供電所培訓工作總結2篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的供電所培訓工作總結，希望對大家有所幫助。
供電所培訓工作總結1
培訓工作是一項重要而又長期性的工作，是保證一個企業員工整體素質和企業生命力是否長久的必不可少的措施。一年來，高橋供電所在公司領導的關心支持和指導下，采取各種形式對全所職工進行了技術業務和安全知識培訓，進一步使職工的工作能力得到了提高，為全面完成我所的各項工作任務打下了堅實的基礎。現就我所20xx年度培訓工作情況總結如下：
一、20xx年度培訓工作計劃
1、每月進行不少于四次以上的安全知識培訓。
2、每月進行不少于一次以上的技術業務知識培訓。
二、20xx年度培訓工作完成情況
1、安全知識培訓情況
根據公司制定的月培訓工作計劃，我所每月進行了四次以上的安全知識培訓。組織職工對《農村低壓電氣安全工作規程》進行了全面系統的學習，從而使職工掌握了基本的安全工作知識。并針對本系統中出現的一些安全事故事例組織職工進行了深入的學習討論，在總結經驗教訓的同時，結合我所的日常運行維護工作情況進行查缺補漏。在進行書面安全知識培訓的同時，我所還組織了多次的現場安全工作培訓，使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法，了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法。
通過安全知識培訓學習，逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象，至今未發生一起安全事故。
2、技術業務知識培訓情況
我所在技術業務知識培訓工作上采取靈活多樣的方法，根據本所在工作中的需要，進行了微機操作、公文寫作、用電檢查、電力法規等多種技術業務知識培訓。同時，在日常運行維護中，我所積極開展現場技能培訓，逐步使職工掌握了各種電氣設備的安裝技術要求，今年在公司組織的技術大比武中獲得了第一名的好成績。
三、對今年的培訓工作總結
我所今年的培訓工作，仍然存在許多不足之處，由于受場地和培訓設備以及培訓員技術水平的限制，許多培訓仍然只流于形式，沒有完全地使職工能“學而知之”和學而能用之。
一個具有強生命力的企業，就是一個企業職工能不斷學習的企業，已就是我們現在推行和提倡的“學習型企業”。隨著電力科學的不斷發展和電力企業越來越高的要求，要使職工能適應新形式的電力生產要求，就必須要使我們廣大職工能不斷認真的學習，緊跟時代潮流不斷掌握各種新的技術知識。但是，要使廣大職工能真正地學而致用，我們在結合工作實際的同時還應具備適合的學習場地和培訓設備，同時也要求我們的培訓員具有更高的知識水平。
四、今后的培訓工作打算
對于今后的培訓工作，我所打算以現場培訓和書面培訓相結合，但更著重以現場培訓為主。在繼續加強對職工安全工作知識培訓的同時，結合我所今后在工作中的實際情況有針對性地進行技術業務培訓，同時在今后的培訓工作中，我們希望公司能對供電所的培訓工作提供更加良好的學習環境和提供更多更好的培訓學習設備，并且能更多地組織職工外出參觀學習交流。
供電所培訓工作總結2
20xx年供電所的培訓工作繼續依據“提升員工素質、優化培訓環境、營造人文氛圍、加強實踐理念”的宗旨，全面提升員工的整體素質，確保實現全年的各項目標和任務，在原有培訓經驗的基礎上，供電所不斷創新培訓方式，為落實工作要求，建設朝氣蓬勃、奮發有為高素質員工隊伍起到了一定作用。現將一年來培訓工作的總結如下：
一、組織職工進行內部培訓，為企業發展夯實基礎
1、革新培訓形式，培訓有層次性
供電所教培人員根據青工的知識水平和接受能力制定切合實際的教培計劃，在做好基本知識的普及培訓外還增加了電氣知識的拔高培訓，對基礎好接受能力強的青工進行重點定向培訓。極效地提高了培訓的力度縮短了青年人才的培養時間。
1）大課堂授課（按不同的層次，不同階段，分批集中培訓，實現每個季度組織全所范圍內的講課，每個月班組自主開展學習討論。）
2）小教學（1、點對點的針對某些特殊故障進行小范圍的個別講授。
2、面對面的針對特殊設備單個進行講授設備的性能和具體的操作方法及注意事項）。
3）開展技術交流（定期集中技術骨干討論交流各人在工作中的心得感受，對碼頭電氣設備提出合理化建議和技術改造方案）。
4）故障分析（每月開展一次對碼頭電氣設備運行中遇到的故障進行討論分析，技術員、檢驗員參加班組討論，寫出分析報告，發給各班組，供大家參考學習，減少故障停時，保證設備完好率）。
5）模擬實驗（通過實驗室的設備有針對性的模擬一些現場故障進行模擬操作培訓，提高故障處理效率。主要實現：①端子控制PLC、變頻器聯機②電機自學習③模擬量控制PLC、變頻器聯機④通信控制PLC、變頻器聯機⑤面板控制PLC、變頻器聯機）
2、開展崗位練兵、比武演練活動
今年公司對崗位練兵格外重視，在全公司開展了職工技術能手競賽，供電所承辦了變頻器PLC通訊控制項目，在這次比武中，首次引入了采用通訊控制方式實現變頻器PLC聯機操作，不僅有利于職工學習更多的知識，也更加的符合大門機的維修要求。在比武過程中充分體現了供電所維修電工專業技術水平。除了積極參加公司組織的技術能手競賽，供電所還在11年下半年舉辦了值班電工值班巡檢大比武活動。比武的時間雖然是短暫的，但是通過這兩次比武的開展，在供電所內部真正形成了學、幫、趕、超的氛圍。
3、培訓有實效性
供電所教培工作為了更好的提高青工對各型電氣設備的感性認識，對各類電氣故障的處理能力，特改進教培模式。針對公司使用的'各種電氣設備和各型電氣元件，通過“建立課題、青工預習、理論授課、現場教學、書面考試、現場考試”六個環節實施培訓與考核，使原有單一的理論講課和書面考試得以升華，使青工接受的知識達到理論與實踐的平衡、輸入與輸出的平衡，能夠達到學以致用，讓教培工作能夠真正的發揮作用。
4、電機、變頻器試驗臺的建立使用
在公司和技術部領導的協助下，供電所變頻電機試驗臺和PLC試驗臺已經完成。現在可以對變頻電機進行車下測試和檢驗，可以對安川變頻器和歐姆龍PLC進行端子控制、模擬量控制以及通訊控制聯機操作，在今年的維修電工技術競賽中已經得到了很好的檢驗。在試驗臺建成后，供電所每月都會安排兩次與技術部進行的技術交流，利用試驗臺將門機的程序輸入PLC進行分析、討論。通過試驗臺的模擬找出存在問題，提升自我認識，所有參與其中的人都得到了很大的提高。在供電所，紙上談兵的時代一去不復還。5、建立故障交流園地
xx年繼續在運行班建立設備故障交流園地，制定了故障交流日志。整理記錄，并將故障內容制成手冊下發到每位職工，方便學習，定期組織人員交流，讓所有人都參與進來，集思廣益，共同提高技術水平。
6、定期開展值班電工、維修電工知識講座
供電所根據編寫的教材和其它電工知識教材，對維修電工和值班電工開展了崗位技能培訓系列知識講座。通過培訓電機學、電工學、PLC、變頻器、供配電等方面的知識，讓學員進一步掌握各工種的基礎學科，使平時的實踐操作有了充分的理論基礎。同時通過班組園地添加的供電知識學習欄，增強了值班電工平時的學習意識，真正做到將培訓滲透在工作的每一個環節中。同時，從下半年開始每個月實行青工理論知識考試，檢測學習成果，更加促進了職工對知識的學習，在全所形成了人人學習的良好氛圍。
二、組織職工參加外出培訓，全面提高業務素質
1、在公司領導的大力支持和技術設備部領導的鼓勵下，供電所赴武漢港迪進行門機新變頻系統的相關外培學習。外培結束后，我們又針對不同需要，在技術設備部和人力資源部的支持下開展了以公司電氣技術骨干為主的電氣技術人員系列交流活動，又針對全所員工的開展了門機維修人員培訓，針對技術組成員開展了所部技術人員外培交流活動。我們在培訓中建立了良好的反饋機制，將各類問題匯總在下一次外培中得以解決。
2、今年公司將部分門機旋轉制動部分改為變頻器電力制動器控制，由于對新設備的使用不規范、原理不清楚，一度導致故障非常頻繁，故障處理也遇到了相當大的難度。鑒于這種情況，公司聯系廠家，安排了外培，供電所安排人員參加學習，培訓結束后加強內部交流。通過學習交流，對整套設備提高了認識度，故障也得到了有效的控制，為設備安全運行提供了有力的保障。
20xx年職工培訓計劃
企業的發展靠職工素質的不斷提高，20xx年供電所將繼續堅持把提高職工業務素質放在首位，遵照上級有關文件精神，在全面完成安全生產、經營管理工作的同時，本著強化全員素質、加強管理的原則，不斷完善職工教育管理基礎工作，努力提高培訓數量和培訓質量，培養職工崗位成才，以適應公司發展的要求，主要工作如下：1、嚴格執行月度培訓計劃，對全年計劃按月、按季進行分解；2、完成試驗臺西門子變頻器GEPLC的聯機操作；3、加強各類專業培訓；4、組織好職工的外出培訓；5、加強安全培訓；6、加強自培工作。
教培工作是供電所的“民生工程”是個長期性、持續性和救贖性的工作，他是技術水平得以延續和發展的一個平臺，是企業生存和繁盛的一個保障。在高興技術和集成電路普及的今天，供電所正是意識到了自身的危機，只有抓好培訓提高技術才能贏得未來。供電所在提高自身的同時也為公司打造沿海學習型企業貢獻自己的力量。
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