【精華】項目年終工作總結集合5篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的項目年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目年終工作總結 篇1
時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
從3月份開始,我們以條件最差的二采區集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、xx以來,機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進行了標準化硐室改造,實現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。
2、由于受地質條件的制約,180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:
(1)為提高我礦煤質的發熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。
(2)通風機安裝工程:
5月份根據技改設計要求,對礦井通風機xx礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝,并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現了通風機的安全運行。
(3)壓風系統安裝工程:
為確保技改施工井下壓風需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。
(4)供水施救系統管路安裝工程:
xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
(5)35kw變電站安裝工程:
xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成:
運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《xx供電局節能節電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采xx支架為集團公司淘汰設備,支架狀態差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產接續緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發電機大修1次,共計節約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年,技改機電安裝工程將進入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進入最后的安裝階段,如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統,在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝,主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。
項目年終工作總結 篇2
今年,我縣牢固樹立“抓項目就是抓經濟,抓項目就是抓發展,抓項目就是抓財源”的指導思想,認真貫徹落實市委、市政府 “深入推進項目年”工作目標,以開展“工業創新年”為載體,大力實施項目帶動戰略,通過抓項目推動全縣工業經濟的發展,圓滿完成了各項目標任務。
一、主要工作情況
(一)明確目標,狠抓落實。
為確保項目建設目標任務的完成,我縣先后下達了青委發〔200x〕3號和7號文件,明確各鄉鎮、部門項目工作內容,并按照市目標調整要求,又下達了青委發[200x]106號文件,及時調整項目工作目標。同時,堅持重點項目領導包抓,部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務目標,層層落實到各項目責任單位。縣領導經常深入重點項目一線檢查、指導、現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設。
(二)強化指導,加強培訓。
我縣于4月5日邀請省發改委和省工程咨詢院編制來我縣,對相關部門就項目的編制、工程管理和農村金融等方面進行專題培訓,增強了項目編制的針對性和工程實施的監管性。為提高我縣部門固定資產投資統計數據質量,又于12月25日,召開了XX年部門固定資產投資統計工作培訓會。
(三)加強管理,強力推進。
一是加強項目信息報表收集力度,按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求,全年共出刊《項目工作通報》12期,上報項目工作信息信息22篇、三產工作簡報11篇和經濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯系項目制度、成長型企業培育制度、八大特色工業園聯系制度等,形成一套全縣項目建設、園區發展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,并做好相應的跟蹤服務工作。
(四)勤跑肯跑,抓好爭取。
積極到省、市發改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向,圍繞上級政策,精心規劃、篩選、論證、包裝、申報項目,努力爭取上級支持,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,有力帶動了全縣基礎設施建設。
(五)精心篩選,搞好儲備。
精心篩選和儲備了一批重大建設項目,建立了重大項目儲備庫,為全縣經濟的長足發展增強發展后勁。
二、各項指標主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調整目標任務的103%。其中:工業生產性項目新開工和續建68項,完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調整目標任務的106.6%。其中:工業技改投入6.1億元,同比增長55.94%。社會事業和基礎設施項目新建和續建37項。
市級重點項目完成情況:久源實業的技改5萬噸/年酒精生產線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,占年度計劃投入1.65億元的165.5%。
市級三產重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,占年度計劃投入的101.3%;“用九生態園”完成投入1300萬元,占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業完成情況:丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產線等10個項目已完成投資28540萬元,占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項目建設的進度和質量。
2、對全縣經濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏,導致部分項目前期工作項目進展緩慢。
四、18年項目投資工作重點和主攻方向
(一)落實工作責任。
把明年項目工作目標分解落實到各鄉(鎮)、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發展,的工作思路,把項目投資工作作為各鄉(鎮)、部門的中心工作來抓。繼續實行重點項目責任制,確保重點項目建設進度。
(二)狠抓重點項目建設。
加強對重點項目建設的協調力度,力爭形成投資量,加強項目用地和融資協調,確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目,要切實加強跟蹤落實,促使項目加快建設。同時,要加大對丹甫壓縮機生產線等3個市級重點工業項目和四星級賓館等3個市級重點三產項目的督查力度。
(三)抓好項目策劃,提高招商引資效果。
工業上圍繞我縣的“四大”支柱產業,從產業鏈延伸上,積極包裝策劃項目。一產上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉”進行包裝策劃項目。
(四)加大對上爭取力度。
加強同省、市的銜接,重點從社會事業建設、循環經濟、生態環保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時,加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。
(五)為企業、項目服好務。
進一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強協調服務,繼續深化軟環境建設,落實“首辦責任制”。
(六)加強項目督查。
采取現場督查、項目通報等形式進行督查,推進項目實施。對重點項目中建設進度緩慢的項目采取逐一督查,強力推進項目落實
項目年終工作總結 篇3
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首在803項目的日子,內心不禁感慨萬千。從803跟蹤審計項目開始到現在的4個月中,我們在項目總負責人趙經理以及公司的具體指導和幫助下,從嚴謹、認真、敬業、專業、客觀、公正的高度,切實履行審計局和公司賦予的職能,認真貫徹國家,審計局制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規律,積極探索我公司在跟蹤審計管理、執行方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。803項目領導班子團結項目內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合高新西區803項目的實際情況,努力開拓工程全過程跟蹤審計工作新局面,使我公司的工程造價審計工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道,不僅與過去的現狀有較大的突破,在高新審計局兄弟事務所的影響力也在逐漸提升。全面完成項目開始初期制定的各項目標,現將具體情況總結如下:
一、項目所做的工作
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目
1.每天都做好了跟蹤審計工作日志,在現場積極收集相關的技術資料,整理每天的工作記錄,做到每一項工作都有我們留下的工作軌跡。
2.對有設計變更、現場簽證等相關影響工程造價的情況,根據20xx《四川省建設工程工程量清單計價定額市政工程》和GB50500-20xx《建設工程工程量清單計價規范》以及施工圖及委托方認可的施工組織設計和技術方案,檢查施工單位是否嚴格按照施工組織設計方案施工,必要取證。并在保證質量、工期的同時,本著降低造價成本的原則,從造價角度審核施工方報送的簽證單和技術核定單。
3.對工程的隱蔽工程以及關鍵部位進行攝影,拍照,記錄下隱蔽工程以及關鍵部位的真實情況。
4.對于各個市政項目中,信息價上沒有的材料和設備,進行材料設備的認質核價。電話咨詢或網上查詢以及通過各種渠道,根據現在的市場情況,反應材料設備的真實價格。
5.參加施工現場每周工作例會、圖紙設計交底會議、圖紙會審會議并做記錄,檢查各方是否認真執行會議精神,保留相應資料。
6.查看現場,隨時掌握現場的實際情況,對于圖紙不符的部位進行攝影和拍照。
7.有項目領導牽頭,去高新造價站咨詢定額以及造價相關的問題。
8.每周向公司報告項目進展及工作開展情況,并由簡報形式發回公司記錄存檔。每月向高新審計局以月報形式遞交項目月進度,月計劃及影像,圖片等資料。
9.完成領導臨時安排的其他工作。
二、項目跟蹤審計工作成果。
(一)、北區員工公寓
(二)、南區員工公寓
(三)、市政項目
1.在項目領導的指導幫助下,根據803市政項目自身的特殊性及實際情況,我們制定了一套803市政項目管理總表。通過這個表格可以很清楚,很直觀的看到整個市政項目項目的進展情況,設計概算,過控預算價,開工時間,跟蹤審計介入時間等。依靠這個表格我們對項目的審計管理收到了很好的效果,也使我們對項目的認識又上了一個新的臺階。
2.由于市政項目比較多,各個項目的進度快,變化大,所以我們就必須要分工協作,分工但不分活,每天都會對各個項目進行溝通交流,讓大家都了解每個項目的進展情況,施工工藝等。這也讓我們了解到了團結合作的重要性,讓我們對項目分工協作邁上了一個新的高度。
3.對公司,我們有每周一次的簡報;對高新審計局,有每月一次的月報。這兩個工作不僅向公司和審計局匯報了我們的工作情況,項目進展,也讓我們自己不斷的總結自己每周,每月的工作,自我反省,自我總結,讓自己的認識,能力有一個質的飛躍。我們的簡報和月報也受到了公司領導和高新審計局的好評和歡迎。
4.對于從甲方,施工方,過控放拿到的資料和文件,我們都會進行整理分類,做到項目多而不亂,資料雜而有序。
三、項目跟蹤審計基本流程。
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目
跟蹤審計介入了解設計單位,施工單位,監理單位,過控單位名稱掌握項目的設計概算,過控預算,施工工期拿到施工單位的投標文件或比選文件并復印一份施工合同參與施工方設計變更,現場變化等的工程量變化丈量工作,并做好相關影像,圖片和資料的`記錄對每天的資料進行整理分類匯總,并進行相關的工作每周向公司以簡報的形式匯報項目工作情況,每月以月報形式向高新審計局匯報項目跟蹤審計工作。
四、項目跟蹤審計的重點及要點
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目
1.要真實的反應出工程項目的實際情況。項目施工工程中的細節,施工工藝,設備,機械臺班等一系列的問題和數據都要公正,客觀的反應出來。保證國家有資產投資都用到實處。
2.材料,設備價格要與當下市場相吻合。信息價上有的,要堅決按信息價執行,信息價上沒有的才進行認質核價。認質核價工作要細致,要有耐心,要反映出這個材料設備最合理的價格。
3.根據相關政策法規以及施工合同,做好項目的審計工作,保證最后的審計報告是公平、公正、合理的。
五、項目跟蹤審計的難點及建議
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目
1.由于市政項目項目多,工期緊,地點分散,特別是清水河南岸幾個大項目開工過后,由于距離我們項目部10多公里,電瓶車已經無法滿足日常的工作。缺乏有效地交通工具已成為我們有效開展工作和查看現場不可逾越的難題。
2.由于803市政項目的特殊性,所有項目幾乎都是邊施工,邊設計,邊更改,邊簽同,邊做方案。所以很多時候施工的方案,施工的工藝無據可依,對我們的收方,丈量工作帶來很多不便。
3.建議公司解決下交通方面的問題,以便我們能更好的開展工作。相信有公司的理解和支持,803跟蹤審計項目一定會起到一個模范帶頭作用,公司在眾多兄弟公司中,樹立一個標兵的形象。
六、更好開展項目跟蹤審計工作的建議
(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目
1.由于803項目設計的施工工藝比較廣泛,對于一些不常見的施工工藝,其相關的計量和計價工作希望公司給予具體的指導和幫助。
2.希望公司領導能多多給我們鍛煉業務能力的機會,促進大家的學習熱情,逐步在項目內形成一個學業務、鉆業務,摒棄混日子、浪費時光可恥的風氣,讓我們項目上的每一個人逐步都成為政治立場堅定、業務技術精湛的復合型人才。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。803項目部的全體人員決心再接再厲,更上一層樓;以公司領導為核心,認真貫徹公司的決策,發揚公司文化,宣揚公司精神,在新的一年與公司一路共同進步,共同發展。
項目年終工作總結 篇4
20xx年很快就要過去了,在公司領導的大力支持和指導下,在公司各個部門相互配合與同事們的辛勤付出下,一年的工作即將結束,回顧已經過去的一年,我們總結過去,展望未來,現在由我將吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)、奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路工程、準東經濟技術開發區縱三路道路工程做以下總結:
首先是吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)
一、項目工作內容:
1、吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)合同總造價為850.63 萬元,
道路建設總長度為673.61X米,工程施工內容包括:道路工程、給排水工程、預埋管線工程和其他附屬工程,工程自20xx年5月1日開工建設,于20xx年1X月4日完成全部施工內容,本工程的竣工驗收初驗工作于1X月3日完
成,現階段正在進行資料匯簽和竣工結算準備工作。
二 、各項工作目標完成情況:
1、工程質量方面
錦繡路道路工程(一標段)已初步竣工驗收,工程整體質量達到了合同
約定的驗收合格標準,但是在施工過程中也存在一些問題,具體問題有:⑴人行道彩磚鋪設局部平整度較差,彩磚細砂掃縫不飽滿。⑵人行道穴植樹樹池安裝部分平整度不達標。
總結出現以上問題的原因為:⑴項目部管理人員質量監管工作不到位,
質量意識不夠 ⑵施工班組使用的技術工人技術水平不高。
通過這些問題我們意識到,在以后的工程項目施工中,首先根據該工程
的特點要求,建立質量管理體系、 項目質量管理目標和技術人員崗位責任制。進一步提高每個項目管理人員的質量意識,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,重點控制施工中各個技術環節,以后的施工中,如發現施工班組專業技術工人施工技術不能滿足要求時,及時要求施工班組更換專業技術工人,只有加強對施工中各個技術環節和每道工序的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達標。
2、工程進度方面
吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)工程的合同竣工工期為20xx年8
月21日,工程開工后,項目部按照合同工期要求,制定了施工進度計劃,根據施工進度要求,及時給公司上報材料計劃和機械設備用量計劃,確保施工所需的人、材、機按施工進度需求及時到位,項目部對施工班組提前交底各個分項工程的進度要求,在施工過程中與項目部各個崗位管理人員和施工班組及時溝通進度情況,以便于出現進度滯后情況時及時作出工作調整,及時聯系相關單位進行工序報驗工作,盡力做到不窩工和每道施工工序的連續性和緊湊性,經過公司各個部門的大力支持、配合下,項目部全體人員的努力下,吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)工程于20xx年1X月3日完成了現場施工,實際施工工期滯后了合同工期42天,未能完成項目初期制定的進度目標。
工期滯后的主要原因有:路槽開挖完成后,在地基驗槽時業主要求調整路線,因此導致項目停工,待設計單位重新現場定線、重新出設計圖紙后,本項目才恢復施工,并按照設計變更重新開挖路槽,造成了本項目工期滯后。
3、安全管理方面
項目開工建設后,項目部及時組織項目管理人員和機械操作人員進行安
全交底會議,并對機械、車輛操作人員和施工班組及時進行書面安全技術交底,在現場施工過程中,項目部全體管理人員也時時對機械、車輛操作人員及施工班組進行安全警示和提示,發現有安全風險現象時及時制止,在全體項目人員的共同努力下,項目施工在本年度未出現安全事故。
在以后的工作中,我們要把安全管理始終放在第一位,每個項目人員都應該時刻謹記安全問題無小事,安全生產是我們每一個人的責任!
4、成本的管理方面
在項目開工前,項目部根據施工現場情況,制定最優化的施工方案,合理安排施工工序,在保證工程質量的前提下,合理節約材料、機械和人工成本。施工材料管理方面,項目部根據公司材料采購要求,盡力做到材料計劃報量精準,施工過程精細化,盡可能避免材料浪費情況。項目施工前,對于勞務施工項目,項目部采用施工班組包工包料方式,使用固定總價方式,將勞務施工項目成本控制在公司計劃成本之內,避免了施工過程中的項目成本風險,促使施工班組自身提高了對施工的責任心,從而避免成本浪費情況。
在項目的水穩層、瀝青面層施工階段,公司工程部經過詳細的市場調研
和成本核算后,確定本項目的水穩層、瀝青面層施工采用自備料-代加工-代攤鋪模式,按照本項目結構層標準,水穩層、瀝青面層連工帶料的大包市場價為1X0元/m2,本項目施工工程量為19379m2,據此計算,本項目水穩層、瀝青面層施工如采用以往的大包模式,需支出2519270元,項目采用自備料-代加工-代攤鋪模式后,水穩層、瀝青面層計劃施工成本僅為1X331X0元,比以往的大包模式節約成本金額為1X861X0元。
水穩層、瀝青面層施工前,公司又安排兩位專業的水穩、瀝青拌合站管理人員,去施工現場管理水穩、瀝青料的拌合工作,經兩人的精心管理,在計劃施工成本1X331X0元的基礎上,又為項目節約了施工費用731X4元。
采用此模式施工后,本項目水穩層、瀝青面層施工單價折算為68.8元/m2,
相比較大包市場價的1X0元/m2,在每平方水穩層、瀝青面層施工上就節約了61.2元。
本項目的合同總造價為850.63 萬元,現工程已全部完工,經公司核算人員成本核算后,該項目實際施工成本為340.37萬元,如水穩層、瀝青面層采用大包模式,本項目實際施工成本將增加為465.83萬元。
5、 工程資料管理方面 在施工過程中,項目部要求資料員經常深入施工現場,及時了解工程進展情況,并做好相關記錄,資料員及時與技術人員溝通,力求做到工程資料及時、準確,工程項目資料做到了與工程進度同步進行。根據年初公司制定的項目管理臺賬管理制度,項目部嚴格按照制度要求填報臺賬,在施工日志填寫工作上,存在個別記錄不詳細現象,此項工作在以后的項目工作中還需努力做好。
奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路工程項目情況:
一、項目工作內容:
奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路建設工程合同總造價為271X.29萬元,道路建設總長度為4022米,工程施工內容包括:道路工程、預埋管線工程和其他附屬工程。
二 、項目工作完成情況:
工程自20xx年8月底開工建設,由于施工現場有1X00米道路的征地拆遷工作未進行,因此本工程20xx年進行的施工長度為2500米,20xx年年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設施工、路基砂礫墊層施工、預埋管線施工,1X00米的雨水管線施工和1X00米路緣石安裝施工,今年由于建設單位資金不到位,工程20xx年全年處于停工狀態。
準東經濟技術開發區縱三路道路工程項目情況:
一、項目工作內容:
準東經濟技術開發區縱三路道路建設工程合同總造價為1921.94萬元,道路建設總長度為1X55米,工程施工內容包括:道路工程、人行道工程、預埋管線工程和其他附屬工程,工程合同開工日期為20xx年8月1X日。
二 、項目工作完成情況:
本項目于20xx年9月6日組織人員進場,9月8日進場一臺挖掘機進行路槽開挖施工,9月9日由于建設單位征地手續未辦理,致使當地牧民阻礙施工,施工工作無法繼續進行,路槽開挖工作完成了半幅路基的80米長度,在建設單位的指令下,本項目的人員和機械于9月1X日撤場,現階段項目準備進行合同簽訂和前期手續辦理工作。
項目年終工作總結 篇5
“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”20xx—20xx是充滿激情與挑戰的一年,是繁忙而充實的一年。
在公司領導的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,認真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。
一、工作上:
1、加強業務學習,注重修養,不斷提高自身素質和能力。
我主管成本及統計工作,心知責任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業務方面的素質及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發展。特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入工作一線,熟悉各項業務和各個環節,扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規章,做好本職工作。
2、發揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責。
20xx年—20xx年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應新形勢和統計工作的需要,努力學習公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學習,掌握了豐富的專業知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。
3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務意識。
無規矩不成方圓。作為一名項目統計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發,我認真履行自己的崗位職責,較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩,走得更遠。
4、搞好協調,積極處理對內、對外關系。
除了抓好本職工作、完成施工任務外,搞好協調,積極處理內外關系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關系,創造相互理解的氣氛。協調外部連隊、車隊及料場等關系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。
5、團結一心,干好事情。
一個單位要想取得好的發展,首先要上下團結一心,干群共謀事業。對一個班子來講,主要領導要全身心謀發展、干事業,班子其他成員也要盡心盡力謀發展,干事業,大家都要同心協力謀正事、求發展,企業才能發展好。作為項目總工,我除了團結班子成員,和他們處理好各層關系外,還積極團結項目所有人員,以及外業作業人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業蓬勃發展。
二、思想上:
1、加強自身廉政建設,常懷律己之心。
在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極學習強國,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,不搞特權,擺正自己位子。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。
2、強化自身建設。
我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,努力踐行創先爭優、做廉潔表率,全面提高思想政治素質和修養,定期參加分公司組織的民主生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。
另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學習,不僅提高了自己的政治素質,而且提高了自己的業務管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據。
三、生活上:
生活上,我堅持原則,關心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領導匯報,并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩定。
“是非明于學習,名節源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風建設上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節約的生活作風,不搞鋪張浪費,并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距與不足:
一年來,我牢記自己的使命,共同開辟發展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在:
1、工作經驗不足。由于對精細化管理的認識和學習不足,以及自己的工作經驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。
2、理論聯系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步樹立理論聯系實際,用理論指導實踐,用實踐提高理論,多搞調查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。
3、領導方法、領導水平和對外協調能力較差,有待于進一步改進。要通過學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。
4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領導干部,處理問題要當機立斷,雷厲風行,不能優柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學習,向他人學習,不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質,做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學習和工作中不斷走向成熟。
針對以上自己的不足,我一定要虛心學習,認真反思,剖析自己,虛心接受領導與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協力,精誠團結,就一定能夠干好自己的本職工作。
五、下一步打算:
正視不足,才能得到發展。今后,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:
1、勤奮學習,提高業務技能。
今后,我要繼續加強學習,學習業務知識、學習精細化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。
2、缺乏工作經驗。
缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
3、以人為本,加強員工隊伍建設。
我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關心員工的思想、工作動態,及時解決他們的實際困難,為他們創造一個輕松、和諧、積極向上的工作環境。
以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在20xx年新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,爭取做一名稱職合格的好職工。
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