【精選】半年個人工作總結4篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的半年個人工作總結4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
半年個人工作總結 篇1
一、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,____市場完成銷售額____萬元,完成年計劃____萬元的____%,比去年同期增長____%,回款率為____%;低檔酒占總銷售額的____%,比去年同期降低__個百分點;中檔酒占總銷售額的____%,比去年同期增加__個百分點;高檔酒占總銷售額的____%,比去年同期增加__個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發情況
上半年開發商超__家,酒店__家,終端__家。新開發的__家商超是成縣規模最大的____購物廣場,所上產品為____系列的全部產品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上產品為____的四星、五星、十八年,____大酒店所上產品為____系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區__家,鄉鎮__家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是____列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“____酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個,其中煙酒門市部及餐館門頭__個,其它形式的廣告牌__個。
5、銷售數據管理
根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20____年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。
半年個人工作總結 篇2
店長對的角色定位:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長對內要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列,方方面面都要照顧到;對外協調好與酒店、同行、政府機關等的關系。任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。
一、店長的工作職責
1、了解公司的經營方針,依據貨品的特點和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。
4、負責貨品管理、盤點,帳簿、報表制作,工資核算、商品交接準確。
5、負責店鋪內貨品補齊、調配、商品陳列。
6、及時處理店鋪出現的相關問題,不能處理的及時上報。
7、每月月底提交工作總結,制定下月計劃及目標,反饋相關問題。
8、激發導購工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。
9、工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口。
二、店長的工作重點
作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節,都要留心。店面營運通常分為三個時段。
三、營業前
1、開啟電器及照明設備。
2、帶領店員打掃店面衛生。
3、召開晨會。
①公司政策及當天營業計劃的公布與傳達。
②前日營業情況的分析,工作表現的檢討。
③培訓新員工,交流成功售賣技巧。
④激發工作熱情,鼓舞員工士氣。
4、清點貨品,準備、清點備用金。
四、營業中
1、檢查導購人員儀容儀表,行為姿態、精神面貌。
2、專賣店的店長需督導收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設備。
4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。
5、維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。
6、即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。
8、及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集顧客資料、反映問題并作好登記。
10、做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。
五、營業后
1、核對貨品,填寫好當日營業報表,記錄當日簽單、開發票金額。
2、營業款核對并妥善保存。留好備用金。
3、檢查電器設備是否關閉,杜絕火災隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。
六、人事方面
1、參與營業人員的招聘、錄用的初選。
2、對員工給予獎勵和處罰的權利。
3、有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
4、根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。
5、對員工的日常工作表現進行檢查和評定。
6、對店內的突發事件進行匯報、裁決。
七、貨品方面
1、對公司的配貨款式、數量、時間等提出意見和建議。
2、處理有質量問題的貨品或及時退換。
3、每周對店內的貨品做新的陳列、調配。
在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環節的分析,做到細致,再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。
半年個人工作總結 篇3
時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優秀的員工就不那么簡單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的員工需要學習的東西還很多很多。
一、 思想修養
作為一名員工,要想完成工作的責任,首先必須具備員工素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
二、 素質提升
在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在廠區進行一些嘗試。
在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:品控,業務往來等。
在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,網上查詢有關相關資
資料,去書城自費購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的.感受到學習對自己的幫助確實很大。
三、 展望
通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。
半年個人工作總結 篇4
今年以來,在區委政法委和區綜治委的領導下,我局嚴格按照綜治工作和建設“平安xx”的部署和要求,緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,以維護穩定為目標,以開展“創建平安單位”活動為載體,以安全防范作為綜治工作的重點,認真抓好矛盾糾紛的排查調處工作,完善責任追究制度,為我區改革與發展營造良好的經貿環境。
特別是今年區綜治委第一次成員(擴大)會議以來,我局以深化“平安xx”建設,爭創全省“平安先進區”為新的目標,結合經貿工作實際,有計劃、有重點、有措施,扎實推進我局和經貿系統的綜治和平安建設工作,取得了很好的成效。現將我局綜治和創建“平安單位”的主要工作和具體做法總結匯報如下:
一、強化組織領導,落實有效措施,確保工作責任目標的落實
按照區委、區政府下達的的有關要求,我局層層落實綜合治理目標管理責任制和創建工作責任制,做到有計劃、有重點、有措施、有檢查督促,從而使平安建設各項工作得以順利進行。
1。加強組織領導。根據年初區委、區政府下達的及綜治委制定的平安建設工作整體規劃,我局在第一時間安排部署好各階段性工作,確保平安建設工作有計劃、有重點、有措施、有步驟地開展。同時,我們明確目標責任制,層層抓落實,將抓平安建設的實績納入各單位、股室目標考核的重要內容,作為干部獎懲的重要依據,真正把綜治和平安建設活動的各項任務和措施落實到每個單位和責任人。
2。創建工作中落實“五個堅持”。即堅持正確處理改革發展穩定的關系,堅持統一領導分工協作,堅持依法管理依法辦事,堅持專群結合齊抓共管,堅持打防結合標本兼治。按照區綜治委的要求,我局認真開展查擺問題,整改薄弱環節,確保“平安 xx”創建工作順利開展,經過全局上下的共同努力,創建工作取得了很好的成效。
3。創建工作中做好“五個建設”。按照今年“平安單位”的要求,做好“五個建設”即:一是建設一套規范的工作制度;二是建設一套嚴密的防范網絡;三是建設一個公正、公開的行政審批制度,改善服務態度,提高服務水平;四是建設一套完整的應急處置方案,包括群**事件的應急處理方案、安全事故的應急處理方案、公眾突發事件的應急處理方案等,做到方案具體、可操作性強;五是加強督查,由局黨委具體負責督促檢查“平安單位”創建方案的實施以及工作進度和質量。
二、廣泛動員、明確職責,確保平安建設工作有序開展
我局結合緊密聯系企業的工作實際,廣泛宣傳發動,營造氛圍,形成共識,把宣傳發動工作貫穿于建設“平安單位”的始終,大張旗鼓地宣傳建設“平安xx”的重大意義和目標任務,做到家喻戶曉、人人皆知,努力營造“全民參與,共創平安”的良好氛圍,并以此為基礎,推動我局“平安單位”創建工作。
1。明確責任、群防群治,強化平安建設工作。我局要求各單位黨政一把手為創建“平安單位”工作第一責任人,把深化“平安單位”建設納入單位精神文明建設總體規劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;分管領導重點負責、具體把關,具體監督、解決創建工作中的實際困難和問題,推進“平安單位”建設推向縱深、健康、有序地發展。
2。加強對安全生產的監督檢查,預防安全事故的發生。對相關企業加強安全監管,狠抓安全生產責任制的落實,今年共進行拉網式安全生產大檢查4次。從檢查情況看,各單位對安全生產責任制落實較好,安全生產意識明顯增強。沒有發生重大安全生產責任事故。
3。建立安全值班制度,營造“平安單位”建設的良好氛圍。元旦、春節、五一、國慶及“兩會”等重大活動和節假日期間,我局都全天候安排機關干部值班,局領導帶班督查。我們堅持動員全體干部職工以及家屬都來關心、支持和參與創建工作,共同為創建工作獻計獻策,使創建工作植根于廣大人民群眾之中,營造“平安單位” 建設的良好氛圍。
三、結合經貿工作實際,重點抓好“平安企業”的創建工作
根據經貿工作的實際,我們著重抓好“平安企業”的創建工作,并以此作為經貿系統綜治和平安建設工作的重點和典型。
1。精心組織,強化責任,確保“平安企業”創建活動取得實效。
為了認真貫徹落實精神,確保創建“平安企業”活動學習宣傳教育工作取得實效,我們制定印發了,對平安建設的職責任務進行了細化,提出了具體而明確的宣傳工作要求,并集中三個月的時間進行宣傳教育。各單位按照局創建“平安企業”活動工作領導小組辦公室工作要求,把平安工作列入重要議事日程,落實創建工作責任制,精心組織,統籌安排,落實措施,切實加強了對本單位創建工作的領導。
2。加強督促檢查,確保“平安企業”創建活動扎實推進。
為確保創建“平安企業”活動的扎實推進,我局加大了監督檢查力度,對各單位平安創建工作進行了跟蹤檢查。在檢查過程中,對創建工作領導重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位,進行及時表揚和廣泛推廣,起到了以點帶面的作用。同時,對因領導不重視、工作相互推諉、做表面文章的,及時召開負責人專題會議,進行通報批評,提出了限期整改和重新補課的要求。
各單位按照要求,及時完成每個階段的規定動作,并將開展情況傳遞到每個單位。通過加強對創建 “平安企業”活動工作的組織領導、監督檢查、工作指導和協調,各單位及時整改,平安創建工作得到了進一步推動,形成了上下聯動,相互促進的工作機制,使平安建設工作得到有效的延伸和擴展。
3。擴大創建范圍,加大推進力度,營造濃厚的創建氛圍。
為讓“平安企業”成為全民性的創建活動,把宣傳動員貫穿于平安建設工作的始終,營造濃厚的創建氛圍。各單位能按照區社會治安綜合治理委員會關于建設“平安企業”的要求,組織學習市、區綜治委有關文件、安全生產、法律法規、社會主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設等內容和相關知識。同時,各單位還有計劃、有重點地進行了普法測試活動。通過宣傳、教育、學習和普法測試,不斷提升了廣大職工對平安創建工作的認識和職工的法律意識。
我們以創建“平安企業”為活動主題,切實加強本系統內各企業的維護穩定工作、綜治與安全保衛工作和安全生產工作,幾年來,經貿系統的廣大干部、職工對本單位治安狀況普遍比較滿意,職工有安全感,勞資關系和諧,企業經營良好,安全生產正常,各方面都呈現一派和諧、穩定的良好局面。這是我局在經貿系統內開展綜治和平安建設工作取得好成效的有力證明。
四、抓好掛點“平安村鎮”的創建工作
按照區綜治委<關于區綜治委成員掛鉤聯系點的通知>要求,我局負責掛鉤陳大鎮長溪村。為此我局領導高度重視,局長、分管副局長今年已先后十余次親自率隊深入長溪村開展調查研究,并制定了掛鉤聯系工作計劃、方案,與掛鉤聯系點建立掛鉤、幫扶制度,對掛鉤點的困難問題及時研究,協調解決。
一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金,閉路電視至今未安裝。今年以來,長溪村又受到冰雹和水災。為了更好地做好平安穩定工作,幫助村民抗災自救,幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。為此,我局專門制定方案,協調相關部門,籌措4。5萬余元資金,幫助長溪村解決閉路電視安裝問題。同對,還安排部份資金,用于對計生對象、計生困難戶、二女結扎戶、受到冰雹和水災等的困難戶進行專項幫扶。我們采取專項一對一的幫扶工作,取得很好的效果。
二是做好各項中心工作。積極協助鎮村做好各項農業生產、新村建設、農村水利設施、農村道路改善、村兩委換屆選舉、計劃生育、綜治及平安建設的各項工作。
三是做好穩定工作。我們堅持和完善矛盾糾紛排查和報告制度,落實調處措施,建立應急處置機制,制定完善處置預案,做到組織機構健全、崗位責任落實,統一指揮,反應靈敏,協調有序,運轉高效。對掛點村重大矛盾糾紛和突出信訪問題,根據“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,我局掛點工作組和掛村干部積極配合鎮、村“兩委”進村入戶,及時了解群眾的思想動態,對掛點村信訪的熱點、難點問題,對可能引發群眾性事件的苗頭、事端,積極努力地進行逐一排查,逐件責任落實到具體人,盡量把群眾反映的問題解決在基層,確保了群眾信訪小事不出村,一般事項不出鎮,大事不出區。
通過制定有針對性的整治措施,有效解決突出的矛盾和問題,并廣泛發動干部群眾共同參與,形成齊抓共管的局面。今年來,我們掛點的村基本建成無刑事案件、無治安案件、無災害事故、無矛盾激化的“四無”村單位。
半年來,在區委、區政府的領導和區綜治委的領導下,我們緊緊圍繞<綜治責任書>所確定的各項目標任務和平安建設的總體部署,以“平安xx”建設為主線,以落實綜治領導責任制為龍頭,以深化平安單位建設為載體,以構建和諧社會為目標,以提高干部職工“三率”為著力點,積極推進社會治安綜合治理各項措施落實,有效推進“平安單位”建設目標的實現,力爭將平安單位建設活動以及精神文明建設水平再上一個新臺階,為我區全面實現社會安定穩定,全面實現“平安先進區”的目標,作出經貿人自己的努力。
【半年個人工作總結】相關文章:
個人半年總結 -半年工作總結01-01
個人半年工作總結 -半年工作總結01-01
個人半年工作總結12-02
個人半年工作總結01-15
個人半年工作總結10-01
個人半年工作總結08-29
個人半年工作總結05-23
個人半年工作總結01-01
豬豬超的半年個人總結 -半年工作總結01-01
個人半年工作小總結 -半年工作總結01-01