有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)錦集六篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)6篇，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全管理創(chuàng)出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
二、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平
進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、狠抓安全制度建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
四、工作打算及措施
一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：
（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超計(jì)劃完成。
（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx、xxx、xxx
副組長：xxx、xxx、xxx
成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。
三、工作重點(diǎn)：
（一）鍋爐工作重點(diǎn)
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。
3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：
1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點(diǎn)：
1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。
（四）化水工作重點(diǎn)：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
（五）輸煤工作重點(diǎn)：
1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。
2、大修改造振動篩并更換振動篩電機(jī)。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。
4、更換給料機(jī)底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管
道。
3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造
（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：
1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動機(jī)、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
11月27日下午，新鄉(xiāng)市政府召開了全市安全生產(chǎn)工作暨安委會第四次全體會議，市政府安委會負(fù)責(zé)人、各縣（市、區(qū)）人民政府安委會主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府安委會成員單位負(fù)責(zé)人、各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局長、市安監(jiān)局科長以上人員共100余人參加了會議。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《河南省人民政府關(guān)于深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)切實(shí)做好全省安全生產(chǎn)工作的緊急通知》；宣讀了《河南省安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于20xx年1-9月份全省安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)實(shí)施情況的通報(bào)》，集中學(xué)習(xí)了吳書記、李慶貴市長的批示，認(rèn)真分析了我市控制考核指標(biāo)實(shí)施情況，并針對各單位的實(shí)際提出了確保控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體要求。
會議要求，各級、各部門要真正認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，搞好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確實(shí)按照“一崗雙責(zé)”的要求，立即召開專題會議，對本轄區(qū)、本部門冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)、再督查。
會議強(qiáng)調(diào)，各級、各部門要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，全力做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。按照“安全生產(chǎn)年”第三階段各項(xiàng)部署和省市“決勝四季度”的總體安排，針對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，特別是針對年末歲初人流、車流、物流大，各項(xiàng)大型活動集中，事故易發(fā)等特點(diǎn)，突出抓好煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和元旦、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。一是要繼續(xù)全力做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”工作，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要重點(diǎn)檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是否從落實(shí)責(zé)任、建立機(jī)構(gòu)、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓(xùn)、安全防護(hù)等方面加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)工作，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求督促落實(shí)，切實(shí)提升企業(yè)的安全管理水平。二是要認(rèn)真做好隱患排查整治“補(bǔ)課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在認(rèn)真開展隱患排查整治自查工作的基礎(chǔ)上，對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”，并認(rèn)真進(jìn)行“補(bǔ)課”。對排查出的事故隱患，要層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真制定整改措施，確保年底前全部監(jiān)控和整改到位。三是要繼續(xù)深入開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作。工業(yè)、安監(jiān)部門和輝縣、衛(wèi)輝兩個(gè)產(chǎn)煤市要加強(qiáng)煤礦的安全監(jiān)管。切實(shí)按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項(xiàng)整治活動方案》認(rèn)真開展瓦斯專項(xiàng)整治活動；對于正常生產(chǎn)的礦井要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，全面排查整治隱患，嚴(yán)厲打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)行為；把停工停產(chǎn)整頓礦井作為監(jiān)管的重中之重，嚴(yán)厲打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治要支部專業(yè)人員在以往排查的基礎(chǔ)上，再支部一次大檢查，做到嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)，特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的排查，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙，把確實(shí)存在的各類隱患排查出來。并認(rèn)真負(fù)責(zé)地及時(shí)消除，決不能讓已發(fā)現(xiàn)的隱患釀成事故。
會議提出，各級、各部門要明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。安全生產(chǎn)能否搞好，最關(guān)鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責(zé)任的落實(shí)，包括各級政府、職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)，親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要抓部署、抓落實(shí)；安全生產(chǎn)事關(guān)人人，要人人有責(zé)。一旦出了事故，就必須嚴(yán)格按照“四不放過”原則從嚴(yán)、從重，追根溯源，一查到底。責(zé)任追究要關(guān)口前移，不要等到發(fā)生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達(dá)的整改措施落實(shí)不到位的就要實(shí)施責(zé)任追究；對監(jiān)管不力被新聞媒體、被群眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的，而監(jiān)管部門沒有發(fā)現(xiàn)的也要實(shí)施責(zé)任追究；要健全責(zé)任追究關(guān)口前移的制度、機(jī)制，做到責(zé)任清晰，問責(zé)具體，“板子”要能打到具體人身上。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
20xx年按照部門要求部署，全年工作重視抓好現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)文件；把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，打造安全生產(chǎn)聲勢。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。要求各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，共20余人并配備袖標(biāo)，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語60余條，大力宣傳安全知識；其后，懸掛安全宣傳掛畫40余套，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過公司月報(bào)等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。開展安全生產(chǎn)、消防安全專項(xiàng)教育與現(xiàn)場整治工作，有針對性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全年共計(jì)擬定、修改安全類管理制度6大項(xiàng)其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》以保證各崗位，各部門層層落實(shí)崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責(zé)任落實(shí)到位的同時(shí)注重責(zé)任的執(zhí)行，有效分解規(guī)范工作中檢查程序，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》要求在執(zhí)行的過程中有獎(jiǎng)有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯(cuò)誤治療，減少更大損失；工作規(guī)范：《危險(xiǎn)廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等，以上6大項(xiàng)制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進(jìn)。
20xx年在新員工“三級教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導(dǎo)致安全教育工作壓力極大，經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況，迫使我部門出現(xiàn)培訓(xùn)分散，安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓(xùn)300余人；進(jìn)行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓(xùn)1次；職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)1次；還進(jìn)行為期長達(dá)3個(gè)月的起重設(shè)備安全培訓(xùn)。
協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，通過《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，查實(shí)安全執(zhí)行方面欠缺的還很多，仍急待提高。
下半年進(jìn)行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動期間，全面整改和清理有關(guān)不安全隱患，如配電房警示標(biāo)志，化驗(yàn)室化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改；
但在20xx年的現(xiàn)場管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續(xù)改進(jìn)方面出現(xiàn)比較大的漏洞，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后，發(fā)生保持不住的問題或是這里的問題解決了，那里又出現(xiàn)問題得局面，明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應(yīng)在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險(xiǎn)源的管理，著重控制起重機(jī)械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。
今年一年的安全生產(chǎn)工作已進(jìn)入總結(jié)收尾階段，基本完成年初工作計(jì)劃內(nèi)容，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)管理部門、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，到培訓(xùn)員工安全知識等，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標(biāo)一體化》復(fù)審為新的起點(diǎn)《機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求為基本目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章、規(guī)程，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
今年以來，我xxxxxxxx場堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)xxxx，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的`系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我xxxx場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。xxxx場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)安辦〔XX〕19 號文件安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
提高責(zé)任意識我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于**”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí) 的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織，分階段落實(shí)
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處，我鎮(zhèn)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時(shí)，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財(cái)物安全。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計(jì)20人次，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強(qiáng)。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、今后安全生產(chǎn)工作打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于《xxxx縣安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動實(shí)施方案》的通知（桂辦字[20xx]33號）文件和安全工作會議精神，為深刻吸取我縣發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，徹底扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，切實(shí)解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的突出問題，我局迅速制定《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動工作方案》（桂城管局發(fā)[20xx]14號），局長劉永忠多次召開局務(wù)會，并傳達(dá)縣委、縣政府的會議精神，確定各二級機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)任務(wù)責(zé)任人，突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，徹底排查事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)建全
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初我局成立了由局長任組長，分管安全生產(chǎn)工作的副局長任常務(wù)副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各股室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
為切實(shí)抓好我局安全生產(chǎn)工作，今年2月份，我局召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全局20xx年安全生產(chǎn)工作作了全面安排部署，并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《城區(qū)供氣安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣城管局預(yù)防公園森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東塔公園和寶嶺公園護(hù)林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動工作方案》，要求各股室、各下屬機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，根據(jù)本單位工作制定切實(shí)可行的方案，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在思想認(rèn)識上增強(qiáng)意識，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，防患于未然。
三、廣泛宣傳，提高意識
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊(duì)、園林管理所等單位向群眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料6000余份，并加大了安全標(biāo)語的建設(shè)。使煙花爆竹、燃?xì)狻⑸址阑鸬确矫娣煞ㄒ?guī)和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強(qiáng)了全縣市民的安全意識。
二是嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動的會議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動工作方案》，并及時(shí)召開了會議，對今年全局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了提供了有力保障，切實(shí)落實(shí)好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃?xì)夥矫妗?104年4月至7月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)庹炯敖?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對全縣各燃?xì)馄髽I(yè)、站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)各燃?xì)鈿庹尽⒕W(wǎng)點(diǎn)未取得專項(xiàng)證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現(xiàn)并存在的問題現(xiàn)場整改20余次，下達(dá)安全隱患整改書4份，通過自查，已改到位，查處因無任何消防安全設(shè)施，現(xiàn)場倒罐銷售黑站點(diǎn)1起。根據(jù)縣委、縣政府安全會議要求，我局將燃?xì)獍踩ぷ鞒沙B(tài)化督查和排查，確保我縣燃?xì)獍踩a(chǎn)“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬元，縣領(lǐng)導(dǎo)劉小明同志帶領(lǐng)工作組已于20xx年7月20日組織了驗(yàn)收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實(shí)的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患，為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護(hù)欄。
三是防火方面。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，不定時(shí)的抽查值班人員的在崗情況和履行職責(zé)情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，游樂設(shè)施5起，亮化線路2起，死樹危樹26起），確實(shí)做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場內(nèi)人員流動量大等實(shí)際情況，我局實(shí)行定人定責(zé)工作部署，由園林管理所、廣場管理股安排專人負(fù)責(zé)檢查、檢驗(yàn)，切實(shí)嚴(yán)格排查安全隱患，特別是夏季高溫時(shí)段，加大巡查力度，嚴(yán)防了火災(zāi)的發(fā)生。
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