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國企員工年度考核個人總結（精選12篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的國企員工年度考核個人總結，希望對大家有所幫助。
國企員工年度考核個人總結 篇1
回顧一年來完成的工作讓我很重視自身的表現，我明白肩負著重要的職責便需要認真做好本職工作才行，因此我能夠牢記領導的安排并積極投入到工作中去，而且在領導有需求的時候也會認真處理額外安排的任務，得益于這份對工作的積極性讓我在過去取得不少成就，但我也明白沉浸于過去的輝煌是不可取的，現對一年來在工作中的得失進行以下總結。
由于我是在國企工作的緣故從而能夠明白遵循規定的重要性，這既是對自身的要求也是為了在今后的工作中不斷鞭策自己，而且資歷的提升往往需要大量工作經驗的積累自然要予以重視，所以我在做好本職工作的基礎上會積極主動去完成領導安排的任務，面對這種磨礪自身的機會自然要好好珍惜才行。另外我在工作中的主要職責是負責檔案室的資料整理，因此對待這項工作需要十分嚴謹才能確保不出現差錯，每當領導有需求的時候都會認真做好這方面的工作，而且我在整理往年檔案的時候也能夠認真處理好。
在進行方案策劃的時候能夠根據領導的要求進行處理，我明白工作的完成也是為了今后的發展積累經驗，因此我能夠根據自身的職責要求來開展工作，主要是通過方案的策劃來提升自身的文筆能力，這樣的話在進行檔案整理的時候也能夠準確發現其中的問題，面對這種相輔相成的結果自然要做好平時的本職工作才行，而且我也明白獨立完成工作需要具備較高的資歷才行，在這之前需要通過和同事互幫互助的形式積累經驗，至少通過這種方式過渡能夠然讓自己盡快掌握工作中的要點。
通過對工作的反思來認識到自身存在哪些不足，作為國企員工自然不能夠允許工作中出現任何錯誤，因此要及時發現自身的不足并努力將其改善才行，一方面我能夠通過和同事探討才找出自身的不足，即站在不同的角度思考問題以及和同事進行對比，通過工作中存在的'差距來認識到自己的努力方向。另一方面則是通過寫工作日志的形式對自身的工作表現進行分析，即便是通過與以往完成工作的對比也能夠準確發現自己是否存在退步的現象。
轉瞬即逝的一年蘊含著自己在工作中奮斗的回憶，因此我會牢記工作中的經歷并以此來指導自己今后的工作，也希望通過經驗的積累能夠讓自己在工作中有著更好的表現。
國企員工年度考核個人總結 篇2
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監管、優化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩增長、國有企業健康發展、國資監管工作切實加強的良好態勢。截止20xx年5月底，市國資委監管的27家企業資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。
一、推進國有資產整合重組
4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發〔20xx〕9號），為推動我市國有企業整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業集團籌建組和干部人事組、綜合協調組，建立統一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。
5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業的角度出發，通過盤活重組市級國有企業和行政事業單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業突出、競爭力強、對全市經濟社會發展帶動作用明顯的`市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業四大行業板塊。
一是組建湖州市城市投資發展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業和經營性資產，以及市場發展、教育發展、保安服務等相關企業和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發、經營、管理。
二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業和經營性資產、農墾相關企業和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發、經營、管理。
三是組建湖州市旅游投資發展集團有限公司。以湖州旅游發展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業、報社、度假區等部門單位相關企業和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業的建設、開發、經營、管理。
四是組建湖州市產業投資發展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業、國土資源、手工業聯社等部門相關企業和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業投資、社會事業發展。
國企員工年度考核個人總結 篇3
20xx年，在公司領導的帶領下，在各部門的通力配合下，我們緊緊圍繞年初制定的總體目標，在各級領導的帶領下，面對激烈的市場競爭，保險公司作為全國第一家大型企業，狠抓保險業的市場占有率，加大對外宣傳力度，積極拓展市場，加大公司業務發展，取得了較好的成績，現將20xx年來的工作總結如下：
一、認真做好各項準備工作，確保保費用的完成
在公司領導的帶領下，我部門加大與各個部門的溝通，了解保險業務發展現狀及公司的業務計劃，認真做好公司領導的參謀。一是按公司發展現狀，確定了保費任務、保費收入、公司業務宣傳和公司各部門的工作重心與責任人；二是認真做好與各部門的溝通工作，以有效地促進公司各項工作的順利開展與完成；三是認真做好與相關部門的溝通工作，以有效地指導業務開展。
二、加大各項費用開支、增收節支，確保經營目標的完成
20xx年來，我部門始終把加強對費用開支、增收節支工作的重要性認識作為業務發展當中的重中之重來抓，嚴格執行審批制度，堅決杜絕各種形式的浪費。
1、認真做好常規性財務工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，20xx年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現差錯。全年累計實現資金收付達1億2675萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。
2、加強內部財務管理和核算工作，其水平得到了全面提高
隨著公司業務的不斷擴大，財務部內部管理工作量也隨之增大。為了使會計人員能全面、準確、及時地完成各項報表，我們加強了對各部門下達目標的考核。內部管理工作進一步規范、制度化、科學化；各項會計檔案管理逐步規范；公司各項財務工作有條不紊、嚴謹有序；財務部全體人員本著對公司高度負責的態度，認真遵守勞動紀律，保證了財務物資的的`安全，完成了公司交付的各項任務，取得了一定的成績，總結如下：
3、做好了財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的.財務管理中加強與各部門的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
4、實行財務部垂直管理的財務制度。以采購為主的原則、實行招標采購的制度。
對業務人員的招聘、篩選、面試安排、工作計劃等都力求時間上的一致。
5、加快財務各項工作的進程，在日常的各項費用中，節費盡力，降低成本，通過以舊換新的方式降低成本。
6、在原有的各項費用的控制上，一是要求各項目統一采購的合同要求的執行。二是，對所有的費用認真執行。
7、在財務部的工作中，每天對原始單據的審核，在完成原始單據審核后的記賬憑證審核，對無誤的記賬憑證做好記錄，并在月底對各項費用的報銷做好財務分析。
8、加強與各部門的溝通，使得各項費用支出控制在了合理的范圍內，自上而下的監督管理責任制得到了進一步加強。
9、通過對財務數據的分析，我們不難發現各部門在經營活動中的一些問題和指導性，為了便于領導更好的決策，我們將在財務分析課上向各部門進行了匯報：
10、在財務部與部門之間擬定了各部門每周、每月的費用預算，在每月末及時將各項數據整理平衡后，及時提供給部門領導。
國企員工年度考核個人總結 篇4
三個月的試用期工作以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將這三個月以來工作總結報告如下：
一、工作情況
在工程部工作的時間里，熟悉了項目資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這三個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的做好以下工作：
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料，做好領導交辦的各項事情。
（2）收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理歸類。
（3）做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據公司規定，對文件進行相關單位、部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在收發文登記表上進行簽字確認，并將文件原件存檔，登記好，督促借用人歸還資料。（4）根據公司要求，系統整理并齊全了各項招投標文件，做到招投標的每個環節都要痕跡化。
（5）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝好后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。
（6）配合監察（審計）部門對工程資料的定期檢查工作。
（7）參加了國家檔案局第六期建設項目檔案暨電子文件管理培訓班，學習了建設項目檔案的歸檔范圍及方式，了解了現代企業電子文件的管理方式，并把其運用到了實際的工作中。
二、工作中的不足
在工作上，工作經驗尚淺，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟，文字方面的鍛煉仍然需要進一步加強。在今后的工作中，我將在今后的工作中努力改進提高自己，不斷完善自己，克服自身不足，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，以達到與時俱進，勤奮工作，重實際，講實效，創造性地開展工作的目標。
三、工作體會
進入河南煤化近一年的工作學習中，我在學習、工作和政治思想上都有了新的進步，個人的綜合素質也有了新的提高，回顧這一年的工作歷程，主要有以下幾點體會：
首先，要在思想上與集體保持高度一致。在工作、學習過程中，我深深地體會到，xx集團是一個注重員工自身素養的提升與工作技能的提高的一個公司，在這樣的氛圍中，只有不斷地提升自身素養，在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入xx這個大家庭。所以，我必須更加深入地體會企業文化精神，更用心地學習工作技能，用理論知識武裝自己的頭腦，同時指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步，同企業共同發展。
其次，要認真學習技能知識，在工作上爭創佳績。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是努力學習、掌握常見問題的處理方法及系統的'基本架構，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作之中；要在加強技能知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取更早地掌握更多的知識，以及在自己的工作崗位上取得優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行，能夠在工作中切實做到為工藝服務，為公司的穩定連續生產做出保證，更好地服務于公司。
最后，要揚長避短，不斷完善自我。在這一年的時間，我雖然在綜合素養和技能方面都有一定的進步，但由于崗位輪換較為頻繁，因此專業技能與其他同事相比還存在一定的差距。在今后的工作中，我不但要發揚自己的優勢，還要客觀地面對自己的不足，逐漸學習專業知識技能，提高解決實際問題的能力，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自我。
總之，在今后的工作中，我要繼續努力，克服自身的不足，繼續加強素養學習和專業技能的提升，力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才，在自己的崗位上實現為公司發展服務，為集團業績的不斷進步服務，同時為企業的更好更快地穩健發展做出應有的努力。
國企員工年度考核個人總結 篇5
20xx年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪、綜合治理)相關業務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經圓滿完成，現將一年來的學習和工作情況總結如下：
一、做好常規工作，夯實基礎管理，形成規范的業務循環體系。
由于業務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態，對常規工作的業務運行模式進行了規范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規范中心內部發文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發分報工作，認真做好收發文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規督辦內容協調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發會議紀要，尤其企業重組后，要求期期會議有紀要，現存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執行人員闡明具體原因，根據業務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛等426份基礎資料的編制和規范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發到各基層單位。
二、落實工作新標準，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業務平臺的整體提升提供必要條件
根據公司職能部門出臺的執行業務新標準，在工作中，努力突出行業特點，不折不扣的貫徹落實。
一是愛國衛生管理，20xx年年是大慶市爭創國家衛生文明城市的關鍵年，基于石化企業現場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規范;作為特殊衛生管理行業，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區衛生防疫站以及公司愛衛辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛辦在內的管理部門均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛辦溝通，建立統一的資料樣本下發到基層單位，各單位再根據本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現中心愛衛資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門存檔待查。
二是計劃生育工作，在具體落實過程中，經現人事培訓部侯科長幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數關系)、人居基本情況統計等業務知識進行了學習，同時還組織基層計生員到計生辦參加業務培訓，隨著實際工作中對一些特殊問題的處理，現兼職計劃生育工作人員的業務技能均有所提升。
三是平安創建工作，根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動聯系到工作效果好的物業管理中心等單位進行學習，系統編制了《餐飲服務中心五簿一冊填寫辦法》，對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓，大家領會的很快，龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實、單位特點突出，效果非常好，《餐飲服務中心創安手冊》也得到了綜治辦的肯定。
四是督辦信息系統，兩大企業合并后，公司經理辦制作了信息督辦軟件系統，實行信息督辦雙軌運行，在中心領導的要求下，堅持在第一時間做好落實工作，使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。
五是宣傳報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發表。
六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的`成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。
三、查找業務弱項，不斷加強自身學習，努力提高業務素養。
一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規范”，“公文寫作流程規范”，“秘書工作實務規范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網上查找行業相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發生變化，在繼續承擔總經理辦公室部分業務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業管理中心進行了相關業務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對20xx年的工作初步做出了設想。
20xx年工作打算：
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業重組后，工作標準、程序要求發生了很大變化，20xx年，在常規工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業務內容：
一、在完成手中經理辦留存業務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節落實，使個人與部門整體工作執行能力有所提升。
二、在落實“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中，做好與基層實際工作和基層建設工作的滲透兼容，根據中心領導的決策，與機關各部門聯合，重點建立一套可執行性強的工作標準和運行機制，避免管理成為實際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象，
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數據統計整理工作，保證基礎數據更新及時、準確有效;做好發展黨員工作，公司黨委已經下發了發展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業的發展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企員工年度考核個人總結 篇6
時光荏苒，不知不覺，我走出xx大學的校門已經半年之久了，這半年對我來說是極其重要的半年，是我人生中一個重要的拐點。因為我終于告別了自己長達15年的讀書生涯，開始轉戰職場。而經過步入職場半年來的歷練，我也是感慨良多。
個人基本情況：
20xx年xx月xx日，我來到了xxxxx公司，并順利的成為了公司的一員。經過短暫的培訓以及拓展訓練，通過公司各位領導為我們詳細的講解，我對公司的制度體系，工作性質有了初步的了解，并且很榮幸的趕上了集團公司60歲的生日，在公司舉辦的各項活動中感受了xx集團由起步之艱辛，到如今的蓬勃發展。不久以后，我便根據公司的安排來到了三院，主要負責工程管理方面的工作。在院里短暫的停留幾天后即來到了現在的工作地，xx項目部。來到項目部，迎接我的是各位領導和各位同事熱情真摯的笑臉，經過短暫的幾天時間，在xx經理以及大家的幫助下，我和周圍的同事迅速打成一片，對工程總承包的理念，項目部應該負責的工作也有了初步的了解。xx項目屬于北京市xxx，項目部設在xxx項目管理辦公室。我的專業是建筑環境與設備工程，在項目部主要負責的是水、暖、電等專業的工作，職務是技術員。
來項目部之初，我的任務主要是參加兩個項目部的例會，了解項目目前的進展情況，跟隨設備專業xxx經理到施工現場巡視，并熟悉相關專業的設計、施工規范，為以后的工作打下基礎。半年工作后，我對本身工作的性質也有了進一步的認識，如xxx院長所說，我們其實是“服務”性質的行業：我們肩上擔的是業主的切身利益，保的是本公司的形象，協調的是業主、監理、施工方等單位的關系，控制的工程的質量和進度，這個“服務”可不簡單啊。經過這半年的學習鍛煉，以及項目部各位領導和專業工程師的幫助下我的業務水平有了很大的提高。與業主、施工方、監理方等關系融洽，并開始協助xxx經理處理實際工程中設備專業出現的各種問題。目前，在各位“師傅”的幫助下，我主要分管xxx公司xxx項目5#技術開發試驗及特殊構件試制廠房，3#預浸料生產廠房凈化廠房等的總體協調、招投標工作，協助處理xx項目及xx項目中的一些專業問題，并在xxx經理的幫助下，開始接觸項目部招投標的具體工作，對此塊工作程序有了一定的了解，獨立編寫了5#廠房空調機組及風機盤管等設備的招標文件。
作為黨員，我以積極的態度投入本職工作，在完成自身任務同時努力協助同事共同處理項目部的大小事宜，切實為業主利益著想，并以我樂觀開朗的性格為大家帶來了許多歡笑，調節了工作氣氛。半年內，我積極的參加公司組織的各項活動并均取得了優異的`成績。為了響應國家及公司廉政建設的號召，我堅持從小事抓起，保證絕無任何腐敗問題的出現。
不足：
雖然在這半年工作時間中我取得了很大的進步，但是我深知，對于我漫長的工作生涯和人生目標來說，這只是滄海一粟，我需要學習的知識還有很多，業務能力也要不斷的進行提高，對于公司工程管理的相關程序也要做進一步的熟悉，因此我對自己的未來的一年也有了一個全新的規劃。
展望：
在未來的20xx年中，我會繼續保持現在飽滿的工作熱情，積極的工作態度，踏踏實實向身邊的各位領導、專業工程師學習工程管理人員所應具備的各項專業知識，在完成自身任務的前提下，努力提高自己的業務能力，使自己盡快有能力在工程管理相關專業領域獨當一面，從而為xx，為xxx公司，為xx集團，為祖國的社會主義現代化建設貢獻我自己的一份力量。
國企員工年度考核個人總結 篇7
20xx年是某控集團實施發展規劃的收關之年，也是集團全面總結工作成績，科學謀劃發展的關鍵一年。一年來，在市委、政府和市國資委的正確領導下，集團上下堅定信心、開拓進取，以深入學習實踐科學發展觀為契機，著力服務于首都經濟社會發展大局。一年來，全系統緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經營業績持續保持良好增長態勢，截至20xx年12月底各項生產經營指標和企業發展目標全面超額完成集團規劃目標;加強集團發展的戰略指引，精心組織、周密部署，開展發展規劃的研究編制工作;服務首都經濟發展大局，重點業務穩步開展;進一步推進“新國企”建設，企業經營管理水平不斷提高。
一、集團20xx年主要工作
(一)各項經營性指標完成情況良好，利潤總額繼續保持位居市國資委監管企業前列
按照市國資委快報統計口徑，截至20xx年11月30日，集團實現合并收入282.6億元，比上年同期增長20.5%;實現合并利潤總額25.4億元，完成市國資委利潤總額考核指標19.5億元的130%，繼續位居市國資委監管企業前列。
截至20xx年11月30日，集團總資產規模841.3億元，完成規劃目標600億元的140.2%;企業合并凈資產總額406.2億元，完成規劃目標360億元的112.8% ;經營收入282.6億元，完成規劃目標270億元的104.7%;利潤總額25.4億元，完成規劃目標22億元的115.5%，企業合并凈利潤20.9億元，完成規劃目標16億元的130.6% 。
從總體上看，集團主要經濟指標均已全面超額完成規劃目標。
(二)制定“新國企”建設規劃，全面深化企業改革，進一步提高科學管理水平
一是總結經驗，制定新國企發展規劃。集團自20xx年確
定新國企建設的工作主題以來，經過三年多的不斷推進，逐漸在全系統統一了思想，提高了認識，通過查找差距、明確目標，抓住關鍵、重點突破，在新國企建設的發展道路上進行了諸多有益的探索和實踐。由于認識到新國企建設不可能是一蹴而就，而將是漸進和不斷完善的長期任務，因此集團積極著手進行新國企建設規劃的研究和制定工作。通過系統總結20xx年以來集團新國企建設取得的成績和經驗，結合集團發展面臨的新形勢、新問題，研究提出了未來三年新國企建設的指導思想和基本原則、近期中期建設目標、主要任務及對直屬企業的要求。同時還研究制定了《新國企建設三年規劃實施方案》將規劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解，明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步提高工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理結構。按照建立現代企業制度的要求，集團建立健全并不斷完善法人治理結構。修訂了董事會議事規則，并對董事會各專業委員會分工進行了調整和完善。按照公司法的要求，進一步明確了公司決策機構、執行機構、監督機構的職責范圍，完善黨委會、董事會、監事會和經理層之間的分工、協作機制和議事規則，規范法人治理結構。
三是落實集團管控要求，加強資金管理，進一步完善財務信息化體系建設。應對金融市場變化，集團搶占先機以固定利率發行40億元中票，鎖定了融資成本，進而為加強中票資金管理做到科學分配合理使用，制定了《集團20xx年第一期40億中票資金使用管理辦法》，進一步規范了使用范圍和審批流程，保障資金安全。同時，結合集團財務信息化建設要求與企業改革發展的實際需要，進一步擴大集團并帳單位范圍，截至目前集團財務信息系統內共有135家并帳單位，建立了186個核算套帳，并表單位達到9家，并在此基礎上不斷優化和開發erp系統新功能，進一步提高了集團財務管理水平和管控能力。
四是積極探索適合集團長遠發展的人力資源管理模式。集團始終堅持人力資源是企業第一資源的管理理念，積極探索市場經濟規律下的人力資源管理模式。按照集團黨委的工作部署，對集團系統中層管理人員隊伍建設情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進行了系統的調研和總結，并以此為基礎制定下發了《關于加強集團人力資源建設的指導意見》。同時，根據集團總部的功能定位以及集團的經營發展需要，完善總部內設機構設置和職位設置，完成了人員選聘，并開展了干部交流掛職工作。
五是不斷加強審計監督和法律工作，構建風險防范機制。
審計監督——以《集團-20xx年審計工作發展規劃和實施計劃》為指導，進一步增強了集團審計全局化管理意識。著力開展了審計系統內部管理和培訓，努力提高工作水平，啟動了審計信息化建設的前期調研工作，并完成北燃實業經濟效益現場審計工作以及集團工程建設領域突出問題專項治理的申報和自查工作。同時，積極落實監事會關于監督檢查報告提出的整改要求，對集團系統的整改落實情況進行了全面反映。
法律工作——不斷推進集團總法律顧問制度實施工作。一方面按照國資委建立健全法律審核論證制度的有關要求，制定并下發了《某控集團法律審核工作管理辦法》，將法律審核論證真正引入到企業經營活動之中;另一方面根據集團新國企建設規劃的要求，制定了法律工作專項規劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規劃，通過進一步加強和完善集團內部法律監督構建風險防范機制。
(三)集中力量系統總結工作成果，周密部署規劃的研究編制，進一步加強集團戰略指引
20xx年是集團規劃的收關之年，也是謀劃為長遠發展積極布局的重要一年。今年集團就規劃的實施情況開展了系統總結，形成了《集團規劃實施情況檢查報告》。從整體上看，就經濟指標而言，集團已提前超額完成了包括資產總規模、經營收入以及利潤總額等在內的7項規劃目標。同時，在檢查報告中還著重從主要業務發展情況、投融資和重大項目建設情況、內部管理水平改善情況等方面進行了重點檢查和對比，系統總結出在規劃實施過程中所取得的工作成果、成功經驗以及存在的問題和不足，為規劃的制定提供了有益借鑒，奠定了堅實基礎。
為繼續保持良好發展勢頭，抓住國家轉變經濟發展方式、大力發展綠色低碳經濟和戰略性新興產業的有利契機，在期間實現做大做強目標，集團高度重視發展規劃的研究編制工作，并按照市國資委的統一要求進行了周密部署，多次召開專題工作會議，并開展了20項專項課題研究，最終形成了《某控集團發展規劃》(初稿)。該規劃是由《某控集團發展規劃》、職能規劃、直屬企業子規劃、重要業務專項規劃構成的一個完整體系。在全面在回顧規劃完成情況、分析外部環境與自身條件的基礎上，按照市國資委的要求并結合集團實際情況與發展需要，對功能定位和業務定位進行了適當調整，提出了總體發展思路、發展目標和發展措施，以及配套的投融資安排和規劃實施的保障措施。
(四)圍繞戰略指引，始終堅持立足北京、服務首都的發展宗旨，重點業務全面開展并取得良好進展。
一是發展清潔能源、著力節能減排，推動燃氣業務發展。燃氣業務繼續堅持“立足北京、內外并舉;專注燃氣、上下延伸”的發展戰略，初步構建出以北京區域市場為核心，沿天然氣產業鏈上下同步延伸的發展格局。支持首都新城、新農村建設，繼續推進郊區市場全面發展的新格局。年內，繼北京燃氣懷柔、密云公司掛牌運營后，與房山區政府簽署了《燃氣發展合作協議》，與順義區確定了合作方式和管網建設方案并明確了門頭溝市場發展方案。發揮綜合優勢，加快新城和42個重點鎮燃氣開發，完成了昌平南口、平谷馬坊等重點鎮的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產業結構升級，積極推進北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設，先后與大唐國際、華能國際、華電運營等公司簽署戰略合作框架協議，華能和草橋熱電中心二期項目已開工建設。鞏固首都氣源保障，向中石油北京管道公司增資推進陜京三線輸氣工程建設，目前六環路天然氣二期工程、陜京三線市內接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點工程按計劃推進。穩步推進外埠投資項目，中石油北燃(錦州)燃氣有限公司掛牌成立，開辟了國內城市燃氣項目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項目合資公司，1、2號發電機組已按計劃投運。同時，合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立，啟動了山東省內高速公路天然氣加氣站建設。
二是發展循環經濟，水務處理業務繼續保持快速發展勢頭。截止今年年底，北控水務公司正式簽約項目達9個，新增水處理能力139萬噸/日，其中新增自來水處理能力43萬噸/日，新增污水處理能力96萬噸/日。在進軍海外市場方面也取得了突破性進展。處理規模32萬噸/日，工程造價約為20億元人民幣馬來西亞pantai污水處理廠項目已經順利通過馬國國會審議。同時分別與中國地質工程集團公司等多家企業簽署了合作協議，提交了科威特、敘利亞等國污水處理項目的資格預審文件，為海外市場戰略的后續開展奠定了很好的基礎。
三是抓住發展機遇，努力開拓市場，打造啤酒龍頭企業。燕京啤酒繼續抓住中國啤酒行業整合不斷加速帶來的商業機會，通過推進“調整產品結構，進軍高檔啤酒市場”戰略，強化成本控制，加大營銷力度，保持了整體經濟效益的穩步增長。同時，著眼于行業整體發展趨勢和未來市場競爭格局，圍繞提高質量和擴大產能進行了多項新改擴建工程。除基本完成北京基地的擴建工程外，云南、山西、廣東、江西等地的擴建工程進展順利，部分已經投入運營，為燕京進一步做大做強奠定了產能基礎。
四是搶占戰略發展先機，加強系統內資源整合，推動重點工程建設。為抓住國家產業政策調整的有利時機，集團從全局戰略發展的高度，適時啟動系統內土地資源整合和房地產業務內部重組，積極籌組設立了北控置業公司，并于20xx年6月8日完成工商注冊。通過打造房地產業務平臺，整合系統內分散資源，充分發揮協同發展效應，增強集團的核心競爭能力，初步形成了集政府資源、開發資源、產業鏈條資源、資本市場資源以及管理團隊資源為一體的業務發展優勢。北控置業公司成立半年來，一方面努力夯實基礎管理，積極加強公司自身建設，另一方面加快進行資產整合，努力推動重點工程項目取得實質性進展，為實現打造集團房地產資源綜合管控和業務發展平臺的戰略目標創造有利條件。目前，系統內資產整合劃轉工作按照集團董事會要求，正在穩步推進，基本確定了劃轉方案和路徑。同時市領導高度關注的重點工程進展順利，其中公租房項目京原路7號地塊控制性詳細規劃已得到政府批準，并于7月28日順利開工。雁棲湖國際會都項目大力推進，12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項目開工儀式，聽取并研究了集團對雁棲湖生態發展示范區的規劃匯報，對項目整體方案、規劃設計以及推進情況給予高度肯定。
五是積極拓展成長型業務，大力發展綠色科技、綠色能源項目，培育新的經濟增長點。
投資發展綠色交通，培育磁浮交通產業。今年以來，在政府部門的大力支持和集團的著力推動下，3月1日擁有自主知識產權的中低速磁浮技術通過國家科技支撐計劃重點項目驗收，北京政府將中低速磁浮交通列入《20xx年北京市社會經濟發展綱要》重點支持發展的產業，并決定在門頭溝建設世界最長中低速磁浮示范線，發展民族產業推動經濟結構調整。集團以bt模式進行項目建設，目前開工前各項準備工作就緒，將按照政府統一部署于20xx年初正式開工建設。同時，中低速磁浮技術工程化、產業化發展方向基本確定，集中在深圳、天津等地的外埠市場拓展正在積極有效推進。
推動太陽能光伏發電(cpv)項目進展。為進一步把握國家大力發展綠色低碳經濟和戰略性新興產業的契機，隨著注資、工商注冊、團隊組建等基礎工作的陸續實施，開展了對太陽能光伏發電業務領域的整體布局。一是啟動昌平北控宏創產業園芯片生產基地建設，并與昌平區政府就新的芯片生產產業園合作達成意向，為項目的進一步發展預留了空間。二是與房山區簽訂了合作框架協議，啟動配套設備生產基地建設。三是開展了市場開發及示范項目建設工作。就陜西20兆瓦示范電站、北京市房山區10兆瓦cpv電站示范項目、援建青海玉樹50—100千瓦cpv示范項目分別與有關方面簽署了合作協議;完成了北京市房山區區委黨校18千瓦cpv示范項目的建設，目前已進入調試階段。
(五)安全維穩、廉政建設常抓不懈，努力構建和諧企業
——安全工作。安全責任重于泰山，集團始終把安全生產工作放在企業生產經營的突出位置來抓。今年按照全市的統一工作要求，集團制定下發了《某控集團20xx年安全月活動方案》。活動期間，各直屬單位按照該方案精心組織積極落實。6月24日，燃氣集團在地鐵6號線草房站進行了突發事件的應急演練，通過實際演練進一步強化了應急情況下的指揮調度和安全保障體系。
-——維穩工作。通過層層簽訂維穩工作責任書，在各級領導班子中強化了維穩工作的第一責任，同時在集團系統開展了人民內部矛盾糾紛排查，通過排查共發現和及時解決各類問題24項，有效維護了集團穩定的工作大局。
——廉政建設。集團始終堅持教育、制度、監督并重，以開展廉政風險防范管理工作為重點，深入抓好廉政建設。20xx年，集團系統召開了廉政風險防范管理工作會議，制定下發了《關于20xx年推進廉政風險防范管理工作的意見》，并圍繞“兩個延伸”，開展了廉政風險排查工作，通過主動檢查認真查找廉政風險點，并制定有針對性的防控措施，努力構建科學有效的廉政風險防范體系。同時認真履行監督職責，開展黨風廉政建設專項檢查，并按照市紀委和市國資委的統一部署，全面推進效能監察和“小金庫”專項治理工作。通過以懲防體系建設為主線，融入中心，服務集團改革大局，嚴格執行黨風廉政建設責任制，突出抓好領導人員廉潔從業、廉政風險防范管理以及專項檢查等重點工作，為集團又好又快發展提供堅強的紀律保證。
二、集團20xx年工作安排
20xx年，是規劃的開局之年，也是集團開始新起點，進行新國企建設規劃實施的重要一年。做好全年的工作，對于鞏固集團自以來在生產經營和企業改革發展進程中取得的良好成績、開創更加廣闊的發展局面，為規劃的具體落實分步實施都具有十分重要的意義。當前，我國經濟發展正處于重要的戰略機遇期和結構調整期;市委、政府按照中央統一部署，加快首都經濟發展方式轉變，并提出了建設世界城市的戰略目標;集團結合對內外部形勢的分析和自身實際的判斷，對全系統提出了“大力發展綠色低碳經濟、實現集團高端發展”的要求。在工作中，全系統有必要在對自身內外部形勢進行客觀分析的基礎上，按照集團的`統一部署和要求，認真謀劃、周密組織、扎實推進、努力完成好自身承擔的經濟指標和工作任務。
(一)20xx年集團面臨的主要形勢、發展機遇和工作要求
自去年以來，世界經濟總體上度過最困難階段并出現回暖跡象，但全球經濟全面復蘇的基礎并不牢固、國際金融危機的影響尚未完全消除。當前我國經濟發展面臨的形勢依然十分復雜，積極變化和不利影響同時顯現，短期問題和長期問題相互交織，國內因素和國際因素相互影響。分析宏觀經濟形勢，是為了把握集團發展機遇和尋找業績增長的有利因素。當前，市委、政府為落實中央經濟工作會議精神和市委十屆八次會議精神，提出要按照建設“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰略要求，以加快轉變經濟增長方式為主線，推動產業升級和經濟結構調整，實現優化一產、做強二產、做大三產;要發揮戰略性新興產業的先導和支柱作用，掌握核心技術，打造“北京創造”品牌，發展高端裝備制造業;要著力保障和改善民生，加快保障性安居工程建設;要加快城鎮化步伐和新城建設。這其中，就提到要大力發展綠色經濟，努力把首都建設成為低碳城市，加大節能減排，進行清潔能源改造，提高清潔能源使用比例;要加快重點新城建設，實現“區區通”天然氣;要加強資源能源保障，建設六環路天然氣管線系統，推進遠郊區縣燃氣主干管線建設;提高政策性住房、保障性住房比重等。
分析中央和政府的擴大內需促進經濟增長的各項措施，結合當前國民經濟可持續發展和產業結構調整，在建立適應市場機制的現代能源產業和綜合服務體系的過程中，集團現有主營優勢業務應大有可為。在20xx年的工作中，我們要密切跟進整體經濟形勢和相關產業的發展變化趨勢，把握市場動向，積極審慎地制訂工作思路和工作措施，切實貫徹“大力發展綠色低碳經濟、實現高端發展”的戰略目標和全年工作的總體要求，即：以深化新國企建設為抓手，以改革創新為動力，著力推進管理重組和結構調整;彰顯國企責任，著力確保重點工程項目順利推進;抓住發展機遇，著力推進綠色低碳經濟，積極培育新的經濟增長點，為實現集團期間的快速健康發展、做大做強奠定堅實基礎。
(二)20xx年集團要在確保完成全年各項生產經營指標的基礎上安排好相關重點工作，為集團發展規劃順利實施打好開局第一仗
1、高標準完成重點工程項目，為首都經濟發展和城市建設貢獻力量
集團作為我市重要的大型國有企業，自成立以來始終堅持立足北京、服務首都的發展宗旨，積極置身于全市經濟社會發展之中，承載維護城市運行和經濟發展的重要職責，充分發揮自身作用，認真履行國企責任。目前，集團正承擔著涉及首都城市發展和民生改善等重點工程項目，全系統要以高度負責的精神，頑強拼搏、全力以赴，確保這些重點工程項目的順利實施，為首都經濟發展和城市建設貢獻力量。
——為首都打造世界城市作貢獻，推進雁棲湖國際會都核心區項目建設。市委政府高度關注雁棲湖國際會都項目建設，多次對項目進展作出重要指示并提出要求，集團上下要充分認識到我們所承擔任務的光榮和艱巨，不僅關系到北京市建設世界城市的整體戰略部署的實施，同時也是對集團勇擔重任、彰顯國企責任、打造專業品牌的又一次重大考驗。集團全系統要以12月18日項目開工儀式的順利舉行為契機，認真貫徹落實劉淇書記、郭金龍市長的指示精神，要站在建設中國特色世界城市的高度，充分認識項目建設的重要意義，要密切協調配合，認真做好資源整合、拆遷安置、規劃建設等各方面工作，確保工程進度和工程質量。要在去年工作基礎上，加緊確定最終設計任務書并交付設計單位進行方案設計和初步設計。同時，提前準備相關資料，為辦理項目立項和建設報批等審批流程做好必要準備。
——為首都改善民生作貢獻，推進公租房項目建設。要緊緊抓住政府推進保障性住房建設的有利時機，認真響應和落實政府“進一步拓寬建設渠道，鼓勵國有企業、產業園區和社會單位利用自有土地建設公共租賃房”的精神，加快推進公租房整體項目建設。力爭在年內實現石景山京原路公租房項目封頂，并開始進行市政、內外裝修及機電安裝等工作，為2019年12月全面完成奠定基礎。朝陽區王四營項目應于二季度完成前期手續，為全面開工建設提供條件。同時要加緊完成項目管理軟件的實施工作，借鑒業內較為完善的管理手段及管理經驗建立科學合理的現代化的項目管理體系。要通過該項目建設，不斷摸索和總結成功經驗、健全和完善管理運行模式、鍛煉和培養專業技術團隊，全力以赴打造政府放心、群眾滿意的樣板工程和精品工程。
——為首都發展裝備制造業做貢獻，推動磁懸浮技術應用。要繼續按照《北京市調整和振興裝備制造業實施方案》的要求，積極推動中低速磁懸浮交通產業化發展。要緊緊抓住磁浮技術工程化研發和產業化發展面臨的新的發展機遇，一方面繼續完善磁浮工程化研發體系，全面掌握中低速磁懸浮交通技術。要鞏固工程化體系，深化與現有體系內單位的合作，延伸擴大工程化體系的合作鏈條，不斷積累經驗完善工程化體系的管理協調模式，提高產業化實施運作效率和規模。要繼續推進技術工程化研發，完成車輛定型，并適時啟動實用型車輛的生產。另一方面，加快建設s1線示范項目。要抓緊確定合理的投資運營模式，協調政府有關部門完成系統驗收、市場準入工作，落實s1線項目享受國家首臺套政策。通過s1線的建設運營，發揮良好的示范效應，為中低速磁懸浮技術在國內的推廣打下良好的基礎，為首都實現“綠色交通”貢獻力量。
2、以規劃為引導，制定實施細則，確保規劃任務落實，不斷推進集團主營業務取得突破
集團在期間取得的成績來之不易，凝練的發展經驗彌足珍貴，引發的戰略思考影響深遠。當前，集團研究制定的發展規劃，初步勾勒出了今后五年的發展脈絡，并對主要經營性指標和重點業務開展進行了部署。完成這些任務關鍵在于規劃實施的開局之年，關鍵在于將這些任務具體化，關鍵在于狠抓落實。下一階段要進一步完善和深化戰略研究，細化工作目標，完善子戰略，健全戰略支撐體系，尤其是要加強對集團主營業務、快速成長型業務的產業政策、技術發展和市場變化的研究與把握，進一步豐富和完善戰略規劃，更好的發揮規劃的指引作用。
——做大做精天然氣業務。一方面，要繼續圍繞燃氣發展戰略，配合首都能源結構優化，加快完善市場布局。要充分利用資源和規模優勢，發揮協同作用，通過深化城區用氣、加快郊區覆蓋，形成“大北京”的市場格局。以郊區新城為重點，結合重點鎮和產業園區建設，完善集團業務在郊區縣的戰略布局。在供氣成熟區域要提高管網密度，拓展用氣深度，進一步擴大通州、房山、大興、昌平等地區供氣規模，同時推進重點管網建設為市場拓展提供有力支撐。要積極開展對埠市場投資，主動調整思路，明確外埠市場開拓的重點和目標，要在支持已有項目健康運行的基礎上，總結推廣錦州和山東市場的投資模式，積極開展北京周邊及環渤海地區城市燃氣市場開發。同時做好資源保障，要充分發揮自身的區位優勢與規模優勢，借助北京政府與上游能源企業開展的全方位合作，共同投資管線建設和煤制氣開發，增強資源獲得和氣源選擇的主動權。另一方面，為落實節能減排工作目標，要繼續做好煤改氣工作，繼續深入推廣燃氣三聯供應用，努力縮小冬夏季峰谷差，實現均衡用氣，保障城市供氣安全;要進一步提高管理水平，降低供銷差率，同時注重延伸服務領域，堅持真正以客戶需求為導向，做好終端市場的銷售與服務工作，樹立燃氣品牌。
——做強做優啤酒業務。要針對當前國內啤酒市場競爭日趨激烈，特別是隨著國外品牌的加入導致高端啤酒市場競爭加劇，市場集中度越來越高等特點，采取有針對性的措施，提高市場競爭力，擴大市場優勢。要進一步提升品牌價值，優化產品結構。通過明確品牌定位，加強品牌管理，在全國市場統一品牌形象，提高產品的知名度與美譽度，并在此基礎上優化產品結構，完善產品序列，提高產品附加值和利潤空間。同時，時適時開展收購兼并和資產重組，實現全國性市場布局。要加大營銷力度，運用成功的市場運作經驗，鞏固和擴大優勢市場，深挖潛力市場，為實施國內擴張與國際布局打好基礎。
——積極拓展水務業務。繼續拓展市場鞏固企業優勢地位，要綜合運用多種融資渠道，募集業務發展所需資金，從而鞏固企業在國內同行業的優勢地位，并積極拓展國際市場。同時，提高對項目公司的管理水平和管控能力，培養高素質的項目管理團隊。對于在建項目，要完善施工管理制度，有效控制建設成本、質量和進度，并確保安全;對于已建項目，要加強對項目公司的管理，通過健全治理結構和規范管理制度，切實抓好安全生產、管網運行、客戶服務、水質管理等方面工作。
——積極整合系統內資源，推動房地產業務板塊發展。北控置業作為集團旗下新成立的企業，要在打好基礎、完成劃轉資產順利交接的同時，力爭在重點項目、重點工程中取得實質性進展。在初步完成公司內部管控體系構建，建立健全各項基礎管理制度的基礎上，一方面按照集團的部署和要求，推進集團體系內物業、地產相關資源的整合重組工作，實現對集團土地、物業等資源的統一開發、集中利用;同時另一方面要充分利用資源優勢積極吸納外部資產，加快重點項目開發建設，形成綠色地產投融資、開發建設、管理服務為一體的業務體系。
——積極培育成長型業務，推動太陽能光伏發電項目發展。緊緊抓住綠色低碳經濟模式快速發展的契機，以太陽能光伏發電項目為切入點，進一步推動集團主營業務向綠色低碳產業內涵的延伸發展。為搶占發展先機，要在加大研發力度保持技術領先地位的基礎上，要繼續加強與各級、各地政府部門的溝通力度，認真研究并努力爭取國家相關產業優惠政策的支持。要努力打造研發、制造中心和示范性工程，為實施產業化發展提供條件。要全面落實cpv項目各項協議內容，在生產基地的建設方面，基本完成昌平廠區芯片生產線的設備安裝工作，完成房山廠區的征地手續、地勘、設計及園區管理公司的籌備，并完成100兆瓦配套廠房建設以及加工設備的采購工作。在示范項目建設方面，要完成房山示范項目的前期準備工作，結合示范項目進展情況落實臺灣廠5兆瓦的芯片生產及配套加工任務。要緊密結合玉樹重建計劃，積極做好玉樹50—100兆瓦cpv項目建設工作。同時，要結合生產基地建設進度，適時推動市場研究與開發。
3、按照發展規劃，持續推進新國企建設
經過幾年來的工作實踐，集團系統在建設新國企的過程中進行了許多有益的探索和嘗試，并已經形成了新國企建設規劃。今后一段時期，我們將以這一總體規劃作為集團新國企建設工作所遵循的發展路徑，并根據集團發展形勢的變化，把提高管控水平、完善治理結構作為關鍵環節，在企業改革發展和經營管理的各個方面不斷取得突破。同時各直屬企業和責任單位要根據總體規劃提出的目標要求和主要任務，認真分解落實，形成各自專項規劃和實施方案。
——完善治理結構。按照公司法的有關規定以及建立現代企業制度的內在要求，進一步明確公司決策機構、執行機構的職責范圍，完善黨委會、董事會和經理層之間的分工、協作機制和議事規則，不斷完善法人治理結構，建立規范的決策程序和管理流程，提高決策水平和決策效率。
——理順管理關系。按照發展規劃的要求以及集團系統內資產、業務結構調整，深入研究集團總部和二級企業管控模式的現狀，總結經驗，發現問題，逐步調整，進一步明確集團總部和二級企業的功能定位，完善集團的管控模式，理順集團與直屬單位的管理權限和工作程序，建立既有利于增強集團管控能力，又有利于調動各企業積極性，促使其健康快速發展的管理體制。
——提高管控能力。要完善戰略規劃體系，加大戰略規劃的執行力度。直屬企業應嚴格執行集團總體的戰略規劃和各企業子規劃以及重點業務發展規劃，堅持規劃確定的投資方向和投資原則，有效防范投資風險。要加大對投資規模的控制力度，合理編制并嚴格實施投資計劃和投資預算。要不斷完善規劃檢查考核體系，將規劃目標的年度分解指標和規劃確定的主要任務完成情況納入企業考核體系，加大考核力度。要加強對投資項目運營及收益情況的監督考核力度，組織開展投資項目后評價工作，嚴格執行《投資項目后評價管理辦法》，開展投資項目后評價試點工作，落實投資項目管理的各級責任。
——完善財務管理。按照集團規劃及管理的要求，在erp系統財務核算、預決算正常、穩定運轉的基礎上，適時啟動預算分析模塊的研發，進一步完善全面預算管理體系，不斷推進erp系統預算編制功能的完善，優化erp系統的預算編報流程和內容，穩步推進全面預算，使erp系統基本滿足預算編制需求。要逐步建立集團資金統籌運作模式，從規范貸款、加強銀行授信額度使用、加強集團系統可控資金的統籌調配等方面著手，由集團統一籌劃，啟動“內部協調資金統籌模式”，在此基礎上相機推出符合集團實際情況的統一高效的資金管理模式。同時，要根據20xx年集團重點發展業務的資金需求情況，認真研究并做好有關融資安排。
——加強人力資源建設。要建立培育與使用相結合、員工職業發展專業化與多元化相輔相成的人力資源開發機制。要開拓思路，以市場招聘、內部調配以及掛職交流等方式相結合，建立符合集團需要和與市場經濟規律相適應的用人機制。要做好后備人才規劃與管理。要建立包括目標分解和制定、績效輔導和跟蹤、績效比較和考核、績效激勵與發展四個環節的績效考核體系，使考核結果與激勵制度和員工發展計劃掛鉤。要建立短期激勵與長期激勵相結合、精神獎勵與物質獎勵相結合、有效激勵與嚴格約束相結合的激勵約束機制。要繼續做好各類專業人才庫建設，建立人力資源管理信息化系統，不斷完善科學的的人力資源管理體系。
——強化內部風險控制。要加強企業法律部門的組織建設，規范企業重大經營活動的法律審核和論證工作，對《集團法律審核論證制度實施細則》進一步細化，形成具體工作流程。完善集團合同分級審核的管理體系，加強集團對有關重大合同或協議的監控力度。要建立健全審計組織體系、計劃體系和制度體系，開展多種形式的審計活動，強化審計結果的應用。加大對審計結果整改落實的監督力度，充分發揮審計監督、評價的作用。
4、認真落實安全生產、維護穩定和廉政建設的各項工作要求，推進集團和諧發展
在安全生產方面，要充分認識到集團承擔的責任重大、面臨的形勢嚴峻。一方面要進一步強化安全管理體系，落實各項安全生產規章制度;另一方面也要強化安全生產的每一個細節，全面樹立安全生產管理理念，在嚴格執行操作規程上加大監督檢查力度。要健全應對各種突發情況的緊急措施，不斷完善各級安全生產預案，繼續加強應急指揮系統建設，提高應急保障能力。切實做到嚴防死守，確保集團不發生重大安全生產事故。
在維護穩定方面，要牢固樹立穩定是硬任務觀念，繼續按照市委、政府的工作要求，認真落實穩定工作責任目標，突出重點、確保維穩工作各項工作責任落實到位。要及時了解職工的訴求，解決關系職工生活的民生問題，認真做好特困職工的幫扶工作。在企業改制分流過程中，必須嚴格按照有關法律法規、國家政策和規范流程執行，切實保護職工合法權益，維護集團和諧穩定和健康發展。特別是要高度關注維穩重點企業的工作，采取積極有效措施，確保職工隊伍穩定。
在廉政建設方面，要繼續加強廉政風險防范管理工作，開展好對各級領導人員廉潔從業的監督檢查，按照集團黨委《關于在全集團開展廉政風險防范管理工作的實施意見》，加強對黨紀條規的宣傳貫徹和認真落實，加大源頭廉政風險防治力度，進一步健全相關管理防控制度、完善制約監督機制，有效開展效能監察，不斷完善集團懲防體系建設。
回顧20xx年，我們能夠取得如許的工作成績，主要得益于市委、政府以及市國資委的正確領導和政府各有關部門的大力支持;得益于各級企業及全體員工，齊心協力，共同推進企業健康發展;得益于適應市場經濟規律要求，探索新國企建設之路，持續加強體制改革和機制創新。今后工作中，我們要繼續按照科學發展觀的指引，堅決貫徹落實市委、政府的指示要求，堅持解放思想、不斷開拓創新、努力真抓實干、力爭再創佳績，為迎接建黨90周年在全市經濟社會發展和國企改革過程中做出更大貢獻。
20xx年是某控集團實施發展規劃的收關之年，也是集團全面總結工作成績，科學謀劃發展的關鍵一年。一年來，在市委、政府和市國資委的正確領導下，集團上下堅定信心、開拓進取，以深入學習實踐科學發展觀為契機，著力服務于首都經濟社會發展大局。一年來，全系統緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經營業績持續保持良好增長態勢，截至20xx年12月底各項生產經營指標和企業發展目標全面超額完成集團規劃目標;加強集團發展的戰略指引，精心組織、周密部署，開展發展規劃的研究編制工作;服務首都經濟發展大局，重點業務穩步開展;進一步推進“新國企”建設，企業經營管理水平不斷提高。
國企員工年度考核個人總結 篇8
20xx年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司在集團公司的堅強領導下，立足奪取“三標桿一率先”首戰首勝目標，緊扣公司“比學趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩中求進、進中求好”工作總基調，持之以恒做好疫情防控，精準施策助力復工復產，全面有序恢復經營秩序，高質高效履行企業責任，統籌推進穩主業、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩健發展的良好態勢。
一、主要工作成效
截至12月底，公司系統總資產（合并）xx億元，凈資產（合并）xx億元，投資收益率xx.xx%，實現入庫稅金xx萬元。20xx年xx月至xx月，公司（本部）實現經營收入xx萬元，總資產xx億元，實現凈利潤xx萬元，國有資產保值增值率xx%。
二、主要工作舉措
（一）堅持穩定與提效同步，把國企主業的“基石”打得更牢。
20xx年，受疫情和外部環境疊加影響，公司各項業務均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準研判、精準把握，堅持“穩”字當頭，在全力穩住“基本盤”的基礎上，謀求進一步發展。
1.創投風投業務穩中提質。
截止xx月底，創投風投完成項目考察xx個，新增xx等項目投資xx個，投資總額xx萬元；繼續向進行第二輪出資xx萬元，接續落實xx等xx只基金的出資工作，承諾出資總額為xx萬元，目前已累計出資xx萬元；市xx引導基金共出資xx萬元，累計回收xx.xx萬元；xx基金項目（xx家企業）總投資xx萬元，xx基金項目（xx家企業）總投資xx萬元；通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金xx.xx萬元，有效降低資金風險；已投項目中，xx等xx個項目IPO成功過會，并在科創板上市。截至20xx年xx月底，xx及相關自主基金管理平臺累計在投項目xx個，投資金額xx.xx億元。
2.擔保融資業務穩中有進。
下屬xx家擔保公司以拓展主營業務、加快改革轉型、防范化解風險等三項工作為中心，積極探索“投保聯動”、間接融資擔保等新業務模式，20xx年年為xx家企業（單位）提供融資性擔保xx.xx億元，在保余額xx.xx億元，較上年同期增長近xx%。優先服務我市鄉村振興與城鄉融合發展，為城鄉一體化建設、三優三保、鎮村經濟載體建設等提供融資擔保，累計擔保項目xx個，總額xx萬元；授信規模進一步擴大，xx擔保公司總授信規模達xx億，xx擔保公司授信規模近xx億；xx擔保、xx擔保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內完成合并和遺留問題處置化解；全力扶持我市中小微企業度過疫情難關，兩家擔保公司為中小微企業在原有基礎上降低xx%的擔保費率，對“三農”融資擔保金額xx萬以下的業務減半收取擔保費，累計惠利企業xx家，擔保費優惠共計xx.xx萬元。
3.融資租賃業務穩中向好。
截止xx月底，下屬xx融資租賃（保理）公司合計投放業務xx筆，同比增長xx%，投放金額xx.xx億元，期末租賃（保理）資產余額xx.xx億元，實現營業收入xx.xx億元，凈利潤xx萬元，預計20xx年年實現營業收入xx億元，凈利潤xx萬元。主動參與xx新城建設，累計提供租賃融資xx億元，為xx新城開發作出貢獻；推動業務重點 “回歸xx”，與xx等板塊政府機構加強溝通，參與城鎮基礎設施建設；加快處置逾期、訴訟項目，xx逾期租金本息已結清，xx逾期租金預計于xx月底到位，xx、xx項目拍賣程序已相繼啟動。
（二）堅持履職與惠民并行，把國企責任的“擔子”扛得更實。
1.突出一個“實”字，聚力攻堅文明創建。
公司黨委將文明創建擺在重要位置來抓緊抓實。xx月xx日，公司迅速召開精神傳達會議，貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進會”會議精神，部署公司文明創建工作，激發創建熱情，營造創建氛圍；會后，公司黨委隨即制定出臺《文明城市創建工作難點攻堅專項行動方案》，確定三項目標任務，制定三項整治措施；xx月xx日，公司領導班子深入xx、在建工地、托管資產及集貿市場等重點區域進行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限；xx月xx日，公司黨委組織xx名黨員參加“xx”周末義務勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務，將個人點滴力量凝聚到全市文明創建洪流中。
2.做到一個“優”字，狠抓項目和資產管理。
一是堅決履行安全生產責任。將安全生產作為頭等大事來抓，年初即與相關單位、租賃戶簽訂安全生產責任書、安全經營承諾書和安全施工責任書，及時傳達安全生產“百日攻堅”會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓、安全檢查，配合“三治辦”及時消除安全隱患，切實保證安全生產穩定。二是統籌推進工程項目建設。全力克服疫情不利影響，質量與進度齊抓，確保工程項目按時按質推進，其中，xx項目于xx月份完成竣工驗收，并已辦理租賃協議和資產交接手續；xx項目xx月份完成主體工程建設；xx項目xx月初完成土建安裝招標工作，xx月底開始現場施工；xx廠房擴建項目已完成開工前立項、報規、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金xx萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產收益按時足額到賬，年共計收取租金xx萬元。
3.聚焦一個“惠”字，高效推進民生工程。
根據市政府安排，公司年移交接收到xx個市區國有產權農貿市場，其中xx、xx、xx等xx個市場的標準化改造任務亟需于年內完成。為確保產權平穩移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成xx名人員的安置，并通過公開拍租方式引入xx管理公司，以先進的理念為市場改造注入活力，目前xx已啟動改造，xx和xx菜場擬于xx月份改造，力爭年內xx個集貿市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優惠。
（三）堅持守正與創新統一，把國企黨建的“名片”擦得更亮。
20xx年，在上級黨組織的領導下，公司黨委認真履行黨建主體責任，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現非常擔當，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產貢獻積極力量。
1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔當。
根據職責定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動請戰、主動作為，在抗疫一線展現出國企職工的應有擔當。疫情防控初期，為響應市委關于抽調力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業務骨干主動請纓，xx名黨員干部分批參與到“xx哨卡”行動支部疫情防控工作中，累計志愿服務超xx小時；當復工復產成為主要任務時，公司黨委又迅速募集xx名志愿者，定點支援督導xx鎮復工企業，幫助企業解決實際困難，助推各項防疫措施落到實處；在婦女節前夕，公司黨委組織xx名女職工前往口罩廠幫扶生產，發揮巾幗力量助力抗疫物資生產；此外，公司還全力織牢職責范圍內的疫情防控網，扎實做好xx大廈、集貿市場、在建工程項目的常態化疫情防控工作。
2.激發黨建品牌作用，精準助力復工復產。
20xx年，xx樓宇黨建聯盟“朋友圈”繼續擴大，吸引即將入駐xx大廈的商務局加入聯盟， “聯盟情”運動會、黨建聯盟聯席會議、“xx超市”等特色活動在進一步加深聯盟合作的同時，也彰顯出聯盟價值，促進了我市餐飲業的復蘇。“xx”行動支部發揮積極作用，xx個行動小組各司其職、各顯其能，先后為xx家中小企業和個體工商戶減免房租xx余萬元，專項指導xx家租賃企業復工，穩步投放應急儲備豬肉xx余噸，為企業復工復產和農貿商品保供做出貢獻。此外，“xx”書記項目持續助力脫貧攻堅，公司分管領導再赴幫扶結對村推進特x產業基地建設，發動下屬企業及聯盟單位購買滯銷茶葉，以精準的產業扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。
3.自覺提高政治站位，嚴格完成規定動作。
一是推動成果轉化，構建長效機制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉化助推發展的動力，結合當前形勢，引領全體黨員以實際行動踐行初心和使命，不折不扣執行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創建翻身仗和安全生產攻堅戰獻計出力。二是專注練好內功，強化理論武裝。公司黨委高效率出臺《20xx年黨建工作重點》、《黨委中心組學習計劃》等規范文件，高規格開展黨員冬訓，高標準落實“三會一課”制度，高質量組織黨課、業務、廉政等專題培訓，高要求舉辦主題大討論活動，并依托“學習強國”平臺、“騰訊云會議室”定期開展線上交流研討，引領全體黨員干部以扎扎實實的理論學習和思想武裝來強黨性、提素養、增本領。三是推深作風建設，加強紀律保障。公司黨委堅定不移加大作風、紀律教育力度，組織召開公司作風建設會議，全力爭創市級廉政示范點，常態化開展廉政教育xx次、廉政談話xx人次，收集匯總xx名干部職工的廉政檔案，嚴格執行“三重一大”事項請示報告xx項，引領全體黨員干部主動提振精神、優化作風，自覺明紀于心、挺紀于前，為公司發展提供堅實的作風紀律保障。
三、存在的`問題與不足
20xx年，公司各項工作按部就班順利推進，但我們也清晰地認識到，當前公司發展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標準和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現象，抓黨建工作缺乏經常性、持續性，對下屬支部的檢查指導力度還不夠；二是業務拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業擴大生產的意愿普遍較低，業務開拓難度加大，短期內面臨的風險也有所上升；三是部分項目建設推進速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項目建設和農貿市場改造進度比預期少許延后，造成不良影響；四是文明創建力度還需加大，職責范圍內的垃圾分類不到位、環衛整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農貿市場和安置小區的整改難度較大，細節整治亟需提升。
四、20xx年工作計劃及措施
20xx年，面對未來五年復雜多變、機遇和挑戰并存的發展環境，公司將站在新起點，規劃新未來，實現新愿景，堅定信心、抓住機遇、應對挑戰，奮勇前進，以思變圖強的志氣、破難而進的勇氣、奮發有為的士氣，不斷開創公司轉型升級和跨越發展計劃的新局面！
（一）穩主業、控風險，行穩致遠促發展。
一是進一步增強創投風投項目考察和資金投放力度。強化風險抵御能力，跟進xx等項目的股權轉讓工作，全程跟蹤xx的訴訟解決方案；提升引導基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項目，加強與基金管理人的合作溝通，重點落實基金收益的回籠工作；積極扶持本地人才項目，落實扶持金額xx萬元左右。二是進一步增強擔保融資風險控制和代償清收力度。常態化開展法務例會，提高準入門檻，完善反擔保措施，形成風控閉環，做到風險隱患早發現、早處置，全力確保資金安全；著力加強代償資金的追償力度，探索發掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保20xx年清收實現開門紅。三是進一步增強融資租賃業務開發和不良資產處置力度。優先服務民生和新基建領域的項目，充分發揮企業在區域內的競爭優勢，積極參與高端制造業建設，重點聚焦本地“百強”企業和政府平臺的融資租賃需求；嚴格風控審核，對立項、上會項目從嚴把控，確保優質項目快速高效過會落地，一般項目嚴格篩查、謹慎推進，最大限度降低不良資產發生率。
（二）勇作為、敢擔當，盡心盡力履職責。
一是吹響“集結號”，強力推進文明創建。從全面統籌、從細節入手，做實“三項整治”，做好xx個集貿市場、xx大廈、在建工地、托管資產等責任區域的文明迎檢工作，團結帶領全體干部職工常態化參與志愿服務和義務勞動，為全市文明創建大局貢獻國企力量。二是打響“發令槍”，妥善推進工程項目建設和資產管理。會同第三方安全服務機構及政府安監部門聯合檢查，至少每半個月進行一次安全巡查，以強硬手段確保安全無事故；同步推進xx個工程施工進度，力爭xx月完成xx項目建設，年底完成xx建設項目主體工程建設，xx月底完成xx廠房擴建項目建設并交付承租方；加強對下屬集貿市場承包經營方、xx物業的監督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產效益。三是按下“快進鍵”，加速推進集貿市場改造。將集貿市場改造當作關乎百姓切身利益的大事，加速推進xx個集貿市場改造工程，確保20xx年一季度完成xx菜場改造，完成xx和xx菜場改造，年內通過xx個集貿市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。
（三）把方向、管大局，馳而不息抓黨建。
一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責任范圍內的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。二是加大理論學習力度。發揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“xx·夜學堂”“ xx講壇”等平臺載體，學習好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養。三是夯實黨建工作基礎。強化對下屬支部黨建工作的指導，切實提升基層黨建工作水平，扎實做好“三會一課”、黨員發展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規范化、科學化的方向發展。四是創新黨建工作方式。進一步創新黨建理念，加速推進“創新型、服務型”黨組織建設，不斷增強黨組織的領導力、號召力、凝聚力，切實實現黨建驅動發展的根本目標。五是加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風黨紀和廉潔自律教育，不斷增強黨員干部廉潔從業的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。
國企員工年度考核個人總結 篇9
MY3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業道德教育，營造良好的文化氛圍。
一、大力開展工會活動，提高企業凝聚力
1、本合同段工會組織根據這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產一線，有利于提高生產管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。生產車間通過開展“質量標兵”、“操作能手”、“優秀班組”“優秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產品產量和質量得到了進一步的保證和提高。
二、全心全意，落實職工權益關心員工利益是工會工作的重要內容，要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本，完善后勤保障。
為了給員工創造良好的工作、生活環境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調查，了解情況。根據職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，專款專用。
“天有不測風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。現已有多名員工申請并領取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育，建立一支高素質的`職工隊伍。
抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務，擺正了集體、個人的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質的職工隊伍。
總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業的健康發展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導。
國企員工年度考核個人總結 篇10
20xx年，機關一工會在上級工會的正確領導下，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業凝聚力和戰斗力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20xx年公司工會工作總結如下：
一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創造有利條件。
認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展；始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創新，充分發揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
二、積極開展思想和業務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。
20xx年，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，使員工充分適應公司整體的發展形勢，以認真的態度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業務水平和業務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的.意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。
三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規范化、專業化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發了工會工作活力。同時，結合自身發展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創新”，有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設，保障了經營管理持續有效進行，提高了工會干部隊伍戰斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。
1、為充分發揮全體員工的創造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創新以及促進公司快速發展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
2、為充分發揮女職工在公司發展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升，號召廣大女員工為實現20xx年公司各項工作目標建功立業。
五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
積極響應公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業精神，展現了企業風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創佳績。
國企員工年度考核個人總結 篇11
在校黨委、行政的正確領導下，圍繞學校20xx上半年工作重點，以科學發展觀為指導，遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路，按照班子講團結、工作講創新、部門求和諧、事業謀發展的工作要求，從學校實際出發，有效地開展財務管理工作，認真做好財務管理和資金運作，順利完成各項工作任務，保障了學校各項事業的快速、健康、可持續發展。
一、20xx上半年工作總結
1.狠抓預算管理，確保學校各項資金按計劃執行
20xx上半年學校財務經費預算按照“保人員(含學生)經費、保正常運轉、保重點建設、保化解債務”，嚴格控制一般性支出的原則進行編制，并經學校有關會議研究通過后實施。20xx年是學校基建任務和化債任務最重的一年，全年教育事業費預算總收入x億元，預算總支出x億元，其中人員經費x億元、業務及設備支出x億元、公用維修支出xx億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財務管理工作中，強化了預算的作用和預算的約束力，加強了預算執行過程的控制，在常規性經費預算零增長的情況下，確保了學校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。
2.爭取財力支持，推進學校建設發展
20xx上半年，圍繞著中央支持地方高校發展、省骨干學科實驗室、省三重點建設、學生學習生活設施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預算外專項經費x萬元。這些經費的投入，對學科建設及辦學條件改善起到很大的促進作用。
3.合理運作資金，確保重點項目建設所需資金
根據辦學需要，學校今年加大了辦學設施建設力度，目前校醫院、浴室開水房、工科實驗大樓、學生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元。同時按照學校一手抓建設、一手抓式發展的工作思路，為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設等提供了所需經費x多萬元。
二、20xx下半年工作打算(計劃)
20xx下半年財務工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強發展意識，緊緊圍繞學校發展目標、中心工作、重點項目，積極做好財務管理與資金保障工作：
1.深化預算管理，進一步增強預算控制作用
20xx下半年仍然是基建和化債任務較重、經費非常緊張的一年。按照學校工作安排和學校領導要求，財務工作將繼續深化預算管理，認真地做好20xx下半年的財務預算方案，并及時提交校代會通過。學校財務處工作總結學校財務處工作總結。同時將繼續加強預算的執行力和過程控制，不斷完善預算管理的.體制機制，確保學校各項工作目標的實現。
2.抓好開源節流，努力增加辦學財力
(1)繼續做好上級財政支持爭取工作，努力為學校建設發展提供更多資金;
(2)積極做好學費收繳管理，確保學費收繳工作取得更好成效;
(3)進一步完善《社會服務收入及投資經營收益管理辦法(試行)》等規章制度，進一步加強創收項目資金的管理，切實規范各種經濟活動;
(4)堅持厲行節約，樹立過緊日子的思想，大力推進節約型校園建設。
3.完善管理手段，不斷深化財務工作
一是配合有關部門積極開展論證和調研，建立專項資金以及目標任務包干經費的分配、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。二是在一定層面內開展工作調研，廣泛聽取意見，使經費分配和安排更加科學合理，并由此推進民主理財工作。三是進一步加強財務內部控制制度，不斷規范財經秩序。
國企員工年度考核個人總結 篇12
20xx年財政企業工作在局黨組的領導下，圍繞財政收支目標，深入貫徹落實科學發展觀和州委七屆二次會議提出的“農業立州、工業強州、城鎮富州、開放活州、科教興州、和諧穩州”的發展戰略，在推進新型工業化和建設和諧社會的進程中，認真落實“工業強州”戰略，做好各項服務工作，繼續從財政政策和資金上支持企業改革和發展，支持和促進我州經濟結構調整，以實現全州經濟又快又好發展和財政增收。現將全年企業財務管理工作總結如下：
一、做好財政企業財務管理的各項基礎工作
(一)做好20xx年度企業年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數據的質量和規范化水平。主要是20xx年度全州國有企業、非國有企業、集體企業、外商投資企業、擔保企業年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業運營效益情況。
(二)進一步擴大企業信息面，提高企業財務快報質量。根據x省財政廳關于轉發財政部《關于做好20xx年企業財務快報工作的通知》(x財企〔〕15號)，加大我州企業快報工作的組織力度，進一步擴大了企業快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數與年度決算戶數相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數據質量，并定期做好報表分析作為財政信息發布。
(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據《關于做好20xx年國有企業辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，20xx年5個縣補助5個縣，補助人數32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
(五)做好農網還貸資金征繳清理工作。根據x財企〔xxxx〕452號要求，對我州20xx年—20xx年農網還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應繳農網還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網資金已交20460萬元，按期完成了農網還貸資金的征收計劃。
(六)做好20xx年全州社會福利企業增值稅退稅調查工作。根據工作需要對我州20xx年全州社會福利企業增值稅退稅情況進行全面調查，全州42戶社會福利企業增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。
(七)清理財政資金往來款項。根據《x省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[xxxx]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
二、積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業化和大力發展非公經濟提供政策和資金支持
20xx年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業技改財政貼息資金890萬元，新型工業化發展專項資金530萬元，非公經濟發展資金290萬元，鄉鎮企業發展資金280萬元，農產品現代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發展促進專項資金176萬元，內貿流通事業發展補助資金90萬元，茶產業補助資金330萬元，“萬村千鄉”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
20xx年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業是：華聯鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業。
三、抓好企業改革和發展專項資金的監督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位
重點加強企業技改貼息資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、國企改革專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金等專項資金的.監督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現象發生。專項資金的監督和管理，確保了財政資金的安全，發揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業的改革和發展。
四、開展調查研究，做好有關數據資料的核實上報工作
(一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據《x省經委 省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[xxxx]1號)，全州核定結果為是：期間，我州淘汰落后產能企業42戶，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，20xx年鐵合金1.2萬噸，20xx年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業8戶，現已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業改革調研。根據x財企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“20xx年—20xx年開展深化國有企業改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業改制后，完善了企業法人治理結構，職工隊伍思想穩定，素質進一步提高，企業經濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業目標僅剩下3戶。
20xx年工作思路：
20xx年財政企業工作的思路是，要在局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照xx大和州委七屆三次全會精神，落實六大發展戰略，開拓創新、積極進取，不斷充實、調整和完善財政企業政策措施、資金扶持和服務方式，促進經濟發展方式轉變，提高企業核心競爭能力和自主創新能力，鼓勵扶持企業做大做強，增強經濟發展和財政增收的基礎，服務于全州經濟又好又快發展的大局。
(一)做好20xx年企業財務信息工作。企業財務信息工作，是企業財務管理工作的重要組成部分，是企業財務管理工作的基礎。20xx年企業財務信息工作，重點是按時上報企業信息資料，確保數據的真實性和準確性，定期分析企業經濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數據資料。
(二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業改革的意見》(文發〔20xx〕30號)，繼續從財政政策和資金上積極支持國有企業改革，切實幫助企業解決改革中的突出問題，促進我州經濟結構的戰略性調整。主要是：繼續抓好困難國有企業的改革，妥善安置職工，確保社會穩定;加快行業整合步伐，推進新型工業化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度，減輕企業的債務負擔。
(三)加強對國有企業改革后續問題的研究。研究國有企業改革遺留問題的應對措施和辦法，幫助企業解決實際問題，維護職工合法權益，維護社會和諧穩定。
(三)切實兌現國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規定，認真審查各縣和企業上報材料，及時兌現國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。
(四)繼續做好國有企業的破產關閉工作。按照《x省國有企業破產費用審核辦法》的規定，積極上報企業破產費用補助資金。
(五)加強專項資金監督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。20xx年重點做好省州財政安排的企業技改貼息資金、國企改革資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金，“萬村千鄉”項目資金的監管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關，確保財政資金使用的規范性和安全性，充分發揮財政資金的使用效益。
(六)積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業化和大力發展非公經濟提供政策和資金支持。
財政在推進新型工業化和建設和諧社會的進程中，主要做好以下幾方面的工作：
一是充分發揮財政職能，通過財政資金和政策手段積極主動地引導企業走低消耗、高效益、重環境集約型經濟發展路子;
二是貫徹州委、州政府提出的工業強州戰略，建設新型能源和工業園區、推進行業結構調整的財政促進政策，增強企業核心競爭力;
三是積極組織項目申報，爭取上級資金支持，增強財政調控能力，加大財政對企業資金扶持的力度，通過財力轉移和政策傾斜，支持重點企業進行技術改造，支持非公經濟發展，支持企業實施“走出去戰略”，發展外向型經濟。 通過財政投入，充分發揮財政資金的引導和帶動作用，促進全州經濟的全面發展。
(七)加強資產與財務管理，發揮財政職能作用。加強對企業資產與財務管理力度，規范財務行為，督促企業建立健全內部管理制度，積極調整組織結構和經營戰略，增強市場應變能力;加強中小企業擔保機構的管理。認真貫徹執行信用擔保機構管理的有關政策法規，從注冊資本金、市場風險防范、核算及信息報送等方面規范信用擔保機構的財務行為;加強對各縣財政企業工作的指導，做好州屬企業與各縣財政企業工作的政策及業務培訓工作，開展各縣財政企業信息網的運用，推動全州財政企業工作管理水平的提高;探索建立企業財務預警機制，增強對企業經營狀況、行業發展趨勢和宏觀經濟走勢的分析和判斷力。
(八)加強隊伍建設，提高業務水平。
一是加強政治學習和業務培訓，提高政治素質和業務水平;
二是按照勤政、務實和高效的要求，團結協作完成各項工作;
三是樹立大局意識、服務意識，服務于州委、州政府的重大決策，服務于企業和全州經濟發展的大局;四是推行依法行政，重視政務公開建設，提高依法理財和依法行政的能力。
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