精選教師培訓工作總結4篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓工作總結4篇,歡迎大家分享。
教師培訓工作總結 篇1
學校是教師培訓的基地、學校是教師成長的搖籃、學校是教師翱翔的天空、學校是教師播種的園地、學校是一片希望的田野。隨著新課程改革的深入,校本培訓的作用被提升到重要地位。我校教師培訓工作的重心放在:研訓一體,全面提升教師素質上。為切實做好基礎教育新課程改革,強化現代教學基本功和教學技能,全面提高教師的專業素養,建設一支高素質的師資隊伍,本學期我們著重從“訓”和“研”兩個方面開展工作的。
一、以培訓為重點,強化教師專業素質。
培訓是提高教師專業素質的主渠道,因此我們把教師培訓工作作為重中之重的工作來抓。結合我校實際主要進行了四項培訓:面向全體教師的計算機基本技能培訓;多媒體課件制作等方面迅速提高,90%的中青年教師能獨立制作課件,實現了備課信息化、教學網絡化、教研開放化、教師學習自主化,形成了網絡環境下的校本研修新模式。在實施中,我們邊實踐,邊發展,邊收獲,為構建學習化校園,促進教師的專業化水平和綜合素質做好了鋪墊。
二、以研究為核心,提高教師專業能力。
在傳統的教研活動中,傳達布置教育教學精神、任務居多;教學理論學習多,與教學實踐結合少;個體領會獨立操作、盲目性多,集思廣益的“頭腦風暴”少。長期以來,傳統的教研模式使教學研討的實效、教師專業持續發展的實效大打折扣,無法真正起到不斷更新理念、從“以學生為本”的角度創新教學方式的作用。所以我校本學期的校本教研緊密結合教學實踐以專業引領、伙伴互助、研修一體的學習型組織研修模式創設了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境,激發了教師在教學實踐中提升專業素養的熱情,調動了教師以多角度、多樣式進行教學設計的創新積極性和反思精神。
引領青年教師聚焦課堂,在課堂實踐中發現問題、解決問題、提高教研能力。在聚焦課堂、關注學生、滲透語文因素的情境中,有目的的聽課、評課,有效地提升青年教師的業務專長。在“點”的基礎上,通過教研組內一定密度的互相觀摩、評析,促進“面”——組內眾多教師的業務提升。
互動學習、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動中,確立共同努力、全面提高的目標,有力地凝聚教研組的團隊精神。在這一基礎上,越來越多地體現出有疑共研、有求共解的和諧互動協作的氛圍。利用教研活動、隨機交流等時機促進互動學習、合作交流、資源共享的良好平臺的構筑。
反思教例、創新發散。抓住每教學研究課的機會,進行集體備課、聽課、評課,從同一目標、不同角度對教材處理、學生分析、教學環節、教學語言、教學技術現代化等教學業務地提升進行研討,大大增強了研修的實效性。與此同時,“團隊協作”的效能使每一位教師的教學不論從備課內容還是形式的準備都盡可能的厚實,使不同文體、不同時代國家的文本相互滲透,甚至不同學科的知識在語文學習的過程中交互,提升教師和學生的綜合學習能力。校本研修作為現代學校教育運營的重點,正悄悄地改變著學校教育發展的走向,讓教育的過程充滿活動的、反思的、創造的、人性化的魅力。讓我們在每一天、每一課滲透課堂的研修中時時思考、刻刻鉆研,通過校本研修真正提升教師的業務水平、可持續發展能力,使課堂真正煥發出生命的活力。
教師培訓工作總結 篇2
今年是實施教師培訓網絡管理第一年,按照縣教育局的工作要求,我校以加強教師職業道德建設為核心、以提高教師實施新課程的實踐能力為重點,著力促進教師專業發展,積極組織并認真開展了新課程師資培訓工作,取得了一定的成績。現就這一階段的工作,做如下總結:
一、單位基本情況
我校現有教職工102人,專職教師87名,其中高級教師22人,一級教師45人,二級教師20人。取得本科文憑80人,大專學歷7人。縣市教學能手、學科帶頭人、教壇新秀10人。
二、培訓組織管理
1、建立培訓組織機構
組長:副組長:
成員:
管理員:
2、建立人才培養體系
縣套大中學人才以3年為一個培養周期,嚴格按照培養標準,培養工程將明確人才的發展目標和具體任務,規定完成任務時限,分階段、分步驟、高標準組織落實。針對人才個人發展規劃,通過自主研修、閱讀反思、合作研討、課題研究、總結提升等方式,實現人才自身專業化提升和發展。同時,還將建立人才成長檔案和人才約談機制。
3、量身打造培訓計劃
培訓計劃設計有國家、省、市、縣、校級培訓,以校本培訓為主,網絡學習為輔,采取“走出去,引近來”的策略,本年度組織教師到鹽城中學、秉義中學、天場中學、果林中學、界牌中學、縣一中、永寧路實驗中學等學校學習,請鹽城市田家炳中學、界牌中學等學校老師到我校交流研討。
4、創新人才培養模式
此外,以交流、分享、相互啟迪、創造適合未來人才培養新模式為主要途徑,組建“人才精英團隊”,吸納“名校長、名教師培養工程”中骨干校長、教師參與活動,邀請省內外教育理論與學科教學專家作導師定期實施全面、系統、超前、個性化的高端培養。鼓勵各個團隊創造性地開展各種研修活動,建立個人博客,團隊網上交流,發表學術論文,互相聽課評課,使他們能夠在良好的環境中發展自己、提高自己、超越自己,發揮示范、引領、輻射作用,有效地提高我校教師綜合素質和專業化水平。
三、教師參與情況
1、集體培訓
20xx年暑期教師培訓全體教職工,校每周周六教職工培訓全體教職工,教師師德教育培訓全體教職工,教師法律知識培訓全體教職工,德育演講全體教職工,教師基本功培訓全體教師等。
2、個人參加培訓
省市合作農村校(園)長提高培訓-初中
初中學科有效教學高端研討班-數學
遠程網絡和專題專項培訓-初中體育
20xx送培課堂教學實務,
縣初中教師縣級集中培訓(20xx),
縣中小學青年班主任培訓,
省市合作初中骨干教師提高培訓-初中歷史,
20xx年暑假省級引智培訓班中小學英語教師提高培訓,
20xx年省新課標初中英語教師網絡培訓,
20xx年省新課標初中化學教師網絡培訓,
20xx年省新課標初中數學教師網絡培訓,
20xx年省新課標初中語文教師網絡培訓,
20xx年省新課標初中物理教師網絡培訓,
20xx年青少年科技輔導培訓,
鹽城魏書生講座培訓,
鹽城中學教師培訓,
坎北初級中學物理教師培訓等。
四、目前存在問題和意見建議
目前存在問題有個別教師對培訓認識不到位,如未能參加省市合作農村校(園)長提高培訓-初中,校本教研的專家指導機會偏少等,建議縣、校加大教師培訓資金投入,提供更多教師培訓學習的機會。
教師培訓工作總結 篇3
教師培訓工作是促進教育改革的關鍵環節。為確保教師培訓工作有效開展,xx學區以《xx縣教育局20xx年工作要點》為指針,以教師的可持續發展為本,以東遼縣“五元”模式教學探索改革為重點,立足xx學區各校實際情況,進行教育資源共享,實現各校優勢互補,有計劃、有組織、有步驟的開展教師培訓工作,為促進教師成長探索出行之有效的方法,也為今后的教師培訓鋪就了坦途。現將我學區教師培訓情況總結如下:
一、 目標遠大,立足教育需求。
年初學區確定了“提高培訓質量、建設師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教科研能力突出、適應新課程改革要求、符合現代化教育發展需求的學習型、研究型、創新型的高素質新型教師隊伍。”的宏偉目標。 努力開創教師培訓工作新局面。
二、計劃有條不紊,切實可行。
1、我學區教師培訓計劃與教學實踐緊密結合,培訓內容實用性強,能解決教師教學中的困惑,滿足教師的需求,對教師的成長具有較強的促進和指導作用。
(1)師德培訓,提高教師品德修養。
在日常業務培訓中,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,如堅持開展《教育法》、《中小學教師職業道德規范》學習,結合“東遼縣師德報告會”中師德模范的宣傳教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀。通過各種形式的.師德培訓、培養造就一支品德高尚的教師隊伍。
(2)加強新理念及“五元”模式教學理論培訓。在學區培訓內容中,把“五元”模式教學理論培訓做為重點。結合教師的教學情況,不斷強化新課程理論及相關五元模式教學理論培訓。各學校進行集中培訓,對新課程改革教學中出現的問題研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
(3)舉辦教育、教研理論專題講座。為促使教師教育理論水平的提高,在培訓中,各校除對自學進行督促、檢查考評外,還積極聘請專家舉辦五元模式教學教育理論講座。如xx小學聘請進修學校xx主任做了《“三疑三探”與“五元”模式教學》的講座。通過一系列的理論培訓,使教師對教育理論知識及時進行了吸取和消化,形成了新的人才觀、質量觀、教師觀、學生觀、課程觀等,同時促進了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學行為打下了扎實的基礎。
(4)開展賽課、參加觀摩課活動,促進教師成長。
組織教師參加市、縣公開課,組織部分教師參加市級培訓,利用公開課、示范課、賽課活動等契機,為教師交流學習搭建平臺。對教師進行培訓。為青年教師專業技能培訓創造機會,搭建交流展示的平臺,促使其早日成長、成熟、成材。組織青年教師多上展示課,以展示他們的才華,加速其成才的進程。
(5)開展教育專題研討活動。教育專題研討活動具有針對性、實效性。在理論與實踐相結合方面,我們開展不同形式的教研實踐活動,使新課程理念深入人心。還以教研組為單位的教研活動,通過“備課——說課—講課——反思——評課”五位一體的教研模式,為教師營造了一個研究學習的氛圍和環境。不僅使廣大教師教研能力有所提高,而且也提高了教師的課堂教學效果。
2、培訓的形式靈活多樣、求實創新。
實施“五元”模式教學改革以來,我們堅持樹立“以人為本”的思想,通過多種形式的培訓活動,調動教師的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創造性。一是堅持用“五元”課程理念統領培訓全過程,用課程的最新信息和最新動態貫穿培訓過程,倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式。二是實行分科、分期、滾動進行的集中培訓方式和校本培訓的方式進行。集中培訓主要方式有:專題講座,參加各級課程培訓的人員做專題講座,并對接受培訓人員提出的問題給予對話式的解答和指導;研討交流,以參與式研討為主要形式,集中或分組交流、討論、合作探究,在體驗、互動中切實提高教師實施課程的能力。三是以教研組為單位,開展集中學習、案又與教育教學密切相關,極大激發了教師的參與興趣。讓教師全面了解“五元”模式教學改革的背景、意義和目標,明確基礎教育課程改革的基本理念,更新教育觀念,增強實施課改的自覺性和責任感。
三、培訓到位,成效顯著
狠抓新課程培訓取得一系列的成績。在常規教學及各級各類觀摩課、研討課中,青年教師改革力度大,改革精神強,教學能力進步較大。各位教師都踐行“五元”模式教學,精心設計,認真實施,在教學實踐中取得較好的效果。
總之通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓工作,提高了教師的教育教學能力,提升了個人的自身素質。我們在實際工作中也存在不足之處,今后我們將采取積極有力的措施,與時俱進,完善教師培訓的新思路、新形式、新內容,為建設合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
教師培訓工作總結 篇4
近幾年,我區中小學教師老齡化趨勢明顯,退休教師人數年年遞增,中年教師人數偏少,教師年齡結構的不合理問題日益突出。為確保江寧教育的可持續發展,我們大量招聘新教師充實教育崗位,XX年招聘人數為180名,XX年220名,XX年達到280名。新教師的培養工作已成為我區教師培訓工作的重要內容之一。我們整體規劃工作、精心研制課程、細化過程管理,做實各項培訓工作。
一、 崗前培訓
針對尚未走上工作崗位,沒有實踐經驗的新教師來說,我們將培訓目標確定為幫助新教師初步認識江寧教育現狀,樹立教育理想,激發教育熱情。培訓內容求廣不求深,立意追求高遠、宏觀,不糾纏于具體的問題。在為期四天半的XX年新教師崗前培訓中,我們精心開發課程,靈活組織活動,培訓工作表現出以下四個特色:
1、課程覆蓋全。我區XX年新教師培訓確定了參訓前后、區情教育、師風師德、專業成長、學生教育、教學改革、活動體驗等7個課程及活動版塊,安排教育局領導、教育教學專家、基層學校的明星校長、教學一線的骨干教師均作為培訓講師,對新教師開展了一次全方位的教育。
2、區域特色顯。在確定培訓框架后,我區努力突出江寧特色,幫助新教師感知江寧,融入江寧。
我們通過播放專題片,幫助新教師了解江寧社會面貌,認識江寧教育現狀;我們圍繞正在全區熱烈開展的高效課堂教學改革,圍繞正在全區推廣的友善用腦課題研究,開設專題培訓,向新教師推介江寧教育熱點;我們邀請區教科室介紹我區的草根式科研,展現江寧學校教科研的盛況;我們安排8名區德育帶頭人帶領新教師開展了一次“體驗式德育”實踐,讓他們了解了我區正在全面推廣的德育新形式。
3、培訓情境真。培訓產生實效首先要建立在感性認識的基礎上,在新教師培訓中,我區積極營造真實的情境,加深了新教師對培訓內容的理解。如:我們在介紹“高效課堂”教學理念、“友善用腦”教育理論時,分別組織了兩名骨干教師,帶領學生,現場開公開課,讓新教師看到江寧教學改革背景下真實的課堂教學。我們邀請了近五年年發展迅速的4名優秀年輕教師代表談個人成長經歷,邀請2名師德宣講團成員現場作“我身邊的優秀教師”師德宣講,以大量的身邊人和身邊事激勵新教師。
4、培訓形式培訓活。我區的新教師培訓,寬嚴相濟、嚴肅活潑,靈活的培訓形式讓新教師在快樂中度過了緊張而充實的美好時光。
四天半的培訓,新教師再次同步接受了軍訓,每天在教官的帶領下出操,訓練隊列。為調節緊張的學習生活,我們又安排了新教師才藝展示活動,新教師踴躍參與,教育局領導也同臺聯歡,大家共同度過了一個難忘的聯歡會。最令新教師印象深刻的是“追尋教育夢想”城市穿越活動。全體新教師分成28組,按照活動規則,憑借團隊合作,先走訪了東山的中小學,然后匯集于方山腳下曉莊學院,觀看陶行知先生生平事跡專題片,暢談了活動感受,最后在陶行知塑像下進行入職宣誓。場面宏大,情景感人。
二、崗中培訓
新教師入職后的崗中培訓是XX年我區年度培訓工作的一個重點項目。反觀以往新教師見習期培訓,主要由各基層學校以師徒結對的形式自主開展。內容不統一、形式較單調,校與校之間師資水平有差異、培訓質量無要求。今年,我區借鑒上海市浦東區新教師培訓的經驗和做法,對新教師入職第一年的培訓作出如下改進,取得了良好的效果:
1、 培訓內容成體系
我區新教師見習期培訓包括四個板塊:
(1)區級部門通識培訓。由教師進修學校組織新教師參加教師禮儀、學生管理、心理健康、校園緊急救護、課堂教學改革、教育科研、信息技術等10個專題的全員通識培訓。
(2)基地學校浸潤培訓。我區按學科優勢確定10所中小學為江寧區新教師浸潤培訓基地學校。新教師分學科每月按要求進入相應基地學校,圍繞區里制定的11項學習任務參加相關培訓活動。
(3)任職學校跟崗培訓。新教師任職學校配備富有教育、教學經驗的帶教導師,圍繞區里制定的13項培訓任務,以師徒結對的形式對本校的新教師實施針對性培養,引領新教師盡快適應本職工作。
(4)入職教師自我研修。新教師通過自主閱讀專業書籍、撰寫讀書心得、制訂與完善個人發展規劃等形式,加深對教師職業的感悟,提升師德修養,養成自主發展的良好習慣。
在構建培訓體系的同時,我區重視培訓課程的建設,組織骨干教師、校長編寫了《新教師入職讀本》作為新教師自主學習的指定讀物。
特別需要指出的是,市教育局配發的新教師入職培訓教材在我區新教師培訓中也被作為培訓教材,發揮了重要作用。體系的建立、課程的設置,使我區新教師培訓變得有章可循,有制可依。
2、 培訓資源最優化
名校有優秀的教師團隊,有豐富的特色資源,有成熟的青年教師培養機制,組織新教師進入名校參加浸潤培訓,是放大名校資源優勢,提升培訓質量,加快新教師成長的重要舉措。
以江寧實驗小學為例,該校承擔了小學語文和小學體育兩個學科26名新教師的培養工作。該校兩個學科中擁有省特級教師一名,市學科帶頭人兩名,市優秀青年教師五名,區學科帶頭人十多名。這兩個學科都有自己的研究專題和較為優異的校本教研成果,其中語文學科近兩年來著力于“讓學”課堂基本范式的研究和低年級 “快樂識,大量閱讀”的研究,體育學科則是著力于“軟式壘球”教學的校本研究,相關的研究成果多次舉辦或承辦過省市區級的專題研討活動。新教師浸潤培訓,使這些師資、課程資源成為了來自不同學校的新教師們的共同財富。
3、 培訓形式多元化
“樹立理想、適應角色、養成規范、強化能力、盡快勝任”是對我區新教師見習期培訓工作指導思想簡要概括。不同的目標,不同的內容決定了培訓形式的多元化。
(1)集中講座。從9月份至今,區教師進修學校面對280名新教師舉辦了《談教師的職業道德》、《新教師如何實現快速成長》、《江寧區師德標兵事跡宣講》三場專題講座。為確保講座效果,我們特地設計了討論環節,由授課教師向全體學員出題目,全體新教師分組研討,登臺展示交流。
(2)技能訓練。10月至11月,區教師進修學校邀請江寧區紅十會專家為全體新教師開設了“校園緊急救護”專題培訓。為提高培訓實效,我們將280名學員分成8個批次,開展小班化培訓,確保了所有新教師人人有動手實踐的機會,人人都接受過關考核。
(3)專題研訓。新教師進入基地學校參加浸潤培訓,獲得了大量的課堂教學觀摩的機會,以及與優秀教師團隊開展教學研討交流的機會。各基地學校圍繞培訓任務,確定每次活動的主題,將示范課、小組研討、名師點評、微型講座相結合,舉辦了一次又一次的主題研訓活動,深受新教師歡迎。
(4)網絡學習。區教師進修學校與中國教師研修網合作,引進了新教師入職培訓課程《教師專業發展》(16學時)、《有效課堂教學及評價》(26學時),對全體新教師實行全員培訓。培訓借助“觀看講課視頻→閱讀相關文章、評論→完成和提交作業→參與在線研討交流→反思總結”的基本流程,將專家引領、自我反思和同伴互助三個方面有機地整合,引領新教師專業成長。
(5)在崗實踐。新教師是在實踐中成長,在任職學校,新教師在師傅的帶領下,要圍繞《新教師見習期培訓方案》提出的13項學習任務,在課堂教學、班級管理、教育科研、現代教育技術等方面開展全面的學習與實踐。
4、 培訓成效有保障
入職頭三年是新教師成長的關鍵期,第一年更是重中之重。在培訓方案的制訂和培訓實施過程中,區教師進修學校通過制度建設,提高任務學校和新教師的責任感和積極性,保證了新教師培訓工作的健康開展。
(1)對基地學校新教師任職學校進行考核。新教師見習期培訓的主要內容由基地學校學用人學校承擔,主要形式是導師制。為此,在布置培訓任務時,我們專門向各學校明確了《新教師培訓基地學校培訓內容與具體要求》、《新教師任職學校培訓內容與具體要求》、《江寧區新教師見習期培訓帶教導師遴選標準及工作要求》。在見習期培訓結束前,我們將依據《新教師培訓基地學校培訓工作考核標準》、《新教師任職學校培訓工作考核標準》對各學校任務完成情況進行評估。
(2)對新教師見習期培訓情況進行考核。為督促新教師們認真參訓學習,我們設計了《江寧區中小學新教師見習期培訓手冊》,將所有的參訓學習任務設計為50 份學習記錄表,要求新教師在培訓過程中認真填寫,全面反映參訓過程原貌。在見習期培訓結束前,我們將依據《江寧區新教師見習期培訓考核標準》,對新教師的培訓達標情況進行評估。
(3)提高任務學校的積極性。我們按照“利益捆綁”的思路為各基地學校選配新教師。即每所基地學校的培訓對象既有本校教師也有外校教師,這就確保了各基地學校對全區新教師培訓工作保持足夠的重視和持續的關注,培訓活動的設計更加科學、務實。以上元小學數學新教師培訓為例:該校本學期的培訓主題是“新教師如何成功駕馭課堂?”他們設計的首次培訓專題是“新教師如何吃透教材?”,第二次培訓專題是“駕馭課堂的方法”,第三次培訓專題是“學會教學設計”。三次活動均有講座、有示范課,有研討,后一次培訓專題的提出都來自于前一次專題研討中新教師產生的困惑,使培訓內容真正為新教師量身定做,收到了很好的效果。
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