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安全生產年終工作總結

時間:2021-01-21 08:13:13 安全生產工作總結 我要投稿

有關安全生產年終工作總結三篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的安全生產年終工作總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關安全生產年終工作總結三篇

安全生產年終工作總結 篇1

  20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理,我們感嘆萬分,有經驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路,現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

  一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

  為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全各項安全制度措施

  根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員,全面監督和指導現場的安全生產,并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

  四、加大安全生產技術交底力度,提升規范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。

  六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后上報項目部,經安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發現各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

  七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

  根據施工規范要求,進人施工現場必須配戴安全帽,高空作業時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生,對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產規范要求及業主要求,編制了有關專項應急預案。

  八、20xx年的工作重點

  1、在安全管理工作中,根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

  2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。

  3、繼續堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態。

  4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產的安全。

  5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

  以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區行政信息中心餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

安全生產年終工作總結 篇2

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產和產量方面

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用閑時間,開發了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的.記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產方面

  在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

安全生產年終工作總結 篇3

  根據縣委、縣政府關于《xxxx縣安全生產百日攻堅活動實施方案》的通知(桂辦字[20xx]33號)文件和安全工作會議精神,為深刻吸取我縣發生的安全事故教訓,徹底扭轉目前安全生產嚴峻形勢,切實解決影響和制約我縣安全生產工作的突出問題,我局迅速制定《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》(桂城管局發[20xx]14號),局長劉永忠多次召開局務會,并傳達縣委、縣政府的會議精神,確定各二級機構安全生產百日攻堅任務責任人,突出“預防為主、加強監管、落實責任”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,徹底排查事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為,有效防范和堅決遏制事故的發生。

  一、領導重視,機構建全

  為加強對安全生產工作的領導,年初我局成立了由局長任組長,分管安全生產工作的副局長任常務副組長,其他領導班子成員任副組長,各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組,主要負責對全局安全生產工作的組織領導和工作協調。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患,確保了我局安全生產工作的穩步推進。

  二、統一思想,提高認識

  為切實抓好我局安全生產工作,今年2月份,我局召開了安全生產工作會議,對全局20xx年安全生產工作作了全面安排部署,并下發了《城區防洪抗災應急預案》、《城區供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》,要求各股室、各下屬機構要切實加強領導,嚴格管理,根據本單位工作制定切實可行的方案,正確對待安全與生產、安全與效益的關系,在思想認識上增強意識,落實責任,嚴格管理,防患于未然。

  三、廣泛宣傳,提高意識

  一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年,我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發放宣傳資料6000余份,并加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規和安全常識深入民心,得到了市民的好評,增強了全縣市民的安全意識。

  二是嚴格落實縣委、縣政府關于安全生產百日攻堅活動的會議要求。制定下發了《xxxx縣xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》,并及時召開了會議,對今年全局的安全生產工作進行了提供了有力保障,切實落實好安全工作。

  四、隱患排查及整改

  一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉鎮燃氣站及經營網點進行趕圩期間巡查,并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業、站進行了專項檢查,在檢查過程中發現各燃氣氣站、網點未取得專項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發現并存在的問題現場整改20余次,下達安全隱患整改書4份,通過自查,已改到位,查處因無任何消防安全設施,現場倒罐銷售黑站點1起。根據縣委、縣政府安全會議要求,我局將燃氣安全工作成常態化督查和排查,確保我縣燃氣安全生產“安全、穩定、高效”發展。

  二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬,我局順利完成了對環城西渠的清淤工作,共清淤6200立方米,投資150余萬元,縣領導劉小明同志帶領工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環城西渠的清淤工作,切實的解決了我縣城區遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患,為我縣城區居民美好的生活環境增添了一道安全護欄。

  三是防火方面。分管領導帶隊督查,同時,嚴格落實節假日期間領導帶班和值班制度,不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況,對檢查中發現的問題,及時整改到位,全年共排查安全隱患36起(公園火患3起,游樂設施5起,亮化線路2起,死樹危樹26起),確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態,另因公園及廣場內人員流動量大等實際情況,我局實行定人定責工作部署,由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗,切實嚴格排查安全隱患,特別是夏季高溫時段,加大巡查力度,嚴防了火災的發生。

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