- 相關推薦
公司財務部職員個人年終工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的公司財務部職員個人年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司財務部職員個人年終工作總結1
自20xx年x月x日入職公司至今已經一年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“XXx”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:
一、前期工作總結
對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。XX公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段:初學階段
畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“XXx”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離?蛻綦娫挼慕勇、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段:發展階段
這一階段在繼續擔任XX財務助理的同時又介入了新接管項目XX管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。我又被調往公司新接管的XX管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
第三階段:不斷提升階段
后來我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接。
年底我由出納崗位轉為會計,負責XX和XX管理處的'主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年x月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責XX、XX及XX管理處的主管會計工作。
二、主要經驗和收獲
在XXx工作的時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
。ㄎ澹┲挥斜3中膽B平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
公司財務部職員個人年終工作總結2
時光匆匆,每每到了期末才算真正握住了時光,回首過去我已走進渤海兩年了,在校領導的提攜和信任之下我擔任了班主任的職務,在這兩年的工作中有過歡笑也有過心酸,也切身地體會到了教然后知不足。
很榮幸幫孩子們順利的度過了少不更事的一年級,一路走來看著他們的成長和進步,我的內心無比欣慰,對這個班級我感情滿滿;對這個班級里的孩子們我信心滿滿。班級中作為班主任我就是一家之長,是頂梁柱,也是一條維系所有學校關系的紐帶,我深知自己肩上的重任和擔負的使命,因此這學期我針對班級內情況主要從一下幾方面開展了工作:
一、常規習慣,常抓不懈
學生良好習慣的養成不是一節一兩天說說就行的,它必須貫穿于整個管理過程中,又經過一個暑假的放松開學后學生的常規習慣已基本忘干凈,于是我制定出詳細的班級公約,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。考慮到二年級的學生自覺性和自控力都比較差,我還創編了一些口令來規范孩子們的行為,比方說:鈴聲響,上課了,教室里,靜悄悄;小朋友快坐好,認真學習,我最棒!上課鈴一響小班長就帶領大家背誦口令然后再齊讀課文,瑯瑯的讀書聲代替了嘈雜的喧鬧,既節約了課前準備的時間又能讓學生快速進入課堂。
二、加強學生思想教育,養成良好習慣
利用班會課帶領學生認真學習了《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,讓學生在心里有“法”可依,在此基礎上也對學生進行了紀律教育和集體榮譽感的教育,對于表現突出的學生獎勵“心愿卡”。我們共同約定:每得一張心愿卡就可以讓爸爸媽媽滿足一個小心愿,累計五張實現一個大愿望?上驳氖俏业淖龇ǖ玫搅思议L朋友的支持和配合,他們對孩子們取得了獎勵也做出了相應的回復。這種代幣獎勵的方法對二年級的孩子起到了非常不錯的激勵作用,這學期他們的上進心明顯增強。教育貴在堅持,接下來的工作中我一定再接再厲,想辦法進一步完善這種策略。
三、班干部的組建和培養
小干部歷來被人們稱為“班主任的左右手”,為了防止班長霸權,一改一年級以來的任命制,我在班級內組織了民主推選,提拔了兩名班長,六個組長監督員、五個值日組長。這些孩子都是班級中的活躍分子,干勁十足,號召力和自我管理能力較強,在學習和生活上給全班起到了模范帶頭作用,發揮了榜樣的力量,從而也減輕了我的負擔,讓我的班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。
四、積極配合學校的各項工作
本學期的教育教學生活是豐富多彩的,在新教育的帶領下我們拉開了“締造完美教室”的序幕。在學校的統一安排下我帶領學生積極參與完美教室的策劃與布置,通過一次次的篩選我們最終確定了“小蜜蜂”這個中隊名稱,把我們最喜歡的一首詩《向著明亮那方》定為班級歌曲,教室內和走廊外都開辟了專欄,有“蓓蕾初綻、星星我最閃、濃濃書香 伴我成長”等,空間雖然不大,卻是屬于孩子們的舞臺,通過這些資料的展示讓教室里的每一面墻都會說話,讓教室里有家的溫暖。
此外,,在慶元旦經典誦讀比賽中小蜜蜂班的孩子們共創佳績榮獲“二年級組一等獎”;張旭、宋榮彥兩位同學在“渤海小學首屆小主持“選拔賽中嶄露頭角,董宜彤同學在“隊列隊形廣播操比賽”中獲“優秀領操員”稱號。學生的全面發展離不開學校開展的一系列有益身心發展的活動,在培養學生能力的'同時,也增強了孩子們的自信心,增強了班級凝聚力,增加了集體榮譽感。
五、關注特殊學生
這學期班里來了四個插班生,這四個孩子的學習基礎都很薄弱,加之宮皓鳴、楊佳一、趙儒百惠、袁晶怡等幾名學困生形成了一個特殊團體,他們都缺乏良好的學習習慣和基本的學習能力,在本學期中,我采取以閱讀促進步的方法,加強對學生的訓練,實行了“一對一”的幫助措施,讓學習較好的學生幫助學習困難的他們,最終達到了共同進步的目的。采用了分層次管理的方法,把班上的學生根據不同的愛好和習慣,分成了不同的小組,重點分類輔導和發展其特長,做到了因材施教,一學期的不懈努力也讓人看到了進步,看到了希望,其中張慈祥同學在學習上進步尤為明顯。
六、加強與家長聯系,共同督促學生進步
老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯系,取得家長協助,才能把學生教育好。平時我注重與家長的聯,特別是那些頑皮、學習習慣不太好的同學,經常當面或利用電話溝通孩子的情況,通過班級QQ群和家校聯絡卡及時反饋孩子的在校情況,讓家長積極參與到我們的教育教學工作中來,爭取家長的最大配合。
作為一名青年班主任,我深知自己的能力有限,工作中存在很多缺陷,需要向別人學習的地方還有很多很多,在今后的教育教學工作中我將在不斷提高自身素質的同時,一如既往地努力、學習,爭取在班主任工作中有更加突出的表現。
公司財務部職員個人年終工作總結3
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司帶給服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了以下工作:
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改善和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在9月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟職責指標,財務部對相關經濟職責指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況,每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況,協助各職責單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的`價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用超多的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況,為進一步規范文集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息。
平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按必須的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的XX年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。透過XX會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的職責感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現狀況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟職責單位,以一系列預算、控制、協調、考核為資料建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,期望透過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。
20xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好XX年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行狀況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地帶給預算執行狀況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或推薦。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。
5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業決定潛力。
【公司財務部職員個人年終工作總結】相關文章:
公司財務部職員個人年終工作總結03-03
公司職員個人年終工作總結12-23
公司職員個人年終的工作總結04-29
公司職員年終個人工作總結04-27
公司職員個人年終工作總結02-22
公司職員個人年終工作總結02-22
公司職員年終個人工作總結10-31
公司職員個人的工作總結04-27
公司財務部職員年終工作總結04-27
公司職員個人工作總結05-28