充分發揮橋梁紐帶作用。
四、反應迅速，完成臨時工作和緊急任務
辦公室是公司的綜合部門，業務和事情很多，涉及服務領導、部門間的溝通協調，監督檢查公司政策政策的執行情況，以及安全、工傷、保安、消防、打字、檔案管理、汽車管理、交通管理、食堂、衛生、接待、印章（介紹信）管理、辦公費用考核、膳食考核、油料考核等，分工小，面積大，很復雜。雖然有嚴格的分工，但更多的是相互合作。所以，很多時候，是部門之間的同志。無論是在師內還是師外，都能積極完成各項任務。能夠體現合作精神和團隊精神，并積極努力實現這一目標。
不管有沒有部門領導，都能嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領導和部門解決問題。每次接到領導的工作，都表達為“愉快地接受任務，堅決完成任務”的工作理念。在工作中，他們也可以按照領導的安排，主動去做相關的工作，在處理其他部門的工作時，也可以提供幫助或協助。另外，我也可以以老板的態度對待公司和工作。對于常亮的燈、常流的水、走廊、廁所等，都可以有意識地進行保養和清潔。很多節假日或周日，我都來公司全力以赴，熱情洋溢，光芒萬丈。
五、存在不足
雖然上半年工作取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。 一是工作主動性差，業務水平有待提高； 二是在處理一些復雜的工作關系時，工作不易處理，工作似乎猝不及防，無法下手。 三是基層深入調查研究不夠。 在今后的工作中，我將繼續加強學習，揚長避短，努力實踐，努力把工作做得更好。
管理辦公室上半年工作總結 17
隨著時間的推移，我們已經進入了20xx年的下半年。回顧上半年，我代表辦公室向大家向你們匯報辦公室的工作，分析當前存在的問題，在此，我借這個機會，深入感謝公司領導的指導和同事們的支持。以下是20xx年上半年辦公行政工作總結。
1、辦公室管理方面：對辦公環境的優化和整改上我們完成了顯著的改善，在此之間我們努力創造一個舒適的環境。維持清潔、整齊的辦公環境過程中我們六個月保持沒有障礙。同時，學習和采用新的管理方法進步著我們的效率，豐富隊伍活動積極增強了團隊協作精神。
2、文件和記錄管理方面：積極推進了電子化、智能化管理平臺的建設，有效地管理了各類文件和記錄。我們統計，整個上半年內共收發公文354份，歸檔資料412件。所有文件和記錄都準確地完成了妥善保管、分類歸檔、使用和銷毀的程序，保證了文件利用的高效和數據的安全性。
3、人力資源管理方面：協助完成了人員的選拔與培訓，實施了員工滿意度調查，對職員的工作滿意度進行了了解和提升。同時，定期組織員工健康檢查，為員工提供健康保障。
4、財務管理方面：為保證資金使用的合理性和效率，我們嚴格執行了公司財務制度，提高了財務審計和內部控制體系，減少了資金風險。整個上半年，未發生任何嚴重財務問題，資金流轉起到了較大效果。
上半年的全體工作雖然取得了光彩的成績，但也存在諸多問題及不足之處。圍繞“辦公服務為員工，辦公管理為企業”的服務理念，我們一直在努力完善自我，提高辦公服務的質量直到滿意。但對于新的挑戰和加強服務質量的'要求，我們有待改進的空間是巨大的。
對于以下問題，我們將在下半年的工作中加以改進：一是辦公室人員往往因忙于日常工作，缺乏個人技能和專業技能的學習與提升。二是對于新技術、新設備的了解和使用不足，沒有完全適應和引領技術發展帶來的管理創新。在下半年，我們會傾向培訓和學習，協助辦公室人員提升個人技能和使用新技術設備。
未來的半年，我們已經擬定了宏觀目標和工作計劃。我們將以此為導向，以員工滿意為最終目標，不斷提升和創新我們的辦公服務，保障和支持公司平穩、高效地運營。
讓我們共同期待新的半年，帶來更多的可能性和創新。
管理辦公室上半年工作總結 18
半年已過，意味著又是一個新的起點的開始。我會戒驕戒躁，摒棄自身不好的毛病，把好的傳承下去。快樂工作，幸福生活。 回顧20xx年上半年的工作，綜合辦公室在公司領導及部門領導、同仁的支持和幫助下，嚴格要求，按照公司的要求，初步實現了轉變性的服務工作，也取得了相應的工作肯定。通過這半年的努力，辦公室所有人的工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變。現將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室日常工作：
辦公室是一個公司的服務窗口，是承上啟下，溝通內外，協調左右，是有助于各項工作朝著目標前進的中心。
加強對辦公室人員的管理是辦公室工作的首要。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，一是進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，做好團結協助工作。二是堅持了各項制度的落實，如勞動紀律，值班制度、衛生制度等。
二、食堂：
作為單位的食堂尤為重要，辦公室的工作更應多為員工的飲食著想，保證每位員工的`身心健康。作為一個集體食堂，雖就餐人數不為多，但一定要嚴格落實食品衛生安全，因為關系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實安全衛生的要求。通過學習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛生。餐桌、地面做到隨用隨清，不定期檢查廚房的清潔工作，如發現不當之處，立即指出、立即執行。
半年來，食堂飯菜的搭配、飯菜的質量一直是公司領導所最關注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。處處體現企業對每一個員工無微不至的關心。
三、宿舍
職工以廠為家，宿舍環境尤為重要，職工宿舍樓配有一名保潔員，每日對走廊、公共衛生間等公共位進行清掃，保證無垃圾、無異味。宿舍內衛生由辦公室帶頭，各部門配合對其進行定期衛生檢查、評比，并實行獎懲制度。通過大家的一致努力，宿舍衛生有了明顯的改觀。
四、現場
廠區現場衛生的好壞不僅關系著員工的生活工作環境，同樣影響著公司對外的企業形象，經過多方協調組織努力，將堆積兩年的垃圾土堆清運干凈，于此同時綜合辦公室積極組織各部門不定期義務勞動清掃現場衛生，現場環境有明顯改善。
20xx年上半年已經過去，在即將開始下半年，綜合辦公室將一如既往，努力將業務水平、食堂、宿舍、以及現場等多方面進一步提高。
管理辦公室上半年工作總結 19
我，作為辦公室主任，代表辦公室全體員工，對20xx年上半年的工作進行總結和展望，以便我們更好地審視自身，改正錯誤，提升工作效率與質量。
一、項目與業務上半年回顧
在過去的六個月里，我們辦公室積極參與各項項目實施，包括主導了"xx項目"的推進，協調各部門的分工與合作，確保了項目進度不斷推進，取得了良好的運行效果。同時，在常規業務處理方面，我們徹底審查每一個細節，確保了業務流程的.順暢。
二、團隊建設與管理回顧
在團隊建設方面，我們旨在營造公開、公平、公正的工作環境，鼓勵員工主動參與決策，增強團隊凝聚力。我們開展了一系列的培訓活動，并定期開展團隊建設活動。公司文化的理解加深以及對公司發展方向的理解不斷加深，員工的積極性、創造性有明顯提升。
三、20xx年上半年工作亮點
1、不斷數字化的辦公環境：在這個信息化的時代，我們逐步提高了辦公的數字化程度，采用先進的信息技術，實現了辦公自動化、智能化，大幅提高了工作效率。
2、全員參與：倡導員工參與改進的氛圍，加強了員工對公司文化的理解，提高了主動性和凝聚力。
四、上半年工作問題及改進
無論是項目實施還是常規業務處理，我們都存在著不足之處。比如，業務協調和項目推進在實踐中曾遇到困難，一些決策因為溝通不到位或信息傳遞缺失而導致決策效率降低。
在下半年的工作中，我們將對上半年的問題進行改進，優化團隊績效評價機制，建立完整的信息傳遞系統，提升團隊合作的協調性。
五、20xx年下半年工作展望
對于下半年的工作，我們將更加注重團隊協調與溝通，通過提高團隊凝聚力，從而提升工作效率，達到工作目標。此外，我們也將加大數字化辦公的推進力度，充分利用先進的信息技術，進一步提高工作質量和效率。
總結，上半年我們取得了顯著的成就，也面臨一些挑戰。面向未來，我們將持續改善，追求卓越。感謝所有領導和同事的支持，我們將共同進步，創造更多的價值。
管理辦公室上半年工作總結 20
我是辦公室的主任，現在就20xx年上半年的辦公室工作進行匯報。首先，對大家在過去的六個月里的辛勤付出表示誠摯的感謝。大家的努力使得我們的團隊能夠有如今的成就。
一、工作總體情況
上半年，我們的工作主要圍繞三個方面進行：提高工作效率、加強團隊建設、優化工作流程。
1、提高工作效率：我們通過優化辦公設備、加強使用辦公軟件的培訓，提高了辦公效率。同時進一步推動移動辦公的落實，讓員工能夠隨時隨地保持工作的連續性，有效提高工作效率。
2、加強團隊建設：我們通過組織團隊活動，增強團隊凝聚力；通過人員優化調整，提高了團隊的工作協同性，這使得團隊的工作更為順暢。
3、優化工作流程：我們對常規辦公流程進行了梳理和優化，簡化了工作步驟，使工作更加高效。
二、重點工作完成情況
1、辦公軟件培訓：我們組織了兩次辦公軟件培訓，聘請專業的講師進場講解，員工們反響熱烈，培訓效果顯著。
2、移動辦公推廣：我們成功推廣了移動辦公，使員工們無論何時何地都可以隨時進行工作，提高了工作效率。
3、團隊活動舉辦：上半年，我們舉辦了三次團隊建設活動，為大家創造了熟悉彼此、增進團隊凝聚力的'機會。
三、問題與改革
在過去的六個月里，我們也發現了一些問題。其中，我們對重復工作和冗余流程的管理存在短板，這直接影響到了我們的工作效率。針對這一問題，我們已經進行了工作流程的梳理和優化，同時提升了對工作細節和流程的管理，提高了辦公室的工作效能。
四、下半年工作計劃
在下半年，我們將在上半年的工作基礎上，繼續提升工作效率，加強團隊建設，優化工作流程。同時，我們還將更加注重人才的引入和培養，提升整個團隊的專業能力。
我們務必將繼續以滿腔熱忱、昂揚斗志投入到工作中，為公司的發展做出更大的貢獻。相信在大家的共同努力下，我們一定能實現預定的目標。
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