有關安全生產年終工作總結范文集合八篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的安全生產年終工作總結8篇,希望對大家有所幫助。
安全生產年終工作總結 篇1
一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產
首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發現問題;針對檢查中發現的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題,達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產規程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字,狠抓規程制度的落實
結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度,使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序,在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執行和落實,如發生違規違章事件,就從嚴查處,從而產生了良好的激勵與制約作用,實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產檢查,堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍,讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術業務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字,做好每項安全生產工作
安全生產既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質量關,針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產現代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗,如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產責任書;節前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產網絡圖;
2、查一處安全隱患;節后安全檢查、宣誓;
3、煤氣泄露事故演習;寫一篇安全生產心得;
4、火災事故演習;安全專題征文;出一期安全生產板報;
5、全年安全知識考試;
總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產規章制度,建立健全安全管理網絡,層層落實各級安全生產責任制,加強安全生產的監督與考核,增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。
安全生產年終工作總結 篇2
xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責,其中糧食收儲流通企業12家,糧油加工企業6家,糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作后糧食安全生產工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創新管理方法,切實加強安全生產的各項措施,確保全行業安全生產形勢穩定。 現將本單位20xx年安全生產年終工作總結如下,敬請指導。
一、建立管理網絡,推進安全生產各項工作的有效落實。
縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度,并在部分重點企業設立企業安全注冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務布置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。
二、開展教育培訓,推行持證上崗。
近年來,縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產相關的法律法規、知識規范、事故案例等的宣傳學習教育活動,做好工作總結,從中吸取經驗教訓,增強安全意識,掌握安全知識。
三、健全安全生產責任體系,職責到崗,責任到人。
制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書,明確責任人和職責范圍,各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。
四、加強安全生產的檢查考核,落實獎懲措施。
對各企業實施考核獎懲辦法,內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。
五、結合實際,抓基層,抓細節,推動安全與業務的共同發展。
一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點,設置防火隔離區,建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點,要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手,做好20xx年工作計劃,搞好安全生產。
安全生產年終工作總結 篇3
為認真學習貫徹黨的十八大精神,以深化“安全生產月”活動,推動實施安全發展戰略為主線,以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題,深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策部署以及安全知識,弘揚安全文化,夯實安全基礎等工作的有效落實。根據《省文化廣電出版體育廳辦公室關于印發20xx年“安全生產月”活動方案的通知》和縣《縣安全生產委員會關于開展20xx年黎族苗族自治縣“安全生產月”活動的通知》文件精神的要求,結合我局工作實際,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,以深入開展安全生產法規宣傳為主線,以增強全民安全意識為宗旨,提前謀劃,精心部署,在6月份開展了“安全生產月”系列活動。通過此次活動,進一步推動了安全生產各項工作的落實,不僅提高了我局各部門的應急能力,也增強了文化娛樂場所業主的安全意識、服務意識,體現了“強化紅線意識,促進安全發展”這一主題,營造了“安全發展,預防為主”的良好氛圍。現將我局“安全生產月”工作總結如下:
一、統一部署,保證“安全生產月”活動的正常開展。
我局高度重視安全生產工作,堅持把科學發展觀和安全第一的理念貫穿于各項工作之中,大力宣傳安全生產知識、弘揚安全文化,積極為我縣營造“科學發展、安全發展”、“關愛生命、關注安全”的輿論環境和社會氛圍,把“安全生產月”活動作為一件大事來抓,結合我局工作實際,成立以局長同志為組長的“安全生產月”活動領導小組,制定了《縣文體局20xx年“安全生產月”活動方案》,組織相關部門負責人召開安全生產動員會,部署20xx年“安全生產月”活動,要求按照通知精神組織開展文化領域安全生產各項活動,并抓好落實,保證“安全生產月”活動的正常開展。
二、精心組織,廣發開展宣傳教育活動。
為將“安全生產月”各項活動落到實處,使各項活動開展的富有成效,我局在文化路及各個文化娛樂場所懸掛宣傳條幅,并召集全局干部職工和各個文化娛樂場所負責人,開展安全生產知識教育活動,廣泛深入宣傳安全生產理念,使全體干部職工和文化場所經營者等進一步認識開展“安全生產月”活動的重要性,增強了各個文化娛樂場所做好安全生產工作的緊迫感和使命感。6月17日,我局還參加了縣由縣組織的“安全生產月”咨詢日活動,發放安全生產應急預案等書籍50多冊。
三、嚴格規章制度,加強管理。
我局把學習貫徹安全生產法律、法規,同修訂完善內部安全管理、責任、學習培訓、檢查、緊急情況處置等各類制度結合起來,較好的落實了安全生產的各項制度和操作規程,基本達到了公共場所和辦公區安全出口標記清楚、滅火器材擺放整齊、規章制度上墻、責任劃分明確。此次“安全生產月”活動安排,各館室也制定了相應的應急預案和安全生產疏散演練方案,認真組織開展隱患排查,有效遏制了各類安全事故的發生。6月19日下午,由局辦公室牽頭,組織局以及下設各部門干部職工觀看《盲洞。迷途》以及《生命刻度》等安全生產專題警示片,并組織人員在圖書館開展火災事故應急疏散預案演練,通過演練使每個干部職工熟練掌握滅火器和消防栓的的使用等安全自救措施。并要求以各部門為單位,結合各自工作實際認真開展安全生產應急演練,力爭讓每一個干部職工都能夠掌握滅火器和消防栓的使用方法,通過演練提升每一個干部職工應對安全生產突發事件的應急處理能力。
6月25日,我局參加消防大隊組織的20xx年都鄉鎮網格員消防培訓辦,在培訓期間認真學習消防安全知識和觀看重大火災典型案例,會后,結合我縣文化市場實際,開展了以”火災隱患大排查”為主題的消防安全大檢查活動,通過檢查提高文化娛樂場所在崗位人員的安全生產意識和自我保護以及自救、施救能力,強化責任意識,樹立“我要安全、我懂安全、我會安全”的安全生產觀念。
通過開展“安全生產月”活動,進一步提高了全局干部職工對安全生產重要性的認識,不僅提高我局和全縣各個文化娛樂場所業主、員工的安全文化素質,也增強了安全意識和安全責任心。安全生產人命關天、安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人民普遍共識,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅定的基礎。
安全生產年終工作總結 篇4
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節。
同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。
安全生產年終工作總結 篇5
根據縣委、縣政府關于《xxxx縣安全生產百日攻堅活動實施方案》的.通知(桂辦字[20xx]33號)文件和安全工作會議精神,為深刻吸取我縣發生的安全事故教訓,徹底扭轉目前安全生產嚴峻形勢,切實解決影響和制約我縣安全生產工作的突出問題,我局迅速制定《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》(桂城管局發[20xx]14號),局長劉永忠多次召開局務會,并傳達縣委、縣政府的會議精神,確定各二級機構安全生產百日攻堅任務責任人,突出“預防為主、加強監管、落實責任”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,徹底排查事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為,有效防范和堅決遏制事故的發生。
一、領導重視,機構建全
為加強對安全生產工作的領導,年初我局成立了由局長任組長,分管安全生產工作的副局長任常務副組長,其他領導班子成員任副組長,各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組,主要負責對全局安全生產工作的組織領導和工作協調。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患,確保了我局安全生產工作的穩步推進。
二、統一思想,提高認識
為切實抓好我局安全生產工作,今年2月份,我局召開了安全生產工作會議,對全局20xx年安全生產工作作了全面安排部署,并下發了《城區防洪抗災應急預案》、《城區供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》,要求各股室、各下屬機構要切實加強領導,嚴格管理,根據本單位工作制定切實可行的方案,正確對待安全與生產、安全與效益的關系,在思想認識上增強意識,落實責任,嚴格管理,防患于未然。
三、廣泛宣傳,提高意識
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年,我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發放宣傳資料6000余份,并加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規和安全常識深入民心,得到了市民的好評,增強了全縣市民的安全意識。
二是嚴格落實縣委、縣政府關于安全生產百日攻堅活動的會議要求。制定下發了《xxxx縣xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》,并及時召開了會議,對今年全局的安全生產工作進行了提供了有力保障,切實落實好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉鎮燃氣站及經營網點進行趕圩期間巡查,并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業、站進行了專項檢查,在檢查過程中發現各燃氣氣站、網點未取得專項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發現并存在的問題現場整改20余次,下達安全隱患整改書4份,通過自查,已改到位,查處因無任何消防安全設施,現場倒罐銷售黑站點1起。根據縣委、縣政府安全會議要求,我局將燃氣安全工作成常態化督查和排查,確保我縣燃氣安全生產“安全、穩定、高效”發展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬,我局順利完成了對環城西渠的清淤工作,共清淤6200立方米,投資150余萬元,縣領導劉小明同志帶領工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環城西渠的清淤工作,切實的解決了我縣城區遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患,為我縣城區居民美好的生活環境增添了一道安全護欄。
三是防火方面。分管領導帶隊督查,同時,嚴格落實節假日期間領導帶班和值班制度,不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況,對檢查中發現的問題,及時整改到位,全年共排查安全隱患36起(公園火患3起,游樂設施5起,亮化線路2起,死樹危樹26起),確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態,另因公園及廣場內人員流動量大等實際情況,我局實行定人定責工作部署,由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗,切實嚴格排查安全隱患,特別是夏季高溫時段,加大巡查力度,嚴防了火災的發生。
安全生產年終工作總結 篇6
為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區職工的交通安全,配合各生產單位的安全生產工作,20xx年中我主要做了以下工作:
一、為進一步確保行車安全,提高服務水平,做到管理規范;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業區客貨車輛管理制度》、《礦區車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習,每周一進行一次,全年累計進行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產的重要意義;通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行12次,有力的確保了礦區班車運行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節前節后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進行20次,其中檢查出違章作業10起,并對違章作業人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產單位生產,加強了對車輛維修、日常維護保養工作,并嚴格要求駕駛員按時保養車輛、填寫維修保養記錄;嚴格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
四、為了進一步了解工作的不足之處,提高工作質量,每月定期對各生產單位進行走訪,分別對各單位相關人員進行服務質量測評,了解到當前所存在的問題及不足之處,從而改進不足之處,逐步提高服務質量。
五、工作中存在的問題以及不足
1.現場管理督促不嚴;
2.隱患治理不能按時完成,存在拖延現象;
3.安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;
4.安全培訓教育工作不深入,有個別職工的安全生產意識仍顯淡薄,安全生產素質較差,在現場生產作業過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業、工作紀律散漫、違章違紀現象時有發生。
六、下一步的工作計劃
切實做好現場監督管理,嚴格把控車輛維修保養環節,做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規章制度進行檢查和考核等,做到規范化、人性化管理。
總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發揮優勢和專長,把車輛安全生產工作搞得更上一個臺階。
安全生產年終工作總結 篇7
根據縣安全生產委員會下發文件精神,為進一步加強安全生產的管理,提高全民安全生產意識,我鄉按照上級的有關指示精神,在全鄉范圍內開展了“安全生產月活動”,經過一個月的工作,取得了明顯的成效,現就活動月的開展情況作如下總結:
一、加強領導,提高認識。
為加強對安全生產活動月的領導,我鄉專門召開了“安全生產月”活動動員會議,成立了以鄉黨委書記為組長,鄉長為副組長,其他班子成員及鄉安委會成員單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,并專門召開了村、社區、鄉直單位主要負責人參加的會議,會議由鄉黨委書記、鄉長親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟,并要求各單位從安全生產大局出發,高度重視“安全生產月”活動的組織和實施,并保證安全月的所需經費,明確分工,各負其責任,保證“安全生產月”各項工作扎實有效地開展。
二、加大排查,消除隱患。
六月份是安全事故的多發時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多,我鄉組織安全生產委員會辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農業綜合站、水管站等部門,對全鄉的企業、煙花爆竹經營戶、學校、進行詳細的檢查。檢查發現存在任何有隱患的地方,都責令其限期整改。特意加強了學校的安全隱患的排查,確保學生的校內外安全。
三、廣泛宣傳,加強教育。
我鄉在安全生產月的活動初期就展開鋪墊,在街道內懸掛了安全生產的宣傳標語2條,希望引起企業、個人和群眾的重視。針對部分企業、個人和群眾安全生產意識淡薄,安全用電、食品安全等認識較差的情況,我鄉組織人員上街宣傳安全生產常識,并于6月16日在街道開展“安全生產咨詢日”活動,向群眾宣傳科學發展安全發展的理念,向群眾灌輸安全生產法律法規,向職工講解事故防范知識,并免費發放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發生的典型事故進行回頭看,組織干部職工分析事故原因,吸取事故教訓。
今年的安全生產月活動,在縣安委會的統一領導下,鄉黨委、政府精心組織、周密安排下,取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產推動經濟發展,把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效,為鄉的經濟發展,社會進步創造一個更加安全和諧的環境。
安全生產年終工作總結 篇8
轉眼20xx年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧20xx年年,總結如下:
一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續簽了20xx合同,沒有發生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強5S、安全和職業防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:
一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;
三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。
20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
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