銷售顧問工作總結范文（精選6篇）

　　時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編收集整理的銷售顧問工作總結范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　銷售顧問工作總結1

　　轉眼間，入xxx發展公司已經兩年半時間了，xx年是房地產起伏最厲害的一年，房價經歷了由低至高，又由高至平穩的局面，令我覺得房地產這個行業真是變幻莫測，很富挑戰性。輾轉間，又到了xx年底，對今年的銷售和對行業的看法，作了如下總結。

　　(一)市場形勢分析

　　由xx年10月4600元/平方的均價開售，客戶當時反應還是覺得偏貴。隨著市場的變化，土地資源短缺，土地價格隨即飛漲，證券市場的全線飄紅，加上外來投資者的追捧，令樓價在短短的半年時間里，升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到后期的搶購場面，可以說是到了房地產的銷售高峰。可是好景不長，由于全國范圍的炒樓風氣的興起，令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。出現了有房沒人住，有人沒房住的局面，屬于泡沫經濟的具體表現。

　　很多大城市更出現了天價房，每平方最高單價竟達到了xx元/平方，跟本無法想象。到了年底，國家為了防止經濟過熱，陸續出臺很多新政策調控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱，個別大城市更出現了不同程度的樓價下滑的情況，由于銀行政策的收緊，證券市場的不穩定，很多投資炒房者也退出了市場，購房者的態度亦由熱變冷，購房者亦持觀望態度購房，希望樓價會有所回落。回望過去，展望將來，本人覺得xxx的房地產市場還是比較健康的。xx年的房地產市場，隨著銀行放寬資金政策，證券市場或會回升，必定會帶動經濟發展。房地產市場會健康發展，樓價應該會逐步回升，公司在xx年亦會有新盤推出市場，應該會有比較好的'發展空間。

　　(二)工作匯報

　　xx年的銷售業績比xx年稍有上升，全年共銷售單位107套，銷售總額為31047344元，面積為9353.78/平方，可以完成公司下發的任務額。在公司領導的教導下，同事的幫助下，工作能力也得了很大的提高。在實際工作中，我認真完成工作，雖然有時也會有出錯，但我也能端正態度，誠心改正，工作亦得到了上級的肯定。我決心在xx年更加努力工作，積極思考，在銷售方面加強自身的硬件，學習更好的銷售技巧，令自已有更大的提升。

　　(三)小結

　　總結本年的總體銷售市場，對比上一年還是比較理想，發展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的發展奠定了堅實的基礎。展望xx年，本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰，為公司更好的發展作出貢獻，為來年創造更大的利潤。

　　一、xx公司xx項目的成員組成：

　　營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

　　由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

　　二、營銷部的工作協調和責權明確

　　由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

　　但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

　　三、關于會議

　　會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

　　四、營銷部的管理

　　前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

　　以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

　　銷售顧問工作總結2

　　我是銷售部的一名普通員工，自進入公司工作以來近半年了。在這期間，我由一個對房地產一無所知的人逐漸向一個合格的員工轉變著。

　　當初進入公司，我什么都不懂，對房地產業只限于很簡單的認識，對崗位業務操作更是無從下手。公司領導在了解到這一情況后，積極為我們安排業務學習，拓寬我們的專業知識面，部門經理更是隨時隨地解答我們遇到的問題，親自指導我們的實踐工作。在這里，我非常感謝公司各級領導對我的關心和幫助。

　　作為銷售部的一員，我深深感覺到自己身肩重任。銷售部是企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在這半年左右的工作中，我認識到要做好房地產銷售的工作，就必須要做到以下幾點：

　　一、要有扎實的專業基礎知識和敏銳的市場洞察力;

　　扎實的專業基礎知識是一個置業顧問自身必不可少的'條件。面對客戶提出的種種問題能夠從容面對，問題解答簡明扼要、條理清晰。這不僅讓客戶對銷售產品有了更為詳細的了解，而且在置業顧問從容的表現中，也使得客戶從心理上主動對公司的產品給予信賴。

　　敏銳的市場洞察力是置業顧問后天培養的。一個好的置業顧問要時刻關注當前多變的房地產市場，及時掌握房產動向的一手資料，仔細分析并積極做出應對措施。這樣才能在激烈的房地產市場競爭中脫穎而出，為公司贏得更大的利益。

　　二、多角度了解和覺察客戶的購買需求;

　　在日常銷售房產的過程中，我逐漸發現作為一個置業顧問，我們不應該僅僅把售出房屋作為我們的目的，機械的做每單生意。在與客戶聊天的過程中，了解客戶的購買導向，最大限度滿足客戶的購買需求，通常會為企業贏得更多的實際利益。

　　三、全方位進行房產客戶服務工作;

　　房地產業通俗來說應該也屬于服務行業。俗話說客戶就是上帝，讓客戶滿意的服務是服務行業一直以來追求的標準。客戶服務不僅僅是指在客戶購買房屋時所提供的服務，在售后服務中努力為客戶著想，積極為客戶解決購買后所遇到的問題，給予客戶更周到的服務，會使客戶與我們的關系更為親密。

　　四、要有埋頭苦干的求實精神以及隨機應變的推銷能力;

　　置業顧問是一個需要長期實戰的職業，更是一個向社會直播的舞臺。書面知識并不能作為真理來指導我們工作，想要成為優秀的置業顧問，就需要在長期的實踐過程中逐漸積累經驗，要勇于創新，敢于創新。我們每天所遇到的客戶各不相同，客戶的需求也各不相同，針對這種情況，采取“具體問題具體分析”的方法，最大限度的滿足客戶的需求，更好的為客戶服務。

　　回顧20xx年的銷售歷程，我經歷了許多沒有接觸過的事物和事情，不論是與客戶的談判，還是銷售經驗，或是與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。20xx年是新的一年，它將帶來新的發展和新的要求。“業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正工作態度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能，讓自己做的更好。我更希望通過我的努力，使我們的公司在日益激烈的市場競爭中獨占鰲頭、大放異彩!!

　　銷售顧問工作總結3

　　光陰似箭，春暖花開，不知不覺中20xx年上半年已經悄悄過去！回顧這半年的工作歷程。作為公司的一名銷售人員，我深深的感受到公司的蓬勃發展和同事們積極、拼搏、向上的精神，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已融入到這個中諾大家庭當中。

　　俗話說：隔行如隔山，剛來公司時，由于所學專業的區別，及對工作性質的不了解，確實有過束手無策，好在有領導和同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉本職工作及對客戶談判流程有了一定的了解。在這一年的工作時間里，通過對一定量客戶的拜訪，成交合作等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解，也為后期的銷售工作打下基礎。

　　20xx年全年度業績目標：10萬元，半年度完成情況：54000元，超額完成上年業績目標。

　　網站簽單量：6個。微信公眾平臺簽單量：7個。云推廣簽單量：1個。云主機簽單量：1個。

　　其中網站完成量：4個。微信公眾平臺完成量：5個。云推廣完成量：1個。云主機完成量：1個。

　　半年度電話量完成情況：2344個。半年度出訪量完成情況：145個。

　　我作為銷售一部的一名普通員工，在公司領導和同事的關心和幫助下在公司工作即將一年，在20xx這半年度工作中雖然業績目標完成，但是有些方面工作沒有很好地完成公司給我的各項指標，主要表現在如下幾個方面沒有做好：

　　1、我做為銷售一部的員工，深深地感到肩上責任，作為公司的對外窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。

　　2、在與客戶溝通過程中，成交失敗次數多，在多次的教訓下，首先查找自身的原因，分析工作準備、產品熟悉度、對比競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中要不斷加強業務學習，提高自身能力，在今后的銷售工作中取得優良的成績。

　　3、在尋找客戶需求信息資源這一塊中，也多次沒有取得好的成績，錯過了很多客戶資源，因各方面因素導致部分客戶放棄成交、或與其他互聯網公司合作。

　　4、在今后的工作中，要抓住有需求的客戶，爭取把住每一次的機會，加強與客戶的交流、溝通。細心了解他們的需求，能夠準確地判斷客戶意向程度，從而羸得客戶。

　　5、對于客戶遞交成交信號時，不能快速準確把握。當客戶提出降價請求時，內心不夠堅定，降價速度過快，不能主導客戶心理，讓自己處于被動情況，需要加強銷售技巧，對于客戶提出的要求學會轉移目標，達成交易。

　　上半年的工作已經結束，下半年的挑戰已經開始，緊張而又忙碌的工作拉開了無煙戰場的帷幕，下班年明確公司的目標、計劃。規劃好自己的工作和個人業績目標。

　　20xx年度下半年工作計劃：

　　1、距離年度業績目標還差46000元，下半年首要目標完成所剩的年度業績目標，在完成的基礎上爭取突破13萬年度業績目標。

　　2、多學習互聯網知識，增加業務知識水平，提高自己獨立談單水平。

　　3、在空余時間多尋找一些意向客戶、開發身邊現有資源，打造屬于自己的人脈網絡。

　　4、學習競爭對手的優點，排除個人的弱點，讓自己在銷售行業中立于不敗之地。

　　5、在平時的各項工作中精耕細作，緊跟手里的目標客戶：房地產、生產企業、娛樂行業、服務行業行業等。及時掌握客戶的需求點，作出相應的計劃和變化。在客戶談判這一塊，吸取以往的經驗教訓，通過聊天及網絡查找等手段首先摸清競爭對手的各方面優勢及劣勢因素，與客戶溝通中列出他們的劣勢、突出我們的優勢；比如品牌、質量、服務、硬件資源，來羸得客戶支持，同時也要做好客戶關系，加強自己的服務意識，做到讓客戶放心、省心。建立長遠的'合作關系。針對生產企業這一塊，也要吸取以往經驗教訓，不單要了解清楚客戶的所需、所想，還要盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過每個客戶的信息，做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作，包括對品牌的宣傳、公司的貼心服務，來爭取成交。

　　面對日益激烈的互聯網市場競爭和互聯網信息時代的來臨，我要在武裝自己的專業素養的同時，還要武裝自己的知識涵養，方便未來與客戶溝通中，可以有話題去切入客戶的需求點。

　　在未來的下半年的工作中，本人將更認真工作，刻苦學習業務知識，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標，同時希望公司、部門和個人的業績再上一個新的臺階。

　　總結今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

　　銷售顧問工作總結4

　　轉眼間，入xxx發展公司已經兩年半時間了，20xx年是房地產起伏最厲害的一年，房價經歷了由低至高，又由高至平穩的局面，令我覺得房地產這個行業真是變幻莫測，很富挑戰性。輾轉間，又到了20xx年年底，對今年的銷售和對行業的看法，作了如下總結。

　　（一）市場形勢分析

　　由20xx年10月4600元/平方的均價開售，客戶當時反應還是覺得偏貴。隨著市場的變化，土地資源短缺，土地價格隨即飛漲，證券市場的全線飄紅，加上外來投資者的追捧，令樓價在短短的半年時間里，升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到后期的搶購場面，可以說是到了房地產的銷售高峰。可是好景不長，由于全國范圍的炒樓風氣的興起，令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。出現了有房沒人住，有人沒房住的局面，屬于泡沫經濟的具體表現。很多大城市更出現了天價房，每平方最高單價竟達到了120000元/平方，跟本無法想象。到了年底，國家為了防止經濟過熱，陸續出臺很多新政策調控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱，個別大城市更出現了不同程度的樓價下滑的情況，由于銀行政策的收緊，證券市場的不穩定，很多投資炒房者也退出了市場，購房者的態度亦由熱變冷，購房者亦持觀望態度購房，希望樓價會有所回落。回望過去，展望將來，本人覺得xxx的房地產市場還是比較健康的。20xx年的房地產市場，隨著銀行放寬資金政策，證券市場或會回升，必定會帶動經濟發展。房地產市場會健康發展，樓價應該會逐步回升，公司在20xx年亦會有新盤推出市場，應該會有比較好的發展空間。

　　（二）工作匯報

　　xx年的銷售業績比08年稍有上升，全年共銷售單位107套，銷售總額為31047344元，面積為9353.78/平方，可以完成公司下發的任務額。在公司領導的教導下，同事的.幫助下，工作能力也得了很大的提高。在實際工作中，我認真完成工作，雖然有時也會有出錯，但我也能端正態度，誠心改正，工作亦得到了上級的肯定。我決心在08年更加努力工作，積極思考，在銷售方面加強自身的硬件，學習更好的銷售技巧，令自已有更大的提升。

　　（三）小結

　　總結本年的總體銷售市場，對比上一年還是比較理想，發展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的發展奠定了堅實的基礎。展望20xx年，本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰，為公司更好的發展作出貢獻，為來年創造更大的利潤。

　　銷售顧問工作總結5

　　一、樓盤介紹不實

　　在具體的銷售過程中，往往出現樓盤介紹不詳細等情況，造成這些的原因有：

　　（1）對樓盤不熟悉；

　　（2）對競爭樓盤不了解；

　　（3）迷信自己的個人魅力，這種情況特別見于某些女同志。

　　采取的解決方法：

　　（1）認真學習樓盤公開銷售以前的銷售講義，確實了解及熟讀所有的資料；

　　（2）進入銷售現場時，應針對周圍環境、具體樓再作詳細了解；

　　（3）多講多練，不斷修正自己的措辭；

　　（4）隨時請教老員工和經理；

　　（5）端正銷售觀念，讓客戶認可自己，明確房屋買賣是最終目的。

　　二、任意答應客戶的要求

　　這是置業顧問非常容易犯的錯誤，往往造成失信于人的情況，原因有：

　　（1）急于成交；

　　（2）為個別別有用心的客戶所誘導；

　　我們該采取什么措施呢？

　　（1）相信自己的項目，相信自己的能力；

　　（2）確實了解公司的各項規定，不確定的情況下，向現場經理匯報請示；

　　（3）注意辨別客戶的談話技巧，注意把握影響客戶成交的關鍵因素；

　　（4）所有的文字載體、列入合同的內容應認真審核；

　　（5）明確規定，若逾越個人權責而造成損失，由個人負全責。

　　三、手中擁有的潛在客戶不多

　　置業顧問手中擁有客戶數量越多，成交的幾率就越大，這個是很明了的道理。優秀的置業顧問之所以能源源不斷的售出樓盤，原因就在于他們擁有足夠多的客戶數量，與此相反，業績不佳的售樓員手中擁有的客戶數目寥寥無幾。大家仔細分析一下，為什么你的客戶比別人的少？

　　（1）不知道到哪里去開發潛在客戶；

　　（2）沒有識別出真正的潛在客戶；

　　（3）懶得開發潛在客戶。

　　開發潛在客戶是一項費時勞力的工作，因此一些置業顧問不愿意去開發客戶，只滿足于和現有的客戶打交道，這是一種自殺的做法！因為現有的客戶以各種各樣的原因離你而去，現在寧鄉有很多同類型的樓盤可以選擇！這樣，如果你不積極的不斷的開發新客戶來補充失去的客戶，那么幾年后，置業顧問的客戶數量就會變成零。

　　潛在客戶少的置業顧問常犯的另一項錯誤是，無法對潛在客戶做出冷靜的判斷。他們往往認為“只有自己最清楚自己的客戶”，如一位老置業顧問告訴新置業顧問：

　　“×××最近生意失敗，給他打電話也沒有用。”

　　“×××非常挑剔。”

　　但是那位新置業顧問抱著姑且一試的心情，試打電話的結果是拿到了定單。這種受置業顧問個人的偏見所造成的失敗例子很多。

　　四、抱怨和借口特別多

　　業績不佳的置業顧問，常常抱怨，借口又特別多，他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如條件、對方、他人等。從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任，他們常常提到的抱怨、借口。如：“這是我們公司的政策不對，”“我們公司的樓盤、質量、交易條件不如競爭對手，”“別的樓盤價格比我們的更低，我們的價格過高，”“這個客戶不懂行情”等等。

　　同志們，置業顧問為自己失敗尋找借口是無濟于事的，與其尋找借口，倒不如做些建設性的考慮。比如：“這樣做可能打動客戶，”“還有什么更好的方法？”不要給自己找些這樣的借口：“我不知道該怎么辦了，”“完了完了，一點希望也沒有了。”

　　這說明置業顧問面對失敗時，情緒低沉，態度消極，腦子中充滿失敗的觀念，事實上當人們面臨真正的困難時，通常是連話都說不出來。如果還能夠找些借口為自己辯解的話，這表示還沒有完全發揮出自己的能力，置業顧問對自己該做的事情沒有做好，或者無法確信自己應該怎么做而隨口說些不滿的話，只能顯示出自己的幼稚無能。真正優秀的置業顧問是絕對不會抱怨、找借口，因為自尊心絕對不允許如此做。

　　五、依賴性十分強烈

　　有些同事總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高工資或者提成比例、差旅費和加班費等，而且經常拿別家公司做比較，“別人公司底薪有多高，”“某某公司福利有多好”等等。有這種傾向的人，是沒有資格成為一名優秀的置業顧問的。

　　置業顧問不能向任何人要求保障，必須完全靠自己，如果希望獲得高收入的話，就必須憑自己的本事去賺。沒有指示就不會做事，沒有上級的監督的想法偷懶，這種人是絕對無法成為優秀的置業顧問的！真正優秀的置業顧問經常問自己：“自己能夠為公司做些什么？”而不是一味的要求公司為自己做些什么！

　　六、對銷售工作沒有自豪感

　　優秀的置業顧問對自己的工作都感到非常的驕傲，他們把銷售工作當作一項事業來奮斗，業績低迷的置業顧問卻有一種自卑感，他們認為銷售是求人辦事、低聲下氣。因此，對待客戶的態度十分卑屈。運用“乞求”的方式去銷售，缺乏自信的置業顧問如何能取得良好的業績？想要向客戶銷售出更多的樓盤，售樓員必須要有一份自傲——你能告訴客戶他所不知道的事情，當然，不是要你在同事面前，在我面前自傲。

　　七、不遵守諾言

　　一些同事雖然能說善道，但業績卻不佳，他們有個共同的缺點，就是“不遵守諾言”。昨天答應客戶的事，今天就忘記了！

　　“明天上午10點鐘，我們準時見面。”但到了10點鐘，置業顧問卻毫無蹤影。這種置業顧問極容易給客戶留下壞印象。結果，客戶一個一個離他而去。

　　置業顧問最重要的是講究信用，而獲得客戶信任的最有力的武器便是遵守諾言。如一些置業顧問在客戶要求看現房時，通常都是滿口答應下來，但是，到時候卻忘得一干二凈。如果客戶當時只是隨口提出來的要求，而你認真地滿足他的要求，客戶一定會非常的`高興。相反，也許就會因為疏忽了這個小節，而失去了交易機會。

　　通常，人們所犯的過失很少是有意的。如果置業顧問具有較高的警覺性，即使一個小小的諾言也能遵守，這才是最佳的服務。

　　八、容易與客戶產生問題

　　無法遵守諾言的置業顧問，與客戶之間當然容易發生問題。一些置業顧問急于與客戶成交，結果，自己無法做到的事情，也答應下來，這是一種欺騙的行為。例如，置業顧問告訴客戶，我們可以提供什么服務，當客戶對此要求時，置業顧問卻應付、搪塞。結果，客戶不滿意，到處宣傳“××公司服務不好，置業顧問不可靠，”這樣一來，不但置業顧問失去了信用，連帶公司也失去了信用。

　　優秀的置業顧問與客戶之間也會發生問題。但是，當客戶發生誤會，或者房地產有問題時而引起客戶不滿時，他們卻能夠迅速地給予客戶滿意的解決方案，這樣，反而容易獲得客戶的信任。記住，當與客戶談生意的時候，最重要的是讓對方感覺到自己的誠意。總而言之，優秀的置業顧問和失敗的置業顧問的差別在于，前者能夠避免問題的發生，即使已經造成了問題，也絕對不會推卸責任。

　　九、半途而廢

　　有些置業顧問的毛病是容易氣餒。如置業顧問面臨工作低潮的時候，只要堅持到最后一分鐘，就一定能夠突破困境，但一些置業顧問卻很愚味，已經掙扎到光明的前一步了，卻渾然不知，最后還是放棄了曾經做過的努力，徒勞無功。一些置業顧問往往是在最后的關頭，沉不住氣，放棄了，從而功虧一簣。銷售成功最需要的是堅持到底的信念。

　　銷售是一場馬拉松賽跑，僅憑一時的沖動，是無法成功的。決不放棄成功的信念，并堅持不懈地追求下去，才能達到目的。

　　十、對客戶關心不夠

　　一流飯店的服務員，對客戶的關心可說是無微不至。當客戶需要服務時，不用客戶開口，他們就主動提供；當客戶不需要服務時，他們絕對不去打擾客戶。然而，一些三流的飯店服務員則是當客戶不需要服務時，他們在一旁礙手礙腳；而當客戶需要服務時，必須三請四催的。

　　一些置業顧問也是一樣，在客戶忙碌時，他們再三打擾客戶，而當客戶需要服務時，他們則杳無黃鶴。銷售成功的關鍵在于置業顧問能否抓住客戶的心。客戶的愛好、性格不同，有忙碌也有閑暇的時候，有開心也有沮喪的時候，因此，如果不善于察言觀色的話，也要善于選擇恰當的時機采取行動。這就需要對客戶的情況了如指掌，那些不關心客戶的置業顧問，是無法把握和創造機會的。

　　十一、未做客戶追蹤

　　有許多置業顧問認為，銷售僅僅是和客戶面談，對客戶追蹤不加以重視。此外還有一些客觀原因，例如：現場繁忙，沒有空閑，以及置業顧問之間協調不夠，害怕重復追蹤同一客戶等，都妨礙了該項工作的完成。

　　具體解決方法有：

　　（1）每日設立規定時間，建立客戶檔案，并按成交可能性分門別類；

　　（2）依照列出的客戶名單，大家協調主動追蹤；

　　（3）電話追蹤或人員拜訪，都應事先想好理由和措辭，以避免客戶生厭；

　　（4）把每日追蹤的情況記錄在案，分析客戶考慮購買的因素，并且及時匯報給現場經理，相互探討說服的辦法。

　　（5）盡量避免電話游說，最好能邀請來現場，可以借實地考察，以提高成交概率。

　　銷售顧問工作總結6

　　對于我來說，xx年是一個很有意義的一年，作為一個剛畢業的大學生，我在生活中找到了第一份工作，來到了合富錦繡這個大家庭。

　　在第一份工作中，我用滿腔熱情地去對待，去努力。并和整個團隊的每一位同事相處了五個月，讓我更愛這個團隊，更愛這個行業，更愛置業顧問這個職業。

　　由學校步入社會，體會到社會現實與工作競爭壓力，雖然剛開始并不習慣，但在領導和同事的關心下，很快就融入了金色華府這支隊伍，也迅速進入了職業顧問這一角色。每個同事都是我的良師益友，在自己努力前進的道路上，更加增強了我的勇氣、熱情和自信，在每次取得成績的時候都對他們深表感激。

　　盡管在自己不懈的努力之后取得了成績，我也發現了自己的問題和不足：

　　一、業務培訓結束后業務知識缺乏總結和吸收。

　　盡管每周的例會和部門業務培訓，領導為我們更新業務知識，經典案例分析，加強主管的心理素質，但是這些都沒有被深入地運用到談客中，以致于談客方式沒有多樣化，遇到問題也沒有及時解決的'辦法。

　　二、業務知識沒有得到充分了解和最大限度的應用，對談話者流程沒有得到精煉。

　　三、工作經驗不足，特別是實戰型談客經驗。

　　很多銷售技巧不熟練，還因為平時雖然訓練次數多，但是對練少，使談話人不夠完美，沒有經驗的積累，就沒有成功。

　　四、良好的工作習慣尚未形成。

　　當市場行情低迷，房源不多時，應該有更多的時間來鞏固業務知識和同事之間的對練，但由于自身缺乏良好的工作習慣，使得部門的每一次培訓都未能充分有效地在談客中發揮作用。

　　五、處理客戶關系方面的不足之處。

　　或許是剛進入社會，特別是銷售行業，與不同客戶的溝通總是以單一的方式進行，不夠靈活，這使客戶維護工作不夠完善。

　　下一年，公司的銷售任務將會更多，尤其是前年房源不多的情況下，完成了4.5億個任務，這樣每個同事的工作壓力都比較大。但是我相信，我會把壓力轉化為動力，在領導的帶領下，勤奮工作，腳踏實地地做好每個月公司分配的任務，也努力做好每一個細節，努力提高自己的業務能力和工作熱情，讓自己更快地成長起來。在此期間，我要求如下：

　　1、提高工作積極性和工作熱情，說到做到，干得干干凈凈，干干凈凈。推銷是看效果的，一開始就重視成交，一切工作都要以成交為目標。

　　2、抓住更多的機會提高自己的業務能力，加強平時對客戶成交和未成交的總結和分析工作。

　　3、加強團隊意識，做到思想和行為與團隊一致，有很強的團隊凝聚力才能取得更好的成績。

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