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工程年終工作總結

時間:2021-02-17 17:25:01 年終工作總結 我要投稿

【必備】工程年終工作總結合集8篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的工程年終工作總結8篇,希望對大家有所幫助。

【必備】工程年終工作總結合集8篇

工程年終工作總結 篇1

  20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設部在各級領導的關懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區9個樓已封頂,其它6個樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個階段,工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協調,全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習專研、努力提高自己的業務水平,為項目工程建設盡心盡力,努力工作。

  該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規劃、各參與方的協調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領導和現場項目負責同志的帶領下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

  工程部是生產進度、質量、安全的主責部門,工程進展的快慢、施工質量的優劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎,對兩家監理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃,并對進度計劃完成情況進行檢查,一旦發現進度滯后就分析原因,分析對后續工作的影響,在此基礎上指定調整措施,以保證總進度目標的實現。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到了發現質量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格落實技術交底內容,規范作業,嚴禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。

  工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極為施工單位做好協調服務和技術指導工作,用高昂的戰斗激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展。周邊環境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時在領導的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識,以高效優質的人品換得了理解和支持,使得工程順利進行。

  中博會是我省今年的一項頭等大事,主會場、分會場都坐落于小區周邊,配合政府辦好中博會,我們在現場管理、環境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們為之付出的欣慰。施工現場:防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規范用電,嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位,全面實現動態管理。

  雖然我們取得了一定的成果,還需在此基礎上更進一步,我們在總結了過去一年的工作后,結合公司領導的要求,繼續扎扎實實做好各方面的基礎工作,抓質量、抓進度、按圖施工、技術規范、統一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實到位,現場管理到位,質量檢查到位,保證所有目標得以順利實現,20xx年我們將取得更大成績。

工程年終工作總結 篇2

  實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現對今年工作進行以下總結。

  一、工作資料

  xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續墻,東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx,北區采用順作法施工,南區采用逆作法施工。

  二、學習方面

  為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理,檢查貼合有關規定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監理日志,詳細記錄每一天工程所發生的事情,以防工程出現質量問題,從而能夠有依可查。

  我經過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、經過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識,了解監理工作。在工作前我就具備必須的電腦應用功底,而現場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求,我經過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教,對自我的知識進行補充。

  在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自我要主動交流自我的想法,這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每一天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自我對于這些新鮮經歷的感想,也表達我對工作端正態度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤xx工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織本事;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自我,進取主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自我,干好自我的本職工作,提高業務水平和工作本事,為項目部的發展貢獻一份自我的力量。

  在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作本事和監理資料員水平不斷提高,在為業主供給高水平專業服務的同時也為施工單位供給服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作。

工程年終工作總結 篇3

  本人進入xx公司以來,一直工作在施工第一線。先后參與或獨立承擔了多項工程的施工任務,面對公司和工程處、項目部領導對我的信任,我要倍加珍惜。回首工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,現對今年的工程技術工作做如下總結。

  一、勤于學習,刻苦鉆研

  由于年初剛剛來到xx,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。

  我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

  經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了新材料的施工要領。在設備安裝方面,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

  三、不斷學習,愛崗敬業

  工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。

  對于工程日常的工程設計修改工作總結、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好xx貫標工作

  企業實行xx標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過xx貫標工作得到的體會。

  隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。

  今后的工作中,我都要嚴格要求自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發展作出我應有的貢獻。

工程年終工作總結 篇4

  在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。

  年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號墩的3個孔,15號右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續開挖14、15號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。

  近期工作安排是,制定黑土廠2號聯絡線大橋詳細的周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據現場施工情況,計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。

  ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開挖,這樣就可以節省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時,控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。

  工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。

工程年終工作總結 篇5

  一年來,受公司委托,由我負責天津機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

  一、安全工作

  自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發生,堅持安全第一,質量為主的原則。

  二、質量工作

  圍界工作對于工程質量要求比較高,自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經過即時發現,并經過即時的整改,達到預期效果。天津地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩定,土質情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開裂現象,后來調整伸縮縫之間的間距,以減少此類現象的發生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量,為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮斗。

  三、工程進度管理

  工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

  四、協調工作

  由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿,因而出現大量的協調工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的.句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

  五、回款

  1、擴建圍界工程累計回款達95%

  2、擴建標志線工程累計回款達95%

  3、西區圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

  總的來講回款工作還算是不錯的。

  六、后期要加強的工作

  天津機場的施工使我吸取了不少經驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內因與外因的缺陷。

  在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質現狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查,直接進場施工,現場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關于公司資質,人員資質及大量工程竣工資料,合同內提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調動相關管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續給予支持。

  從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質量標準也要加強注意,曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題,還有轉角立柱必須要加工,沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

  從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩定,建議采用承包制(包干)。

  從項目部體質來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個單位形象問題。

  總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力××年都已經匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓××永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

  最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中,在公司正確的領導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的××敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

工程年終工作總結 篇6

  20xx年的腳步剛剛離去,來到mcuzone已經半年多了,回首過去的這段工作經歷我感觸頗深。我的角色真正意義上從一名大學畢業生轉變成一名電子工程師,剛開始進入工作崗位,有對未來的憧憬也有對前途的擔憂。電子工程師是個技術崗位,沒有太多的交際,唯有用技術說明一切。初出茅廬對于這些應接不暇的高新技術充滿無限好奇,但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學校學的是電子信息工程,雖說專業對口,但是到了實際應用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數企業不愿意接納應屆畢業生的原因吧。

  在這里待遇不算好,但是我個人認為比較適合畢業生的發展。總結這半年多就是“累但很充實”,白天工作晚上回去還要繼續“充電”,每天都有收獲,從焊接、畫圖和英文數據手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”,使我對公司的產品線有所了解,但是這花費的時間較多,有時候一項工作因為測試的中斷而停止。在過去的日子里唯一缺憾的一點就是沒做什么項目,能力也只停留在小模塊的驅動上面,做項目是能迅速提高的一條捷徑,從中能挖掘許多深層次的問題。另外,在這半年多的艱苦奮斗中我的自學能力也有了長足的進步,基本擺脫了學校里教學為主的學習方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數據手冊或者網絡等方式,這些都是自學能力提升的體現。閱讀英文數據手冊是個棘手的問題,但是在實際應用中它卻是最有效的方式,在這上面我花費了相當多的時間。

  面對一個新的平臺,沒有中文資料網上的交流也很少,現在想想當初走了許多彎路,浪費時間去糾結一些不該糾結的問題。或者可以這樣說,沒有適應新的學習方式,面對問題喜歡去究根結底,把心里的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作,但是事實上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。

  漸漸的我將擺脫這些“雞肋”,從而提高效率。由于能力有限,還是無法逃避一些問題。對于efm32平臺有時間的問題也有能力的問題,最大的障礙還是對資料信息的獲取能力,新的知識新的概念不能理解透徹,影響了最終的應用。efm32平臺中途擱置是一個遺憾,但是我相信我能解決遇到的問題。新的nxp平臺我會用心去學, efm32g&nxp17xx同屬于cortex-m3內核,這也有助于我對新知識的理解,希望能通過這種途徑解決efm32學習中遇到的一些問題。總結過去的一年是落后的一年,也是悲痛的一年,有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業、考試等等,這些或多或少對我的工作產生了一定的影響。新的已經開始,我將總結過去一年中的得失,揚長避短。在新的一年里我將用四個字概括“任重道遠”,在efm&nxp兩條線并進的同時希望能向arm9平臺邁進,還希望在pcb板設計及硬件電路上有提高,爭取掌握繪制多層板的能力。我有興趣側重于無線數傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應用。20xx年不是世界末日,我需要迎接更多的挑戰,勵志耕耘銳意進取。

工程年終工作總結 篇7

  光陰似箭,20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結一致,干事創業,與時俱進,開拓創新,全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:

  在院團委和社團聯合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武;在xx級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

  為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從XX年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

  在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

  11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發展學術類社團”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。

  當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創新,在如何發展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經成立了三年,現在就是社團快速發展的時期,必須創新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創新。

  以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節上的問題,我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩定而快速的發展。

工程年終工作總結 篇8

尊敬的公司領導:

  在公司各部門的大力支持和各施工單位、監理單位的共同努力下,工程技術項目部的各項工作進展順利。現將工程部20xx年度的工作總結匯報如下:

  一、 工程進度

  從今年正月初三開始拆遷,到5月底拆除結束,共拆除廠房四萬多m2,拆除管道3萬m2;從5月份開始清挖基槽,共調配運載車輛

  2.5萬車次,調配挖掘機械3千多臺次,共清運土方約35萬方。由于基底巖石較多,爆破難度大,為加快施工,工程部實行分區爆破突破,交叉施工,以保證工程的施工進度。至基底平整結束,共爆破清運石方

  3.5萬多方。自9月初中北公司開始主體施工起,各施工單位依次進入主體施工階段,至目前,中北公司施工的區段內,5-c#樓施工至7層,5-b#樓施工至5層,15#樓基礎施工完成,8#樓的墊層施工完成,5-d#商業樓地下部分施工完成,一期地下車庫Ⅱ區e軸以北部分施工完成;長城公司的施工區段內,14-b#和16#樓均施工至5層,14-a#、14-c#樓地下部分施工完成,13#、10#樓基礎施工完成,一期地下車庫Ⅰ區36軸以東部分施工完成;錦華公司的施工區段內,4#、7#、9#樓均施工至1層,5-a#、6#樓基礎正在施工,一期地下車庫Ⅲ區18軸以東部分施工完成;東港公司的施工區段內,17#樓施工至8層,20#樓施工至6層,二期地下車庫施工完成;廣源公司的施工區段內,11#樓施工至2層。以上為各公司目前的施工進度,均正在進行下道工序。

  二、施工質量管理

  1、抓好事前控制,強化過程監督管理

  在整個施工過程中,堅持以事前控制和主動控制為主,依據設計文件和施工規范編制質量控制目標,明確施工程序和驗收標準。通過召開建設、監理、施工單位的全體會議和下發施工聯系單的方式,使各施工階段的質量目標明確和統一,至目前共召開4次全體會議和發出施工聯系單12份。在施工過程中,強化

  施工工序報驗程序和現場監督,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收尤其重視,現場對重點關鍵部位進行旁站監督,重點是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁扎制作、混凝土的澆筑和養護等。實行每周一次的由建設、監理、施工三方參加的各施工區段的現場綜合檢查例會,及時處理解決施工中的有關問題,對出現的問題由監理單位下發整改通知單,并檢查整改情況。對凡是進場原材料。查驗其合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用;隨時檢查混凝土的配合比及塌落度,督促檢查混凝土試塊的制作養護和送檢,做到不合格的材料拒絕用于工程上。

  2、質量情況

  從驗收情況看,總體質量情況良好。報驗市質監站的4#、7#、9#、5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的基礎,均通過市質監站的基礎驗收。已施工完成的主體結構中,總體混凝土結構質量合格,達到驗收標準。

  以上即為工程部對今年的工作總結,盡管工程的建設施工進度良好,但在施工過程也存在和暴露了各種問題,望公司領導檢查指正。

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