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熱電廠轉正安全工作總結

時間:2021-06-12 08:25:13 工作總結范文 我要投稿

熱電廠轉正安全工作總結范文

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的熱電廠轉正安全工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

熱電廠轉正安全工作總結范文

熱電廠轉正安全工作總結范文1

  為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發電廠20xx年安全生產目標任務順利實現,特簽訂本責任書。

  一、責任目標

  生產安全事故為0;事故隱患整改率100%。

  二、要求與考核

  (一)認真貫徹落實國家安全生產法律法規、標準及上級安全部署;

  (二)建立健全安全生產責任制,層層簽訂,責任到人;

  (三)貫徹執行各項安全生產規章制度、安全工作規程;

  (四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業健康安全環保工作;

  (五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業人員必須持操作證上崗;

  (六)組織班組安全生產檢查及隱患排查治理,杜絕“三違”,及時消除治理隱患,做到班組長班班查,記在交接班記錄上,并及時匯報,整改反饋;

  (七)堅持安全工作“五同時”;

  (八)參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案;

  (九)按規定穿戴勞動防護用品;

  (十)發生事故,按規定及時如實上報,并配合事故調查和處理; (十一)做好設備巡檢、消缺工作;

  (十二)嚴格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規程等制度; (十三)組織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話; (十四)按要求參加廠部安全會議;

  (十五)認真落實各項要求,納入績效考核;

  (十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。

  裕熱發電廠 班組名稱:

  廠長(簽字): 班組長(簽字): 年 月 日 年 月 日

熱電廠轉正安全工作總結范文2

  20xx年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于XX廠減產,發電廠機組運行方式發生改變,但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監科和各分場安監人員共同努力,確保了發電廠的安全形勢。現總結如下:

  一.XX電廠安全工作總結:

  1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行為規范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的,對專業主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

  2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導干部開始就制度內容進行培訓和,從上半年開始,要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試,共有79人參加

  考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度,安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度,共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

  3.緊扣安全生產實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現了消滅一星級,出現四星級的年初目標。

  4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的'檢查,重點抽查風險控制方面的內容。

  5.按照公司安全大檢查文件的要求,規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

  6.強調制度的流程化和規范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續。

  8.加強安監人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監人員進行業務培訓,提高技能水平。夯實安監站科業務基礎,規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。

  9.加強無塵化工作的檢查監督及考核力度,四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統無塵化工作有了較大提升,環境得到一定改善。

  二.存在的主要問題及明年安全工作計劃

  1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

  2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低,動態管理難度大,XXXX事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質,將按照國家有關法律法規,明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協調,做好發包方安全管理工作。

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