電信員工年度技術工作總結3篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的電信員工年度技術工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電信員工年度技術工作總結1
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現將工作總結如下:
我是今年3月份來到電信工作,剛來的時候,被分到商務領航中心學習,正逢那時網吧安裝全球眼視頻監控,從那時接觸網絡視頻監控,對他的結構就產生比較濃厚的興趣,在通過師傅們的教導和自身的學習下,現在已清晰的了解了他的構造和組成。
在不斷提升和學習技能的同時,也參與了項目管控工作,從以前跟著師傅學和做,感覺做工程并不是很困難,但是,當自己親手去做一個項目時,才知道這其中的點點滴滴,不是一句兩句可以說的清楚,就拿木材檢查站視頻監控這個項目來說吧,雖然監控點不多,技術也不復雜,但真的做起來,需要考慮的事就很多了,前期的現場勘察,與客戶的溝通,與省公司的協調,一樣都不能少,一樣看似簡單的問題,考慮的方面就很多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些準備工作,都是需要考慮的,在經過幾個月的準備工作,檢查站的項目于這個月開工了,按目前施工情況來看,還算順利,當前的問題就是怎樣與施工隊溝通,解決施工過程中遇到的問題和困難,加快施工進度,爭取在規定時間內完工。
總結了一下工作,盡管有一定的進步,但在一些方面還存在不足,比如創造性的思路還不是很多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進,在新的一年里,我將努力改正過去一年中的不足,努力使工作效率和能力進入一個新的水平。
電信員工年度技術工作總結2
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現將工作總結如下:
我是今年3月份來到電信工作,剛來的時候,被分到商務領航中心學習,正逢那時網吧安裝全球眼視頻監控,從那時接觸網絡視頻監控,對他的結構就產生比較濃厚的興趣,在通過師傅們的教導和自身的學習下,現在已清晰的了解了他的構造和組成。
在不斷提升和學習技能的同時,也參與了項目管控工作,從以前跟著師傅學和做,感覺做工程并不是很困難,但是,當自己親手去做一個項目時,才知道這其中的點點滴滴,不是一句兩句可以說的清楚,就拿木材檢查站視頻監控這個項目來說吧,雖然監控點不多,技術也不復雜,但真的做起來,需要考慮的事就很多了,前期的現場勘察,與客戶的溝通,與省公司的協調,一樣都不能少,一樣看似簡單的問題,考慮的方面就很多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些準備工作,都是需要考慮的,在經過幾個月的準備工作,檢查站的項目于這個月開工了,按目前施工情況的來看,還算順利,當前的問題就是怎樣與施工隊溝通,解決施工過程中遇到的問題和困難,加快施工進度,爭取在規定時間內完工。
總結了一下工作,盡管有一定的進步,但在一些方面還存在不足,比如創造性的思路還不是很多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進,在新的.一年里,我將努力改正過去一年中的不足,努力使工作效率和能力進入一個新的水平。
電信員工年度技術工作總結3
20xx年即將過去,在這將過去的一年中,結合集團公司和省公司的相關文件精神,開展了系列工作。做到機房安全管理,無重大人為事故;網絡安全運行,無重大故障隱患;優化和維護并重,保障網絡質量和穩定。
在這一年對工作的總結如下:
1、核心層改造:由于電信業務的迅猛發展,華為傳輸網絡的電路數量的不斷增加,導致現華為核心層難以承載如此迅速的業務發展,因此需對該網絡進行合理的優化配置。面對南昌市5個核心節點,要不斷提升其核心調度能力,降低設備的直接接入承載點,合理的配置時隙資源,做到資源利用率的最大化。針對4個核心節點設備(樞紐樓8樓,第二長途樓,蛟橋,迎賓),采取低階交叉能力下移,提高高階交叉的使用率等一系列的優化方案,強化核心節點的綜合調度處理能力。至5月初,華為核心層優化工作全部完成,共計新建6套osn7500設備,電路割接33次,完成8000余條的電路優化工作。針對樞紐樓8樓,第二長途樓,樞紐樓11樓等3套osn9500設備和蓮塘osn7500設備進行了交叉板升級;并且對南鋼、羅家集和藍天學校等3個中興s380設備更換其交叉板,提高了低價交叉能力,使其設備能夠適應業務發展需要。
2、配合省傳輸局樞11樓機房改造:由于樞紐樓11樓長途傳輸機房的改造,需將2m電口的電路優化成光口時隙輸出,以適應全光網絡的發展需求,因此配合省傳輸局進行時隙優化割接,至5月,全部完成樞紐樓11樓機房改造工程,配合割接13次,共計800余條電路。
3、傳輸網管整合:為便于傳輸網絡的統一集中監控和維護管理,今年完成了華為網管t20xx網管升級至u20xx網管系統,并且將其接入網網管納入進華為u20xx網管系統;對于中興e300網管各區域獨立監控的現狀,將其蛟橋、上海路、新建縣和安義縣的各個e300網管服務器全部納入進樞紐樓8樓中興c網e300網管。
4、七城會保障:第七屆全國城市運動會在南昌舉辦,中國電信負責保障其網絡的通信運行正常。因此為保證七城會的通信質量,從制定保障方案、工程建設、電路制作和監控告警進行管控,做到零故障、零投訴,確保了七城會的圓滿結束。
5、接入網設備替換:對于接入網機房的環境較復雜,并且傳輸設備在網運行時間過長,設備趨于老化,對網絡的安全穩定存在較大隱患。針對該現狀,進行了一系列的設備替換工程,今年已完成了8個接入網的設備割接替換。
6、市縣網絡優化:為加強南昌市到四縣的網絡質量,整合四縣匯聚環網,以適應市縣網絡發展。在華為傳輸網方面,完成新建縣——蛟橋的2.5g環升至10g環網,將安義——蛟橋割接優化成2.5g雙節點成環;并且增加一個蓮塘——民和——迎賓10g環網。中興傳輸網方面,新增長棱——樂化——灣里——蛟橋一個10g環網。
7、移動網的建設和優化:針對電信天翼3g業務的發展,根據省公司要求和市公司無線網優中心的要求和安排,今年新增、擴容357室外宏站和室內分布站,共計制作903條2m電路。
8、資源增效:根據集團公司和省公司下發低成本高效運營的要求,針對傳輸網絡現狀,從無效電路,冗余時隙和板卡清理等方面進行增效工作。至今完成清理無效電路1200多條、釋放冗余時隙1749條、板卡盤活71.8余萬元,共計節省投資183.8余萬元。
工作中的不足:
1、接入網設備替換因成本不足、工程人手不夠等因素,導致優化周期過長。
2、新產品上線如otn設備組網的建設,維護人員對設備不夠了解,加上培訓力度不到位,致使設備出現問題無法進行故障處理。
下一年工作計劃:
1、中興接入層網絡優化:由于中興s360設備廠家已停產,如設備板件出現問題難以得到備件支持。因此在下一年的工作中需將s360設備全部替換成中興s385設備,確保中興接入層的網絡穩定。
2、接入網設備替換:接入網傳輸網絡比較復雜,設備接入業務繁雜,資金成本等因素導致替換進度較緩慢,所以在下一年的工作中仍繼續進行替換工作。
3、移動網的建設和優化:隨著c網3g業務的快速發展,基站數量和基站容量的增加是必不可少的,因此面對業務的發展,配套的基站傳輸設備也必須緊跟發展的步伐,在下一年的工作中,按省公司和市公司的計劃安排,完成c網基站的新建和擴容,并對c網基站傳輸進行不斷的優化,降低基站的斷站率,保證基站的穩定運行。
4、otn等波分設備的網絡應用:今年新建的otn波分設備需將數據業務割接至其網中。
5、加強otn等新設備的培訓力度,從理論知識到實踐操作,都要扎扎實實學習。
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