【精品】小學班主任工作總結合集四篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的小學班主任工作總結5篇，歡迎大家分享。
小學班主任工作總結 篇1
今天，能在這里跟大家一起交流班主任工作心得，我感到非常榮幸。回顧這兩年的班主任工作經歷，我覺得我沒有轟轟烈烈的先進事跡，也沒有催人淚下的感人故事，我只是一名平凡的、普通的班主任老師，所以今天在這兒只能是向各位領導、老師們匯報我班主任工作中的點點滴滴，以及我當班主任的一些心得和體會，和大家共同探討、交流、提高。
第一.定制度
沒有規矩不成方圓，一個班級必須有自己的制度。學生進班第一天我除了帶他們學習學校規定的各項制度、規范外，還制定了一套班紀班規。有班干部管理制度、行為習慣管理制度、還有學習小組管理制度等等。每一項制度都用紅旗、黑旗進行量化，一月一小結，一期一總結。讓每一個表現好的孩子都能得到肯定，讓每一個想干壞事的孩子都有所顧忌。
第二.發動學生
有了明確的制度，就要有一幫執法之人。對于班級的管理者——班干部，我選的很用心，管得也很用心。首先是班干部的選舉，我采用毛遂自薦和同學推薦相結合，并且做到每一個班干部都是心甘情愿為班級服務的，但凡有一點點不想當的，我都不強求，當然，這也利用了小學剛畢業孩子們的那股子對班干部的向往。其次是班干部的職責落實，我班上的班干部設置的比較細，班上的每一方面的工作都有人去做。比如，學習上有各科代表，生活上有生活委員，行為習慣上有衛生監督員、道德監督員，教室布置上有教室教室文化設計師還有勞動委員、安全委員、紀律委員、電器管理員、財產管理員等等。這些班干部每個人都非常明確自己的職責，他們管的事情也都很單純，管理起來也很輕松。當然對于班干部的職責，還要大膽放權，班主任要在學生面前充分的給他們權利，樹立他們的威信，一方面便于他們的管理，另一方面也是提高各班干部的工作積極性。再次就是班干部的管理，對于一般的班干部，我們是一月一次當著全班同學作工作小結，而對于班長和值日班長，我們則是一周一小結，這樣一來，每一個班干部都能時時記住自己的職責，同時也提高了每一個班干部的總結能力和口頭表達能力。另外，我們的班干部每學期都會以競選的形式進行改選，現在我們班絕大多數學生基本上站在臺上就能講，因為大部分學生都有當班干部的經歷。
時間長了，大家都看到當班干部能提高自己，都踴躍要當班干部，這樣一來，班上的事件件都有人做，班上的人人人都能為班級做事。很多時候都沒有我班主任什么事了!
第三.發動家長
班級管理不能憑一已之力，我除了讓學生管理學生之外，還讓家長配合管理孩子，第一次家長會上，我就建立了班級群，讓家長當管理員，我只負責在上面發通知、提要求、匯報情況等等。像我們每月一次的班級表彰，學校表彰的優秀學生啦等等這些，我都會以照片的形式在QQ群上讓家長看到，每一個家長看到自己的孩子受表彰都應該是高興的。當然，在群里，我盡量做到報喜不報憂，但凡有個別學生做得不好的，我基本上都是電話與家長個別聯系。后來，針對大部分家長喜歡聊微信，我又建立了班級微信群，多渠道，多角度的讓家長孩子在校的一舉一動。像現在到了九年級，要求家長配合的地方越來越多了，比如，學生每一次信息技術考試的分數、每天晨練達標的學生名單、甚至每天的家庭作業，我都會通過微信告知家長，這樣家長管理起孩子來也是有依有據。
從七年級接班到現在為止，我與班上學生家長的關系處理的都還不錯，也有很多家長在我的管理中給我提出了很多很好的建議。我有什么要求會跟他們講，他們有什么意見也會向我反應，這樣班級管理就一片合諧!
第四.借助科任老師
這一路走來，說實在的，我很感激和我一起帶班的各科老師，可以說跟我搭班的老師一般都比我年長，但他們從來都不讓我為難，有什么事情都能幫我擔。記得七年級剛開始，柳校長就反復的跟我說：“小孟，你只要大膽的去做，有什么事情，我來負責!”還有我的很多搭班老師都是這樣，不管是我有事讓他們幫忙，還是學生有事請他們出面，他們都無不大力支持，在這里，我真誠我對我的這些好搭檔們說聲“謝謝你們!”
第四.注重細節
在這方面，我要感謝和我同帶一屆的所有班主任們，特別是王姐姐和麗姐，在他們的教導下，我才知道，管理學生細節是關鍵。
剛開始我很粗線條，學生受到的啟示不多，慢慢的，我開始學著那些有經驗的班主任，注重細節，后來我得出一個結論：細節教育所起到的作用遠遠大于說教。我記得在七年級下學期的時候，我發現班上的學生都很自私，也很懶。看到教室里有垃圾從來都不會彎腰，看到別人的東西掉了從來都不會幫著撿，剛開始，我都是看到了就撿起來，然后給他們講一通大道理，但效果都不是很好，直到有一天，我看到講臺上的一張紙就故意沒撿，結果過早的時候沒人撿，第一節課下后還是沒人撿，直到第二節課下的時候，我們的小組長——黃姝杭在發作業本的時候終于彎腰撿起了這張紙。這時候我就用她這一個小小的彎腰動作當場對學生進行了一次教育。我說，其實大家都知道要講究衛生，都知道要樂于助人，只是有很多同學不知道從什么地方做起，今天，黃姝杭同學就給我們大家開了一個好頭，在這里，孟老師要給她點贊!從那以后，班再也沒有出現過肉眼可見的大垃圾了。
還有一次，我記得很清楚，那次是學校安排大掃除，結果我忘記跟學生講了，最后一節課又不是我的課，等我發現其它班級在搞衛生時，我才想起“完啦，我忘記了!”結果，我到教室一看，孩子們正在熱火朝天的勞動，我一問才知道，是勞動委員準備回家的時候看到隔壁班在勞動，就自己將學生留下來打掃了。說實在的，我當時真的很感動，我就對班上的學生說：“8班有這樣的勞動委員，不愁得不到文明班級，要是每一個班干部都能有李孟穎這樣主動的工作精神，我想，我這個班主任就可以放假啦!”我記得當時孩子們都笑了，但后來班上的班干部真的都很主動的去工作，還不時的給我提出一些班級管理的好建議。
總之，這一路走來，我要感謝我的孩子們，感謝孩子們的家長，感謝我的科任老師，當然還要感謝給了我很多幫助的資深班主任們，我想在班主任這條路上，我才剛剛起步，我要走的路還很長，借此機會，我肯請在坐的各位領導、各位班主任一如既往的支持我、關心我，讓我真的成長為一名優秀的班主任，也不至于誤人子弟，拜托大家了!
小學班主任工作總結 篇2
今年是我踏上工作崗位的第一年，是我任教的第一年，也是擔任班主任的第一年。自然而然，三七班的孩子們成為了我教師生涯、班主任生涯中的第一批學生。
時間一晃，已有幾個多月過去了，在學校領導指導下，及其任課老師的共同協作努力下，我班在多方面取得些許的成績。就把這幾個月來的情況作一個簡單的匯報：
第一，走近學生，了解班級情況，樹立個人形象和風格。在接班之初我分別找了多個學生進行談話，了解家庭，學習，生活，品格等詳細情況，加上平時對班級情況觀察有了深入的了解之后，確立了自己的管理思路：積極鼓勵學習成績差的學生，使之在班級中找到自己的位置；嚴格管理問題學生，以說服思想教育為主，采取有進步必表揚的方法，使他們找到強烈的表現欲望，如陳金邦、王茜等。“知己知彼，才能百戰百勝。”這為我班班級工作的開展奠定了基礎。
第二，努力創設班級環境，營造學習氛圍。“近朱者赤，近墨者黑”這句話深刻的說明了環境對于人的影響。特別是對于小學階段的學生更為重要。黑板報上設立“你追我趕”使學生有強烈的競爭意識；“每周明星、個人才藝”板塊的設立，更是把學生的優點、特長充分展示出來，讓學生發現自己的閃光點，積極發揮自己的特長。從而建立多角度培養學生成材的初步模式。通過這些的設立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁的世界。學生生活在一個快樂舒適的環境中，不但有美感的享受，而且得到文化的熏陶。
第三，加強班級管理，培養優秀的學風、班風。班委是班級的中流砥柱，更是連接老師與學生之間的橋梁和紐帶。在這個學期里，我慎重地選拔和培養班委成員：首先、大力表揚班委優點，幫助小班委樹立威信，為了大范圍鍛煉小干部能力，我為每組都設立了語、數、英組長；其次、在鼓勵班委大膽工作，指點他們工作方法的同時，更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，以點帶面；再次、培養班委團結協作的精神，通過班委這個小集體建立正確、健康的輿論，帶動整個班集體的評價制度，形成集體的組織性、紀律性和進取心。從本期的效果來看，這些新班委能切實旅行好自己的職責。在清潔衛生，課堂紀律、自習紀律等方面，基本能做到此地無師當有師的效果。
第四，嚴中有愛，做好后進生的轉化工作。
通過了解及觀察，發現我們班有李翔、馮會會、陳金邦、郭想想、任浩、王茜等好幾位后進生，后進生人數頗多。他們大部分難于管理，學習不刻苦，成績也較差。其實各科老師對他們都傾注了較多的心血，花費了大量時間在他們身上，反而忽視了中層的學生，他們有樣學樣，開始掉落，導致這個后進生團隊越來越龐大。不是他們不想學，只是因為之前的底子本身就很差，再加上對他們孩子的成績也是置之不理，導致老師們心有余而力不足。因此，轉化后進生是一項必不可少的，也是一項很重要的工作。因為后進生關系到我們班學習成績的提高，關系到班級的更好發展。怎樣對待后進生呢？師傅告訴我，對后進生不僅要嚴格要求，還要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴，行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善于發現他們的閃光點。比如：對于他們身上出現的不良行為，我沒有掉以輕心，發現他們的錯誤，及時指出，嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創造條件，鼓勵他們舉手發言，捕捉他們的閃光點，及時給予肯定、獎勵，使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導，為他們創造一個良好的學習環境，同時也促進班級的整體發展。
一位教育家曾指出，教育的奧秘就在于堅信孩子“行”。我對后進生正是堅持了這樣的態度，去關愛、賞識、嚴格的教育他們。
總之，在這一個學期里，在學校領導的指導下，在各方面的積極配合下，我通過以上幾方面的努力，班級工作已經慢慢上手，學生的整體素質在不斷的提高。但在諸多方面我也清楚的認識到存在的不足。一、班級的學風建設上雖有重視，但涉足未深。二、班規的形成和落實未能落到實處。三、學生的教育評價體系沒有定案，沒能形成完善的班級評價制度。這些說明班級的管理任重而道遠，還有諸多方面需要學習和指導。我相信，用我有限的能力以無限的熱情，做好自己應盡的事業！
小學班主任工作總結 篇3
在我任一年級二班的班主任作業半學期的時間中，我盡力履行班主任的各項作業職責，關懷保護學生，嚴格要求學生，使學生們得到了鍛煉，得到了教育。透過這半年的班主任作業，我積累了一些經歷，關于做班主任也有一些心得體會。
一、抓好德育作業
首先我將德育作業放在首位，用心配合學校對學生進行思維政治教育、道德品質教育、紀律與安全教育、法制教育，規矩學習態度，構成杰出的班風。除了班會課進行正面宣傳教育外，課外還聯系實踐，用講故事的方法教會孩子們做一個好人，優異的人。
二、抓好班干部隊伍建造
班干部是班主任開展作業的得力助手，在班內的影響甚大。班干部素質高，能起到模范帶頭效果，班作業就能做好，杰出的班風就能構成；反之，則影響惡劣，杰出的班風就無法構成。因而關于班干部隊伍建造我一貫十分重視。人選是一個關鍵，怎么選出適合的干部來呢？我認為務必采納民主集中制的原則，依據班上學生實踐狀況進行評選。此時的孩子都是獨生子，因而我班的干部稱號的后面都加上了“班長”二字。一起給予班干部必須的權力。我對班干部要求個性嚴格要求，對他們的作業既要輔導，又要甩手讓他們去做，沒有限制得很死，我側重建立班干部的威信。透過一個學期的鍛煉，我班產生了一批十分優異、有潛力的班干部，例如：李雪妍、何星宇等等同學。讓我的班作業簡略了許多。
三、抓好班大眾建造
一個班級的好壞，從班風中可以表現出來。要使整個班級擰成一股繩，增強凝聚力，這樣才會有杰出的班風。這就要側重培育他們的大眾主義精神、主人翁精神，增強大眾榮譽感。要教育學生團結友愛、關懷大眾、關懷別人，讓大家都能感覺到班大眾就是一個溫暖的大家庭。作為班主任，主動到學生中去，了解他們，關懷他們，與他們交朋友，個性是關于潛能生，更應主動接近他們，這樣可以在必須程度上消除他們的自卑心理，使用賞識教育，常常鼓舞他們多學一些知識。我也盡量為他們創造學習的機會和條件，比方：教室文明安置上以學生的習作為主，鼓舞他們培育各種各樣的興趣愛好。透過這些做法，使整個班級基本上構成了一個愛學習、同進步的杰出學風。
四、加強學生的思維道德教育和養成教育。
1、豐厚德育活動促進養成教育。認真學習遵循《小學生守則》、《小學生日常行為標準》。一起深入開展了禮貌禮儀教育、法制教育、安全教育、健康知識教育等等。
2、加強班級文明建造。我們要求班主任用心考慮，加強班級準則建造、班風和學風建造，營建杰出的.班級氛圍，建立班級形象，爭創班級特色，爭創“禮貌班級”。班級的學習園地安置力求彰顯班級特色，標準實用，富有教育性，好人好事都有記錄。
3、加強后進生的教育與轉化。德育處要求各班對后進生轉化作業做到了有方案，有措施，并比較及時地了解掌握有關狀況，幫忙班主任做好個別學生的幫教作業。
五、今后作業設想。
1、進一步加強師德建造，突出全員育人觀念，充分發揮整體教師的育人效果，真實做到服務育人，教書育人的全方位育人觀。
2、加強德育科研，討論新形勢下德育作業的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究作業，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應用到學校教育作業中去。
3、繼續抓好班主任作業，營建杰出的教育氛圍。建立整體教師皆為班主任的教育管理思維，使整體教師能共同教育培育學生自覺遵守《小學生日常行為標準》和學校各項規章準則。以嚴要求、高標準加強學生的組織紀律。
4、學校德育作業領導小組將在原有作業經歷的基礎上從學校實踐動身，不斷更新觀念，努力使德育作業邁上新的臺階。
今后，我們要進一步結合我校德育作業中的新狀況、新問題，結合少年兒童的年齡特點，加強教育理論的學習，不斷進步教師的科研認識，不斷完善自己，進步自己，使所教班級躍上一個新臺階。
小學班主任工作總結 篇4
時光如梭，不知不覺中這學期就要結束了。在這半年里，我和我的學生一樣，都在一個全新的環境不斷地適應學習成長。回想這一學期的班主任工作，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾。為了讓班級充滿活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，我特將本學期的如下：
一、本學期班主任工作最滿意的三點
(一)培養學生良好的習慣，對于一年級的小朋友來說，最重要是培養良好的習慣和品德。為了幫助大家養成良好習慣，我利用班隊、晨會和同學們一起學習《小學生日常行為規范》，并組織討論，明確小學生該做到哪些，不該做哪些。在班內開展“雛鷹爭章”活動，每月評比，樹立學習榜樣。使學生初步養成良好的學習、生活習慣，形成守紀、整潔、尊師、向上的良好班風。并每周都制定一個或兩個好的行為習慣，對回答問題、尊敬師長、團結同學等等，都做了明確要求，然后進行反復訓練，等一個好習慣已經深深的烙印在他們的腦海以后，在進行下一個好習慣的培養。例如在我剛接班時，每天早上收作業就像打一場大戰一樣，作業收好了教室也一片狼藉了，對此我用兩個周的時間讓他們學會并保持一到學校就把作業放到桌子左上角，小組長在臨近下課是用2分鐘迅速收好，現在他們已經把這一點深深的記在了腦海里，收作業再也不像打仗了。
(二)家校聯系，轉化后進生，對于后進生，要以一片真誠的愛心去發現他們的閃光點。平時課堂上多提問、多肯定，課后多輔導，組建互助小組，以好帶差，共同進步。家庭教育對后進生來說是極為重要的。所以我經常通過家校路路通告知孩子的在校情況。家校共同努力為學生創造良好的學習環境，同時也促進了班級的整體發展。和家長多聯系，多交流，共同促進孩子的發展。我始終覺得，一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大，如果得不到家庭的響應與合作，必然是勢單力薄的。每天都利用放學時間或是工作空余時間與家長聯系，把孩子在校的情況反饋給家長，老師與家長一起努力讓學生變得更好。
(三)樹立榜樣，奮發向上，豐富多彩的班隊活動是陶冶學生情操的好場所，是發展學生智力，發揮學生特長的好時機;同時又可以使學生增長知識，開拓視野，鍛煉意志，建立起良好的師生關系，使他們的思想受到潛移默化的教育。這學期，我在上課時，看到哪位學生比較認真就得到五角星，平時哪個學生作業認真就得到一個笑臉，調動了他們學習的積極性。小小的五角星使他們學有榜樣、干有方向，激勵他們奮發向上。
二、本學期班主任工作存在的問題
(一)班干部隊伍的組建和培養，一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信;其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;其三，培養干部團結協作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
(二)班級紀律要加強，一個班級，要想有良好的班風，必須要抓班級紀律才行。因而，我還需強化以下工作：首先師生共同制定一年級六班班規，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
(三)衛生方面是重點，俗話說，病從口入，收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。每天上午放學和下午放學后清掃教室，并設立衛生班長，每節下課后，進行檢查與監督。利用晨讀時間，檢查學生的個人衛生，不好的給予提醒。
三、今后努力的方向
班干部的培養千萬別放過，班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。下學期我會采取班干部輪流制(包括副班長和組長)，使班級自主化管理形成機制，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。大膽放手使用班干部，通過制定班級管理制度，對學生各方面做出了嚴格要求，班內形成了團結向上的優良班風。
回想這一學期的工作中，雖然在各方面付出了很多，但也留下不足和遺憾，比如在培養學生良好習慣方面我做了許多的努力和嘗試，但是仍有一些學生的習慣還很差，我想良好的習慣不是一朝一夕就能養成的，這還需要我在以后的工作中不斷地改進和努力。
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