關于工程年終工作總結模板匯總六篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的工程年終工作總結6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程年終工作總結 篇1
看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉眼我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認真的總結。總體來說,我的20xx年,工作具有十分挑戰,是成長較為突破的一年!充實而富有挑戰的工作使我的專業知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時,不再一籌莫展,而是學會了接受和適應,想辦法去解決問題,竟慢慢發現,原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當你感到快樂時,工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時,你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。
這一年來,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計,市信用聯社、xx武威公司、xx長灘等專項審計,20xx年度年報審計工作及xx公司的合并審計工作,企業范圍主要涉及煤炭業、電力行業及彩票行業。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態度,我始終相信保持一份向上的進取的心態,任何難題都可迎刃而解。
在工作中,我嚴格按照審計準則的規定和所里制定的審計手冊的要求執行,保持著認真嚴謹的工作作風與虛心上進的工作態度,同時也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應有的謹慎和責任,力爭為客戶提供質的服務。隨著經濟的的發展,社會公眾對審計質量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優秀的審計人員,能融入不斷進步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業務水平,提高自身的專業分析與判斷能力,培養和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質的提高,充實自己專業知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。
總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業的審計人員。
因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優秀的審計人員。
下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續學習的方向:
1、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色,“現場負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經理的直接領導下開導工作,編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務,協同項目經理完成預計的計劃,與被審單位進行溝通,推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任......緊接著各種項目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復過,領導看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了,我知道領導給我的是關懷,更是給予我期望。
2、時間轉眼到了預審,我按照現有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時間進度,安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了......企業賬務處理基本完結,我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應有的檢查,底稿的復核,工作的督促,細節的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領導交代的工作,我的失誤,我的復核不到位,導致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點是我覺得的失誤。
3、當然也不是所有的失誤都是錯誤的,它相反也是進步的根基,我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪里等等。
我有那么那么多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業務方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實能行,因為我有堅持的信念,堅實的后盾,比較之前助理工作的認識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學,我還有時間學,我還有幫助我進步的人,這就是我的資本,我進步的方向。
4、對于項目團隊管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發展,不要僅限于煤炭、電力行業的審計領域,我希望更多的可以接觸到其他的業務范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性,因為跟公司委派的工作有關,我只是提出我的一點點想法,希望領導今后會考慮。
我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業務,如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業務,想投入到咨詢行業的內控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經理的建議,更多的學習基礎知識,扎根我的理論,才能豐富我的經驗。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。
工程年終工作總結 篇2
光陰似箭,20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結一致,干事創業,與時俱進,開拓創新,全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:
在院團委和社團聯合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武;在xx級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。
為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從XX年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發展學術類社團”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。
當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創新,在如何發展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經成立了三年,現在就是社團快速發展的時期,必須創新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創新。
以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節上的問題,我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩定而快速的發展。
工程年終工作總結 篇3
一、工程項目完成情況不理想
從2月份我負責廢油再生項目開始,一直都不順,開始計劃施工時間15天,結果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開車。工期延誤主要原因如下:
1、施工隊伍人員少,業務水平低,不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工,相對這幾個項目,廢油再生對公司來說無足輕重,公司領導不重視。最開始每天只派三個人施工,其中兩人為打雜人員。經過多次請示,最后加至5人,進展效果不大。
2、對項目的實施可行性沒做詳細的考察,準備工作不充分。這個項目是領導考察好了交給我實施的,公司并沒安排我出去考察,在項目實施前,公司設備老總提醒我這個項目是騙人的.,我沒引起足夠的重視。由于經驗不夠,盲目相信依賴領導的考察結果,在施工前,我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導致項目建成后只能將尿素部分的高閃點廢油處理后控制在合理成本內,對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達到設計成本。主要原因:
①經過咨詢,別人的油大部分都是一點指標不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長這是事實;
②另一個原因就是我公司工藝復雜,生產負荷重,壓縮機溫度控制高,導致壓縮潤滑油深度氧化;
③再一個原因就是壓縮機系統內帶入大量低閃點工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質揮發份高)等等,而公司條件有限,無法分辨到底是哪種原因,導致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家,領導要求我有100%把握能夠解決問題,連xx請的外協工程師都完全一點把握都沒得,我哪有這么大的把握?一直都沒去成。
3、公司xx請的外協工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關配管圖紙,動不動就沖著施工人員、操作工發脾氣,導致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋,搞得自己心力交瘁。該工程師技術、人品有待考證,目前這套裝置無法達到設計成本,對出現的問題無法解決,人已遠走高飛,違背合同規定,還強詞奪理說是公司沒給技術轉讓費他,根本就是他技術不行,公司領導目前認為他就是一騙子。
4、壓濾機選擇廠家不慎重,沒有對壓濾機進行認真驗收,導致開車后漏油,最后只得更換壓濾機,影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放,說是壓濾機問題才導致無法達到設計成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機,一樣搞不出來,甚至一走了之。
因為這件事,公司對我的處理很重,重到令人發指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得,我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。
二、今年做的主要工作完成情況
除了車間的一些小改小革,我主要負責部門領導的周總結、月總結、年總結;負責部門的安全臺帳與安全標準化;現在又將部門黑板報強加給我;由于20xx年我部門只投了一篇稿子,前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責,被我強烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強加給我;12月份,由于部門有3位員工下車間學習,其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發項目上報情況、我部門申報省技術研發中心資料準備、xx集團下達我公司的要求上報的技術資料及總結,還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問題解決,那人又調回來了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時想想真劃不來,部門其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔一點點啊啊啊,我想吶喊,可是我無能為力,我真的很累!
三、20xx年的工作規劃
1、總結方面要加強,不能向20xx年那樣記流水賬,應付差事了事,要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達到的效果,并且拿數據說話。反正已經無法推辭了,就讓暴風雨來的更猛烈些吧!
2、小改小革方案一定要先與領導、車間溝通好后再實施,盡量避免在施工過程中出現方案更改,導致工作被動。
3、不斷加強學習,提高自己。20xx年我要重新學習全廠公用工程,不能將以前學的都忘了,避免撿了芝麻丟了西瓜。
4、性格上面的塑造。我不得不承認我是個強硬派,雷厲風行,別人不配合工作的我喜歡直言至語,這樣容易得罪人,我今后要著重提高情商,說話盡量委婉,有時候火沖上來還真控制不住呀!這性格可能導致認真做事倒還受批評,會推事的人老板倒還認為他的工作做得好,會哭的孩子有奶吃啊,現實就是如此!
希望20xx年自己能有個好的發展,最主要的是掌握點實用技術,為今后留點后路,以防萬一!
工程年終工作總結 篇4
“一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,20xx年的工作即將結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:
1、優化組織施工方案,提高科學管理水平
在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
2、嚴格質量管理,爭創優質工程
“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,為美化市容多創精品。我所堅持的措施有:
(1)落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。
(2)重點部位,重點監控。對于工程易出現質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。
(3)嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把省優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。
(4)層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。
3、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:
(1)加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
(2)加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
4、嚴細成本管理,提高工程效益
效益是項目發展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規范員工的行為。
施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發現問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。
5、安全與現場文明施工管理
安全是企業的效益;安全是職工的生命!
項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,確保按交底內容施工,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。
安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下,項目通過了市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。
不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
工程年終工作總結 篇5
本人調入xx項目負責土建方面的技術工作和現場管理工作以來。一直從事工程技術工作,現就今年的技術工作總結如下。
一、業務素質的提升
在土建專責及技術負責工作的過程中,提高了自身的業務素質,更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經驗,并深刻體會到從事技經工作所應肩負的責任和對一個企業經營管理目標實現的重要性。因此,我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業業,對待每項工作都要具有強烈的責任心。
二、工程監督方面
任技術員期間,主要負責輸煤系統的建筑工程質量和施工進度的監督工作,負責材料進場、質量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關,認真負責,盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過工程質量監督站驗收。在此期間,我利用工作閑余,被評為助理工程師。下半年被公司調入項目部任土建專責。
三、土建工作中的提升
任土建專責期間,我充分利用自己所學的專業知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建筑單體,均達到質量驗收標準,并多次受到監理和業主的好評及獎勵。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。
四、工程質量的重視
由于我的努力工作和所取得的成績,心得體會現階段主要負責土建工程建設的質量、安全控制。我深知質量是企業生存的根本,必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,建筑施工領域新科技新技術不斷得到發展應用,我邊工作邊學習,學習新規范新技術,努力充電,勤下工地。保證公司工程項目的順利施工,配合施工單位做好一切服務工作,努力工作,不辱使命。
以上是我今年技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
工程年終工作總結 篇6
20xx年我處在局黨委的正確領導下,根據年初下達的運營管理工作任務,緊緊圍繞高速公路運營管理工作,努力做好全省高速公路“六大系統”建設項目的上報、批復等前期工作,嚴格按照《招投標法》等相關規定做好專項工程及建設項目的招投標工作,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質,各項工作都取得了一定的成效。
一、加強工程管理,狠抓工程質量
切實加強“六大系統”和其他專項工程的的質量管理,建立健全質量管理制度,在項目一開始就制定了《項目管理辦法》和《項目監理實施細則》,并對竣工資料的收集整理做出了詳細的要求,嚴格執行質量管理的相關規定,層層落實責任,嚴格把關,確保工程質量和施工安全。
二、認真履行養護監督職責
(一)加強監督管理,確保春運安全
在春運期間,為確保安全,監督管理處認真匯總和上報路況和養護單位除雪情況信息,平時每周兩次匯總路況信息,對冰雪天氣實行每天匯總路況信息。同時,通知全省高等級公路服務區和加油站清掃積雪,防止車輛行駛失控造成安全事故,并要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰,保證了車輛安全停靠和通行。
(二)積極協調配合,做好特殊天氣保暢工作在冰雪災害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,積極與路政、養護等部門加強協調調度,配合相關部門及收費處、所,緊急清冰除雪,全力疏導車輛,要求處室相關人員堅守監控總心中,及時掌握道路通行情況,并實時協調養護、路政等有關部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。
(三)及時總結反饋,切實履行監督職責
認真匯總各收費所上報的養護監督月報表,按照養護監督反饋程序,對影響道路安全運營的主要問題及時向省公路局等相關單位進行了反饋,切實履行養護監督職責。將各收費所上報的路段占道施工作業情況及時提供給交通調度指中心,以便及時發布占道作業信息,給過往司乘人員提供方便。
(四)及時明確缺陷責任期路段的缺陷責任,積極尋求解決之道
對缺陷責任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認真調查、匯總,并及時反饋業主單位,尋求解決之道。
三、扎實做好迎“國檢”工作
對交通部檢查評分表中涉及的相關內容認真分析,規范資料整理內容,組織證明資料。
(一)規范資料整理內容
認真分析交通部檢查評分表要求,對涉及“十一五”期間的服務區管理、養護管理,對每份評分表需要的證明資料內容、整理歸檔順序、資料編號、受檢說明等逐一進行規范。
(二)認真組織證明資料
對“十一五”期間的服務區管理、養護管理的各類資料進行歸檔,整理匯編了《養護制度匯編》、《養護管理資料匯編》(上、下冊)、《服務區管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求,對服務區管理、養護管理、養護監督的各類證明資料分類整理歸檔。
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