工程師年度總結

時間：2024-08-12 23:39:20 年度工作總結我要投稿

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工程師年度總結范文匯總7篇

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的工程師年度總結7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程師年度總結范文匯總7篇

工程師年度總結篇1

　　20xx年進入恒晨這個大家庭，伴隨著恒晨的不斷發展壯大，現在又即將走過20xx，迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中，我主要負責SMT工藝方面。也正是這一年，由于領導對生產工藝優化的重視與支持，使我能夠充分發揮自己的能力，為公司工藝優化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業知識，且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。通過公司組織的執行力培訓等培訓課程和平時恒晨企業文化的熏陶，使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗廠中出現的問題點，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃，工作的系統化、流程化欠缺；作為基層管理人員，現場管理的經驗不足等。現就20xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的更好。

　　一：年總結：

　　1、生產工藝優化的參與與推動。

　　從今年年初開始，對我們生產中的PCB長期存在未改善的和一些新出的問題點：如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結，并提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發。并根據我廠各種設備的具體特點總結《PCB拼板規范要求》提供給公司Layout參考。通過隨時和Layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。

　　2、 SMT各種作業標準和規范的制定。

　　通過借鑒和總結，并結合我們自身的`生產、設備特點，制定《鋼網的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業規范。并對新進設備，如：X-RAY，錫膏測厚儀、AOI等及時提供作業指導和操作規范，確保操作的規范性與安全性。

　　3、生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。

　　對板卡生產中出現的問題點及時分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致PPM上升現象，分析為PCB毛刺引起，及時要求供應商現場確認并一起探討出處理方法。對其他一些內部作業問題導致的品質異常，也能做到及時指

　　導與糾正。通過大家的一起努力，爐后PPM值由09年的平均500PPM左右到現在的150PPM左右。

　　4、對設備的維護與保養。

　　對回流焊、AOI等一些自己所負責的設備，做了易損件的及時配備與定期維護保養工作。對生產中出現的設備異常及時處理，保證生產的正常進行與設備的良好運轉。

　　5、對工藝、AOI技術員工作的指導與監督。

　　指導并協助AOI技術員進行軟件升級和程序優化，減輕QC工作壓力。通過工作中問題點的處理，培養工藝技術員分析問題和解決問題的能力。

　　二：規劃

　　1、持續推動SMT生產工藝的優化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決。可能每一個小的進步都需要較大的力氣去解決。

　　2、提升為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規范化。

　　3、進一步充實自己的專業能力與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解SMT工藝相關元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、PCB的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

　　4、 SMT品質的管控。對SMT生產中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后PPM值在現有設備狀況下控制在100以內。

　　5、設備的維護、更新。SMT有16臺回流焊，其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，發熱絲、馬達、其他部件出現問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

　　在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，我相信20xx年我會做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。

工程師年度總結篇2

　　個人行業轉換的總結：20xx年8月24日從********香精香料有限公司離職，9月9日正式在********上班。截至今日在********上班是3個月零3天。我的本科專業是化學，畢業兩年從事的是技術和生產管理類別。從上一個職位到現在這個職位可以說是一已經換了一個行業，從一個工作環境和工作模式比較固定的崗位到現在每天搜集資料，整理資料，整合公司資源，撰寫項目文稿。項目的申報，跟進，立項，驗收，以及對外政府的接待，公司發展戰略發展需要的各項資質的申請等。盡管沒有上一秒天堂，下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因為新換一個行業等于自己在前面兩年所花的精力和時間是事倍功半的，唯一有所收益的事過去兩年中的經歷，對人或事。以及進一步加深對于本專業的了解，特點，好壞。見一個愛一個，見異思遷。興趣性太多，持續激情不夠。仔細反省自我，我上一份職業從事兩年。兩年沒有換工作，從技術員到主管到副經理，撇開能力單獨來說，我應該也是一個工作很負責的人。對于換一個行業來是說我說服我自己的理由是，化工對人的損傷比較大，另外在實際的工作當中發現自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規劃進行了修正，同時發現在現代社會中，為人處世，待人接物很重要。在相關方面存在一定的差距。現在工作，項目文檔的編寫可以練筆的機會多。可以養成嚴謹的工作習慣，與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛煉自己不足方面的能力。

　　來********快100天了，回顧過去，好像就在昨天，湯經理給了我這樣的一個機會，讓我離自己的計劃近了一步，給了我這樣一個可以加強自己各方面能力的機會。我十分感激和珍惜。********的第一個月我是在公司的八個職能部門進行實習，通過實習我對公司整體有了進一步的認識。知曉了我司的行業生產特點、生產工藝、文化理念，熟識了公司的各個部門的工作職責，公司的管理制度。為下一步做好本職工作準備了相關基礎。“它山之石可以攻玉”，“前車之鑒，后車可鑒”。畢業兩年，這是第三年開始，前后兩家公司，不同的產品，不同生產規模，不同的企業文化與理念，再加上我在上一個公司的多職位體驗：技術員，統計員，主管，副經理，兼職安全員。實習當中自覺不自覺的就我了解的各個崗位和內在的一些東西進行對比。

　　1.********比較注重員工的安全生產，生產安全的防護基本到位。

　　2.********通過了ISO9000的質量管理認證和iso14001的環境管理體系認證。3.企業出具了自身的.社會責任報告。這是一個現代企業具備的必備要件和人文關懷。同時********職工充滿自信和從容的臉上，我看到了朝氣。堅定了我留在********的決心。

　　第二個月是我開始正式進入本職工作的期間。盡管之前文字基礎還算扎實，但是對項目申報文稿的特殊性，崗位的其他要求和職位特點，還是缺乏了解、熟悉，有點陌生。有的只是一顆熱愛這份工作的心和喜歡挑戰未知事物和每一次克服內心恐懼的無名興奮感。做一件事和看一件事完全是兩碼事。準備著且期待著。10月份，在網上看到項目申報通知，同時接到市縣的通知，讓我們申報企業技術中心配套資金項目和市發改委產業化項目。在領導和同事提供的資料基礎上，加上適時的幫助和指導，我學會了如何去搜集信息，收集資料，

　　整理資料，最后變成自己的東西。項目做完后，及時的去反思，不斷的去總結，去熟識身邊的人，去熟悉公司的辦事流程。勇敢的踏出了項目申報第一步，盡管不是那么盡如人意。

　　Iso9000的質量管理體系里，戰略發展部的工作職責之一是制定企業的戰略發展目標，之二是進行企業發展需要的各項資質申請。之三就是協調公司內部，負責政府接待，維護好與政府職能部門的關系。第三個月，是一個比較忙的月份，相比較而言是自身的深入接觸行業，思想波動幅度比較大的一個月。盡管離開上一個公司，進入********的第一天，從經理那里了解的情況，就明白這份工作有一定的挑戰性，有一定的壓力。聰明人無師自通，我偏偏就是那個笨的人，只有自己經歷過的事，才印象深刻。11月的前幾天把發改委項目搞定，中旬的時候經理回家結婚，商務部項目驗收資料，PPT制作、接待兩型企業代表，汽車報廢拆解萬榮危廢資質合作借用，汽車環評，二期工程環評容量。經理走的前幾天我就在準備相關事情，以便她不在的時候，能夠把她交給我的事辦好。盡管心理和行動的準備還算充分，可實施上那一周的特殊情況，每天上班的早上總感的戰戰兢兢的，下班的時候好像剛干完重活似的，心力憔悴。自己對自己說兄弟，挺過去也就是了。第二天上班重新振作精神。一周后，經理回來。松了口氣，同時心里有了點小成就。感覺自己撐了下來。并且經過自己獨自操作，學到了些東西，同時自我的承壓能力有所上升，與優秀的人共事，和領導打交道。也增加了我對成功人士辦事，處理問題方式方法的了解。過去幾個月發改委的項目，企業技術中心配套資金項目，國家20xx年電子信息戰略項目，讓我進一步了解項目申請的特點和公司項目申請的原則。戰略發展部負責對外政府接待，協調整合公司內部資源。年底，前面項目的申報后的后續跟進，以及政府部門的各項政策和獎勵。讓我意識到項目其實也和產品銷售有一定的相似性，具有淡旺季。

　　項目前期準備的充分與否，得到信息的及時性和公司內部對項目的配合和支持力度，對外公關的力度與項目申請的成功率息息相關。

　　逝者如斯夫，不舍晝夜——三個月很快就過去了。在此，我要感謝公司的領導和同事在這三個月里對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我在這幾個月里有了一定的成長，帶人接物和耐壓能力和心理調節能力均有了一定上升。在處理事情當中和文稿編寫當中也出了很多問題。我會嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學習自己獨當一面的能力，為公司的發展做出應有的貢獻。

工程師年度總結篇3

　　**轉眼悄然已逝，**已經來臨，通過一年多的工作，使我已經成為一名合格的硬件工程師，硬件工程師年度考核個人總結。

　　我來自古都南京,大學畢業后一直在無錫工作，有著深厚的電子專業背景，大學里面主要學習電路微觀設計，現在畢業之后不僅從事電路微觀設計，而且現在也宏觀把握整個系統：從CPU結構，外圍接口電路，電源模塊，功耗分析，匹配電阻，上拉下拉電壓的選擇，系統編解碼過程等有比較清晰的認識。

　　剛開始在公司實習，主要從事音視頻的編解碼工作：具體的熟悉了當前多媒體業界的標準：包括視頻H.264，MPEG4，音頻AAC，以及圖像處理的基本算法（壓縮算法流程、JPEG壓縮算法等），還有有關流媒體服務器開源項目有些了解。從10月中旬開始從事硬件電路設計工作，之外還從事PCB板制作（使用Allegro軟件。），CAD，CAM軟件的使用，以及配料、選料、器件的管理等。

　　現在我主要從事電路設計方面的工作，在電路處理，電路模塊選擇方面有了提高，在電路應用軟件方面也逐步成熟，期待在平臺架設，底層開發方面有所進步。

　　逐漸熟悉了器件采購流程，器件選擇與匹配，在產品設計過程中，能夠提出有效建議，最大限度地降低成本，改善產品性能，希望以后在電路設計方面進一步突破，取得更大進步。

　　在這一年里：主要參與網絡攝像機，4路視頻服務器，圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作，所有器件采購，部分電路的調試與測試，其他的沒有了。

　　公司的企業文化讓我學會了很多，進入企業，首先要看能否個人發展道路與公司企業文化相融洽：無論是公司開放式的會議交流，還是公司沙龍形式的講座，都讓我很高興，很輕松。通過這一年多的工作，使我越來越清楚地認識到：我要學習的東西還有很多：無論是管理方面，還是技術方面的，硬件電路設計還很薄弱，現在有時還是以學生時期的思維去思考問題。

　　存在的優點：做事認真，善于思考，始終以產品設計者的角度去看問題，解決問題，無論是什么事情，首先把手頭的工作做好，再去做其他的事情。雖然有時在研發過程中會出現一些問題，但會及時發現總結，做文檔備份，免著以后再發生類似的錯誤，比如在設計主板的時候，當時采用TC3216封裝，其實TC3216封裝和C1206封裝是一樣的，當時做TC3216封裝沒問題，但是沒有注意C1206在前期做封裝的`時候不完善，沒有發現，最后導致正負極不能區分。這雖然是個很小的問題，但是當時沒有及時發現，以致導致板子重新做了。

　　談過了優點，其實缺點也是蠻多的：在技術方面有句俗話：寧缺勿濫，什么都會，就是什么都不會，在學校和剛來公司的時候，我感覺什么都喜歡做，算法，電路，網絡等等，現在我知道了，什么都學，什么都學不會，所以，就我個人興趣而言，我還是喜歡實在的東西，看得見，摸得找得東西：硬件，大學四年學習的就是電子工程，興趣就在這里，個人年度工作總結《硬件工程師年度考核個人總結》。電路的基礎都學習了，就是高頻、射頻沒學多少，所以以后發展的話，還是硬件電路設計這塊，說實在的，PCB制作軟件不是很熟悉，都是這幾個月自學的，CAD也是剛學習的，沒有多少經驗，其實硬件電路設計這塊和PCB制作軟件、CAD是有區別的：有電路設計工程師、Layout工程師、CAD工程師，他們的職責分工不同。我以后的工作重點還是硬件電路設計這塊。

　　還有一點，現在的思想一直處于學生時代，不怎么會與人交流，性格有點內向，這就決定了在與人交流方面，有很多欠缺的地方，我在努力的學習和改正。

　　管理方面：感覺最重要的就是規范，無論是在工作過程中硬件電路設計，還是PCB板設計，磨具設計一定要規范：因為有可能你的一點馬虎，導致后續工作的錯位，如果不能及時發現問題，錯誤就會一直延續下去。比如硬件電路設計中一個接地處理的錯誤，就有可能導致PCB板重做；PCB板一個插件封裝的不完整，導致磨具開口的錯誤，最后整機裝配時再發現就為時已晚。我的想法就是都按照流程做事，這樣出現問題也會很快的追根溯源。

　　其次就是分工明確，因為只有分工明確，才會更快的發現問題的本源。

　　有待加強的是：硬件調試這塊還有驅動這塊，因為只有更好的了解硬件接口與軟件接口，才能更好的折中考慮軟件硬件設計方案的分工。現在我有空的話就抽時間看看這兩部分，一句話，現在我所有的閱讀與思考都是為了設計出更好的電路。

　　最后給公司談談我的想法，就設計規范來說，軟件系統設計我不是很懂，大學時候學習的UML都忘光了，結合我的工作實際談談硬件設計規范：首先硬件電路設計規范要有，不能電路改來改去，沒有文檔記錄，沒有版本記錄，現在產品系列少，以后多了的話，會出現問題。

　　還有就是PCB設計規范，雖然PCB布線廠家都有自己的規范，但并不都是適合我們的，而且我們做的PCB有封裝的要求，有設置Mark點（測試點）的要求，所以我們應該制定相應的規范，相應的流程，按照流程走，保證不會出錯，現在我們沒有流程，有的也就只是口頭上的描述，沒有記錄，沒有備份，這難免會出現問題。所以現在我們要制訂出：硬件電路設計規范，PCB板設計規范，PCB板布線規范，其他的EMC要求規范，磨具設計規范，以及電路設計如何與PCB設計緊密銜接，接口文件有哪些，接口數據有哪些，以及PCB設計與磨具外殼設計如何緊密銜接，接口文件有哪些，接口數據有哪些？等等都是要總結的，要做成規范的。

　　還有不論是管理方面，還是研發方面的，都要有一套監督機制，比如我做好的電路，畫好的封裝，做好的PCB，都要有另外一個人負責檢查，以便起到產品設計出錯概率最小效果。

　　其他方面：閱讀是一大樂事，所以沒事的時候我會看看書，不論是政治的、經濟的，還是哲學的、歷史的，都感興趣。平時沒事的時候會思考這些有關的事情，覺得很有意思。

　　多年的學生生活，促使我的性格溫和，不善于表達自我，我想，只要有想法，有好的想法就要說出來、就要宣傳開來，讓大家共享。中國的開源文化做的還不是很好，思想是唯一值得稱贊的東西，好的思想融入你的生活，就成為一種好的習慣，它會使你受益終生。

　　所以，平時工作之余，最多的是訪問BBS，BLOG，學習好的思想和東西，再宣傳開來。

　　我是思想的傳教士，技術的傳教士，因為我已經認定：我與技術有緣。

工程師年度總結篇4

　　XX年的工作已告一段落，回顧本年度工作，我在公司領導及各位同事不遺余力地支持關心與幫助下，按照公司的要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與摸索，工作上取得了較大的改變，現將本年度以來的工作情況總結匯報如下：

　　首先是承辦職能方面

　　一是來自公司外部上級部門以文件形式落實交付的事項，如信息資料報送、數據遞交等，提供的數據有一是一，有二是二，不瞎估計，做到按期落實按期完成；二是來自公司領導的，對于公司領導交辦的工作決策與任務，都能做到不折不扣地落實照辦；三是來自公司內各處室部門有需辦理的事項的，只要是和辦公室取得過聯系的，都能積極配合，或根據實際情況盡快處理落實。

　　在本年度中，我們辦公室工作人員既各司其職，又互相配合。在本年度中，我合計完成三項企業增項工作的所有資料的準備與收集：完成了機電安裝及地基基礎增項工作；完成企業鋼結構增項工作；辦理完成市政三級轉正工作。在本年度中，同時合計申報助理工程師 3人；申報工程師15人；申報技術員2人；及一級建造師申報報考6人次；二級建造師報考12人次；申報注冊二級建造師（二級建造師增項）1人，新增特殊工種人員1人。去杭州補辦資質證書一本一次；報考b證和c證的人員共計六人次，新增b證5人，c 證1人；年度報考c證人員4人次。辦理和完成公司誠信手冊的年檢工作；辦理和完成一級和二級建造師的`誠信手冊年檢工作。三類人員證書延期工作亦已全部完成。

　　其次是管理職能方面

　　一是事務管理：辦公室作為公司內辦事機構，服務于公司，服務于公司各位同事和領導，我們把這看作是一件有意義的事。盡量做到事無巨細，認真操辦。如上級*府部門的會務及公司內部等的會務通知安排、公司人員用車、人員考勤、辦公用具采購辦理等事項。二是文書管理：公司內的文件較多，圍繞著來文來函的傳閱及保管、收發文登記、歸檔等環節都必不可少的。辦公室都已經妥善保管。

　　最后是協調職能方面

　　辦公室全體人員致力于上下級之間的關系流融洽，同事之間和睦相處。工作上做到上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致的協調開展工作；為公司穩妥前行創造和諧的工作氛圍而努力。

　　總之，本年度中，我能以充分的敬業意識，全力以赴，熱心而且誠心地開展了每項工作。但所謂人無完人，所以我真誠地希望公司領導在看到本人的不足時能及時告知，同時也希望能看到這些在你們看來可能微不足道的一些成績。感謝。

工程師年度總結篇5

　　本人20xx年參加工作以來，先后參加以下項目的建設：##國際城（二期）、*****城市花園（一期）、***世紀城、20xx年2月至今***辦公大樓工程項目部。

　　無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程、理論聯系實際、活學活用，還需不斷總結施工技術和管理經驗，提升自我和團隊，進而提高工程質量和經濟效益。

　　在施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

　　一、施工現場經驗總結

　　多年的施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程，死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的經驗。在這些年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。

　　另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

　　工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據多年的現場實際經驗簡單談談安全方面。1、最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中

　　必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。2、認真準備落實安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。3、時刻督促和不斷檢查，施工過程是一個持續的過程，任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

　　二、管理理論和實施

　　工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領導、項目經理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務。所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關系，成為一個比較敏感的問題。

　　首先，經過多年團隊的不斷變化，深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員，只有不斷的了解，溝通，統一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的`人員，讓他們在態度和認識上有一定的統一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。

　　其次，組織的設計至關重要。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須最大化的發揮自己的才能和作用才能充分發揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中，注重引進比較適合崗位的人才，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性，充分起到“鯰魚”效應。

　　第三，團隊的目標以提高經濟效益為主。在工程的施工過程中，發現有很多窩工、材料浪費、應付突發的事件不及時等及其不科學的現象，這些在無形中都造成我們有限的資源和費用極大的損失，為此，在我們的工程計劃很方案設計上都有預備方案，一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延

　　期，我們都必須以最快的速度改變之前的方案，使人力、設備和材料最大的程度上在正常的狀態下運行。

　　三、存在的問題

　　在近幾年的工作中，逐漸總結出自己在一下幾個方面還需要好好學習和改進：

　　1、管理更人性化，有時，由于工期的原因，我們片面的強調進度，從而忽視在工作中的一線勞務工人和技術人員有時是處在一種無奈的工作狀態中，從而使得工作效率不是很理想，這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法，更好的調動積極性。

　　2、知識的更新要有前瞻性，由于近幾年建筑工程的規范化和國家的投入加大，在各個方面都進步的很快，必須全方位的跟上時代的步伐，才能不落伍。

　　3、經驗的總結不成體系，沒有一整套的經驗總結成果，這些是以后的工作中必須要強化的，將自己的經驗認真總結，從各個方面整理成為一套完整的管理體系，讓她在不斷的實踐中完整，升華。

　　對于我來說每一天的任務探索、學習、進步，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。通過自己的勞動充實自己，通過不斷的實踐開闊自己的視野。

工程師年度總結篇6

　　時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。讓我們一起來看看吧，下面是小編幫大家整理的工程師年終工作總結，希望大家喜歡。

　　作為工程質量管理工作人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

　　一、設計質量

　　首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

　　二、施工質量

　　施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括工作人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

　　由于現場的施工員不是專業的質檢工作人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

　　此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施工作人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。

　　在事中控制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現場，察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

　　要想在質量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對后續相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

　　三、驗收質量

　　在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制工作人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

　　在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數據庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質檢工作人員都應態度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

　　四、工作作風方面的改進

　　“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己、一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到、細心、嚴謹是設計工作人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定工程師平庸或優秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的`工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

　　五、做得不足的地方

　　工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出問題，現場工作人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現場協調能力的培養，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

　　按合同和程序工作只是對一個工程質量管理工作人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。

　　回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如、缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

工程師年度總結篇7

　　尊敬的公司領導，各位同事：

　　大家好!

　　在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

　　進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

　　站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，

　　我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

　　下面是我從事監理工作學習的一些心得：

　　一、首先是做人的道理;

　　我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

　　我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的'行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

　　在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

　　二、是關于監理人員工作方面的問題：

　　(一)是注重集體學習和自己學習的統一。

　　我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

　　(二)是注重工作方法，搞好關系協調。

　　目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

　　(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。

　　如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

　　最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

　　希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。

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