財務工作總結

時間：2023-05-01 07:14:12 財務工作總結我要投稿

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【精品】財務工作總結（通用10篇）

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的【精品】財務工作總結（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精品】財務工作總結（通用10篇）

　　財務工作總結篇1

　　上班一周，第一天把手頭的工作理了理頭緒;第二、三天去幫學院收費，下班后又回到辦公室加班，所以周四的時候基本上理清了SZGT股權調整的問題，并反應到王老師那里;周五上午把王老師提出的意見完善后又向王老師請教了一個關于交叉持股的問題，之后回辦公室和敏敏聊了半個上午，到下午又去參加公司黨委的活動了。一周大致情況就這樣，一個人待在辦公室里的感覺不像想像中的'那么差。沒有人聊天，工作效率更高了。這一周總的來說，工作完成得還不錯，今天來加了半天班，除了還有兩個問題需要向電子和通信兩個集團相關人員請教一下之外，其他的都整理好了。希望明天能順利找到需要的信息，然后報給王老師。

　　對公司股權管理還是處在一知半解，甚至連一知半解都還沒有達到的狀態。想找找相關的書籍，但去了幾個書店都還沒有找到，有些郁悶。對于如何衡量一個公司的價值，如何評價一個公司的財務狀況，也還是迷迷糊糊，很多指標在看書的時候覺得挺明白，但一看到財務報表，就覺得很暈。有些慶幸自己沒有再繼續學習會計專業，但還是覺得應該好好補補財務方面的知識。現在財務總監是我頂頭上司，這可是個絕佳的機會，一定要好好努力啊!

　　這個周末過得有些累。昨天肖波波他們過來找房子，陪了他們一天，最郁悶的是最終也一無所獲。晚上和鄧，還有他的女友三個人一起去游泳了。這是我在成都第一次游泳。室外的游泳館不像長春那邊室內的那么舒服，水也很臟，但我還是喝了好幾大口，鼻子也沒少嗆水。唯一能讓人欣慰的就是我進步挺快。雖然一年多沒游過，雖然這還是我第三次下水，但現在能游兩三米遠了，也知道換氣了，只是每次都會喝點水而已，呵呵。以后有機會一定要多去啦～～

　　今天起床居然都十點半了，呵呵，真有些佩服自己了。在單位待了一天，感覺不錯，自己能完成的都完成了，但愿明天好運吧～～肚子餓得咕咕叫了，呵呵。得趕緊回去啦。

　　財務工作總結篇2

　　一、首先匯報一下本月東西兩區的收支情況：

　　客票收入：145.69萬元，包車收入：95040元，退票收入：713.4元，行包收入：18498元，保險票收入：6735元，承包金：19200元，其他收入（安全卡、服務費、缺班）：79934元。本月實現營業收入308308元，營業成本：210156.66元，稅金：12416.39元，實現利潤：62335.95元。

　　二、本月所作的工作：

　　首先，進一步改進自身的工作方法，利用各種有效手段，充分調動科員的工作積極性，不斷提高她們的綜合素質，培養個人主動服務的意識和團隊合作的精神，進而提高我們財務科整體素質和工作水準。

　　其次，順利通過了總公司的財務審計。這是西站建站以來首次接受總公司法紀處的.審計，由于是新建單位，往來業務不多，但是在財務管理上一貫是嚴格要求，能夠做到賬務清晰有序，基礎資料完整美觀，各類報表數字精確，受到了總公司領導的一致好評，順利地通過了本年度的審計工作。

　　第三，組織科室成員座談，認真學習了總公司下發的《關于七公司原財務科長李保真等人嚴重違反財務管理規定的通報》，身為財務人員，我們更要引以為戒，警鐘長鳴，在工作中嚴以律已，廉潔自律。會計工作繁瑣紛雜，每天與數字打交道，容不得半點馬虎，細致耐心是基本要求，一絲不茍是前提條件，只有認真履行崗位職責，才能在工作中發現問題，為領導的決策提供科學、準確的依據。

　　另外，我們財務科增添了新成員。刁燕容同志由于工作踏實，認真細致，被總公司委派到惠和東方店擔任出納工作，統計工作由新來的楊茵同志接替。由于楊茵同志初來乍到，對統計工作不太熟悉，針對這一情況，我及時做好幫帶新同志的工作，經常和她們一起辦公，身體力行，使她們在較短的時間內勝任了本職工作。

　　財務工作總結篇3

　　財務處全體人員團結協作，注重學習和提升財務服務能力，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞學校 “十二五”發展規劃，結合事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為學校事業發展提供了強有力的財力保障�，F將財務處主要工作總結如下：

　　一.推動財務內部管理體制改革，完善崗位責任制

　　針對財務處因崗位設置和分工帶來的積弊，按照現代大學財務管理的要求，重新設置了崗位，規范了業務流程，建立健全崗位責任制。并根據崗位要求和每個人的業務水平和勝任能力進行了崗位調整，使崗位輪換成為一項制度化、常態化工作。初步構建了一套崗位職責明確、分工合理、符合內部控制要求的財務管理體制。

　　二.以群眾路線教育為契機，切實改進工作作風

　　在黨的群眾路線教育實踐活動中，財務處全體黨員積極參與，深入調研，認真聽取廣大教職工對財務工作的意見和建議，開展批評和自我批評。通過群眾路線教育實踐活動，全體財務人員統一了思想，振奮了精神，提高了凝聚力。我處加強了考勤管理，在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”，要求每一位工作人員做到“首問負責制”。不斷強化服務意識，提高服務水平。同其他高校相比，我校財務人員數量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學校利益為重，積極做好本職工作，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了學校財務工作的順利進行。

　　三.加強日常財務收支管理，提供優質會計服務

　　1、日常會計核算業務

　　會計核算是學校財務處的基礎工作之一。一年來，我們圓滿完成了學校事業財務、基建財務、后勤服務集團財務、膳食中收財務、科技產業財務、工會和獨立學院財務的會計核算工作。在嚴格執行財務制度的同時，切實改變工作作風，改進服務態度，盡最大努力為教職員工提供優質的會計服務。

　　2、學費收繳和各種收費工作

　　學費是學校事業收入的重要來源，加強對學費的收繳力度，無疑將對學校各項事業的發展提供了及時可靠的保障。由于收費工作政策性強、業務量大，收費工作成為財務處一項經常性的工作，加之大多學生來自農村貧困地區，這給收費工作增加了難度，通過認真籌劃，積極落實國家助學貸款政策，學費收繳率繼續保持高水平。

　　3、年終津貼發放工作

　　年終津貼發放是一項艱巨的工作，一是津貼種類多，二是數據量大，三是時間緊。在依法納稅的前提下，為合理降低教職工的稅收負擔，我處在短時間內對20xx年所有職工的津貼做好匯總、分類，并設計分月發放方案。同時在工資系統內，增加了年終津貼明細和分月發放明細，使每位教職工都能清楚地了解津貼的發放情況。錯發了一個教工的一項津貼，對我們來說是萬分之一，但對當事人來說就是百分之百，為了保證數據的準確，我們對每一個環節都仔細復核，確保了年終津貼發放中未出現一例錯誤。

　　四.加強財務管理，為學校發展提供財力保障

　　1、科學編制預算、嚴格預算管理

　　單位預算是事業單位完成各項工作任務，實現事業計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，結合本年度學校的工作重點，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中，根據部門預算要求和各部門的具體情況，把預算經費細化到項目，加強預算執行環節的管理力度，采用計算機實時控制預算執行情況，增強預算的約束力。

　　2、科學理財，合理規劃，確保財政性資金足額支付，提高資金使用效益

　　根據預算和各項目資金使用情況，我們及時申報財政資金和非稅收入資金支用計劃，并按用途和預算申請財政性資金，確保資金按時到位。全年完成國庫支付 13326萬元，匯繳非稅收入9474 萬元，申請非稅資金8473萬元。此外，在保證正常運轉的前提下，優化日常資金存量。充分利用現金浮游量，在零風險的前提下，通過購買理財產品，使資金收益最大化。除利息外，此部分收益近1000萬元。

　　3、圓滿完成財務決算及各項數據統計任務

　　財務決算工作既是當年財務收支狀況的綜合反映，同時也是下一年度財力安排的重要依據。為了做好20xx年度財務決算工作，財務處于年初加班加點，集中人力盡快解決結賬、對賬中的復雜問題，并在基礎數據生成后以最短的時間形成決算分析報告，出色完成了決算編制工作。

　　五.完善信息化建設，提高管理水平

　　1、完善財務查詢系統，進一步提高服務水平

　　今年對財務系統進行了進一步完善，解決了在實際操作中遇到的一些問題，使部門和個人都可以通過網上財務查詢系統，了解相關的財務信息，促進了財務信息的公開、透明。

　　2、建成校園卡容災系統，確保校園卡系統安全穩定地運行

　　我校校園卡系統已經真正成為數字化校園的基礎平臺，目前除了餐飲、校內消費以外，后勤的水控系統、電控系統、校醫院管理系統、圖書館電子閱覽室、校園網網絡分擔收費系統、圖書館圖書損壞及過期賠償收費、現代服務中心機房管理系統、貧困生資助輔助決策系統、聯通學生宿舍寬帶收費系統、學生宿舍智能門鎖系統等多個系統都以此為平臺和媒介，還是學生的考試證，系統每月資金結算量1000多萬元。今年對主機房進行搬遷，解決系統核心設備單點故障問題，增強系統的高可用性和冗余性，建立一套校園卡異地同步實時熱備容災系統，確保了校園卡系統安全穩定地運行和資金安全。

　　3、適應公共財政管理新模式，推進公務卡結算工作

　　近年來，國家進行了多項公共財政管理改革，如國庫集中支付、收支兩條線、公務卡結算等。作為一個基層預算單位，高校自然要在公共財政管理框架下運行，嚴格執行國家政策。就我校而言，在實施過程存在這樣那樣的問題，如公務卡結算，由于配套措施不完善，給教職工帶來了很大的不便，財政改革后學�？煽氐呢斄涂勺杂芍涞默F金越來越少，同省內其他高校相比，我校債務少。近兩年其他高�？蓪⒇斦Y金大部分用于化債，學宿費收入用來日常運轉，減少了財政資金支付的壓力。而我校沒有債務可化解，大額的財政撥款只能通過直接支付、授權轉帳支付和公務卡結算，導致財務人員的工作量大幅度增加。

　　4、周密謀劃，做好項目經費卡的管理工作

　　隨著學校的發展，無論是行政管理項目還是科研項目都在不斷增加，為使項目管理更加規范，保證財務核算的暢通運行，清理老舊項目，規范項目代碼已成為迫在眉睫的一件大事。經過反復思考，對財務系統內近三千個項目進行了檢查、清理和分類，對584個項目進行了清理、合并，經過細致謀劃制定了編碼規則，對剩下的近兩千個項目重新進行了編碼，由于項目經費卡的使用，使得前臺報銷查找項目的工作效率大大提高。

　　5、創新管理模式，提高勞務、工資管理水平

　　由于上級部門對高校的財務管理越來越嚴，要求越來越高，人工錄入工作量巨大且效率低。通過多次調研考察，在12月份我們引進了高校勞務管理系統，通過對操作員培訓和對老師宣傳解釋積極推進新的管理模式，在前期規范勞務工作的'基礎上，該項工作得以順利在各部門中推行，因為操作簡便、管理規范、勞務查詢一目了然，得到了各部門的一致好評。

　　六.堅持依法理財，建立健全各項財務管理制度。

　　嚴格執行國家的財經法規和學校的各項財經制度，針對高等教育大眾化過程中涌現出的新問題、新矛盾，在研究分析的基礎上，不斷制定和完善財務管理制度。針對我校差旅費支出辦法已嚴重滯后于經濟發展的實際，我處經過大量調研，于今年出臺《安徽工程大學差旅費管理辦法》。草擬了《關于有效利用學校資源開展社會服務的收支管理暫行辦法》、修訂了《安徽工程大學經費支出管理辦法》、《安徽工程大學預算管理辦法》。

　　七.積極落實國家政策，認真做好學生資助工作

　　隨著生源地助學貸款的推廣，貸款人數呈逐年遞增的形式，今年累計共發放貸款1600萬元，獲貸人數達 2700人。我們積極尋找解決途徑，在整個安徽省高校中，我校率使用了助學貸款軟件，保證了助學貸款工作的高質量完成和貸款信息的高效管理。

　　學生資助的另三項內容，學生獎助學金發放、學生醫療保險和應征入伍畢業生補償學費代償助學貸款工作也由財務處承擔，我們與相關部門協調配合，保證各項資助工作落實到位。

　　八.完成上級部門布置的任務

　　1、完成了“教育經費管理年”活動階段性任務

　　成立了學�！敖逃涃M管理年”活動領導小組，制訂了“教育經費管理年”活動計劃，并推動各項活動按計劃實施。

　　2、積極落實財務信息公開

　　按照省廳的要求，提出我校財務公開管理體制建設方案，對度預算和20xx年度決算報表按規定進行了公開。

　　3、完成了清理檢查“小金庫”專項工作及復查工作

　　指導各部門填寫自查表，對數據進行匯總，并按要求公示、上報。

　　九.配合有關部門，完成相關工作

　　1、做好20xx-2014提升計劃及中央財政專項資金申報及實施工作

　　今年提升計劃和中央財政專項資金的申報工作時間緊、任務重，在各學院和相關部門的支持配合下，經過數日鏖戰精心準備申報材料，獲得了1.15億元提升計劃項目資金及600多萬元中央財政專項資金。同時與國資、教務等部門密切配合，與主管部門和財政部門溝通協調，以確保提升計劃、振興計劃項目的順利實施，加快項目執行進度，使預算資金能如期支付，避免因資金收回而給學校帶來的損失。

　　2、做好日元貸款項目審計和干洪校長離任審計工作

　　7月份，省審計廳派出的審計小組在我校進行了為期10天的日元貸款項目審計;12月份干洪校長離任審計，審計人員調閱了多年的會計憑證和財務相關資料，我處積極配合，與審計小組積極溝通，順利完成審計工作。

　　3、做好稅務、物價監督檢查工作

　　11月、12月，XX市稅務局、物價局分別來我校檢查，財務處積極配合，順利完成檢查工作。

　　過去的一年里，財務處做了大量卓有成效的工作，但是工作中我們還存在不足，與校領導和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年里，我們將進一步加強財務制度建設，加強崗位責任的建立與考核，加強業務學習，提高工作水平和能力，充分發揮財務人員的主觀能動性，為學校的建設和發展貢獻力量。

　　財務工作總結篇4

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

　　連鎖超市經過二0xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換；切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

　　我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。（城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后，發現6—10元銷售比重占到全月銷售的%，門店與業務協商后，從中天街調撥一批特價為元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。

　　通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

　　二、連鎖超市財務管理全面升級

　　為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的.制度來進行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。

　　單據流程更加規范、正規化；針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：

　　1）商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；

　　2）規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單（注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間）后，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；

　　3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

　　財務工作總結篇5

　　一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

　　一、認真完成各項工作

　　1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

　　2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

　　3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

　　二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

　　1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的.財經政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

　　4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　三、工作中存在的不足

　　盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

　　1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

　　2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

　　3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

　　四、工作計劃

　　嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：

　　1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

　　2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益�？偨Y經驗，建立健全良好的工作機制。

　　財務工作總結篇6

　　今年自接手財務管理工作以來，共做了以下幾項工作：

　　一、建立工資級別體系與系統，健全工資監督機制。

　　以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大，無具體標準，財務部根據實際情況，結合人事部門意見，修改了酒店的人事組織框架，并對全體員工劃分了5個等級，每個等級劃分若干檔，并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準，使人員安排及晉級有地放矢，充分調動了員工的積極性，也有利于酒店以崗定編，合理控制人工成本；為加強員工考核，建立考核與審核約束機制，人事負責考核，財務負責監督，將考核與審核分開，并啟用了財務工資軟件進行核算，保證了工資數據準確性與考核的真實性。

　　二、加強應收款清理，規范往來單位管理。

　　今年，在酒店全體人員的共同努力下，酒店經營收入雖有所提升，但經過仔細分析，發現應收款的比重也在逐步攀升，在清理應收款的過程中，也發現了有些往來已形成壞賬無法收回，給酒店帶來潛在損失；為此，財務組織清理應收款的專項工作，對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收，并制定“應收款確認單”及“xx確認單”，對債權進行簽認，使企業權益得到保障；在清理中我們也發現，財務帳與應收款帳單有差額現象，這種情況主要形成原因是財務管理缺失及歷史人手不足等造成，財務負有責任，現針對這種情況，財務指定專人負責往來管理，并負責外出結帳，獨立結算資金與xx，資金、賬單、xx統一管理，除歷史遺留外已保持賬賬相符；針對應收款帳戶竄戶問題，設立應收款客戶編碼制度，凡簽單用戶以數字編碼識別單位，并嚴格考核執行，應收款管理近一步得到規范。

　　三、加強應付款對帳，保證酒店利益

　　以往應付款對賬及付款金額不對等，支付的隨意性較大，這種問題在平時結算中不易發現問題，只有供貨商終結貨款時，問題才會出現，針對這個問題，財務建立按對賬金額按月付款制度，在對賬過程中，以對方單據為核對我方掛賬金額，從而占據主動，保證酒店利益不流失；同時，今年對采購的歷史應付款進行了一次集中對賬清理，將不應掛賬在個人賬的款項調出掛入單位往來中，并單獨掛賬支付；并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據和對方收款憑證，保持付款與財務賬同步；在對帳中發現庫房管理單據傳遞不及時，及個別單據丟失現象與金額錯誤現象，于是財務制定進貨單編號處理，并采用與供貨商一樣先掛賬，然后對帳，最后付款的程序，基本解決采購賬款賬實不符問題。

　　四、加強了xx管理，出臺了xx管理的相關政策

　　在清理應收款中發現，xx管理一直處于混亂狀態，主要形成原因是xx收發沒有監督控制機制，針對這種情況，財務制定了“xx管理辦法”，把xx等同現金管理，定期盤庫，并提示約束賣xx的不恰當行為，并指定專人負責xx管理，現買xx與收發分人管理、xx實現日清月結，并登記臺帳管理，月末形成“xx已付未回款明細表”對發出xx跟蹤管理，對未回款的負責人予以提示清繳，保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步，待今年年初調整核算得以解決，真正實現xx賬實相符。

　　五、建立統一結賬日，結算預算、審批等體系。

　　結算環節如把關不嚴，很容易產生財務風險，所以財務建立預算、審批等環節，并對審批的額度的落實情況予以監督，審批人不直接與供貨商接觸，辦公人員按審批表執行，供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全，到結賬日就可以拿到貨款，避免供貨商天天來找，影響財務正常工作，也使酒店形象得到保障。

　　六、財務全面電算化管理，內部控制制度得到完善

　　當今社會，財務電算化是所有企業規范、高效率運行的必備條件，因此，為進一步加強財務電算化進程，今年為從事財務工作崗位的人員配備了兩臺電腦，加強了硬件方面投入；同時，對新招聘的財務人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求，軟件方面得到加強。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺，通過網絡匯報工作及轉遞工作資料，使盤錦店與其他店形成一整體，核算方法日益趨同，資金、物資調撥、對賬、溝通等更加順暢，并使異地管理、辦公得以實現，提高了工作效率，；在內控管理方面，吸取了以往的一人兼多職帶來內部控制不嚴，及專業知識不足帶來的核算問題的經驗教訓，認識到其帶來的損失遠大于節省的人工成本，故此今年增加了幾名財務人員，按內部控制流程分工，并嚴格按流程執行，有效防止易產生及可能產生的財務風險，財務管理進一步細化。

　　七、加強了財務隊伍建設，財務人員業務素質顯著提高。

　　財務人員的業務及素質直接決定為一線服務水平，今年，財務直接在本地與鞍山的財務院校招收了若干名本科及�？频膽獙卯厴I生，這些人員雖然沒有實際的工作經驗，但專業人員學習吸收能力很快，能夠迅速調整裝態進入工作角色，經過培訓與她們自身的努力學習，現都已獨立承擔起本崗財務工作；在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中，參加考試的'6人都5人成績及格（其中1人為非財務專業），兩地主管及都取得很好成績。在財務隊伍建設方面，本年進行了兩次培訓，為北京培訓了一名財務經理及兩名出納，培訓人員都經過考核，現已參與到實際工作中；在庫房培訓2名財務專業人員在庫房工作，系統配合財務的實物管理工作，工作效率及準確性得到提高；現盤錦、鞍山、北京三地共有財務人員15名，其中：大學本科學歷以上4名，大專學歷11名；財務專業人員13名，其中具有會計師職稱1名，助理會計師2名，財務人員狀況整體提高。

　　八、廉潔自律方面

　　財務是管理錢財物的地方，我深知崗位的重要性，在本年的工作中，沒有與任何供貨商有利益聯系，凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在，在兩店財務沒有報銷過任何單據，沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務人員的廉潔管理方面，除辦公車票外，沒同意過任何財務人員的報銷單據，因以身作則，也沒有財務人員提

　　出過此項請求，對本部門的財務人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據核銷堅持原則、不徇私情，為財務部建立了良好的工作形象。

　　財務工作總結篇7

　　20xx年是聯合通航的開局之年，也是空客項目推進的關鍵之年。18年財務審計部根據項目推進進程及公司業務發展需要，分階段建立并完善財務體系，包括制度建設及流程、OA設計�，F將若干重點工作總結如下：

　　一、重點工作總結

　　1、財務制度建設

　�。�1）制定并試行部分重點財務制度。根據前期業務需要，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》、《出國人員費用開支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內出差管理制度》、《公務接待管理制度》；目前以上六部制度均在試行階段。

　�。�2）草擬及修改部分財務制度。根據制度試行出現的問題修改了《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》；同時根據公司發展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。

　　2、財務核算及稅務工作

　�。�1）OA及用友財務軟件上線。完成OA前期需求調研及培訓實施工作，現將OA管理移交綜合部；完成用友軟件的實施及調試，及用友與OA端口對接開發工作，可實現自動做賬功能。

　�。�2）嚴格按照企業會計準則填制憑證、處理賬務并對外出具唯一版本的財務報表，確保對外報稅、審計的合規、合法性。

　�。�3）辦理完畢增值稅小規模納稅人轉一般納稅人工作。實現增值稅可抵扣，方便以后公司實現銷售收入時的抵扣稅工作。

　　（4）上線最新稅控系統，完成報稅配套工作。根據稅務局要求，上線最新的金稅三期稅控系統，并申請納稅相關的軟硬件。

　　3、資金及預算工作

　�。�1）每周發布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領導發送本周資金收支狀況及重大資金事項明細，便于領導掌握公司資金動向。

　　（2）試行備用金制度。公司創建初期各類小額支出較多，為提高效率，財務審計部特制訂《備用金管理辦法》，允許綜合部借取5萬元作為備用金，周報月清。

　　（3）完成委貸1.5億元發放。因自有資金不足，為按期支付直升機預付款1800萬歐元，財務審計部積極聯系包括銀行、證券、租賃在內的金融機構辦理貸款，如：國開行、進出口行、農行、東吳證券、青銀金租等。但因時間緊張、資料不足，最終向集團申請委貸1.5億元，并于11月30日由銀行發放到位。

　�。�5）試行月度預算工作。公司自20xx年9月份開始試行預算制度，考慮到公司建立初期業務可預測性較差，前期實行月度預算，暫不納入考核。

　　4、財務管理規范方面

　�。�1）推行《未辦結業務統計表》。為防止出現長期不報銷、不及時索取發票、不清借款及備用金的情況，特設置《未辦結業務統計表》，公開通報未辦結業務情況。

　　（2）規范報銷、付款流程及填制要求。通過發布管理文件及日常業務矯正，規范公司內的報銷、付款業務，包括憑證填寫、票據索要、OA流程辦理等。

　　5、項目談判工作

　�。�1）分析匯報空客提供的財務模型。配合談判進度，集中分析空客提供的若干財務模型版本，提出意見及問題并匯報。

　　（2）根據談判需要編制項目財務模型及測算。根據領導及項目需求進行財務測算，包括內部收益率、投資回收期等；負責編制代表中方觀點的項目財務模型，并向空客提供正式版本。

　�。�3）負責解決各談判小組財務方面的`問題。部門根據公司談判小組的設置分派專人參與談判工作，包括文本審定、現場談判及其他相關財務方面的工作。

　　二、現存問題及改進措施

　　1、財務制度體系尚不完善。隨著公司業務逐步開展，一些新的財務制度需及時制定，如：《項目資金審批管理制度》用于規定后續工程土建等項目的資金審批管理。現行制度也需要根據實際業務的變化及時更新。

　　2、OA中財務部分流程仍需改進。隨著OA的廣泛使用，一些財務流程出現了或大或小的問題，比如：差旅費報銷界面計算不方便、科目設置不便捷、預算模塊功能不全等，這些問題會影響審批效率及效果，需跟泛微及時對接優化方案并改進。

　　3、部分報銷業務仍存在拖沓問題。比如：國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業務發生時點相距較長，甚至跨月，會影響預算及核算工作。應每周定期通報未辦結業務，并考慮充分利用OA時限控制的方式提高報銷效率。

　　4、預算編制不規范，執行結果偏差大。預算試行3個月，存在諸多問題，比如預算編制說明不規范，預算數據較實際業務偏差較大等。雖有業務難以預測的客觀原因，但仍需在預算培訓、制度規范和執行控制方面改進，盡可能將預算與實際業務靠攏。

　　三、20xx年重點工作計劃

　　1、融資計劃。20xx年的土地購置、開工建設將會需要大量的資金，財務審計部會根據實際的用款需求對接外部金融機構。

　�。�1）預計以自有資金購買土地，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款；

　�。�2）以股東擔保申請流動資金貸款，用于支付直升機貨款。

　　2、繼續推行月度預算。自20xx年起正式通過OA預算模塊實現預算控制，同時針對全體員工進行預算培訓，規范大家編制預算的格式和依據；每月定期發布預算執行分析，協助各部門審核預算標準，力爭預算與實際靠攏。

　　3、招標引入“四大”，全面介入談判，及后續項目運營管理。為配合談判進展，擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務所中的一家提供咨詢服務。服務內容包括：財務模型數據分析及測算、談判介入及策略輔導、項目安排及節點管理，項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優化等。

　　4、加強內控、優化流程，提高工作效率及會計核算的規范化。優化OA審批流程，提高審批權限等級，降低審批風險；細化財務核算，提高會計核算的規范化。

　　5、優化財務制度，完善財務制度體系。優化已有制度以適應公司發展；根據公司業務發展，補充建立財務管理辦法，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。

　　6、參加外部財務培訓，提高部門業務素質。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務培訓機構的會員，方便及時掌握國內稅務及會計政策變化，提高部門人員業務素質，降低業務風險。

　　財務工作總結篇8

　　半年來，在本人負責的xx分廠財務工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核，加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務工作，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。同時完成了區廠內部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質按量完成各項工作任務，本人不計較個人得失，經常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

　　一、上半年度工作要項

　　1、在財務部長的領導下，進行具體會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務處理正確合理；

　　2、及時開具貨物銷售發票、農產品收購發票及時購買各類發票；

　　3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送；

　　4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作；

　　5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件。

　　二、主要貢獻

　　1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。1—5月處理會計憑證805張，并能準確無誤地出具各類內外財務報表。

　　2、加強與上級領導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業務能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

　　三、存在的不足

　　然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。

　　1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

　　2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。

　　4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的.溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　四、下半年工作計劃

　　1、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息；

　　2、加強企業內部財務管理，進一步加強財務日常監督工作；

　　3、加強內、外部的溝通，搜集有關信息。對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀；

　　4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業務水平，充分自身挖潛；

　　最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

　　財務工作總結篇9

　　眾所周知，目前的4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉眼間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經濟的殘酷性，作為汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。以下是我對我部20xx年上一年業績的的分析總結如下：

　　一、售后的經營狀況

　　20xx年售后的年終任務是萬，截止20xx年月底我們實際完成產值為元，完成全年計劃的%，與年初的預計是基本吻合的。

　　其中總進廠臺數為臺，車間總工時費為元（機修：元，鈑金：元，油漆：元），我們的配件銷售額為元，其中材料成本（不含稅）為元，材料毛利為元，已完成了全年配件任務的%。

　　二、物業維修成本

　　為了嚴格控制費用的支出，我們售后部制定了完整的物業的設備檢修制度，定時對所有的物業的設備進行檢查，發現問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上一年我們售后的物業及設備的維修費用僅有元，這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標，并有節約。

　　三、人才資源現狀

　　現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，我售后現在全體工作人員為人，其中管理人員為人，員工為人（除管理人員外，前臺接待為人，機修人員為人，鈑噴為人，倉管及保潔各人）以上人員并不包括實習生，我售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導，從企業內部培訓并發掘新的人才，能更好的為公司服務。

　　四、所存問題及下一年的工作計劃

　　1、總結上一年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛，服務細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓，提高業務能力，加強技術水平；在服務過程中，服務人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的.服務，向顧客提出建設性的建議，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

　　2、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看，公司想長期穩定的發展，服務是重中之重。

　　前臺接待是售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著售后部的形象，所以我們必為售后部乃至企業樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

　　3、從營銷策略上，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下一年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶，發展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。

　　4、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優質的服務和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。

　　5、在目前市場環境下，各企業都處于微利或賠錢的狀態下，這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

　　6、加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

　　7、面對對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關。