安全生產工作總結

時間：2024-10-22 14:10:23 安全生產工作總結我要投稿

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精選安全生產工作總結范文集合五篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的安全生產工作總結5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

精選安全生產工作總結范文集合五篇

安全生產工作總結篇1

　　20xx年在鎮黨委、政府的堅強領導下，在市級主管部門指導下，我鎮“三辦”工作運行平穩，確保了全鎮安全形勢繼續趨穩向好，現就“三辦”工作總結如下：

　　一、基本工作情況

　　1、全年共計安全例檢12次，突擊檢查6次，打掉無證經營煙花爆竹銷售點2個；排查安全隱患4處，現均已整治到位；全年共計召開安全培訓會4次，專題安全演練1次。

　　2、全年共調處民事糾紛167起，重大糾紛22起，件件調處成功，無反復。

　　3、我鎮已開通全省安全隱患信息平臺、大調解工作信息平臺、信訪維穩信息平臺、網格化管理大平臺，信息化建設步入正軌，日常維護正常。

　　4、全年共計回復信訪件4起，調查準確，回復精準，上訪人均已息訪。

　　5、全年聯合洪山中隊路檢42次，路檢車輛1000余輛，糾違300余次，共計排查、整治道路安全隱患4處。

　　二、存在問題及來年工作目標

　　1、工作中服務意識有待提高，工作的主動性有待加強。

　　2、工作中重本職部門工作，輕黨委、政府中心工作。

　　20xx年我鎮“三辦”將繼續發揚工作成績，克服存在的問題，在鎮黨委、政府的領導下，努力工作，奮發有為，為全鎮社會經濟發展提供可靠的安全保障。

　　20xx年我局“走基層”系列活動工作按照縣委組織部“走基層”系列活動工作目標績效考核細則，現總結如下：

　　一是完善領導機構，明確職責分工。認真貫徹縣委“走基層”活動協調小組及辦公室的決策部署，統籌抓好“走基層”活動組織領導，由我局局長蔣新華擔任小組組長，全體職工為小組成員、按照組織部要求協調防雷中心主任陳建華為聯系村安平村第一書記并積極落實下達的任務。

　　二是建立三本臺賬，分類制定整改措施。我局今年組織機關黨員干部深入聯系村安平村，幫助解決該村飲水困難的問題，建立了一條自來水管道貫穿全村。并建立民生訴求、困難群眾、維護穩定工作臺賬，按照職責主體分別認領問題，

　　三是加強督查指導。活動組不定期對開展“走基層”情況進行督查指導，收集了解活動進展情況，結合聯系村實際情況，研究解決存在問題，總結推廣成功經驗和先進典型，結合駐村幫扶工作開展“走基層”工作，定期開展對口幫扶工作。

　　四是結合我局實際注重基層的氣象服務工作。預報準確，主動服務，對策建議有針對性。針對今年冬春兩次強降溫的天氣過程，及時發布寒潮重要天氣預報2期，提醒政府以及廣大群眾注意預防降溫降雨帶來的`不利影響。在春播、秋收關鍵期及時發布適播、連晴有利天氣消息共9期，為廣大農民及時抓住有利天氣展開春播、小春作物搶收、大春作物播種提供了有力的氣象保障服務。

　　五是通過局務公開、微博大力宣傳“走基層”活動的進展和成效，注重正面引導和典型引路，積極營造良好的社會氛圍。結合三嚴三實的具體類容堅持以問題為導向、教育懲處并重、標本兼治的原則，從嚴從實解決單位干部中存在的“不作為、亂作為”突出問題。

　　隨著社會經濟的發展，我鎮目前各種機動車輛激增，但道路建設嚴重滯后，路況較差，群眾安全意識淡薄，使道路安全形勢非常嚴峻。但在鎮黨委、政府的堅強領導下，我辦主動作為，盡職履責，始終掌控道路交通主動權，目前態勢基本平穩。現將此項工作匯報如下：

　　一、基本情況。

　　我鎮目前有通鄉過境公路二條，10余公里長；6條通村水泥路，約12公里。其他道路里程130余公里；駕駛人員400余人，各類機動車800余輛。

　　二、工作情況。

　　1、今年以來，我辦共召開各類安全培訓會4次，培訓駕駛人員300余人次，專題安全會（“黑長安車主”、“黑校車”）2次，進學校宣傳、上安全課1次；逢場天向群眾發放宣傳單20xx余份，利用廣播、電視宣傳2次。

　　2、我辦全年與聯合中隊共計路檢40余次，檢查各類機動車輛400余車次，現場糾違300余次；共排查安全隱患4處，均已整治到位。

　　三、存在不足。

　　1、由于執法權限不足，執法水平有限，有些問題難以徹底解決，如黑校車問題。

　　2、宣傳教育有死角，重場鎮、輕鄉村。

　　在今后的工作中，我辦將“百尺竿頭更進一步”繼續努力為全鎮社會經濟發展創造良好的道路交通環境。

安全生產工作總結篇2

　　20××年，我大隊在新區黨工委、管委會領導下，按照新區安委會工作要求，落實“管行業必須管安全”的工作機制，結合新區規劃土地監察安全生產工作實際，強化紅線意識，促進安全發展，深入宣傳安全生產方針政策，廣泛普及安全知識，落實新區規劃土地監察系統安全工作和領導干部“一崗雙責”制度，有效預防和減少規劃土地監察執法各類安全事故。

　　一、“一崗雙責”情況，工作要點情況，試點實施方案

　　（一）明確工作責任。

　　我大隊制訂了明確的工作分工，由大隊主要領導親自掛帥，全面負責我大隊安全生產工作；綜合科負責我大隊內部安全生產工作；查違科負責查違領域的安全工作。另外，為更好的落實安全生產“屬地管理”原則，大隊修改完善了《**區規劃土地監察的大隊（大隊）責任區制度》，通過劃分責任區域，實行責任包干、責任到人，明確每個工作人員安全工作分工。

　　（二）明確工作任務。

　　本年度，我大隊主要領導親自抓安全生產，主要任務有：

　　1、認真貫徹落實**區安全管理委員會的決策、部署、指示，堅持將安全工作與查違工作同時部署、同時實施、同時考評；

　　2、督促大隊內各科室認真履行工作范圍內的安全生產監管職責；

　　3、適時組織開展并參加安全生產大檢查，協調重大事故隱患整治工作；

　　4、遇有突發安全事故時，按規定派相關負責同志趕赴事故現場，組織協調事故搶險救援和善后工作。

　　（三）制定工作制度。

　　本年度，我大隊領導班子除了落實結合我大隊實際的黨政領導干部安全生產工作績效評價制度、安全生產工作“一票否決”制度、安全事故責任追究制度。

　　二、本領域重點工作項目開展落實情況

　　（一）協調聯動，統一部署，抓好災害性天氣防御工作。

　　作為安委會成員單位，我大隊始終嚴格落實“一崗雙責”制度，針對新區實際，充分認識臺風、強降雨、山體滑坡等自然災害對安全生產工作帶來的不利影響。根據新區要求和統一部署，切實做好暴雨及臺風防御的安全生產工作措施和應急救援預案，突出重點，加強轄區查違領域安全生產督促檢查，協調新區各有關單位，加強危樓、危房、居民建設場所隱患排查，及時轉移危險區域人員，確保人民生命財產安全，減少災害損失。

　　（二）突出重點，消除違法建筑安全隱患。

　　結合工作實際，進一步梳理完善查違工作制度，推動機制體制創新，優化各項工作流程，提高工作效能，豐富查違工作手段，做到冒頭就打、動土就拆，全面實現了巡查全覆蓋。新區規劃土地監察部門強力查處，果斷處置，嚴厲打擊了違法建設行為，上半年新區規劃土地監察系統共組織違建拆除行動52次，投入人數830人次，依法拆除違法建筑物1235平方米，執法行動沒有引起一起安全事故，新區查違形勢持續平穩可控，

　　（三）堵疏結合，開展危舊房拆除重建工作。

　　針對新區違建拆除行動中存在的安全隱患，我大隊建立疏堵結合的'查處違法建筑長效工作機制，以管委會名義出臺《**區原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》，對新區符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開展拆除重建工作，開展危舊房源頭治理，為新區危舊房處理找出一條出路，有效緩解了新區危舊房引發安全的隱患壓力。

　　三、組織安全隱患排查整治行動情況

　　我大隊先后開展了 “打非治違”、安全生產月、節假日領導帶隊檢查安全生產工作、規劃土地監察系統安全生產大檢查專項行動等活動，深入宣傳安全生產方針政策，廣泛普及安全知識；依據掛點聯系社區安全生產工作方案，查違科科長帶隊檢查安全生產工作，聘請龍崗區安全生產技術中心專家協同開展檢查，對安全隱患重點進行排查，排查隱患場所50余場次，要求社區按規定及時整改，防患于未然。

　　四、加強安全生產工作建議

　　（一）違法建設行為涉及到多方面的行政管理，需要協同交通運輸、住房建設、水務、市場監督、城市管理等行政管理部門，齊抓共管，在各自職責范圍內協助開展規劃土地監察工作，堅決查處違建行為，消除安全隱患源頭，防患于未然。

　　（二）公安機關指定專門機構，協助和配合相關工作，對阻礙規劃土地監察機構依法執行職務的行為應及時制止，并依法處理。

　　（三）鼓勵發動群眾、新聞媒體、其他單位組織舉報違建行為，及時進行查處。

　　（四）鼓勵開發建設單位、業主委員會、物業管理機構對管理區域內的違建行為進行預防、勸阻、制止和報告。

　　五、下半年安全生產工作計劃

　　（一）堅持一手抓排查，一手抓宣傳教育，進一步豐富宣傳方式。圍繞新區工作重點，結合查違工作特點，采取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作，提高**區查違系統安全意識和防控能力；統籌各辦事處規劃土地監察隊開展安全隱患排查，認真向轄區居民宣傳安全生產知識，幫助居民提高安全意識和災害防控能力，努力營造全社會支持安全生產的深厚氛圍。

　　（二）繼續保持轄區查違嚴防嚴控力度，源頭消除安全隱患，保護違建周邊人民生命安全。根據工作職責，加強轄區查違領域安全生產督促檢查，及時查處違法建筑，實現源頭治理；協調新區各有關單位，加強危樓、危房、居民建設場所隱患排查，確保人民生命財產安全，減少災害損失。

　　（三）根據新區安委會（安委辦）統一部署，積極開展工安全生產各項專項行動。

安全生產工作總結篇3

　　為深入貫徹落實上級部門關于做好安全生產工作的有關要求，確保我縣文化市場的安全、有序，為全縣人民營造健康平安的文化娛樂環境，XX縣文化市場稽查大隊采取多項舉措，多管齊下，緊抓全縣文化市場安全監管工作。

　　一、召開業主大會，擴大安全生產宣傳力度。

　　20xx年2月2日下午14:30在縣會展中心2號會議室召開全縣行業經營業主大會，會議由應孔亮副局長主持，參會人員：XX市文化市場綜合執法支隊饒興奇支隊長、縣文廣局局長梅杰、文化稽查大隊大隊長戎必強及特邀縣消防大隊傅瑋參謀進行消防安全知識授課。

　　二、明確檢查重點，加強日常巡查力度。

　　以保護未成年人及保障場所消防安全為重點，切實加強對網吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業等文化經營場所的監管。自元旦以來，大隊共組織出動檢查120次，出動執法人員575人次，檢查經營場所471家次，其中網吧301家次、游藝、歌舞娛樂場所204家次、出版物及印刷企業95家次、電影院及文保點等其他場所38家次。

　　三、擴大監管時段，增加夜間巡查次數。

　　針對歌舞娛樂場所經營時段的特殊性，同時防范日常檢查的漏洞，各執法小組靈活安排作息時間，多次開展夜間錯時執法。自20xx年1月份以來，共出動夜間執法19次，檢查發現，大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規范有序，能落實專人負責;僅個別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患，主要表現為消防通道堆放雜物、應急燈故障、墻體使用軟包材料等，對3家存在問題的場所責令其限期整改。

　　四、聯合監管力量，開展多部門聯合執法。

　　為充分發揮屬地管理優勢，我局積極協調當地鄉鎮文化站、安全生產辦、派出所等職能部門，開展聯合執法。同時，各鄉鎮文化站也高度重視，開展了文化市場專項安全大檢查，由主要領導帶隊親自進行檢查。執法人員檢查時加強了對場所負責人及工作人員的場所安全教育，要求各場所加強消防安全工作，并與之簽訂《消防安全責任書》，明確安全責任。

　　通過執法人員的通力合作與努力，我縣文化市場總體平穩有序，未發生重大安全生產事故。我局大隊全體執法人員將根據統一工作安排，繼續落實值班工作和市場管理的.要求，堅守好自己的崗位，適度進行錯時執法，確保我縣文化市場的健康、安全、和諧。

安全生產工作總結篇4

　　今年以來，文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區安監局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發事件的工作水平，結合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發生安全事故。

　　一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制

　　我街道按照省、市、區關于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村（社區）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛生等資源，建立了應對突發事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全

　　面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。二、廣泛宣傳，強化認識

　　（一）組織開展專項應急演練活。20xx年，重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。

　　（二）積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規和專業知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次。

　　三、健全制度，強化落實

　　一是建立健全突發性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度。一旦出現突發事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領導和主要領導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。

　　四、存在問題

　　（一）實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的.學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。

　　（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。

　　五、下一步工作計劃

　　我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎性工作，穩步推進應急管理工作，為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

　　一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村（居）社區三級應急組織網絡建設，明確各部門、各村居、社區負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記，實現資源共享，提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。

安全生產工作總結篇5

　　大家好！

　　歡迎您們到我公司來指導工作，現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報：

　　一、公司領導重視，分管領導長抓，員工人人參與。

　　建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發生，公司領導經常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來了專職分管安全管理人員，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規范管理。

　　二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

　　1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創造了一個舒適安全的工作環境。

　　2．確實加強了對職工的.安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規范化，制度化，確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

　　三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業專職安全員，得到了上崗證，健全了企業負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產制度，建立健全了各崗位安全生產操作規程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

　　四、對年度工作計劃加以落實

　　1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程，廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

　　2．主要進行設備安全檢查工作，由設備、生產、技術等部門聯合檢查，主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術、設備部門負責協助整改，生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

　　3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發現的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，并列入部門工作績效考核成績。

　　4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛煉員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。并對工作業績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

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