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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-05 07:14:28 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(通用10篇)

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

  我社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

  社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包!狈纸獾饺恕(jiān)持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、煙花爆竹及;蜂N售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。

  二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份,營造良好的安全氛圍。

  三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除

  安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主,以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  一年來,社區(qū)對2家煙花炮竹銷售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并登記造冊同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營戶安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),一年來共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開展。轄區(qū)一年來無重大安全生產(chǎn)事故。

  四、工作中存在的問題

  一年來,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安辦部門的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,取得了一定的成績,但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞,安全隱患依然存在,轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高,專業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)面對廠企管理人員提出的問題回答的.不夠說服力,這方面有待加強(qiáng)。

  一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

  20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力

  自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管潛力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

  三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),建立長效管理機(jī)制

  為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

  3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子xx多本,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)xx余人。活動(dòng)取得了良好的'宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹立個(gè)人良好形象

  在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營,不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨(dú)斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅(jiān)決按照黨的要求,同黨持續(xù)高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  今年以來,我xx堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xx未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的'有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xx元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)xx%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我xx的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。xx專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xx重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  xx有限責(zé)任公司是由xx集團(tuán)和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經(jīng)過17個(gè)月的建設(shè),在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項(xiàng)目的安裝、調(diào)試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項(xiàng)目的建設(shè)得到了自治區(qū)、xx市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級(jí)安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施和圓滿完成。

  xx有限責(zé)任公司籌建之始,公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個(gè)過程,層層嚴(yán)把安全關(guān),精心部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查,整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào):

  一、思想重視、組織落實(shí)

  xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個(gè)宗旨:就是造福員工、回報(bào)社會(huì)。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先安全、后建設(shè),先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個(gè)職能部門就是安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全教育處,裴總親自任安委會(huì)主任,安全工作從組織和人員上得到了落實(shí),F(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、 執(zhí)行政策、落到實(shí)處

  對于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令,我公司從設(shè)計(jì)之時(shí)就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預(yù)評價(jià)報(bào)告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價(jià)報(bào)告》,目前《安全評價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響評價(jià)驗(yàn)收報(bào)告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年xx已取得國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品登記證》(已通過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標(biāo)選擇施工、安裝單位時(shí),不單純比價(jià)格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個(gè)施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認(rèn)識(shí)上的重視,還需要物資上的保證,在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,在重點(diǎn)工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,減少了工人在危險(xiǎn)場所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺(tái)各類可燃?xì)怏w檢測儀、2臺(tái)氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng),對其生產(chǎn)過程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置。對于氯氣這一重大危險(xiǎn)源,除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。

  五、加強(qiáng)管理、規(guī)范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。

  年初,公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類較多,按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、軟水化驗(yàn)員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長期堅(jiān)持

  化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,設(shè)備種類多,危險(xiǎn)性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅(jiān)持工作票制度,凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門開具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類事故的.發(fā)生。

  九、勞動(dòng)保護(hù)惠及員工

  針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),公司特別重視職工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點(diǎn),制定了詳細(xì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),20xx年此項(xiàng)支處約40萬元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績顯著

  由于有上級(jí)安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個(gè)建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進(jìn)

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

  以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會(huì)”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),歡迎各級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5

  在忙碌中又度過了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學(xué)會(huì)了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時(shí)也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個(gè)工地分別是:金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控制。堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時(shí)的工作中時(shí)刻牢記自己的工作重點(diǎn),堅(jiān)決將安全、質(zhì)量問題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽指揮不整改時(shí),我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴(yán)重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,因?yàn)槲疑钌畹念I(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是質(zhì)量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會(huì)到安全的重要性。當(dāng)然在上半年時(shí)也曾經(jīng)有過僥幸心理,也有一段時(shí)間忽視安全問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的耳聞目睹更加深刻的體會(huì)到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓(xùn),通過這一年工地上的工作,使我對安全、質(zhì)量問題有著非常深刻的認(rèn)識(shí)。

  積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。我深知作為項(xiàng)目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作,當(dāng)分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋,闡明道理,在工作中碰到很多問題,例如橫四路這樣的老板,對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計(jì)讓他明白。不要讓他感覺到“興達(dá)公司”亂來,什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見,如果是合理的意見,我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時(shí)常在想:公司的發(fā)展應(yīng)該立足于長遠(yuǎn),必須要處理好類似的細(xì)節(jié)問題,如果不處理好將會(huì)影響公司的下一步發(fā)展。因?yàn)槲覀儽仨毭靼滓粋(gè)道理:細(xì)節(jié)決定成!當(dāng)然在處理這些問題的同時(shí)也暴露出知道很多方面的不足。對事情的.發(fā)展沒有預(yù)見性和前瞻性,沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風(fēng)。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進(jìn)的地方!

  堅(jiān)持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,時(shí)刻沒有忘記開拓市場,年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因?yàn)橘Y金等原因沒有達(dá)成協(xié)議。時(shí)刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標(biāo),當(dāng)時(shí)要封標(biāo)的時(shí)候,我看了一下招標(biāo)文件和他們定的標(biāo)底,后來詢問他們標(biāo)底是依據(jù)什么定下來的,他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)文件不符,于是我建議性的提出更換標(biāo)底,結(jié)果中標(biāo),從這個(gè)事情上,我再次體會(huì)到員工的責(zé)任心對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

  積極參加公司安排的各類考試,先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、C證、造價(jià)員、機(jī)電專業(yè)建造師、幫別人考試了B證,通過今年的考試不難看出,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)積極性很低,對自己放松了要求,沒有緊迫感,沒有自我加壓的意識(shí),這些不足之處,我應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到必須改正。只有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情,只要是領(lǐng)導(dǎo)吩咐過,我都認(rèn)真完成,例如:我在橫四路的同時(shí),完成進(jìn)戶路的后續(xù)工作,在橫四路的同時(shí)監(jiān)管杭州工地。在工作的同時(shí),時(shí)刻注重自己的工作作風(fēng),不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權(quán)做損壞公司利益的事情。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6

  20XX年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的過渡。順利完成x噸,x噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān),對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這20XX年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行的,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

  生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.人員管理方面

  由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  3.設(shè)備、模具管理方面

  公司自20XX年以來,新購設(shè)備較多,特別是20XX年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

  4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

  由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的,才不會(huì)成為一句空話。

  5.安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

  面對即將到來的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7

  光陰荏苒,歲月如梭,20XX年已經(jīng)過去,充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿公司20XX年在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧

  1、安全生產(chǎn)方面

  一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

  車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗(yàn)合格率x%,x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面

  一年來,我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

  二、存在的不足和對策

  1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的`安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過場。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。

  3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

  三、自身總結(jié)

  20XX年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

  以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8

  學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實(shí)市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。

  一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

  安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重,所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,紅頭文件一份接一份下達(dá)。我們學(xué)校也特別重視,絕不辜負(fù)上級(jí)部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會(huì)議、召開全體師生會(huì)議,將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位,落實(shí)到位。

  安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。面對這種情況,我校立足實(shí)際,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為老師考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。

  一、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。

  我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實(shí)施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門、落實(shí)好負(fù)責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內(nèi)的`事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學(xué)!鞍踩笔俏倚H齻(gè)月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。

  二、認(rèn)真督察,及時(shí)整改。

  1、全面宣傳。我們做到,每周老師例會(huì)向老師宣傳,每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會(huì)課班主任務(wù)須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向?qū)W生宣講,每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課,向?qū)W生宣講。形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)月的時(shí)間,我們就兩次請來交警同志上交通安全課,兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí),兩次請來派出所同志宣講法律知識(shí)、自救知識(shí)。

  2、督查到位。我校安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(bào)(一般采取口頭匯報(bào))。值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)學(xué)生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé),不分時(shí)間、地點(diǎn),要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。同時(shí),加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。

  3、及時(shí)整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  (1)防洪。這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。經(jīng)過排查,我們認(rèn)為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定,放學(xué)時(shí)專門派出老師到點(diǎn)護(hù)送。我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學(xué)校當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行了封鎖。

  (2)防雷電。春夏雷多,學(xué)校要求遇到雷電來臨,嚴(yán)禁學(xué)生外出,要求斷開網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室,都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

  安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化“以人為本”的理念,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為建設(shè)和諧連隊(duì),加強(qiáng)安全創(chuàng)建,切實(shí)關(guān)注職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊(duì)黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實(shí)際制定了相應(yīng)的制度和措施,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9

  根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),我鄉(xiāng)按照上級(jí)的有關(guān)指示精神,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,經(jīng)過一個(gè)月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

  為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,鄉(xiāng)長為副組長,其他班子成員及鄉(xiāng)安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門召開了村、社區(qū)、鄉(xiāng)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,會(huì)議由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟,并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā),高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和實(shí)施,并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi),明確分工,各負(fù)其責(zé)任,保證“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。

  二、加大排查,消除隱患。

  六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段,由于天氣太熱,強(qiáng)對流天氣較多,我鄉(xiāng)組織安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農(nóng)業(yè)綜合站、水管站等部門,對全鄉(xiāng)的`企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、進(jìn)行詳細(xì)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在任何有隱患的地方,都責(zé)令其限期整改。特意加強(qiáng)了學(xué)校的安全隱患的排查,確保學(xué)生的校內(nèi)外安全。

  三、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育。

  我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)初期就展開鋪墊,在街道內(nèi)懸掛了安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語2條,希望引起企業(yè)、個(gè)人和群眾的重視。針對部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全用電、食品安全等認(rèn)識(shí)較差的情況,我鄉(xiāng)組織人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),并于6月16日在街道開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),向群眾宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī),向職工講解事故防范知識(shí),并免費(fèi)發(fā)放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看,組織干部職工分析事故原因,吸取事故教訓(xùn)。

  今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),在縣安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府精心組織、周密安排下,取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇10

  一年來,xxxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市安委會(huì)、市安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作。以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為核心,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,消除事故隱患,遏制事故發(fā)生。采取檢查、整治、再檢查、再整治的工作措施,確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,到目前全鎮(zhèn)無消防等安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  一、安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況

 。ㄒ唬┌踩珯z查和責(zé)任落實(shí)情況

  明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,落實(shí)了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子其他領(lǐng)導(dǎo)(一崗雙職)月月查制度,各線各辦各村負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)、安監(jiān)辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)制定簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)車間、每個(gè)崗位、每個(gè)成員身上,層層分解、落實(shí)責(zé)任。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,1-12月,開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合整治及班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查等共計(jì)300余次:其中檢查礦山企業(yè)(含工礦復(fù)墾項(xiàng)目、除險(xiǎn)加固項(xiàng)目)60余家次;規(guī)上企業(yè)和產(chǎn)值500萬元以上企業(yè)150余家次;人員密集型企業(yè)(含學(xué)校)60余家次;涉及或使用油漆危化品企業(yè)30余家次;在建廠房施工工程5處(杭富罐頭食品、通信設(shè)備、金百合非織造布、康強(qiáng)水處理、杭州恒陽光伏玻璃等)以及各類小企業(yè)小作坊60家次。檢查中,發(fā)出限期整改指令書19份(消防安全整改指令書10余份),要求企業(yè)立即整改安全隱患1000余處,上報(bào)市安委辦要求政府掛牌督辦企業(yè)1家,完成小企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)13家。

 。ǘ┌踩[患排查整改情況

  各企業(yè)每月定時(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,鎮(zhèn)安監(jiān)辦在企業(yè)上報(bào)隱患排查表的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常監(jiān)督檢查時(shí)機(jī),對上報(bào)的安全隱患問題實(shí)施跟蹤式督查,迫使企業(yè)自覺整改落實(shí)到位。七月以來,鎮(zhèn)政府還出資聘請杭州安全生產(chǎn)專家對轄區(qū)礦山(工礦復(fù)墾)和;髽I(yè)落實(shí)了每季度問診式安全隱患排查,大大降低事故發(fā)生概率。鎮(zhèn)還結(jié)合階段性、季性工作特點(diǎn),開展定期與不定期相結(jié)合的安全大檢查和重大活動(dòng)、節(jié)假日期間專項(xiàng)檢查等一系列隱患排查措施,并督促各單位有效落實(shí)整改。一年內(nèi)在排查中發(fā)現(xiàn)存在各類安全隱患上千余處,基本已落實(shí)整改。一年來,各單位安全隱患排查表上報(bào)及時(shí)的單位有:各礦山企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和部分碼頭單位(如:峴口旺金、旺軍碼頭、山亞11號(hào)陳健勇碼頭、徐永軍碼頭)等。

 。ㄈ┫腊踩ぷ髑闆r

  今年重點(diǎn)加大對轄區(qū)微小企業(yè)、小作坊及“三無”場所和人員密集場所的消防安全檢查,突出了對消防設(shè)施、滅火器材、消防通道等方面進(jìn)行了嚴(yán)格排查與整改。一年來,檢查各類企業(yè)500余家次,發(fā)出消防安全限期改正通知書16家,要求現(xiàn)場立即整改到位的消防安全隱患100余處,要求限期搬遷小微企業(yè)1家,查處違規(guī)使用倉庫并私自存放白酒的地下倉庫1處(豪信玻璃廠房內(nèi)),同時(shí)對山亞村的中石化油庫,以及楊袁、六渚、峴口、山亞和閬塢村內(nèi)6家加油站點(diǎn)和峴口、六渚兩村內(nèi)的2家華辰超市內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營店、天津礦山所屬的炸藥庫等危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查排查,整治提升了經(jīng)營儲(chǔ)存場所內(nèi)的安全設(shè)施。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  今年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有3家規(guī)以上企業(yè)和13家小微企業(yè)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。通過企業(yè)整改、中介公司咨詢服務(wù)和鎮(zhèn)安監(jiān)督促指導(dǎo),目前所有企業(yè)已完成標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,其中思達(dá)機(jī)械、綠能精制粉劑、雙龍礦粉、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業(yè)已通過評審驗(yàn)收,余下企業(yè)正在逐步完善與評審驗(yàn)收中,預(yù)計(jì)在12月底能全部完成驗(yàn)收任務(wù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化整治提升,企業(yè)在原安全生產(chǎn)環(huán)境相對薄弱的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)安全隱患整改和完善軟硬件建設(shè)。此項(xiàng)工作,經(jīng)xxxx3年和xxxx年兩年工作努力,取得明顯成效,xxxx5年,鎮(zhèn)政府將把創(chuàng)建工作向余下的小微企業(yè)延伸擴(kuò)張。xxxx的`產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),從事建筑材料加工的企業(yè)比較多,極容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有個(gè)別企業(yè)不止一次的發(fā)生各類事故苗頭,說明了管理上的漏洞還是存在,所以,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,勢在必行,迫不及待,希望大家做好宣傳發(fā)動(dòng)。

  (五)打擊盜采盜挖情況

  今年以來,制止和查處各類盜采盜挖現(xiàn)象近20余處,設(shè)立封堵警示牌30余塊、建立封堵墻10余處。但盜采盜挖現(xiàn)象依舊屢禁不止,希望在座的各位村主任要引以高度重視,近期江南片個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)生過盜挖軋死人的事件(賠償100多萬元)。下半年來,市國土局、新登國土所和鎮(zhèn)政府也加強(qiáng)了這方面的打擊處置力度,前后扣押了3臺(tái)挖掘機(jī),從源頭上控制了盜挖苗頭。

  二、專項(xiàng)行動(dòng)開展情況

  一是突出排查抓“預(yù)防”。“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)以來,鎮(zhèn)組建聯(lián)合檢查組10余次,進(jìn)行了地毯式大排查,共查礦山(軋石廠、制砂廠);惼髽I(yè)20家次,發(fā)現(xiàn)蓮橋建材有超邊坡開采現(xiàn)象、富源礦業(yè)有臺(tái)階塌方存在、鴻富礦業(yè)違規(guī)進(jìn)行洗砂生產(chǎn)且污水直排xxxx江內(nèi)。發(fā)現(xiàn)漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業(yè)安全設(shè)施不到位,基本防護(hù)措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發(fā)現(xiàn)有無安全生產(chǎn)許可證且私自地下冒險(xiǎn)生產(chǎn)的化工企業(yè)1家百前村的XX市國杰裝飾材料廠,經(jīng)新登環(huán)保所和鎮(zhèn)安監(jiān)、環(huán)保工作人員屢次聯(lián)合檢查,該企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn),并撤除了所有動(dòng)力設(shè)備和生產(chǎn)電源。共查碼頭裝卸單位20余家,發(fā)現(xiàn)有1家碼頭起重機(jī)(碼頭吊)年檢期已過仍違規(guī)操作使用(唐小紅煤場碼頭),經(jīng)多部門聯(lián)合整頓,現(xiàn)已改進(jìn)到位,其余碼頭通過檢查與整治,對存在的安全管理不到位、責(zé)任制不落實(shí)等一些問題,現(xiàn)已落實(shí)安全管理長效機(jī)制。通過大排查,各企業(yè)單位對照專項(xiàng)行動(dòng)要求,積極開展自查自糾,建立健全預(yù)防預(yù)警措施,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,突出事故預(yù)防治理。

  二是突出整治抓“監(jiān)管”。結(jié)合“六打六治”和打非治違等專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)對規(guī)上企業(yè)中有針對性地開展了“粉塵爆炸危險(xiǎn)企業(yè)”、“三場二企”、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。做到細(xì)排查、建臺(tái)賬、抓整治、求效果,實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,確保監(jiān)管有力、治理到位。一是著重對轄區(qū)內(nèi)紡織品加工、木材加工和水泥制造企業(yè)的除塵設(shè)備落實(shí)了檢查與監(jiān)督,要求企業(yè)全面完善防粉塵爆炸預(yù)防措施;二是著重對8月初實(shí)施關(guān)停的5家塑料粒子廠進(jìn)行了回查與管控,防止死灰復(fù)燃;三是結(jié)合“三改一拆”工作,著重整改搬遷拆除了一批證照不齊、隱患較大、環(huán)境污染嚴(yán)重的大理石加工、木材加工和噴涂作業(yè)的小微企業(yè),經(jīng)整治有4家大理石加工進(jìn)行了自拆、3家木材加工進(jìn)行了整改、1家地下不銹剛拋光作業(yè)實(shí)施了關(guān)停;四是著重對存在有限空間作業(yè)和特種設(shè)備的企業(yè)單位進(jìn)行專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患30余處,較大程度地遏制了事故發(fā)生。

  三是突出跟蹤抓“落實(shí)”。專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施以來,鎮(zhèn)在原開展的“回頭查”工作基礎(chǔ)上,實(shí)施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責(zé)相結(jié)合的措施。重點(diǎn)是對xxxx年以來,所有各級(jí)安監(jiān)部門檢查中開出的限期整改內(nèi)容,尤其是對每月企業(yè)上報(bào)安全隱患報(bào)表內(nèi)容、班子領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查出的隱患和一些日常監(jiān)管中易起回潮的安全問題,再次組織“回頭看”督查。一查與報(bào)表所對應(yīng)隱患是否真正落實(shí);二查領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患是否有效整改;三查易復(fù)燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn),有企業(yè)在安全設(shè)施未達(dá)到要求的情況下冒然投入生產(chǎn)(楊袁村的康強(qiáng)水處理設(shè)備廠);有企業(yè)屢次出現(xiàn)電線私接亂接并擅自將高配電源接入生產(chǎn)車間違規(guī)使用(蓮橋村的謝蓮水泥磚廠);有企業(yè)一線操作員工就最基本的安全帽或防護(hù)口罩都不落實(shí)佩戴(主要存在于各軋石廠企業(yè))。通過“回頭查”與跟蹤問責(zé)制的有效結(jié)合推行,對屢教不改的企業(yè),鎮(zhèn)政府實(shí)行負(fù)責(zé)人“一對一”幫扶,崗位“一對一”監(jiān)管,隱患“一對一”跟蹤,責(zé)任“一對一”督查,做到監(jiān)管責(zé)任落地有聲,責(zé)任到人。

  三、存在的問題和不足

  一是由于專項(xiàng)活動(dòng)開展時(shí)間較短,轄區(qū)各類大小企業(yè)加工作坊數(shù)量大、范圍廣、層次不齊,大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)中存在排查不深入,檢查不細(xì)仔,整改不到邊、到角的現(xiàn)象。

  二是個(gè)別企業(yè)對安全生產(chǎn)管理不夠全面到位,重效益輕管理,對同樣問題,整改力度不夠深入到位,存有回潮、抬頭趨勢;個(gè)別企業(yè)主思想還夠十分重視,隱患整改走過場,不堅(jiān)決徹底,如:新浦東山軋石廠二線(漢石制砂)軋石機(jī)龍口處的電器開關(guān)無外殼,多次檢查發(fā)現(xiàn)不落實(shí)整改仍冒險(xiǎn)投入使用),龍口處護(hù)檔板缺失等安全隱患較重;閬塢汪家七0砂廠內(nèi)的電源操作開關(guān)上積了大量的灰塵,外殼破損十分嚴(yán)重的情況下依然在使用,鎮(zhèn)安監(jiān)多次復(fù)查,企業(yè)主拒不整改,安全意識(shí)極差。

  四、下一步工作部署及打算

  一是繼續(xù)深入推進(jìn)“打非治違”、“六打六治”、“消防安全專項(xiàng)整治”和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),加大排查整治力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)行為。

  二是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“十防工作”,重點(diǎn)抓好以“防觸電、防火災(zāi)、防煤氣爆炸、防中毒、防高空墜落、防壓力容器事故、防特種設(shè)備機(jī)械傷害、防塌方滾石傷人、防有限空間作業(yè)傷人、防地質(zhì)災(zāi)害事故事”等為內(nèi)容的安全監(jiān)管工作。

  三是繼續(xù)借用中介公司的安全技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)與專業(yè)隱患檢查能力,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)、有限空間作業(yè)、碼頭作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域和小企業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一次“掃描式”清查,發(fā)現(xiàn)一批隱患,整改一批隱患,消除一批隱患,確保生產(chǎn)安全。

  四是繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查與治理,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位再深入檢查。

  1、企業(yè)要開展自查,各村要進(jìn)行全面排查。冬季來臨,雨雪天氣變多,到道路隱患、老建筑房屋消防隱患、村民用電、用火安全都要進(jìn)行宣傳和教育,特別是老房子消防安全檢查,舊禮堂、老廠房消防檢查,消除隱患。道路交通上,要加強(qiáng)道路交通違法治理,鎮(zhèn)政府將聯(lián)合交警、路政等部門加強(qiáng)道路交通整治。鋼架廠房,要防范雪壓,廠區(qū)內(nèi)要加強(qiáng)值班和管理,注意防盜。建筑工地內(nèi)的腳手架、建筑工程設(shè)施,要整理好,堆放好材料,部分工程實(shí)施加固,注意防盜或倒塌。2、進(jìn)一步強(qiáng)化;饭芾恚貏e是煙花爆竹的管理和使用。經(jīng)營銷售煙花爆竹的,要規(guī)范管理,按照規(guī)定銷售、堆放。各村要加大對非法經(jīng)營的煙花爆竹的排查,有些個(gè)人擅自經(jīng)營或者抵債過來的煙花爆竹,一定要加強(qiáng)監(jiān)管,堅(jiān)決打擊非法煙花爆竹。

  3、全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理。今年來,各地關(guān)于學(xué)校安全事故接二連三。因此學(xué)校安全、學(xué)生和老師人身安全、校車接送安全等問題至關(guān)重要,學(xué)校要做好校園財(cái)產(chǎn)和各類設(shè)施設(shè)備的安全管理,落實(shí)值班人員,加強(qiáng)學(xué)校全方位的安全管理。進(jìn)一步強(qiáng)化校車安全,特別是雨雪天氣,要叮囑駕駛員,強(qiáng)化行車安全和責(zé)任意識(shí),對學(xué)生接送上下要落實(shí)專車專用,專人負(fù)責(zé),全程陪同,中途不得載客。在校學(xué)生要上好安全教育科,有序排隊(duì)上下車,注意提醒、教育學(xué)生,注意假期道路交通安全。

  4、高度重視地質(zhì)災(zāi)害管理。雨雪天氣,關(guān)注次生災(zāi)害,加強(qiáng)巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機(jī)、礦山運(yùn)輸車輛作業(yè)安全。多雨天氣,土松泥滑,挖機(jī)作業(yè)地點(diǎn)處于半山腰的,要特別注意防范。盡量避免雨雪冰凍天氣里作業(yè)。運(yùn)輸車輛陡坡作業(yè),做好防滑、防翻滾措施。

  安全生產(chǎn)重中之重,在明年實(shí)際工作中,我們著重加強(qiáng)監(jiān)管,做到三個(gè)“不缺”:安全管理不缺位,安全制度不缺失,安全教育不缺少。重點(diǎn)做好防火、防盜、防交通事故、防爆炸、防高處墜落等為主要的易發(fā)事故,真正落實(shí)責(zé)任、細(xì)仔地抓好各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,確保年度平安。

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