車間月度安全工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的車間月度安全工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間月度安全工作總結(jié) 1
一、工程概況：
嵩欒高速第二監(jiān)理代表處所轄五個(gè)標(biāo)段屬于山嶺重丘區(qū)，山嶺縱橫，層巒疊嶂，河溝交織，地形起伏較大。路段K97+850～K128+380全長共計(jì)30.530KM，分別由SLTJ.6標(biāo)：中鐵十五局第一工程有限公司；SLTJ.7標(biāo)：中鐵十五局第五工程有限公司；SLTJ.8標(biāo)：山西明泰工程建設(shè)有限責(zé)任公司；SLTJ.9標(biāo)：中交一公局第六工程有限公司；SLTJ.10標(biāo)：中鐵十五局集團(tuán)第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305.84m/26座；中橋461.508m/6座。隧道工程：左線7203.32m/14座；右線7325m/15座。互通區(qū)：兩處，其中互通式立體交叉2處；分離式立體交叉2處。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天橋：共4座
二、安全管理總結(jié)：
上月根據(jù)工作計(jì)劃安排對工地進(jìn)行了四次巡視檢查，并配合公司月度檢查，日常巡視工作中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)主要問題兩個(gè)標(biāo)段兩處（隧道工程）存在安全的隱患下發(fā)監(jiān)理通知進(jìn)行了立即整改（七標(biāo)獅子坪2號左洞隧道開挖與初支間隔較大，九標(biāo)鴨池溝隧道右洞管棚存在注漿問題）。檢查十標(biāo)特種機(jī)械設(shè)備標(biāo)定證書已完善，主要是起重設(shè)備和拌合站設(shè)備。
下發(fā)專項(xiàng)監(jiān)理通知一份已回復(fù)，各標(biāo)段駐地回復(fù)一份。完善各駐地安全管理責(zé)任已到位。
目前各標(biāo)段現(xiàn)場安全管理工作處于受控狀態(tài)，標(biāo)段沒有出現(xiàn)任何安全事故平安的'度過新春佳節(jié)。為了保持目前的良好狀態(tài)，時(shí)刻繃緊安全工作的重要性。
車間月度安全工作總結(jié) 2
一、安全學(xué)習(xí)情況
11月6日運(yùn)行車間發(fā)生重大安全險(xiǎn)肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)等級、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀(jì)律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報(bào)。
二、隱患排查情況
從8日起，按廠部要求進(jìn)行隱患排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。
三、安全制度執(zhí)行情況
本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。在本月16日的7#電機(jī)更換檢修工作中，能落實(shí)預(yù)先制定的安全措施。
四、下月努力方向
1、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育，特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的.停電掛牌制度。確保檢修安全。
2、加強(qiáng)對設(shè)備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機(jī)地腳螺栓松動致使電機(jī)基座損壞的事故，雖然對當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上對設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化，使點(diǎn)檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報(bào)上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時(shí)進(jìn)行填寫的班組要進(jìn)行考核。
車間月度安全工作總結(jié) 3
今年6月份是全國第x個(gè)安全產(chǎn)月，同時(shí)也是今年防暑降溫工作的開始。通過認(rèn)真組織和開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動，落實(shí)暑期汛期安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，我們車間6月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，違章違紀(jì)現(xiàn)象為零。現(xiàn)把6月份的主要工作和存在問題總結(jié)如下：
一、6月份安全工作中的主要工作與不足：
1、6月份根據(jù)季節(jié)性變化，對環(huán)冷、礦槽、皮帶工等高溫崗位進(jìn)行了防暑降溫知識培訓(xùn)，使員工全面掌握防暑降溫知識，為夏季安全生產(chǎn)打基礎(chǔ)；
2、根據(jù)分廠安排，車間以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，組織部分老員工對夏季安全作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析辨識，并制定出夏季安全作業(yè)指導(dǎo)書，為今后的夏季安全生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)；
3、通過對各工段安全生產(chǎn)月活動開展情況分析，發(fā)現(xiàn)有部分員工出現(xiàn)厭倦情緒，活動效果受到不良影響，主要原因是班組長參與活動積極性不高，沒有起到良好的帶頭作用；
4、對外委單位檢修現(xiàn)場所查隱患較多，充分暴露出外委單位檢修人員忽視安全，對隱患整改不及時(shí)、不重視，安全自主管理消極應(yīng)付；
5、危險(xiǎn)源監(jiān)控工作：篩二皮帶連續(xù)出現(xiàn)膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)象，車間雖組織人員加強(qiáng)監(jiān)管，但給車間安全生產(chǎn)帶來壓力。8#轉(zhuǎn)運(yùn)站煤氣眼鏡閥南側(cè)漏氣，車間已及時(shí)焊補(bǔ)。6月份危險(xiǎn)源監(jiān)控工作暴露出的問題，給以后的安全工作敲響警鐘。
二、根據(jù)6月份安全工作中存在的問題，制定出下月的工作措施如下：
1、持續(xù)開展隱患排查工作，做好雨季防洪防汛和夏季防暑降溫工作，落實(shí)好雨季安全生產(chǎn)措施，組織各工段進(jìn)行防洪防汛應(yīng)急演練，加強(qiáng)一班三查工作，對高溫崗位采取重點(diǎn)監(jiān)控措施，加強(qiáng)與崗位工的`聯(lián)系；
2、加強(qiáng)班組長培訓(xùn)工作，使班組長端正工作態(tài)度，在開展各項(xiàng)活動中能夠起到模范帶頭作用；
3、積極借鑒6月份“安全生產(chǎn)月”活動形式，組織各工段經(jīng)常開展黑板報(bào)、應(yīng)急演練和安規(guī)安制知識比賽等活動，豐富安全自主管理活動形式和培訓(xùn)形式，激發(fā)員工的參與積極性，使安全自主管理活動和員工培訓(xùn)能夠真正的起到效果；
4、督促外委單位加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好員工安全培訓(xùn)，克服人員流動大、安全意識薄弱的弊端。對于外委單位忽視安全、對隱患整改落實(shí)不到位不及時(shí)等問題，嚴(yán)格按制度落實(shí)考核。
車間月度安全工作總結(jié) 4
一、工作回顧
本月，我車間深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)工作放在首位，通過一系列有效措施，確保了生產(chǎn)活動的平穩(wěn)進(jìn)行。以下是本月安全工作的主要回顧：
1. 安全教育培訓(xùn)：本月組織了兩次全員安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞新安全生產(chǎn)法、崗位安全操作規(guī)程及應(yīng)急處理技能等內(nèi)容進(jìn)行，提高了員工的安全意識和應(yīng)急能力。
2. 隱患排查治理：實(shí)施了定期與不定期相結(jié)合的安全隱患排查機(jī)制，共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX項(xiàng)，均已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
3. 安全管理制度完善：結(jié)合車間實(shí)際情況，對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行了梳理和完善，新增了《設(shè)備安全操作規(guī)程》和《化學(xué)品使用管理規(guī)定》等制度，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理。
4. 應(yīng)急演練：組織了一次火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，通過模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的.可行性和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，為應(yīng)對突發(fā)事件積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
5. 安全文化建設(shè)：通過懸掛安全標(biāo)語、設(shè)置安全宣傳欄等方式，營造了濃厚的安全文化氛圍，提升了員工的安全責(zé)任感。
二、存在問題
盡管本月安全工作取得了一定成績，但仍存在一些問題，如部分員工對安全規(guī)程的執(zhí)行力度不夠，存在僥幸心理；部分設(shè)備老化，存在一定的安全隱患。
三、下月工作計(jì)劃
1. 加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，特別是對新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握安全操作規(guī)程。
2. 加大隱患排查力度，特別是對老舊設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
3. 完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處理能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。
4. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過多種形式的安全宣傳活動，提高員工的安全意識和參與度。
車間月度安全工作總結(jié) 5
一、安全生產(chǎn)概況
本月，我車間在安全生產(chǎn)方面保持了良好的態(tài)勢，未發(fā)生任何安全事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在合理范圍內(nèi)。這得益于全體員工的共同努力和各級管理人員的嚴(yán)格管理。
二、主要工作亮點(diǎn)
1. 強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)：車間明確了各級管理人員的安全職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全責(zé)任層層落實(shí)。
2. 推進(jìn)安全隱患整改：針對上月排查出的安全隱患，本月進(jìn)行了全面整改，并建立了隱患排查治理的長效機(jī)制，有效防止了安全事故的發(fā)生。
3. 提升應(yīng)急管理水平：通過組織應(yīng)急演練和技能培訓(xùn)，提高了員工的應(yīng)急處理能力和自救互救能力，為應(yīng)對突發(fā)事件提供了有力保障。
4. 加強(qiáng)安全監(jiān)管力度：車間加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查力度，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，有效遏制了不安全行為的發(fā)生。
三、存在問題及改進(jìn)措施
在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題，如部分員工安全意識仍需提高，部分設(shè)備維護(hù)不及時(shí)等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
1. 加強(qiáng)安全教育，特別是對新入職員工和違章員工的重點(diǎn)教育，提高員工的'安全意識和自我保護(hù)能力。
2. 加大設(shè)備維護(hù)投入，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少因設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患。
3. 完善安全獎(jiǎng)懲制度，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、下月工作展望
下月，我們將繼續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的主題，深化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全隱患排查治理，提升應(yīng)急管理水平，為車間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時(shí)，我們也將積極探索創(chuàng)新安全管理方法，不斷提升安全管理水平，為公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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一、工作回顧
本月，我車間深入貫徹公司安全生產(chǎn)方針，圍繞“預(yù)防為主，綜合治理”的原則，扎實(shí)開展了一系列安全生產(chǎn)工作。通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等措施，有效提升了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，確保了車間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定進(jìn)行。
二、主要工作成果
1. 安全教育培訓(xùn)：組織開展了兩次全員安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了崗位安全操作規(guī)程、事故案例分析、個(gè)人防護(hù)裝備的正確使用等內(nèi)容，參訓(xùn)率達(dá)到100%，員工安全意識顯著提升。
2. 隱患排查治理：實(shí)施了月度安全隱患排查計(jì)劃，共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX項(xiàng)，其中立即整改XX項(xiàng)，限期整改XX項(xiàng)。通過跟蹤落實(shí)，所有隱患均得到有效治理，隱患整改率達(dá)到100%。
3. 應(yīng)急演練：組織了一次火災(zāi)應(yīng)急疏散演練和一次設(shè)備故障應(yīng)急處理演練，增強(qiáng)了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。演練結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)評估，針對存在的問題提出了改進(jìn)措施。
4. 安全文化建設(shè)：通過懸掛安全標(biāo)語、制作安全宣傳欄、開展安全知識競賽等形式，營造了濃厚的安全文化氛圍，提高了員工參與安全管理的積極性和主動性。
三、存在問題與不足
1. 部分員工在操作過程中仍存在不規(guī)范行為，需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
2. 部分設(shè)備老舊，存在安全隱患，需加快更新改造步伐。
3. 應(yīng)急演練中暴露出部分員工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉，需加強(qiáng)培訓(xùn)和演練頻次。
四、下月工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，特別是針對新入職員工和崗位變動員工的`培訓(xùn)。
2. 深化隱患排查治理工作，建立健全隱患排查長效機(jī)制。
3. 增加應(yīng)急演練頻次和種類，提高員工的應(yīng)急處理能力。
4. 推進(jìn)設(shè)備更新改造計(jì)劃，消除老舊設(shè)備帶來的安全隱患。
車間月度安全工作總結(jié) 7
一、安全概況
本月，我車間在安全生產(chǎn)方面取得了顯著成效，未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。這得益于車間全體員工的共同努力和公司對安全工作的高度重視。
二、主要工作亮點(diǎn)
1. 強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)：明確了各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了完善的安全責(zé)任體系。通過簽訂安全責(zé)任書、定期召開安全會議等形式，確保安全責(zé)任層層落實(shí)。
2. 深化隱患排查治理：實(shí)施了全員參與的隱患排查機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。本月共收集到員工上報(bào)的安全隱患XX條，全部得到及時(shí)整改，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。
3. 創(chuàng)新安全管理模式：引入了“安全積分制”管理模式，對遵守安全規(guī)程、積極參與安全管理的員工給予積分獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的安全生產(chǎn)積極性。
4. 加強(qiáng)安全宣傳教育：利用車間公告欄、微信群等多種渠道，定期發(fā)布安全知識、事故警示等信息，增強(qiáng)了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
三、存在問題與反思
1. 個(gè)別員工對安全規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)，存在僥幸心理，需加強(qiáng)安全教育和監(jiān)管力度。
2. 部分區(qū)域的安全標(biāo)識和警示標(biāo)志不夠醒目，需進(jìn)行完善和優(yōu)化。
3. 應(yīng)急物資儲備和管理方面還存在不足，需加強(qiáng)應(yīng)急物資的日常維護(hù)和更新。
四、改進(jìn)措施與展望
1. 針對存在的'問題和不足，制定具體的改進(jìn)措施并落實(shí)到位。
2. 加強(qiáng)對新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育和培訓(xùn)，確保其熟練掌握崗位安全操作規(guī)程。
3. 進(jìn)一步完善安全標(biāo)識和警示標(biāo)志的設(shè)置和管理，確保其在關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4. 加強(qiáng)應(yīng)急物資的日常管理和維護(hù)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置。
展望未來，我車間將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理工作，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
車間月度安全工作總結(jié) 8
一、工作回顧
本月，我車間深入貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來抓。通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、開展安全隱患排查治理等一系列措施，有效提升了車間的整體安全水平。
1. 安全教育培訓(xùn)：組織全體員工參加了月度安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新修訂的安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理技能及近期行業(yè)內(nèi)的安全事故案例，增強(qiáng)了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
2. 現(xiàn)場安全管理：加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查力度，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施處于良好狀態(tài)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改，對違章操作行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
3. 安全隱患排查治理：建立了安全隱患排查長效機(jī)制，定期組織專業(yè)人員進(jìn)行全面排查。本月共排查出安全隱患XX項(xiàng)，已全部完成整改，整改率達(dá)到100%。
4. 應(yīng)急演練：為提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，本月組織了一次火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。通過演練，員工熟悉了應(yīng)急疏散路線，掌握了滅火器材的使用方法，進(jìn)一步提升了車間的'應(yīng)急管理水平。
二、存在問題
盡管本月車間在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但仍存在一些不足之處，如部分員工對安全規(guī)程掌握不夠熟練，安全意識有待進(jìn)一步提高；部分設(shè)備老化，存在潛在的安全隱患等。
三、下月工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。
2. 加大對老舊設(shè)備的改造和更新力度，消除潛在的安全隱患。
3. 完善安全隱患排查治理機(jī)制，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
4. 加強(qiáng)與兄弟車間的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法。
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一、工作概況
本月，我車間以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，通過一系列扎實(shí)有效的措施，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
1. 安全責(zé)任落實(shí)：明確了各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2. 安全隱患排查：建立了安全隱患排查臺賬，對排查出的`隱患實(shí)行閉環(huán)管理，確保每一項(xiàng)隱患都得到有效整改。本月共排查并整改安全隱患XX項(xiàng)，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
3. 安全文化建設(shè)：通過懸掛安全標(biāo)語、舉辦安全知識競賽、開展安全演講比賽等形式多樣的活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，提高了員工參與安全管理的積極性和主動性。
4. 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：修訂和完善了應(yīng)急預(yù)案，組織了多次應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。同時(shí)，加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲備和管理，確保在緊急情況下能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置。
二、存在問題及原因分析
本月車間安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題，如個(gè)別員工安全意識淡薄，存在僥幸心理；部分崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等。這些問題的存在主要是由于安全教育培訓(xùn)不夠深入、現(xiàn)場管理不夠到位以及安全監(jiān)管力度不夠強(qiáng)等原因造成的。
三、改進(jìn)措施與下一步工作打算
1. 針對存在的問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，特別是對新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓(xùn)，確保他們熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理技能。
2. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理和安全監(jiān)管力度，對違章操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成有效的震懾力。
3. 完善安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4. 繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，建立健全安全隱患排查長效機(jī)制，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。同時(shí)加強(qiáng)對老舊設(shè)備的更新改造力度，提高設(shè)備的安全性能和使用壽命。
車間月度安全工作總結(jié) 10
一、安全生產(chǎn)概況
本月，車間在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生任何重大安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過加強(qiáng)安全管理、提升員工安全意識、開展隱患排查治理等措施，有效保障了生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
二、主要工作回顧
1. 安全教育培訓(xùn)
組織開展了多次安全教育培訓(xùn)活動，包括新員工入職安全教育、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
利用班前會、周例會等時(shí)機(jī)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，確保安全理念深入人心。
2. 隱患排查治理
建立了隱患排查治理長效機(jī)制，定期組織專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保隱患得到消除。
本月共排查出安全隱患XX項(xiàng)，已全部整改完畢，整改率達(dá)到100%。
3. 設(shè)備安全管理
加強(qiáng)了對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了定期檢查和維修，防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。
4. 應(yīng)急管理
完善了應(yīng)急預(yù)案體系，組織開展了應(yīng)急演練活動，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的'能力。
建立了應(yīng)急物資儲備庫，確保在緊急情況下能夠及時(shí)提供必要的物資支持。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1. 存在問題
部分員工在操作過程中仍存在不規(guī)范行為，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。
部分設(shè)備老化嚴(yán)重，存在安全隱患，需盡快進(jìn)行更新?lián)Q代。
2. 改進(jìn)措施
加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，對違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
制定設(shè)備更新計(jì)劃，逐步淘汰老舊設(shè)備，引進(jìn)更加安全、高效的生產(chǎn)設(shè)備。
四、下月工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。
2. 深化隱患排查治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患。
3. 推進(jìn)設(shè)備更新?lián)Q代工作，提升車間的整體安全水平。
4. 加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
車間月度安全工作總結(jié) 11
一、安全生產(chǎn)總體情況
本月，車間在安全生產(chǎn)方面取得了顯著成效，各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在合理范圍內(nèi)。通過強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)安全監(jiān)督等措施，有效保障了生產(chǎn)活動的安全進(jìn)行。
二、主要工作亮點(diǎn)
1. 安全文化建設(shè)
積極開展安全文化建設(shè)活動，通過懸掛安全標(biāo)語、張貼安全宣傳畫等方式營造濃厚的安全氛圍。
組織開展了“安全生產(chǎn)月”主題活動，提高了員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
2. 安全責(zé)任制落實(shí)
明確了各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
加強(qiáng)了對安全責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲力度，確保責(zé)任落到實(shí)處。
3. 隱患排查與治理
建立了隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行跟蹤管理直至整改完畢。
本月共排查出安全隱患XX項(xiàng)，其中重大隱患X項(xiàng)，已全部整改完畢并進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收。
4. 應(yīng)急演練與培訓(xùn)
組織開展了多次應(yīng)急演練活動，包括火災(zāi)應(yīng)急演練、機(jī)械傷害應(yīng)急演練等，提高了員工的應(yīng)急處理能力。
加強(qiáng)了對新員工的應(yīng)急培訓(xùn)工作，確保新員工能夠熟練掌握應(yīng)急技能。
三、存在問題及解決方案
1. 存在問題
部分員工對安全操作規(guī)程掌握不夠熟練，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
部分區(qū)域的安全標(biāo)識不夠清晰醒目，需加強(qiáng)改進(jìn)。
2. 解決方案
加強(qiáng)安全操作規(guī)程的.培訓(xùn)力度，確保員工熟練掌握并嚴(yán)格遵守規(guī)程。
對安全標(biāo)識進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和更新?lián)Q代，確保標(biāo)識清晰醒目、易于識別。
四、下月工作展望
1. 繼續(xù)深化安全文化建設(shè)工作，提高員工的安全意識和文化素養(yǎng)。
2. 加強(qiáng)安全監(jiān)管力度和頻次，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。
3. 進(jìn)一步完善隱患排查治理機(jī)制，提高隱患排查的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
4. 加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。
車間月度安全工作總結(jié) 12
一、工作概述：
根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
二、10月工作內(nèi)容：
核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成xx的工序綜合單元數(shù)的核查。
三、10月存在的問題：
1、各生產(chǎn)部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(工時(shí))收集較困難。
2、各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進(jìn)行車間生產(chǎn)管理。
3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難，車間或部門對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。
4、工作過于枯燥無味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。
四、10月工作心得：
由于工作本身的關(guān)系，本月在表象上不見什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面，但在財(cái)務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在，完成xx年年3月至20xx年5月的`工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：
1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元;在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元; 每日可完成開關(guān)8臺，每月可完成開關(guān)174臺
2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元;在除去異常因素下每日可完成12.85單元，每月可完成279.53單元; 每日可完成開關(guān)6.15臺，每月可完成開關(guān)133.72臺。
3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元;在除去異常因素下每日可完成13.17單元，每月可完成286.41單元; 每日可完成開關(guān)6.84臺，每月可完成開關(guān)148.82臺。
4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元;在除去異常因素下每日可完成7.71單元，每月可完成167.79單元; 每日可完成開關(guān)5.00臺，每月可完成開關(guān)108.75臺。
5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元;在除去異常因素下每日可完成12.02單元，每月可完成261.34單元; 每日可完成開關(guān)5.76臺，每月可完成開關(guān)125.25臺。
6、開關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6.37單元，每月可完成138.48單元;每日可完成開關(guān)2.76臺，每月可完成開關(guān)59.97臺。
7、另外10月份電器高壓工序綜合單元數(shù)： 7-1氣箱后封板每月可完成170臺407單元; 7-2氣箱焊接每月可完成263臺551單元; 7-3雙通安裝每月可完成195臺429單元; 7-4氣箱裝配每月可完成200臺423單元; 7-5檢漏充氣每月可完成195臺406單元;7-6開關(guān)總裝每月可完成199.5臺452.5單元;(本表可做基礎(chǔ)定額)
五、本月建議
1、加強(qiáng)對各種基礎(chǔ)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，完善數(shù)據(jù)分析;
2、完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程;
3、根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程;
六、下月工作計(jì)劃
1、參加smc盤點(diǎn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢;
2、加強(qiáng)對電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的收集和核對。
3、加強(qiáng)對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。
4、根據(jù)根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程;
5、完成公司交辦的其他任務(wù)。
車間月度安全工作總結(jié) 13
一、設(shè)備異常：
20xx年03月06日16：01蒸發(fā)車間聯(lián)系D組III效循環(huán)泵運(yùn)行中跳停，配電室馬保報(bào)“過流”，搖測絕緣相間為0，對地為0，經(jīng)電機(jī)班檢查電機(jī)W相對地絕緣為0，絕緣不合格，更換分解種子過濾二線2#溢流泵電機(jī)，現(xiàn)運(yùn)行正常。
分析:經(jīng)檢查III效循環(huán)泵電機(jī)跳停前運(yùn)行電流平穩(wěn)，無異常波動，二月份蒸發(fā)站已燒壞三臺電機(jī)，且均是統(tǒng)一廠家(西門子)電機(jī)，綜合判斷懷疑電機(jī)質(zhì)量存在問題。
二、配電室檢查情況：
1、衛(wèi)生方面：配電室衛(wèi)生均能按時(shí)清理，但清理不認(rèn)真，不仔細(xì)，如：原料配電室的粘鼠板嚴(yán)重臟污，已經(jīng)失效;蒸發(fā)站軟啟動柜后風(fēng)機(jī)較臟，部分角落里存在的積塵較多等。
2、設(shè)備方面：
1)破碎新加計(jì)控通訊電源，未及時(shí)按分廠要求，張貼“重要設(shè)備，嚴(yán)禁操作”的警示標(biāo)識。(已整改)
2)蒸發(fā)站B組低壓配應(yīng)急門鎖壞，無法打開(已整改)
3)原料變頻器室4#礦漿泵，3#礦漿泵均有一個(gè)風(fēng)機(jī)不轉(zhuǎn)(已下缺陷單)
三、日常操作巡檢的問題：
1、巡檢方面：對配電室巡檢內(nèi)容還有部分不清楚，如，配電室系統(tǒng)電壓，前期已做過強(qiáng)調(diào)，要求，但巡檢人員仍對電壓方面不能及時(shí)關(guān)注，未引起重視，且巡檢方面還需加強(qiáng)，對設(shè)備存在的隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對運(yùn)行中的設(shè)備檢查不到位。
2、操作方面：
1)2018.03.03蒸發(fā)值班人員07：00操作燃?xì)舛倦姴遁p送電時(shí)，未執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度，單項(xiàng)票對操作完的`步驟未劃勾確認(rèn)。
2)2018.03.05沉降值班人員操作原料1#、2#泥漿泵停電時(shí)，單項(xiàng)票填寫錯(cuò)誤，有漏項(xiàng)，操作人與監(jiān)護(hù)人均未進(jìn)行檢查。
3)2018.03.07沉降值班人員在雨水提升2#低壓配測循環(huán)水泵絕緣時(shí)，未使用對講機(jī)，未執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度
4)2018.03.12沉降值班人員操作完設(shè)備后，未檢查設(shè)備的位置、狀態(tài)是否與操作目的一致
四、培訓(xùn)方面：
由于近期安全知識考試，主要針對兩票制度及安全知識方面加強(qiáng)提問，大部分職工均能積極學(xué)習(xí)，但有個(gè)別職工不能引起重視，下一步將針對該職工加強(qiáng)培訓(xùn)教育及提問力度。
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