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年度工作總結(jié)

時間:2023-04-25 21:16:24 工作總結(jié)范文 我要投稿

【實用】年度工作總結(jié)范文(精選8篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

【實用】年度工作總結(jié)范文(精選8篇)

  年度工作總結(jié) 篇1

  今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5·12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的.宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達xx%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標(biāo),總分xx,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

  護理部xx

  xx年xx月xx日

  年度工作總結(jié) 篇2

  一、本部門內(nèi)部管理工作計劃

  1、根據(jù)公司20xx年工作計劃,合理安排各礦月度生產(chǎn),積極采取措施,確保完成全年計劃。

  2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。

  3、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

  4、不斷完善工程驗收及工程質(zhì)量體系制度,使各項工程工程保質(zhì)保量完成,努力推進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。

  5、強化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,認真落實—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。

  6、加強部門內(nèi)部管理和各部門間的'協(xié)調(diào)工作,不斷改進工作作風(fēng),提高安全意識。

  7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排,重點工作安排專人,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  8、根據(jù)各礦每月實際情況,認真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃。

  9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握三類工程施工情況,對施工中出現(xiàn)的問題及時落實整改,確保每月工程按月度計劃順利進行。

  10、明確分工,落實責(zé)任,強化日常管理,嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)程規(guī)定驗收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質(zhì)量事故和安全事故。

  11、優(yōu)化設(shè)計方案,節(jié)約生產(chǎn)成本,為合理化、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。

  12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),積極參加公司組織的各種活動。

  二、年度生產(chǎn)計劃

  1、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃,掘進煤巷進尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:

  (1)紅一礦井巷掘進安排:掘進一線計劃2587米,掘進二線計劃2407米,共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。

  紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

  (2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1114-1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119-1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111-1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸。

  紅二礦原煤產(chǎn)量計劃:一采區(qū)煤4-2計劃產(chǎn)煤35540噸。

  2、紅一礦地面重點工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計劃完成;鋪設(shè)車場軌道及通岔計劃完成。

  3、紅二礦地面重點工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。

  年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實中央、省、市、縣國有資產(chǎn)監(jiān)管工作會議精神,緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標(biāo)任務(wù),狠抓落實、依法監(jiān)管,各項工作順利推進,現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下。

  一、20xx年工作開展情況及主要措施

  (一)加強監(jiān)管,完善機制,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理逐步規(guī)范。一是加強和規(guī)范國有資產(chǎn)處置、劃轉(zhuǎn)、報損報廢等工作。嚴(yán)格按照“單位申請,主管部門審核,國資局審批”的程序辦理,完善了國有資產(chǎn)處置機制,加大公開處置力度。一年來,劃撥工作用車10輛、房產(chǎn)10處,報廢報損辦公設(shè)備4批,報廢車輛21輛。二是加大行政事業(yè)單位閑置國有門面、周轉(zhuǎn)房等經(jīng)營收繳力度。截止目前,全縣應(yīng)收國有門面、周轉(zhuǎn)房、公租房、廉租房及其他經(jīng)營性收入約521萬元,已收521萬元,占任務(wù)數(shù)的100%。三是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。今年11月,根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求,我縣開展了事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作,全縣共147個單位需參加產(chǎn)權(quán)登記。通過產(chǎn)權(quán)登記,梳理本縣產(chǎn)權(quán)分布及動態(tài)變化情況,健全管理制度,確保國有資產(chǎn)安全完整、保值增值。

  (二) 深化改革,激發(fā)活力,國有企業(yè)改革工作有序推進

  一是突出完善法人治理結(jié)構(gòu),推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。加強董事會建設(shè)。制定了《關(guān)于規(guī)XX縣屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》,配齊了董事會成員。加大監(jiān)事會制度改革。制定完善了縣國有企業(yè)會計委派制度,成立了國有企業(yè)監(jiān)事會,時刻盯緊企業(yè)問題和風(fēng)險,做實做深全過程監(jiān)督。完善“三重一大”制度。形成了權(quán)、責(zé)、利對等的運行機制,建立了國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算等重大信息公開制度,主動接受社會公眾監(jiān)督。

  二是突出市場化選聘,配齊公司領(lǐng)導(dǎo)班子。為建立黨管人才與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的機制,促進優(yōu)秀經(jīng)營管理人才脫穎而出,今年2月到8月,縣委組織部、縣國資局啟動了3批國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員招聘工作,目前,面向社會招聘的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員已全部到崗履職,全面實現(xiàn)了選人用人市場化。

  三是突出分類監(jiān)管,建立差異化薪酬制度與分類考核機制。實施企業(yè)功能分類。針對我縣企業(yè)實際,將四川唐家河旅游公司歸為競爭類企業(yè),縣潔康水務(wù)公司、興和糧油公司等其余4家為功能性國有企業(yè)。實行差異化薪酬制度。針對不同類型的國有企業(yè),明確了國有企業(yè)實行差異化薪酬管理制度,競爭類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪為15萬元左右,功能類企業(yè)年薪為12萬元左右。實行分類考核。競爭類企業(yè)主要考核經(jīng)濟指標(biāo)及經(jīng)濟效益,兼顧社會效益;功能類企業(yè)主要考核社會效益,兼顧經(jīng)濟效益。

  四是突出做大做強投融資平臺,狠抓國企整合重組。根據(jù)我縣國企改革《意見》,進一步做大做強投融資平臺,對產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的國有企業(yè)進行了整合重組,將縣恒興國投公司、竹園開發(fā)建設(shè)公司、唐家河旅游開發(fā)有限公司等5家公司分別整合成2家,保留了原永生融資擔(dān)保公司、潔康水務(wù)公司、興和糧油公司。目前,整合重組工作已經(jīng)完成。

  五是突出深化企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革,激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)在活力。推行契約化管理。建立了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以聘任制、任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度,進一步完善了考核體系,形成了競爭擇優(yōu)、責(zé)任到人、充滿活力的選人用人機制。基本完成國有企業(yè)工資改革,確保了廣大職工的切身利益。制定了《縣國有企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和員工管理暫行辦法》,實行市場化公開招聘用工制度,健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的職工管理機制。

  六是突出制度建設(shè),優(yōu)化和創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制。為更好地貫徹落實改革意見,加強了國有資產(chǎn)基本管理制度建設(shè),建立了差異化薪酬管理制度,制定了《國有企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)XX縣屬國有企業(yè)負責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》、《關(guān)于進一步規(guī)XX縣屬國有企業(yè)財務(wù)管理工作的通知》等十個具體制度,形成了較為完善的`改革規(guī)章制度體系。

  (三)強化監(jiān)管,搭建融資平臺,做大做強國有企業(yè)。一是突出主營業(yè)務(wù)。為規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為,壯大我縣國有經(jīng)濟。1-10月,縣屬國有企業(yè)經(jīng)營總收入3794萬元,完成全年任務(wù)的96.05%,比上年同期增長136.57%,全縣國有企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)運行。二是強化項目建設(shè)。加強銀企對接,通過充分利用物化成果抵押融資支撐發(fā)展,順利推進竹園莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、馬東公路等2個bt項目,其他重點項目6個,啟動實施了縣城棚戶區(qū)改造項目,有力的促進了企業(yè)發(fā)展。三是加強基礎(chǔ)管理工作。建立了企業(yè)人員、資產(chǎn)、融資、債務(wù)及重點項目臺賬,詳細登記,摸清了企業(yè)家底。

  (四)狠抓黨建,帶好隊伍,教育實踐活動碩果累累。一是強化干部隊伍建設(shè)。深入開展黨的政策方針路線等理論學(xué)習(xí)教育活動、不斷加強干部思想政治教育;以培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才為重點,經(jīng)常性組織職工參加省、市國資系統(tǒng)組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)和能力提升;重視選人用人,進一步突出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用市場化導(dǎo)向。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo),細化措施,全面層層壓實“兩個主體責(zé)任”;以廉潔從業(yè)風(fēng)險防控體系建設(shè)為主線,以權(quán)力監(jiān)督約束為重點,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,全面實行“一崗雙責(zé)”;嚴(yán)格執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施辦法,不斷推進懲防體系建設(shè);深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,聘請專家講、黨校老師輔導(dǎo)獎,不斷加強宣傳教育;一年來,全縣國資系統(tǒng)未發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)案件及事故。 三是狠抓系統(tǒng)黨建工作。按要求做好了黨員發(fā)展、黨費收繳與管理工作;開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員志愿服務(wù)”等活動,進一步做到黨員帶頭作用,以點帶面,帶動職工積極工作。積極開展“雙聯(lián)”及幫扶特困村活動。今年以來,我局干部對孔溪鄉(xiāng)碓坪村、三盤村的貧困戶實行一對一幫扶,通過產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢著手,干部們協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭取各項惠民政策,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生方面為該兩村解決了實實在在的問題和困難,幫扶效果明顯。

  (五)高度重視,增添措施,各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。一是高度重視精神文明建設(shè)工作。我局精心組織,認真落實,開展了“爭做文明廣元人,共建美麗新”、講文明“進機關(guān)”、“志愿服務(wù)隊”等活動,大力弘揚了文明道德新風(fēng)尚,營造了文明和諧發(fā)展環(huán)境。二是高度重視社會事業(yè)、維穩(wěn)、安全等各項工作。一年來,我局實行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等工作制度,及時處理各種信訪案件,無超期(或無)回復(fù)現(xiàn)象發(fā)生;局機關(guān)及企業(yè)飲水、質(zhì)量、安全生產(chǎn)零事故;計劃生育合格率達100%;城鄉(xiāng)環(huán)境整治、黨建、維穩(wěn)等其他工作已全面完成。三是高度重視信息公開公示工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等載體,向省市縣發(fā)表信息200余條,全面完成黨政信息目標(biāo)任務(wù);在門戶網(wǎng)站上公開公示資產(chǎn)處置信息、財務(wù)、辦事流程、重要的規(guī)章制度及其他需公示的內(nèi)容,及時接受群眾的監(jiān)督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機構(gòu),并將此項工作納入年度規(guī)劃,嚴(yán)格落實工作考評機制;開展了“六五”普法、法律“進機關(guān)”、“進企業(yè)”等活動,加強公職人員法治學(xué)習(xí)教育,營造了濃厚的法治氛圍,依法治理工作有序推進,法治文化建設(shè)得到加強。

  二、存在的主要問題

  一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作有待進一步加強;二是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待進一步完善;三是國有公司融資難問題有待進一步解決;四是國有經(jīng)濟支撐作用有待進一步提高。

  三、20xx年工作計劃

  (一)進一步深化國資國企改革 。一是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革。

  (二)進一步提高資產(chǎn)使用效率。一是重點抓好國有資產(chǎn)的公開處置工作,杜絕國有資產(chǎn)的流失。二是健全國有產(chǎn)權(quán)交易程序,確保國有產(chǎn)權(quán)交易依法、有序進行。針對國有資產(chǎn)管理中存在的問題,進一步完善資產(chǎn)管理制度。三是建立國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。四是強化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中管理。盤活資產(chǎn)、突出主業(yè),加大營銷力度。

  (三)進一步加強國有企業(yè)監(jiān)管。一是繼續(xù)加大投融資平臺建設(shè)。進一步做大做強投融資平臺、信用擔(dān)保平臺,為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。二是突出主營業(yè)務(wù),促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是開展降本增效。加大企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入,努力實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈;進一步強化企業(yè)成本管理意識,嚴(yán)格預(yù)算管理,從緊控制成本費用支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”, 有效防止企業(yè)權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。五是加強企業(yè)內(nèi)部管理,進一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。

  (四)進一步抓好國有企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是進一步抓好黨建工作。堅持不懈抓好思想政治建設(shè),加強基層黨組織建設(shè),完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實 “兩個主體責(zé)任”,全面實行“一崗雙責(zé)”;扎實推進懲防體系建設(shè),全面推進“廉潔細胞”建設(shè);建立健全改進作風(fēng)長效機制。三是加強企業(yè)干部和人才隊伍建設(shè)。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員市場化選聘、契約化管理化工作,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷優(yōu)化人才環(huán)境。

  年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在省政府辦公廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省商務(wù)廳的指導(dǎo)下,我辦經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)工作取得了可喜成績。全年共策劃、參與、組織各類大型會議、活動20次,其中直接經(jīng)聯(lián)會議、活動17次,在陜西舉辦會議、活動13次,在滬舉辦會議、活動7次。累計參加人數(shù)達2400多人次,其中參與企業(yè)1400多家,20xx多人次。我辦邀請企業(yè)231家,近300人次。赴陜參加考察等活動的企業(yè)達110家,200多人次。邀請其他人員赴陜參加活動、考察學(xué)習(xí)等110多人次。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年經(jīng)我辦牽線共引進合同資金32。73億元,協(xié)議資金30。3億元,另有30多個各類項目正在對接、洽談、落實之中,投融資額度將超過百億元。全年為我省咸陽、漢中募集慈善捐款40萬元,用于改善群眾供水工程和學(xué)校硬件建設(shè)。

  一、建設(shè)宣傳平臺,全方位推介陜西。

  經(jīng)20xx年策劃、設(shè)計、試運行,今年1月19日,成功組織舉辦了我辦網(wǎng)站開通儀式。上海辦事處網(wǎng)站成為陜西省政府駐外辦事處首家網(wǎng)站。時任省委常委、副省長的洪峰為網(wǎng)站開通題了詞。省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),省級部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體60多人參加了開通儀式。網(wǎng)站開通儀式的信息,通過不同渠道在陜滬兩地宣傳,使更多的人知道了陜西滬辦有了自己的網(wǎng)站。

  已上傳加載網(wǎng)站信息760條,8個欄目均已充實了內(nèi)容。其中我們自己撰寫新聞稿件并加載上網(wǎng)30條。拍攝工作照片2600多張,為網(wǎng)站處理照片300多張,實際上網(wǎng)照片216張;老百姓、客戶通過網(wǎng)站發(fā)來郵件38件,其中咨詢件12件,均已答復(fù)。我們還在網(wǎng)站“招商項目庫”欄目中鏈接了“陜西經(jīng)濟信息網(wǎng)”、“陜西省投資指南網(wǎng)”、“鳳凰網(wǎng)《投資陜西》”、“中國西部投資網(wǎng)(“在線西洽會”)”、“安康市招商網(wǎng)”、“漢陰縣招商網(wǎng)”等我省部分招商網(wǎng)站。在“走進陜西”欄目中鏈接了“陜西省政府站”、“陜西日報網(wǎng)站”、“三秦網(wǎng)”、“秦文化資源網(wǎng)”、“西安市長安區(qū)政府網(wǎng)”等部分網(wǎng)站。在“政策法規(guī)”欄目中加載了“陜西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要”、“陜西省中小企業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃”、“關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃”、“陜西省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“陜西省人民政府關(guān)于支持寶雞加快建設(shè)關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)副中心城市的意見”、“西咸新區(qū)總體規(guī)劃發(fā)布 提升為國家戰(zhàn)略”、“陜西省實施七大工程促進農(nóng)民增收規(guī)劃綱要”、“陜西省開發(fā)區(qū)招商引資獎勵暫行辦法”等信息,全方位地推介宣傳了陜西。

  二、舉辦招商講座,加強隊伍建設(shè)。

  值此第十五屆西洽會召開前夕,我辦于3月16日組織舉辦了陜西省駐滬系統(tǒng)招商引資專題講座活動,其目的就是為了讓我省駐滬各單位能更好地貫徹落實第十五屆西洽會籌備會有關(guān)精神,有的放矢地做好西洽會組團參展工作。參加講座的有陜西駐滬辦、西安駐滬辦、寶雞駐滬聯(lián)絡(luò)處、渭南駐滬聯(lián)絡(luò)處、銅川駐滬聯(lián)絡(luò)處、榆林駐滬聯(lián)絡(luò)處、西安高新區(qū)駐滬聯(lián)絡(luò)處、渭南高新區(qū)駐滬聯(lián)絡(luò)處、上海陜西商會等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員30多人。

  招商專題講座是由上海增愛基金會秘書長曹大立先生主講,他曾任浙江省政府副秘書長、辦公廳主任,浙江省政府駐滬辦事處主任,有著多年從政和招商引資工作經(jīng)驗,并對招商引資工作進行過理論探究,做過多場學(xué)術(shù)講座,在上海灘有相當(dāng)?shù)挠绊懥吞栒倭ΑK麖恼猩痰膩碓矗⑵髽I(yè)和招商引資的關(guān)系,走出去和引進來的關(guān)系,引進外資現(xiàn)狀和注意的問題,認識外資的局限性,國外的招商是如何進行的,金融風(fēng)暴以后的一些融資辦法,欠發(fā)達地區(qū)招商引資面對的問題等九個方面,講述了“招商引資的方略”。還從怎樣開好招商會,商務(wù)書和商務(wù)介紹,意向書的簽訂,商務(wù)談判,依靠咨詢公司招商,正確對待500強企業(yè),招商需要什么樣的人才等七個方面,講述了“招商方法”。參加培訓(xùn)的人員普遍反映啟發(fā)很大,收獲甚豐。

  三、確立招商重點,理清工作思路。

  現(xiàn)代經(jīng)濟管理學(xué)中有個著名的“木桶理論”告訴我們:一只木桶的盛水量,不取決于木桶最長的那塊木板,而恰恰取決于構(gòu)成木桶最短的那塊木板。要想木桶盛水量增加,就要想辦法將短的那塊木板增高到長的木板高度。為此,我們研究了陜西省的經(jīng)濟情況,認為農(nóng)民收入、中小企業(yè)實力、工業(yè)能耗、外向型經(jīng)濟、金融服務(wù)業(yè)五個方面是我省的短板經(jīng)濟,應(yīng)在招商引資工作中予以增高。為此,我們確立了我辦經(jīng)聯(lián)工作的指導(dǎo)原則,就是“一般與重點”相結(jié)合。所謂“一般”就是:凡是找到我辦要到陜西投資興業(yè)的客商,我們都熱烈歡迎并積極工作給予力所能及的幫助。所謂“重點”就是在招商引資工作中,特別是主動出擊尋找投資者時,要著眼以下五個方面:

  (1)著眼有利于提高我省農(nóng)民增收的項目;

  (2)著眼有利于增強我省中小企業(yè)活力與實力的項目,推動我省省中下企業(yè)增強實力,創(chuàng)造條件,爭取上市融資;

  (3)著眼有利于我省節(jié)能降耗的項目,降低能耗,走綠色環(huán)保,循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)化道路;

  (4)著眼有利于我省夯實擴充外向型經(jīng)濟實力的項目,使陜西制造全方位的'走向世界;

  (5)著眼有利于盡快建設(shè)西安區(qū)域金融中心的項目,招引更多的金融機構(gòu)在西安設(shè)立機構(gòu),開辦業(yè)務(wù),為陜西的實體經(jīng)濟注入血液,促其健康快速發(fā)展。

  四、真抓實干,努力工作,做好各項招商引資工作。

  (1)組團赴陜,參加各類經(jīng)貿(mào)活動。

  全年共組團6次赴陜參加各類經(jīng)貿(mào)活動或參觀考察,累計人數(shù)達210多人次,其中參加企業(yè)93家。3月24日至25日,4月5日至9日,8月22日至27日,9月17日至18日,11月5日至9日,11月16日,分別組團參加中國·漢陰第六屆油菜花節(jié)暨招商引資項目推介會,第十五屆中國東西部投資貿(mào)易洽談會,各省市區(qū)、中央部委駐上海單位信息協(xié)會赴陜參觀世園會及考察學(xué)習(xí),中國·渭南葡萄節(jié)暨全國第十七屆葡萄學(xué)術(shù)研討會,第十八屆楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會,第三屆陜西精品項目融資對接會等。共簽訂合同3份,上海滬強實業(yè)有限公司與漢陰縣簽訂總投資1。2億元的富硒農(nóng)副產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)項目,上海八達實業(yè)有限公司與雁塔區(qū)簽訂投資5000萬元的房地產(chǎn)建設(shè)項目。上海中大果品有限公司投資1億元與官底鎮(zhèn)政府簽訂千畝優(yōu)質(zhì)葡萄基地建設(shè)項目。簽訂意向2份,上海寶龍地產(chǎn)控股有限公司與灃渭新區(qū)簽訂總投資30億元的城市商業(yè)綜合體項目,上海儲申工貿(mào)有限公司與城固縣簽訂3000萬元農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。簽訂捐款協(xié)議2份,上海鋼星物貿(mào)有限公司、加拿大納米投資有限公司分別與禮泉縣水利局簽訂4萬元捐款協(xié)議,用于魏北群眾供水工程。簽訂經(jīng)濟合作協(xié)議3份,陜西滬辦與漢陰縣政府簽訂經(jīng)濟合作框架協(xié)議,上海陜西商會與漢陰縣招商局簽訂經(jīng)濟合作框架協(xié)議,上海福建商會與西安寧德商會簽訂投資陜西共謀發(fā)展項目合作框架協(xié)議。另外還有23家企業(yè)近30個項目有意投資陜西,投資額近百億元,正在與陜西有關(guān)企業(yè)、當(dāng)?shù)卣枭讨小?/p>

  (2)陪同企業(yè)赴陜考察投資。

  全年共8次陪同企業(yè)赴陜考察投資或舉辦售后服務(wù)活動。2月15日至25日,分兩次陪同上海寶龍地產(chǎn)控股有限公司考察了西安的雁塔區(qū)、蓮湖區(qū)、浐灞生態(tài)區(qū)、曲江文化產(chǎn)業(yè)園、灃渭新區(qū),寶雞的高新區(qū)、金臺區(qū)、渭濱區(qū),渭南的臨渭區(qū)、高新區(qū)等,并與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進行了座談,初步形成投資西安、渭南意向。6月14日至16日,陪同上海秦滬生態(tài)科技有限公司及大鯢養(yǎng)殖銷售合作項目實施地政府領(lǐng)導(dǎo),上海奉賢區(qū)政協(xié)副主席兼農(nóng)委主任顧德平、奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長宋正一行,赴漢中考察座談大鯢養(yǎng)殖情況,并商談銷售合作事宜。7月17日至18日,陪同深圳中天元供應(yīng)鏈管理公司到西安、咸陽考察投資,該企業(yè)欲在西安或咸陽征地1000畝至1500畝,投資現(xiàn)代物流企業(yè)。10月30日至11月4日,陪同美國胡商集團到西咸新區(qū)、西安國際港務(wù)區(qū)考察投資,該企業(yè)欲在港務(wù)區(qū)投資大型城市綜合體,已在西安注冊了公司,裝修完畢辦公場地。11月下旬,該公司與西安國際港務(wù)區(qū)草簽了1500畝土地購買協(xié)議。9月6日、22日,兩次陪同南京依維柯汽車公司赴延安考察落實“溫馨360”南京依維柯汽車服務(wù)大講堂———消費教育萬里行活動,該活動于22日啟動,用一周時間,在延安市寶塔區(qū)、延長縣、延川縣、吳起縣、志丹縣、子長縣等部分縣區(qū)巡回售后服務(wù)。11月10日,陪同上海中銳教育集團赴寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂雙方共建“華汽教育”寶雞教學(xué)基地聯(lián)合辦學(xué)合作協(xié)議,中銳教育集團為該項目投資300萬元。

  (3)協(xié)助省市縣在滬做好招商活動。

  全年共5次協(xié)助省、市、縣有關(guān)單位在上海舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動。累計參加人數(shù)近300人,參加企業(yè)250多家。7月12日上下午,分別協(xié)助省商務(wù)廳在上海舉辦“陜滬合作企業(yè)交流洽談會”和“境外駐滬機構(gòu)、外資企業(yè)投資陜西洽談會”。7月13日,陪同省商務(wù)廳廳長李雪梅在上海考察上海江楊農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、上海期貨交易所、邁科投資控股集團公司等。8月12日,協(xié)辦渭南市政府在上海舉辦了“渭南(上海)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目對接會”。9月8日,協(xié)助漢陰縣政府在滬舉辦了“漢陰縣招商引資項目懇談會”等。

  (4)積極募集慈善捐款,改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。

  年初,我辦就確定了在搞好經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)的同時,不忘為我省貧困地區(qū)募集慈善捐款,以改善該地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件。全年累計為陜西募集慈善捐款40萬元。分別是上海瑞爾實業(yè)公司向咸陽群眾飲水工程捐款10萬元,上海豐佳國際集團向咸陽群眾飲水工程捐款10萬元,加拿大納米投資公司向咸陽群眾飲水工程捐款4萬元,上海鋼星物貿(mào)有限公司向咸陽群眾飲水工程捐款4萬元。上海增愛基金會向漢臺區(qū)武家壩小學(xué)捐款12萬元用于旱廁改造等。

  總之,20xx年我辦在經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)方面做了一些工作,也取得了一些成績,但與省委、省政府的要求還有一定距離。20xx年我們將繼續(xù)努力,勤奮工作,在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍的基礎(chǔ)上,逐步探索為我省企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略提供力所能及的服務(wù)。

  年度工作總結(jié) 篇5

  今年以來,我局積極實施“經(jīng)濟強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)在前幾年高強度投入,高速度增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,概括其總的發(fā)展特點有三:一是重招商,抓落實,優(yōu)服務(wù);二是導(dǎo)向明,干勁足,辦法多;三是調(diào)結(jié)構(gòu),優(yōu)行業(yè),引外資。具體做了以下五方面的工作:

  (一)堅持把創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境作為工作的根本。

  一是進一步樹立城市服務(wù)業(yè)是越城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分和主力軍的理念。年初,召開了越城區(qū)建區(qū)以來規(guī)模最大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作會議,進一步明確了發(fā)展決心和發(fā)展措施。出臺了《商貿(mào)旅游業(yè)獎勵辦法》,編制了《越城區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》,對崗位責(zé)任制三產(chǎn)經(jīng)濟部分進行了修改完善,確保其更好地發(fā)揮杠桿作用,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)街的積極性。同時,堅持實行三產(chǎn)例會制,定期交流經(jīng)驗,解決實際問題。并對重點企業(yè)情況、引進企業(yè)運作情況、政策制定及操作、社區(qū)服務(wù)及商業(yè)發(fā)展情況、存量資源更新等9多個課題進行了專題調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上認真分析研究,制訂出臺有關(guān)文件、工作計劃,確保相關(guān)工作的針對性和實效性。二是進一步樹立為城市服務(wù)、為市民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的理念。積極提升旅游發(fā)展環(huán)境,配合進行“紹興市旅游電視宣傳協(xié)作網(wǎng)”的組建,組織參加各種促銷節(jié)會,有效實現(xiàn)越城區(qū)旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業(yè)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)督促工作,在“頤高數(shù)碼廣場”出現(xiàn)集體罷工事件后,第一時間介入,幫助企業(yè)進行協(xié)調(diào)處理工作,使市場馬上恢復(fù)了正常的經(jīng)營。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作,扭轉(zhuǎn)相關(guān)工作的被動局面;幫助可的、富臨名家等企業(yè)與有關(guān)部門進行協(xié)調(diào),幫助解決工商、稅務(wù)等方面的問題;開展多次安全生產(chǎn)檢查,檢查企業(yè)40余家,組織出動檢查50人次,發(fā)現(xiàn)隱患87處,有效保障了服務(wù)業(yè)安全生產(chǎn)良好局面。同時,改進統(tǒng)計方法,促進服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、分析規(guī)范化,加強對服務(wù)業(yè)市場運作的監(jiān)測預(yù)測。密切與工商、財稅部門的聯(lián)系溝通,掌握新增企業(yè)的基礎(chǔ)資料。重點是繼續(xù)加強與財政部門的信息交流,對引進企業(yè)的稅收指標(biāo)在統(tǒng)計上得到真實全面的`體現(xiàn)。三是進一步樹立引進和培育人才是城市服務(wù)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。在9月底,成功舉辦了首次“越城區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)人才、人力資源推介會”。共有45家企業(yè)前來招聘,推出崗位1100多個,有1000余人前來應(yīng)聘,達成就業(yè)意向400余人。為城區(qū)商貿(mào)旅游發(fā)展提供強勁的人才、人力支撐,從而進一步提升城區(qū)商貿(mào)旅游業(yè)的綜合競爭力。同時,為大中專畢業(yè)生和相關(guān)人員提供更多就業(yè)機會。

  (二)堅持把招商引資作為工作的主題。

  一是通過摸排土地房產(chǎn)存量、借殼招商樓盤資源,了解人才需求和休閑旅游資源,更新越城區(qū)存量資源庫,并通過各渠道進行發(fā)布,繼續(xù)做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份,舉辦了“越城區(qū)投資項目推介會”, 共推出41只投資項目,其中標(biāo)準(zhǔn)廠房項目20只,倉儲用房項目2只,商務(wù)樓盤項目13只,留地安置項目4只,其他存量資源項目2只。本次投資項目推介會共有簽約項目16只,其中投資項目10只,計劃總投資7.53億元,家居貿(mào)易合同6只,總銷售金額2.3億元。推介會充分宣傳了越城區(qū)的城市區(qū)位、投資環(huán)境、歷史文化、民俗風(fēng)情、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策、和諧發(fā)展等,充分展示了越城區(qū)全面對外開放取得的成就,使客商對越城區(qū)的投資環(huán)境有了深刻的感性認識。二是把積極做好各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作貫穿始終,重點放在與市財政局的銜接上,促使上報的引進企業(yè)最大可能的進入城區(qū)“籠子”。到目前為止,已向市財政局申報上海“7斗星”商旅酒店管理有限公司、樂購超市、宏圖三胞數(shù)碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業(yè)。同時,積極落實XX年度稅收分成工作,紹興市新三象酒店有限公司等四家引進企業(yè)共創(chuàng)造稅收220.55萬元,區(qū)財政分得35.27萬元。

  (三)堅持把留地安置作為工作的重點。

  圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動員大會,起草了實施意見及督查通報制度,并著手進行了第二批預(yù)留地項目的篩選、包裝和申報工作,到目前為止,被征地村留地安置項目有實質(zhì)性啟動的6只,其中計劃投資3000萬元,征地12.5畝,建筑面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場,規(guī)劃設(shè)計方案已批準(zhǔn),正在辦理用地手續(xù);計劃投資5000萬元,征地60畝,建筑面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿(mào)項目已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在填塘渣;計劃投資1800萬元,征地11.07畝,建筑面積11000平方米的城南中興農(nóng)貿(mào)市場(一期),已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在申報規(guī)劃設(shè)計方案;計劃投資1500萬元,征地12畝,建筑面積9000平方米的王家莊組團配套市場,已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在做規(guī)劃設(shè)計方案。另兩個項目西郊綜合市場和蕺山村星光大酒店正在辦理好規(guī)劃選址。

  (四)堅持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。

  一是推進城鄉(xiāng)安全消費。做好放心店的提質(zhì)工作,增加網(wǎng)內(nèi)配送力度,提高配送企業(yè)占有率,對自行進貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴大品種,使報紙、藥品、音像制品等進入放心店。到目前為止,已建立村級放心店139家,全面完成了市政府給我區(qū)下達的農(nóng)村消費安全網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)。二是積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。迎合國家提出的新農(nóng)村改造、城鄉(xiāng)一體化等政策的要求,利用越城區(qū)周邊有利開發(fā)條件,引導(dǎo)農(nóng)莊走休閑配套產(chǎn)業(yè)支撐的道路,使農(nóng)莊全方位體現(xiàn)出吃、住、行、游、購、娛的旅游內(nèi)涵。到目前為止,我區(qū)共有休閑農(nóng)莊8家,年接待游客人次15萬,在建農(nóng)莊2家,總計劃投資5000萬元。三是扶持培育引進企業(yè)。引進企業(yè)中的富臨名家在今年被全國酒家酒店等級評定委員會評為紹興市首家“五鉆級”酒店;海潮4S店被北京現(xiàn)代汽車有限公司評為全國區(qū)域最佳特約店和區(qū)域市場開拓獎。這些引進企業(yè)在產(chǎn)生稅收效益的同時為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提升起到了不小的拉動作用。

  年度工作總結(jié) 篇6

  一年來,在縣衛(wèi)生局和XX衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下,我所遵守國家法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)開展

  XX年度,我所醫(yī)護人員牢固樹立以人為本的理念,并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中。今年以來,村衛(wèi)生所門診量2397人次,急診42人次,輸液、打針894人次,出衛(wèi)生宣傳板報3期,發(fā)衛(wèi)生防病宣傳小冊子2次400余份,沒有發(fā)生過一起因救治不及時而引起矛盾的事情。截止XX年12月底,各項業(yè)務(wù)收入達16000元。其中全年防保收入3000元、其中進行新農(nóng)合減免1158人(次),在疾病控制方面克服人員多、流動性大的不利因素,全村共接種麻疹疫苗226份,麻疹普種率達98%,最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生。積極穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù),使廣大農(nóng)村干群及時享受政府的'關(guān)懷,最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護航。

  工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù),堅持每季度通過板報宣傳預(yù)防老年病知識,堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。

  二、完成其他任務(wù)工作情況

  (1)能完成上級下達的各種預(yù)防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。

  (2)能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”!

  (3)在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動聽從指揮

  (4)在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報,沒有誤差。

  (5)XX年按照上級要求對門診房舍進行了整修改造,我村衛(wèi)生所通過了上級驗收,達到了符合要求的條件,順利地通過了驗收。

  三、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛情況

  由于我所嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī),工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程,堅持隨時主動上門服務(wù),堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理,全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。

  成績只能代表過去,我所全體人員一致表示,爭取在新的年度,把村所的工作提升到一個新的高度。

  年度工作總結(jié) 篇7

  xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場是任務(wù),促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679 萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。

  調(diào)好兩個結(jié)構(gòu),活化資金存量

  今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

  (一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

  今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達 65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業(yè)達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

  (二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

  長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

  1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金

  我們在1988年搞好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。

  2.著力開展清潛,向潛力挖資金

  針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的`高度贊揚。

  3.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金

  為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍。

  由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在32%以下。全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。

  通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。

  年度工作總結(jié) 篇8

  今年以來,本部門在邱總、肖總的領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一,預(yù)防為主,規(guī)范管理,系統(tǒng)控制”為指導(dǎo)方針,以工藝安全、工程建設(shè)安全、環(huán)保安全為工作重點,努力履行好本部門工作職責(zé),確保全年未發(fā)生一例重大安全傷員事故。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作的有序開展

  1、加強安全管理的組織建設(shè),建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。定于每月最后一個周一上午召開安全會議,明確安全工作重點,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、按消防、安全、環(huán)保、及ISO9001質(zhì)量體系的要求,建立和完善了各類臺帳、文件,并按規(guī)范要求開展工作并進行記錄。

  3、堅持對消防設(shè)施的每日巡查和維護保養(yǎng),確保消防設(shè)施時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

  4、按規(guī)范要求管理好危險化學(xué)品的儲運工作,指導(dǎo)和監(jiān)督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作,確保了危險化學(xué)品的儲運安全。

  5、督促車間環(huán)保設(shè)施的運作,三廢的達標(biāo)排放,確保全年未發(fā)生環(huán)保事故。

  6、加強對外來人員的管理,認真執(zhí)行《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》,編制《外來作業(yè)施工協(xié)議》,從制度上明確了具體管理要求,并按規(guī)程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

  7、編制苯酐安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,成功上報國家危化品登記中心的審批。

  二、加強安全、消防、環(huán)保的源頭預(yù)防管理

  1、堅持對廠區(qū)開展安全、消防巡查工作。全年共下發(fā)“隱患整改通知單”30于次,將事故扼殺于萌芽狀態(tài)。

  2、每周四組織所有職能部門對廠區(qū)進行設(shè)備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時,在10月份邀請南通安泰安全技術(shù)管理咨詢公司的有關(guān)專家對廠區(qū)進行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進行了整改,有效保證了廠區(qū)的生產(chǎn)安全。

  3、對罐區(qū)的`安全設(shè)施和消防設(shè)施定期進行檢查和確認,消除發(fā)生事故的源頭,保證了危險化學(xué)品的安全。

  4、加強與班組、宿舍成員的聯(lián)系、溝通,實施廠區(qū)保衛(wèi)的流動監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止治安事件的發(fā)生。

  三、積極開展以安全消防為主題的各類活動,通過培訓(xùn)和安全考核,強化員工的安全素質(zhì)

  1、做好新進員工的廠級安全教育工作,并進行閉卷安全知識考試,堅持不合格不予上崗的原則。

  2、組織了全廠消防知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全知識的培訓(xùn)和考試,對考試不合格者進行了二次教育,合格率達100%。

  3、按國家安監(jiān)局《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求,同時結(jié)合企業(yè)實際,完善修訂公司現(xiàn)行應(yīng)急救援《應(yīng)急救援預(yù)案》,并在6月份組織了一次應(yīng)急預(yù)案消防演練和全員消防技能實戰(zhàn)訓(xùn)練,使全體義務(wù)消防隊員都得到了實戰(zhàn)鍛煉,提高了技能戰(zhàn)術(shù)水平。

  4、編制《動土作業(yè)證》、《登高作業(yè)證》、《吊裝作業(yè)證》、《盲板抽堵作業(yè)證》、《設(shè)備檢修作業(yè)證》,規(guī)范作業(yè)要求,確保作業(yè)安全。

  四、確保工程項目的順利施工和驗收

  1、按《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》,與外來施工單位簽定《施工安全協(xié)議》,規(guī)范外來施工隊伍的安全作業(yè),確保了施工安全無事故。

  2、認真做好罐區(qū)及生產(chǎn)裝置防腐期間的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,及時糾正違章行為,確保施工在安全規(guī)范要求之下圓滿完成。

  回顧20XX年,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。各級人員的安全素質(zhì)普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作,各項規(guī)章制度和規(guī)程需要進一步落實下去,安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的適用性,消防安全如何進一步規(guī)范和持續(xù)改進以及在安全管理上如何更深、更細、更扎實、更有效等等,這些都是20XX年本部門作進一步改進的重點。

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