四年級的班主任教師工作總結
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎？下面是小編整理的四年級的班主任教師工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
四年級的班主任教師工作總結1
光冉冉，再次踏上班主任的崗位一學期結束了。最大的感受還是班主任的工作很累、很繁瑣、同時又有著很多的樂趣。班主任是一個復合性角色，當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，并幫助他改正。作為四（3）班的班主任我把這一學期的工作和體會總結如下：
一、搞好班風建設
良好的班風是班集體構成要素長期相互作用和不斷發展的結果，它需要班主任做耐心、細致的艱苦工作。
（1）制定目標與行為規范。發動全體學生充分討論制定行為和班級制度，使學生循有規蹈有矩。
（2）建立機構。合理用好用活干部，培養在班級有威信、有專長、有組織能力的學生為班干部。選好小組長、路隊長、衛生委員、給權力、扶持威信，使之擔起責任。我對此抓緊，抓細，努力創造條件，把個人的積極性，創造性，引入集體的軌道。
（3）及時，公正，客觀地對班內的積極因素和消極因素做出評價。維護班級集體的榮譽，是非分明，獎懲得當，組織好班委會，全體會，開展批評與自我批評，使那些不良風氣受到抵制，受到反對。
二、培養小干部，形成班級核心
培養小干部是一項艱巨而細致的工作，具體做法
（1）立規矩。就是給小干部提出高而嚴的要求，讓每位小干部心中明確當干部是為同學服務，而不是為了“管”同學，要不得樹立民主意識和民主作風。
（2）教方法：教給小干部工作方法是小干部順利打開工作局面的保證。教小干部怎樣開展班級工作，當好干部。指導體育委員如何組織排隊，學習委員怎么樣按時收發作業，勞動委員怎樣搞好衛生掃除等。啟發他們把工作想得全一點，細一點，如：班上的學生發生了什么事，老師不在場，你們該怎么辦？提些問題讓他們思考，討論。放手讓小干部學會自主工作。做到處處以身作則，事事走在前頭，做同學的榜樣；表里如一，言行一致，說到做到；辦事公道，不偏不向，對同學一視同仁；不搞特殊化，工作要認真負責。樹威信，有威信的小干部才能成為帶領全班同學不斷進步，在工作中結合以下幾方面進行：
①幫助小干部做好每一件事情；
②對小干部中的點滴成績給予及時表揚；
③對小干部缺點錯誤不姑息、遷就，及時批評、幫助。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的.舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
五、在活動中培養道德品質
在學校每次組織的活動中我都注重培養學生基本的道德品質。如：在背靠背夾球比賽中，讓學生知道“友誼第一、比賽第二的道理，知道同學間的相互配合才可以完成任務，學會合作”；在春游中讓學生知道“要愛護環境、保護環境；要關心班級中特殊的學生；男生要做個小紳士，女生優先上車，上車給小個子的同學讓座，給老師讓座等”。在每次的活動中都讓學生學會做人的道德品質。
總之，班主任工作是一項很繁雜的工作，每個班主任都有酸甜苦辣。一個學期以來，雖然大局上都向好的方面發展，但也存在相當多的問題。如個別學生的分辨事非能力低，學習懶散；還有個別同學屢次違反紀律，多次教育還不能改正，希望在今后工作中，逐步摸索切實可行的方法，誘導他們，使之能專心學習，我的班主任工作也能在磨練中不斷得到提升。
四年級的班主任教師工作總結2
本學期我有幸擔任了四（3）班的班主任，說起接手班主任的工作，純屬臨危受命，毫無預兆。
剛聽到這樣的消息，挺震驚。畢竟英語老師擔任班主任的這種情況很少，加上我還要教三個班的英語，外加一個一年級的口語課，工作壓力可想而知。但既然學校有了這樣的安排，與其埋怨，不如安然接受。
但對于毫無班主任工作經驗的我來說，既是挑戰，也是鍛煉自己的大好機會，所以我決定好好把握這樣的機會，盡自己努力來做好這份工作。一向認為笨鳥先飛，因為自己什么都不會，所以初期在工作時總是比較積極，有時甚至會影響到其他班主任的工作，在這里對你們表示歉意。今天我主要從以下幾點來談談本學期的班主任工作：
一．認真觀察其他班主任的日常工作，自我學習，自我總結
既然接受了這樣的工作安排，我就爭取做個合格的班主任。開始一切對于我來說是零起點，所以我必須要從頭來學。好在平時身邊見識過不少優秀班主任的工作，耳濡目染了一些，也就自然了解了一些。初期都是看別的班主任怎么做，我就跟著做，后來慢慢了解班級管理后，我開始按照自己的方式來管理了，畢竟每個班的情況不一樣，我必須因人而異，逐漸摸索適合我們班級的管理方法來，而就目前情況而言，班級管理方面有了很大提高，為此心里還是挺欣慰的，畢竟努力沒有白費。
二．從細節著手，培養學生各方面的良好習慣
對于這個班，我并不陌生，畢竟已經教過他們一年的英語，不過那時只是教課，上完課就走人的那種，不會觀察到每位學生的特點，而現在不同，這個班徹底交給了我，我需要對這個班負責，當然也就需要對班級進行各方面的了解了。這個班初期存在最大的問題就是：衛生環境差，課堂紀律混亂，沒有集體意識。針對那些情況，我主要培養了以下習慣：
（1）培養良好的衛生習慣
首先是學生的個人衛生，一個孩子走出來，身體和精神面貌都很重要，所以我利用晨會課檢查手，臉干凈是否，不干凈的要求班干及時提醒；其次是班級的衛生，每天有指定的班干安排和檢查，不合格先問責班干，再找個別學生談話，所以一段時間下來，效果還是不錯的。
（2）培養學生遵守紀律的習慣，
這是自我感覺做的較好的地方。這個班初期活躍分子特別多，喜歡瞎叫喚，說臟話，打鬧等等，于是除了我不斷到班級管理外，跟班干的管理是分不開的，因為我要求一個班干負責六位學生，一旦哪一組學生發生問題，我們是先找負責的班干處理，再找當事人，所以學生的自我約束能力自然提高了，而且我會針對不同的學生采取不同的處理方法，比如，班級開始有人總喜歡課間跑來跑去，于是我讓班干帶他去操場進行規定圈數的跑步，有一個這樣后，其他學生自然安分守己了，班級也就好管理多了。
（3）培養學生的集體意識
因為現在獨生子女的較多，所以很多時候就會暴露出自私的性格。比如，教室地上有紙屑，初期他們是置之不理等等情況。于是我屢次教育學生班級是個整體，有一次不好的曝光，那都是丟整個班級學生和老師的臉，最主要的是以身作則，當老師彎腰主動撿起一張紙屑時，那樣的示范效果可比講很多次話強多了。所以很多活動我都會身體力行，跟學生一起去做，學生也就自然熱愛起這個班級來，尤其表現在班級活動上，對于參加學校活動，我們班都是積極參與，這點挺感謝那幫孩子的，謝謝他們對我工作的配合和支持。
三．平等對待每一位學生，發揮學生的自身閃光點
其實在每一位老師眼里，都會傾向優等生，我也是，但當了班主任，要班級整體提高的話，就得關注全班每一位學生，關注他們的各個方面。所以初期在選用班干我就是讓學生自己來自薦，樹立每位學生的信心，使她們成為班級真正的主人，而學生在這樣的氛圍中，體驗到自身價值，也就自我得到了提高。
四．突出自我管理，重點培養班干部的管理能力
要搞好一個班級的工作，就得有一支能干的班干隊伍，因為班主任不可能整天坐班。于是開學初我就先進行班干改選，采取了公平競爭，自我推薦的形式。就連一些平時很調皮，成績不是很好的學生也選用進來，因為這樣的平臺，反而會促進一些后進生的發展，讓他們明白自己在班級的重要性，大半學期下來，事實證明，我當初的選擇沒錯，有不少后進生取得了進步。當初對選出的班干我是分工負責，明確自己所做的工作。開始我會教他們怎樣做好分內工作和怎樣解決工作中的困難，教育班干要以身作則，自己首先要做好模范帶頭作用，才能服眾，對那些工作好的班干會及時表揚鼓勵，對于做的不好的及時提出建議。初期我還大量坐班參與，后來直接放手讓班干來管理，所謂的“放手“，不是放任不管，而是暗中觀察，觀察班干的日常管理，觀察其他學生的日常表現，及時評價和指導，所以漸漸的學生們能做到班主任在跟不在一個樣，這點也證明了班干管理班級成功之處。
以前看其他班主任工作，總覺得輕而易舉，真所謂站著說話不腰疼，等到自己當班主任時，才發現多么的辛苦，尤其是費神費力的，所以特別敬佩那些當了多年的班主任的老師，真心的送上一句：你們真的辛苦了。雖然我只擔任了一個學期的班主任，但自認為盡了自己的努力，無愧這份工作，對于成不成功只能各位來評價，但這樣的經歷我想自己會永遠記住，并將之當成是自己的一個精神財富，因為我真的學到了很多。
最后我要感謝那些讓我學習的班主任，感謝你們對我的幫助，感謝你們諒解我平時工作中冒失的表現，感謝你們在我不會的時候耐心幫助我，感謝你們在我做得不好的時候及時提醒我，謝謝你們。
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