【精品】安全年度總結3篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的安全年度總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全年度總結 篇1
公司領導:
借此機會,我代表公司將前期的安全生產工作情況做個匯報。安全生產不僅關系到人民生命和國家財產的安全,而且關系到經濟發展和社會穩定的大局。區委、區政府高度重視安全生產工作,經常深入我公司一線,全面貫徹實施《安全生產法》,幫助我們總結經驗,鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預防為主”的方針,并認真貫徹落實。為實現全年的安全目標,日常工作中真抓實管,嚴字當頭,使安全生產能持續鞏固,1-10月實現了安全生產“四個零”即:火災、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業病發病率為零,生產、設備事故為零的目標。獲得了遼寧省安全生產先進單位,并通過了職業健康安全體系國際認證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報:
1、建立并運行職業健康安全管理體系將原有的經驗管理轉變為科學管理。
本著“以人為本、關愛生命”的安全工作指導思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動火作業、特種作業現場檢修確認等12套管理制度;對原有的33個安全操做規程進行了評審,修訂了11個文件;開展了危險源排查、整改、風險評價、變更活動控制;對新產品新工藝的投產前充分的做好安全論證與評價;針對困難較大的隱患制定了13個管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎。
2、建全了安全管理組織機構,增強了安全管理力量。
為加強安全管理,發動全員參與管理,公司堅持貫徹《安全生產責任制》總經理為安全第一責任人,本著誰主管誰負責原則形成安全生產管理機制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術員、工段長兼職),使安全管理的組織型式由單本文來自www.gwxz.net一專職型改變成專兼復合型。并且我們定期的對安全員進行培訓并組織考試,給他們充電,通過學習提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實處,出現的問題也能迎韌而解。
3、安全管理貴在領導重視、全員支持。
公司各級領導對安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅決予以支持,無論資金再緊張也對安全設施投資和改善員工工作環境投資一律開綠燈,尤其對員工身體健康狀況非常關注,每年公司都組織對全體員工體檢,對檢查發現身體不適的員工采用調換到勞動強度低的崗位來改善。
4、加大安全投資,改善安全生產條件。
到現在為止10個月的時間,更換不防爆電機9個,建好了溶劑罐區防火墻,技術部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風設施,更新了苝四工段的屋面板,增設安全標識100多個,等14項投資達34.6萬元。另外,為增強應急救援能力,全公司安裝了聲光報警系統,購置了可燃氣體檢測儀、增設消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達8萬元。這為安全生產提供了良好的條件。
5、建立、完善新制度,保證安全目標實現。
為確保公司安全目標的實現,公司將安全目標分解落實到車間工段、班組和崗位,目標確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標保障結構,保護生產經營活動順利進行。為調動和保持員工安全生產的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產專項獎。兼職安全員每月進行一次考核,同時兌現安全管理專項獎。一線員工每季度兌現一次安全承包獎,車間主任、經理年末進行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元,班長60元。如發生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當季度獎勵資格,500-1500元取消該工段獎勵資格,損失1500-3000元取消該車間獎勵資格,3000-6000元全公司獎金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎,損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎,損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內建立2人互保“結對子”責任制,杜絕安全事故的發生。效果很明顯,未發生一起中暑事件。現在為了激發員工的責任感和對安全知識學習的興趣,使安全工作更長遠的開展下去,正在實行百日安全競賽,相應的考核標準已經出臺。
6、加大檢查力度,及時整改安全隱患,消除危險因素。
公司不斷加大現場檢查力度,僅7、8、9三個月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現場整改,對違章部門和個人共處罰款1605元,對外來單位違章處罰款2300元,合計3905元。并對檢查結果進行了通報。目前各單位的明顯違章已經非常少,處罰主要表現在現場存在隱患上,各單位對出現的問題都能及時整改。
對公司范圍內普遍隱患,已有針對地專項進行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結束并檢測合;為杜絕高處易落物,各生產車間平臺、塔頂均安裝了防護網;公司內的老化電源線進行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產提供有力保障
7、增強法制觀念、依法治廠、依法管理。
公司從各種渠道收集和購買了大量的法律、法規、條例,下發到各車間、部門,為了達到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關的法律法規摘要匯編,做到人手一冊。通過學習和培訓,公司依法治廠的局面已基本形成。
8、內外兼修,雙管齊下。
因為外來施工人員對我公司現場情況不太了解并且水平也參差不齊,對公司安全生產有相當大的壓力。針對這一情況,我們明確規定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內部的規章制度。工程負責人是負責外來單位的第一責任人,必須組織做好外來單位的培訓工作。并且與之簽定安全協議,其它部門有義務對外來單位進行監督,發現問題及時上報。目前已與藍天公司、旅順鍋爐廠、中達公司等8家企業簽定了安全協議。
9、開展安全教育和培訓,提高全員安全素質。
公司每月都召開一次有針對性的安全例會,每周一召開安全員碰頭會。對新入廠員工都經過公司、車間、班組三級安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓計劃,然后按計劃對員工進行培訓,內容涉及勞動保護品佩帶方法、安全操作規程、事故案例分析,消防設施使用等11項。
10、開展安全活動,做好安全宣傳,提高員工安全意識。
7月份公司根據安全生產的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊,各車間、部門安全員參加,進行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,整改和清理有關不安全隱患共37處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;公司制定了應急救援預案,演練計劃3套,已進行1套演練,通過演練增強了公司的應急反應和救援能力,最受員工們歡迎的是生動活躍的安全知識競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調動了廣大員工的安全生產熱情,豐富了安全生產知識,增強了員工的安全意識,有聲有色的安全活動,營造出人人關注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產打下了良好的基礎。
安全年度總結 篇2
本季度車隊在公司領導的關心重視下,突出以安全生產為核心,作以抓好春季車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點,努力做好春節期間車輛調度,將車輛管理工作管細、管實、管好。
在全隊人員的共同努力下,出色地完成了各項工作任務,現將一季度的工作匯報如下:
1、從元月至今,車隊共有車輛13部,駕駛員11名,辦理車輛年檢手續5部,車隊累計出車1235次,車輛累計行程13多萬公里。
2、學習關于做好春節期間安全生產的通知的文件精神。根據文件精神做好春節期間的車輛調度工作。
3、配合各單位、各部門做好車輛調度工作。安全準時地由各生產單位發通勤車及各科室、公司小車出車,是車隊重要的生產任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。為保證生產任務的完成,車隊通過科學安排,合理調度車輛運行,并努力發揮駕駛人員的生產積極性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。
4、本季度組織駕駛員學習了《交通安全法》、校車事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓。
5、做好車輛保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表。
6、每周召開駕駛班安全例會。
例會要求:要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開車,確保行車安全。要求嚴肅公司的規章制度和紀律,對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開除處理,對技術不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質。
安全年度總結 篇3
20xx年已經結束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發展中,我們企業經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業發展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的.工作中繼續不斷的努力,我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業隊伍。
(三)與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。
(四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從20xx1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產周期階段,從20xx10月至20xx12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發展,相信20xx年,我們企業一定會更好!
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